Leonardo Stelatto

Passalacqua y Stelatto comienzan 2026 entre los dirigentes mejor valorados del país

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Misiones volvió a quedar bien posicionada en el mapa político nacional. El último ranking interprovincial de imagen pública correspondiente a febrero de 2026 mostró que Hugo Passalacqua y Leonardo Stelatto integran el grupo de dirigentes con mejor evaluación ciudadana entre gobernadores e intendentes del país, en un contexto de alta fragmentación política y fuerte volatilidad de la opinión pública.

En el caso de los gobernadores, Passalacqua se ubicó quinto a nivel nacional, con 54,7% de imagen positiva entre los misioneros. El mandatario provincial quedó muy cerca del lote de punta, encabezado por Marcelo Orrego (San Juan), Osvaldo Jaldo (Tucumán) y Claudio Poggi (San Luis), y por encima de la mayoría de los gobernadores del país. En el otro extremo del ranking aparecen figuras como Alberto Weretilneck (Río Negro) y Axel Kicillof (Buenos Aires), entre los peores desempeños del mes.

El posicionamiento de Passalacqua consolida a Misiones como una de las provincias con mayor estabilidad política y respaldo ciudadano, en un escenario nacional marcado por tensiones fiscales, ajuste económico y reconfiguración de liderazgos.

A nivel municipal, el desempeño de Leonardo Stelatto fue aún más contundente. El intendente de Posadas quedó segundo entre los jefes comunales con mejor imagen positiva del país, con 60,3%, apenas por debajo de Matías Stevanato (Maipú, Mendoza). De este modo, la capital misionera se ubicó entre las ciudades con mayor aprobación de gestión local, superando a intendentes de grandes centros urbanos y capitales provinciales.

El contraste es significativo si se observa la parte baja del ranking, donde aparecen intendentes como Julio Alak (La Plata) o Pablo Grasso (Río Gallegos), con niveles de aprobación que no alcanzan el 40%.

Milei y Kicillof en Misiones: amplia brecha

El estudio también midió la imagen de las principales figuras nacionales por provincia. En Misiones, el presidente Javier Milei registró 49,4% de imagen positiva, ubicándose en la mitad alta del ranking nacional por distritos. En cambio, el gobernador bonaerense Axel Kicillof alcanzó apenas 29,8%, una diferencia de casi 20 puntos porcentuales.

A nivel país, Milei supera a Kicillof en 21 de las 24 jurisdicciones, mientras que el mandatario bonaerense solo logra ventaja en Buenos Aires, Formosa y Santiago del Estero. En Misiones, la medición confirma una clara sintonía con el liderazgo presidencial y una baja adhesión al referente del kirchnerismo.

El doble posicionamiento de Passalacqua y Stelatto en los primeros lugares del ranking no solo refleja altos niveles de aprobación individual, sino también una coherencia política provincial, donde tanto la conducción provincial como la municipal muestran respaldo social sostenido. En un año de definiciones electorales y reacomodamientos nacionales, Misiones aparece así como uno de los distritos con mayor capital político propio.

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Stelatto: “Posadas crece con más obras, más empleo y más compromiso ciudadano”

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El intendente de Posadas, Leonardo Stelatto destacó el crecimiento sostenido, la obra pública y el compromiso municipal en el desarrollo de la capital misionera

Con un mensaje centrado en el trabajo conjunto y el desarrollo urbano sostenido, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, encabezó este sábado el acto oficial por el 155° aniversario de la ciudad, acompañado por el gobernador Hugo Passalacqua y autoridades provinciales y municipales. La conmemoración se realizó en el monumento a la fundación de Posadas, sobre avenida Mitre y Buenos Aires, en una jornada marcada por la reflexión sobre la historia y la proyección futura de la capital misionera.

“Posadas recibe este aniversario con nuevas obras, más crecimiento y más empleo”, afirmó Stelatto, destacando el rol de los trabajadores municipales y el esfuerzo coordinado del gobierno local.

Crecimiento sostenido y obras estructurales

Durante su discurso, el intendente subrayó la importancia de las inversiones en infraestructura, particularmente aquellas que no siempre son visibles, pero que tienen un impacto directo en la calidad de vida de los vecinos.

“Tenemos situaciones pluviales muy diferentes, principalmente en ciertos meses del año. Estas obras resuelven el saneamiento de la ciudad y brindan más seguridad a las familias. Son trabajos que quizás no se ven, pero que no dejamos nunca de planificar ni de ejecutar”, explicó Stelatto.

El acto coincidió con el Día del Trabajador Municipal, y el jefe comunal destacó la labor diaria del personal que sostiene los servicios esenciales y la planificación urbana. “La construcción es entre todos: el colaborador municipal, el ciudadano y los funcionarios que tenemos que planificar y ordenar permanentemente para seguir creciendo”, remarcó.

El intendente hizo hincapié en que la gestión actual busca consolidar un modelo de ciudad sustentable, ordenada y moderna, con fuerte inversión en saneamiento, pavimento, alumbrado y espacios verdes.

Identidad, desarrollo humano y proyección

La ceremonia contó con la presencia de autoridades provinciales, concejales, representantes de las fuerzas de seguridad y vecinos, quienes participaron del homenaje a los fundadores y pioneros de la capital misionera mediante una ofrenda floral. La Banda de Música municipal acompañó el acto, que tuvo un clima de respeto y orgullo cívico.

Por su parte, la secretaria de Salud, Deportes y Desarrollo Humano, Gabriela Flores, destacó el crecimiento sostenido de Posadas y la integración de políticas públicas orientadas al bienestar.

“Todos los posadeños tenemos que recordar siempre nuestra historia y nuestras bases. Nos toca ocupar un lugar por el cual pasó mucha gente que trabajó para que vivamos mejor”, afirmó la funcionaria.

Flores valoró además el impulso al deporte, la salud y la participación social, que se consolidaron como ejes de la agenda local. “Posadas viene demostrando que está haciendo las cosas bien y que va encaminada. Venimos trabajando para que la salud, el deporte y el desarrollo humano estén un poquito mejor cada día”, sostuvo.

Una capital con historia y futuro

Fundada el 8 de noviembre de 1870 por el comandante Gervasio Antonio de Posadas, la ciudad se transformó en el principal centro político, económico y cultural de Misiones, combinando su identidad histórica con una expansión urbana planificada.

El aniversario número 155 reafirma ese proceso de transformación: una Posadas que crece con equilibrio entre infraestructura, inclusión y sostenibilidad, reflejando el espíritu de una comunidad que valora su pasado mientras construye su futuro.

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Stelatto elimina áreas y reestructura la Municipalidad de Posadas para reducir gastos

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El intendente Leonardo “Lalo” Stelatto oficializó el Decreto N.° 717, que introduce una fuerte reestructuración administrativa en la Municipalidad de Posadas. La medida, vigente desde el 1 de septiembre de 2025, elimina diez direcciones, centraliza competencias en la Secretaría de Gobierno y dispone un ajuste presupuestario para enfrentar el crítico escenario financiero que atraviesa la comuna.

Según el Ejecutivo, la decisión apunta a reducir costos, optimizar el uso de recursos municipales y priorizar la prestación de servicios esenciales en un contexto de caída de la coparticipación y restricciones presupuestarias.

El decreto recuerda que la Municipalidad de Posadas atraviesa “un difícil contexto económico y financiero, producto de una baja significativa de los ingresos por coparticipación”, situación que amenazaba con generar un desequilibrio presupuestario.

La norma se apoya en la Ordenanza de Emergencia Administrativa, Económica y Financiera (N.º 3/22), que habilita al Ejecutivo a introducir modificaciones en la estructura organizativa y en la nómina de cargos. Asimismo, la Carta Orgánica Municipal otorga al intendente la facultad de reorganizar dependencias, racionalizar funciones y disponer de los recursos humanos.

“El objetivo es racionalizar gastos, proteger el erario público y garantizar los servicios básicos que están a cargo del municipio”, establece el decreto firmado por Stelatto.

Direcciones eliminadas y nuevas áreas

El Decreto N.° 717 dispuso la eliminación de 10 dependencias, entre ellas:

  • Dirección de Seguridad Ciudadana
  • Dirección General de Control Comunal
  • Dirección de Registro de Vía Pública
  • Dirección de Inspección y Servicios
  • Dirección General de Derechos Humanos
  • Dirección de Promoción y Protección de Derechos Humanos
  • Dirección General de Métodos Participativos, Resolución de Conflictos y Fortalecimiento Ciudadano
  • Dirección de Promoción y Fortalecimiento para el Acceso a la Justicia
  • Dirección de Capacitación y Formación de Centros de Resolución de Conflictos
  • Dirección General de Coordinación

En total, se suprimen 4 Direcciones Generales y 6 Direcciones, con un achique funcional notorio en áreas sensibles como Derechos Humanos, que pasan a rango de Dirección.

En paralelo, se crean tres nuevas dependencias bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno:

  • Dirección de Control Comunal
  • Dirección de Derechos Humanos
  • Dirección de Métodos Participativos, Resolución de Conflictos y Fortalecimiento Ciudadano

Además, se incorporan a la órbita municipal las administraciones de “La Placita del Puente” y “La Placita tradicional”, junto con sus bienes y personal.

Ajuste administrativo y presupuestario

El decreto establece que la Secretaría de Hacienda deberá reestructurar el presupuesto vigente para adecuarlo a la nueva organización y asegurar el pago de las obligaciones municipales. También se amplían competencias en la Dirección de Recursos Humanos y en la Dirección General de Asuntos Jurídicos, que suman tareas en legajos, jubilaciones, sumarios y procuración.

De esta forma, el Ejecutivo busca mejorar la eficiencia administrativa y contener el gasto público en un contexto de caída de ingresos y alta presión inflacionaria.

La medida implica un recorte de la planta jerárquica municipal, lo que generará ahorros en salarios de funcionarios y en estructuras duplicadas. Sin embargo, también marca un retroceso en el peso institucional de áreas como Derechos Humanos y fortalecimiento ciudadano, lo que podría generar debate político en el Concejo Deliberante y en organizaciones sociales.

La decisión se inscribe en una política de reducción del organigrama que Stelatto viene aplicando desde 2024, cuando ya había reducido el número de Secretarías de 11 a 7.

En lo inmediato, la reestructuración dará mayor poder de gestión a la Secretaría de Gobierno, bajo la conducción de José Antonio Amable, que concentra ahora áreas clave de control, habilitaciones, nocturnidad, diversidad sexual y resolución de conflictos comunitarios.

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Emprendedores de Posadas recibieron equipamiento del programa Banco de Herramientas

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En un trabajo mancomunado entre la Municipalidad de Posadas y el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, más de 80 emprendedores de la ciudad recibieron equipamientos en el marco del programa Banco de Maquinarias, Herramientas y Materiales para la Emergencia Social y certificados de formación, otorgados por la Oficina de Empleo municipal.

Los emprendimientos que fueron beneficiados en esta oportunidad correspondían a los rubros de panadería, cocina, textiles, construcción, herrería, entre otras áreas productivas. De esta manera, 56 emprendedoras y 31 emprendedores recibieron equipamientos por un valor que superaba los $31 millones.

Con una mirada integral, desde los principios de la economía social y solidaria, desde el programa Banco de Herramientas se busca fortalecer los emprendimientos a fin de fomentar la generación de ingresos genuinos y que cada familia pueda dar un salto de calidad y cantidad en sus producciones.

“Estas estas capacitaciones que también tienen que ver con una Ley, de la Cámara de Representantes de la Provincia que fue creada hace dos años y donde se aprueba el fortalecimiento de las capacitaciones y el desarrollo de las y los emprendedores en todos los ámbitos”, indicó la delegada de Desarrollo Social, Benilda Dammer en la presentación.

La funcionaria hizo especial énfasis en la importancia de capacitarse para emprender y, de esta manera, generar ingresos genuinos a través de las unidades productivas. “El camino del emprendimiento, del conocimiento y del trabajo siempre es un estandarte que nos lleva hacia el frente”, agregó.

La entrega de equipamientos y certificados tuvo lugar en el Centro de Atención al Vecino, ubicado en la intersección de las avenidas Urquiza y San Martín y contó con la participación del diputado Provincial, Hugo Passalacqua, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, el ministro Coordinador de Gabinete, Ricardo Wellbach, los concejales Daniel Vancsik y Jair Dibb, entre otros funcionarios municipales y provinciales.

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Stelatto: “El 7 de mayo la gente hará un plebiscito de la gestión en estos tres años y dos meses”

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En el marco de entregas de ambulancias y móviles para reforzar el sistema de salud provincial, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, realizó un balance de lo que fue el verano, la preparación para el inicio de clases, un repaso por su gestión y los aspectos que buscará potenciar en una segunda gestión, de ser reelecto como Jefe Comunal en las elecciones del próximo 7 de mayo.

En diálogo con Economis, Stelatto analizó como se desarrollo la temporada de verano, donde Posadas fue uno de los destinos más elegidos en la Provincia. “El balance muy positivo, por la cantidad de afluencia de turistas que tuvimos. La ocupación hotelera y la parte gastronómica también ha trabajado muy bien, realmente el balance es muy positivo”, señaló.

En ese sentido, advirtió que, desde el municipio trabajaron en la pueta en valor de todos los espacios públicos que visitar los turistas que lleguen a la ciudad. “Realizamos diferentes acciones que puedan generar atracción para la gente que nos visita y para los ciudadanos, motivando el consumo en la parte gastronómica y comercial para tratar de que el derrame llegue a todos lados”, indicó.

Inicio de clases

Con el final de la temporada de verano, se acerca el inicio de un nuevo ciclo escolar, por lo que el Municipio toma un rol activo para que las instalaciones de los edificios públicos lleguen en las condiciones adecuadas al primer día de clases.

“Colaboramos con los colegios que nos solicitan. nos insertamos en los inconvenientes que pueden tener, como limpieza de los colegios, de los tanques, pinturas”, detalló Stelatto y agregó que, muchas de estas obras, que son muy diversas, se deben realizar para garantizar un estado óptimo de las aulas al inicio de cursado. “De un tiempo a esta parte ha quedado un espacio con situaciones edilicias que tenemos que seguir mirando, son más que nada cuestiones de acompañamiento, desmalezamiento”, agregó.

Balance de gestión y campaña

En pleno inicio de campaña y con la confirmación de su postulación para una re elección al mando del Ejecutivo Municipal, “Lalo” Stelatto realizó un breve repaso sobre lo que fue su trabajo en el municipio y cuales son los puntos que todavía deben trabajar.

“Nosotros estamos en gestión, consideramos que la gente va a hacer un plebiscito de lo que pudo hacer la gestión en estos tres años y dos meses. Nos basamos fuertemente en el mantenimiento y todo lo que podemos resolver día a día para que el ciudadano nos pueda acompañar”, aseveró.

En esa línea, advirtió que, contrario a lo que se dice normalmente, su gestión no se basó únicamente en la obra pública, con lo que es arreglo de caminos. “Hemos trabajado fuertemente en todo lo que es la recolección y separación de residuos, pusimos en funcionamiento los viveros para proveer a los espacios verdes que tenemos, se ha hecho un trabajo en muchos rubros”, remarcó.

En esa línea, insistió en que, si bien la obra pública puede llegar a ser lo más visible, también trabajaron fuertemente desde la Secretaría de Salud, con el IMUSA, con los CAPS, generaron una cocina centralizada municipal que da asistencia a diferentes comedores, entre otras políticas públicas para el municipio.

“Hay obras que se ven y otras que no se ven, como es el caso de los saneamientos que se han hecho y quedaron superados por la llegada del asfalto. Creo que hay muchas cosas que se hicieron y otras que quedaron pendientes de hacer”, reflexionó.

Es por esto que considera que todavía quedan muchos desafíos en la Ciudad, por lo que considera necesaria una segunda gestión como Jefe Comunal. “Día a día crece la ciudad y crece la necesidad de servicio que tenemos que seguir brindando. Hoy nos estamos haciendo responsables de cuestiones de agua en diferentes lugares de la ciudad, donde entendemos que el municipio no puede estar ajeno”, finalizó.

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