sáb. Sep 5th, 2026

Leonardo Stelatto

Passalacqua respaldó el Plan Posadas 2035 y pidió planificar desde los barrios

By Redacción Economis 2 semanas ago
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El gobernador Hugo Passalacqua participó del primer plenario del Plan Estratégico Posadas 2035, una instancia que reunió a representantes del sector público y privado, instituciones educativas y académicas, organizaciones sociales y vecinos para priorizar factores clave, validar ejes estratégicos y construir una visión compartida sobre el futuro de la capital provincial. El mandatario destacó la metodología participativa y sostuvo que planificar la ciudad requiere escuchar a quienes la habitan cotidianamente.

Passalacqua participó este viernes invitado por el intendente Leonardo Stelatto del primer plenario del Plan Estratégico Posadas 2035 (PEP 2035), una herramienta de planificación que busca definir de manera participativa los principales objetivos, políticas y proyectos que orientarán el desarrollo de la ciudad durante los próximos años.

La actividad, realizada en el Club Legislativo, reunió a representantes de organismos públicos, el sector privado, instituciones educativas y académicas, entidades profesionales, organizaciones sociales y comunitarias, concejales, funcionarios provinciales y municipales y vecinos de distintos sectores de Posadas.

Durante su intervención, Passalacqua destacó especialmente la metodología elegida para construir el nuevo plan. “Me parece muy inteligente hacer las cosas de abajo hacia arriba y que quienes disfrutan la ciudad sean quienes intenten mejorarla desde su visión”, expresó.

“Siempre el peatón tiene una mejor visión que el funcionario, siempre. Entonces, tener los oídos atentos a las instituciones, a las universidades, a los señores concejales, a ver cómo están observando la ciudad, me parece un acto de construcción de sociedad muy inteligente”, sostuvo.

El mandatario remarcó además que la planificación urbana no puede reducirse únicamente a infraestructura. “Una ciudad no solo son edificios, no son calles. Son ciudadanos que decidieron trabajar en comunidad”, afirmó.

“Hay muchas Posadas dentro de Posadas”

Passalacqua puso en valor la diversidad territorial y social de la capital provincial y señaló que cualquier planificación de largo plazo debe contemplar esas particularidades.

“Ese hábitat uno lo tiene que mejorar y acomodar a la vivencia de cada uno, sea el barrio que sea, porque no son todos iguales. Hay muchas Posadas dentro de Posadas, como suelo decir”, expresó.

En ese sentido, valoró que el proceso permita incorporar miradas sobre cuestiones como el transporte, los servicios y las condiciones de vida desde la experiencia cotidiana de quienes utilizan la ciudad.

El gobernador destacó además que el PEP 2035 proyecte una mirada de largo plazo y felicitó a los equipos municipales y a las instituciones que participaron de la etapa previa. “Escuchar atentamente a todo el mundo y volcarlo después para que el Concejo tome cartas en el asunto me parece una idea sinceramente buenísima”, señaló.

“Los felicito a todos quienes hicieron posible esto y a ustedes por estar hoy acá contribuyendo para tejer una sociedad mejor”, concluyó.

Una planificación construida con participación ciudadana

El intendente Leonardo Stelatto destacó que el Plan Estratégico Posadas 2035 representa “una mirada al futuro de lo que queremos para nuestra ciudad” y remarcó la importancia de que distintos sectores participen de su construcción.

“Creo que a partir de ahí podemos trabajar todos juntos como ciudad, como equipo, legislando las normativas que correspondan para concretar ese plan estratégico tan importante para la convivencia y la calidad de vida de cada uno de los vecinos de Posadas”, expresó.

Stelatto explicó que este primer plenario forma parte de una instancia decisiva para definir las directrices del plan, que posteriormente será elevado al Honorable Concejo Deliberante para su tratamiento. “Es importante la participación de todos los vecinos de la ciudad, los representantes de diferentes sectores y también de la parte provincial”, señaló.

Por su parte, el secretario de Planificación Estratégica y Territorial de la Municipalidad de Posadas, Marcelo Mazur, explicó que el encuentro es resultado del proceso de actualización del plan estratégico anterior, desarrollado a partir de “la participación, el diálogo y la construcción colectiva”.

Mazur precisó que se realizarán dos plenarios y que esta primera instancia tiene como objetivo “marcar el rumbo que va a tener el plan de nuestra ciudad”. Para ello, los participantes trabajarán sobre tres aspectos centrales: los puntos críticos para el desarrollo de Posadas, la visión de ciudad hacia el futuro y los ejes estratégicos que estructurarán el nuevo plan.

El funcionario destacó además que gran parte de quienes participaron del encuentro ya habían realizado aportes durante las instancias anteriores. “La gran mayoría de las personas aquí presentes ya son parte del plan, estuvieron en diferentes instancias colaborando, participando, aportando todas las experiencias que tienen desde el lugar en el que les toca vivir en esta ciudad”, sostuvo.

Un proceso que ya recorrió más de 345 barrios

Precisamente, los lineamientos puestos a consideración durante el plenario son resultado de una etapa previa de diagnóstico y participación que incluyó 11 talleres barriales, más de 50 entrevistas a instituciones y actores referentes, cuatro Mesas de Concertación Local y una Jornada de Participación Ciudadana.

Durante ese proceso fueron relevados más de 345 barrios, participaron más de 245 personas en las Mesas de Concertación Local y más de 70 vecinos y vecinas representantes de las 11 delegaciones municipales. También se incorporaron aportes de profesionales provenientes de las ciencias sociales, aplicadas, de la salud, jurídicas, económicas y administrativas.

Este recorrido permitió construir los primeros lineamientos del PEP 2035, que dará continuidad al antecedente del Plan Estratégico Posadas 2022 y establecerá las bases del modelo de desarrollo de la ciudad para los próximos años.

Durante la jornada, los participantes trabajaron en mesas para priorizar los factores clave para el desarrollo de Posadas, aportar a la construcción de una visión compartida hacia 2035 y revisar y validar los ejes estratégicos que estructurarán el nuevo plan. Los resultados serán el punto de partida para avanzar posteriormente en la definición de programas y proyectos y en la elaboración del documento final.

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Passalacqua crece tras el terremoto político y se encienden señales de alarma para Milei

By Economis Redacción 2 semanas ago
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El escenario político empieza a parecerse demasiado a la previa de 2023. Los gobernadores vuelven a construir una fortaleza propia mientras el poder presidencial atraviesa un ciclo de desgaste. Y cuando ambas curvas se separan, el calendario electoral deja de ser una cuestión administrativa para convertirse en una herramienta política.

La encuesta de agosto de CB Global Data ofrece una señal particularmente relevante para Misiones. Hugo Passalacqua quedó tercero entre los 24 gobernadores del país, con 53,4% de imagen positiva, solamente detrás de Rolando Figueroa, de Neuquén, con 55,7%, y Osvaldo Jaldo, de Tucumán, con 55,1%.

Pero el dato no está solamente en la posición. Está en el movimiento. Passalacqua tenía 52,6% en julio y llegó a 53,4% en agosto, una mejora de 0,8 punto porcentual. La medición se realizó entre el 10 y el 14 de agosto, sobre 1.059 casos en Misiones.

Es decir, la encuesta alcanzó a registrar los primeros efectos del terremoto político que modificó el tablero del oficialismo misionero, con Passalacqua tomando distancia de Carlos Rovira y construyendo el Movimiento por lo que Viene.

La primera evidencia demoscópica disponible indica que el sacudón no erosionó al Gobernador. Al contrario: Passalacqua salió fortalecido.

La ruptura produjo incertidumbre hacia adentro de la política, pero no aparece -al menos en esta primera medición- trasladándose como incertidumbre hacia la sociedad. El Gobernador mejora su valoración y permanece en el podio nacional.

La segunda fotografía misionera aparece en Posadas. Leonardo “Lalo” Stelatto sigue siendo uno de los intendentes mejor valorados de la Argentina: ocupa el tercer lugar nacional con 56,4% de imagen positiva, detrás de Susana Laciar, de San Juan capital, con 57,1%, y Jorge Jofré, de Formosa, con 56,8%.

Sin embargo, la tendencia es inversa a la de Passalacqua. Stelatto venía de 58,5% en julio y cayó a 56,4% en agosto: 2,1 puntos menos en un mes. La encuesta municipal se realizó sobre 499 casos en Posadas.

Los dos dirigentes misioneros continúan, de todos modos, en un lugar excepcional: Passalacqua es tercero entre los gobernadores y Stelatto tercero entre los principales intendentes relevados por CB.

El regreso de los gobernadores

La fotografía nacional es todavía más sugestiva. El peor gobernador del ranking de CB es Gildo Insfrán, de Formosa, con 40,7% de imagen positiva. Lo anteceden Ricardo Quintela, con 42,6%, y Axel Kicillof, con 44,2%.

Mientras tanto, Javier Milei cayó en agosto al 35,1% de aprobación a nivel nacional, contra 36,8% en julio. Su imagen negativa escaló a 62,8%. En el ranking latinoamericano de CB Global Data quedó 15º entre 18 presidentes, apenas por encima de José Raúl Mulino, Bernardo Arévalo y Delcy Rodríguez.

La comparación entre encuestas no debe hacerse como si fueran una única muestra -los relevamientos tienen universos y fechas diferentes-, pero políticamente deja una señal difícil de ignorar: hasta el gobernador ubicado último en el ranking argentino tiene cinco puntos más de valoración positiva que Milei en la medición presidencial nacional de CB.

Es una situación que recuerda a 2022 y 2023. Cuando la marca del Gobierno nacional comienza a convertirse en una carga, los gobernadores buscan provincializar la discusión. Separan gestión provincial de administración nacional, enfatizan agendas territoriales y, cuando el sistema institucional se los permite, separan también las urnas.

Eso ocurrió masivamente en 2023: la gran mayoría de las provincias desacopló sus comicios locales de la elección presidencial.

Si esta brecha entre gobernadores y Presidente se sostiene, desdoblar las elecciones probablemente vuelva a convertirse en la regla de 2027 y no en la excepción.

La dificultad para Milei es adicional porque su fortaleza electoral de 2023 tuvo una característica particular: construyó una mayoría presidencial prácticamente sin poder territorial propio.

La Libertad Avanza llegó a la Casa Rosada sin gobernadores. Milei pudo nacionalizar completamente aquella elección porque encarnaba el voto contra el sistema político existente.

Cuatro años después, si busca la reelección, la ecuación será distinta. Será el Presidente en ejercicio frente a gobernadores que pueden exhibir gestión, territorio, estructura y -según las mediciones actuales- mejores niveles de valoración personal.

La comparación regional agrega presión. En marzo Milei todavía aparecía octavo en el ranking latinoamericano de CB, con 46,8% de imagen positiva. Ahora registra 35,1% y ocupa el puesto 15.

En agosto perdió otros 1,7 puntos porcentuales respecto de julio.

Misiones, un territorio difícil para Milei

En Misiones, donde Milei ganó sin pisar el territorio, esa dificultad venía apareciendo antes de agosto. La medición provincial de CB difundida en junio ubicaba a Milei con 36,2% de imagen positiva y 60,4% negativa en la provincia. Dentro del NEA, Corrientes registraba 38,5% de aprobación presidencial, Entre Ríos -incluido en aquella comparación regional ampliada- 37,6%, Chaco 33,1% y Formosa apenas 21,2%.

Passalacqua llega a agosto con 53,4% y tendencia ascendente, mientras la última medición provincial localizada de Milei mostraba un respaldo considerablemente menor.

Eso condiciona cualquier estrategia libertaria para 2027.

Misiones fue históricamente un distrito donde la política provincial logró diferenciar el voto local del nacional. El elector puede acompañar una opción para la Presidencia y otra completamente distinta para la Gobernación. Con una administración provincial que conserva niveles altos de aprobación, esa capacidad de desacople vuelve a adquirir valor.

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Posadas excluyó al 36% del padrón de agentes de retención y percepción y reduce cargas administrativas

By Redacción Economis 1 mes ago
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La Municipalidad de Posadas actualizó el padrón de Agentes de Retención y Percepción de la Tasa de Comercio y excluyó de oficio a 212 contribuyentes. La medida alcanza aproximadamente al 36% del padrón vigente y constituye uno de los principales avances del paquete de alivio fiscal impulsado por el Municipio durante 2026.

La decisión apunta a un problema que excede la discusión sobre la presión tributaria: el costo administrativo de cumplir con las obligaciones fiscales. Para comercios, empresas y emprendimientos, dejar de estar alcanzados por un régimen de retención y percepción implica reducir trámites y tareas vinculadas con la gestión tributaria cotidiana, especialmente cuando esa obligación ya no guarda relación con la escala o la participación efectiva del contribuyente en el sistema de recaudación.

La actualización fue realizada luego de una agenda de trabajo sostenida entre la Municipalidad, la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) y otras entidades representativas del comercio y la producción. El objetivo planteado fue avanzar en una estructura tributaria más simple, que reduzca cargas administrativas y acompañe la competitividad de las empresas locales.

La exclusión se definió a partir de criterios objetivos vinculados con el volumen de ingresos, el comportamiento fiscal, el cumplimiento de las obligaciones tributarias, las características de la actividad y la participación efectiva de cada contribuyente dentro del régimen de recaudación.

El universo alcanzado por la medida es amplio y comprende comercios minoristas y mayoristas, industrias, empresas constructoras, establecimientos de salud, farmacias, veterinarias, profesionales, inmobiliarias, agencias de viajes, hoteles, restaurantes, empresas de transporte, estaciones de servicio y firmas vinculadas con la logística, entre otras actividades.

El cambio concentra ahora el régimen de Agentes de Retención y Percepción en aquellos contribuyentes cuya participación mantiene una relevancia tributaria efectiva. De este modo, la administración municipal busca evitar que empresas de menor escala sostengan obligaciones administrativas que, bajo los criterios definidos para la actualización del padrón, dejaron de justificarse.

La política forma parte de una agenda más amplia de modernización, simplificación administrativa y alivio fiscal que la Municipalidad de Posadas desarrolla durante 2026 para acompañar al comercio, la industria, los servicios y las distintas actividades productivas.

En esa misma línea, el Municipio prorrogó hasta el 31 de diciembre el Régimen Especial de Facilidades de Pago para la Tasa de Comercio y puso en marcha un Régimen Especial de Regularización para la Tasa General de Inmuebles (TGI) y la Tasa de Barrido y Limpieza (TBL), con reducciones de intereses y multas destinadas a facilitar la regularización de obligaciones tributarias.

El enfoque plantea una diferencia relevante: el alivio no se limita a una reducción directa de impuestos, sino que también busca disminuir el costo de cumplimiento. Para las empresas, simplificar procedimientos puede liberar tiempo y recursos que pueden volver a destinarse a la operación, la inversión y el empleo.

Con la exclusión de 212 contribuyentes, Posadas avanza así sobre uno de los componentes menos visibles de la relación entre el Estado y el sector privado: la carga burocrática. El desafío hacia adelante será sostener una administración tributaria que preserve la capacidad de recaudación, pero concentre las exigencias donde resulten efectivamente necesarias y facilite el cumplimiento para el resto del entramado productivo.

La medida, anunciada tras el trabajo conjunto con las entidades empresarias, refuerza además una lógica de gestión basada en el diálogo con el sector privado. En un escenario de actividad económica exigente, la simplificación tributaria aparece como una herramienta de política pública de bajo costo fiscal potencial y con capacidad para reducir fricciones que afectan especialmente a las empresas de menor escala.

Para Posadas, el objetivo es que la relación tributaria deje de ser solamente una instancia de recaudación y se convierta también en una herramienta de facilitación de la actividad económica. La actualización del padrón de agentes constituye, en ese sentido, una aplicación concreta de esa estrategia: menos obligaciones donde ya no resultan necesarias y mayor focalización de los mecanismos de recaudación.

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Stelatto evitó hablar de una candidatura en 2027: “Soy intendente hasta el 10 de diciembre”

By Redacción Economis 1 mes ago
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En un escenario político atravesado por el reordenamiento tras la implosión del Frente Renovador de la Concordia, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, evitó pronunciarse sobre una eventual candidatura para las elecciones de 2027 y aseguró que su prioridad continúa siendo la gestión de la capital misionera.

Consultado sobre su futuro político, en momentos en que se desprenden espacios como Encuentro Misionero y el Movimiento por lo que Viene, impulsado por el gobernador Hugo Passalacqua, Stelatto optó por la cautela y no dio definiciones.

“Yo soy intendente de la ciudad de Posadas hasta el 10 de diciembre de 2027. No puedo predecir cosas más que trabajar y, en el día a día, estar atento a todo lo que pasa en mi ciudad“, sostuvo en diálogo con Economis.

Con esa respuesta, el jefe comunal esquivó cualquier especulación sobre una eventual postulación provincial o un nuevo rol dentro de la estructura política misionera.

Sin embargo, dejó una puerta abierta al futuro al agregar que “después seguramente en algún momento se verá cuál es la mirada que uno puede llegar a tener en otro nivel“.

Las declaraciones cobran relevancia en un contexto en el que comenzaron a acelerarse los movimientos de cara al recambio político de 2027. Mientras algunos sectores promueven nuevas construcciones como Encuentro Misionero, otros impulsan la consolidación del espacio liderado por Passalacqua bajo la consigna del Movimiento por lo que Viene.

Por ahora, Stelatto eligió mantenerse al margen de esa discusión. Con un perfil caracterizado por la gestión y la baja exposición en las disputas partidarias, ratificó que su foco seguirá puesto en la administración de Posadas durante el mandato para el que fue elegido.

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Passalacqua se mantiene entre los gobernadores con mejor imagen y Stelatto lidera el ranking nacional de intendentes

By Economis Redacción 2 meses ago
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Misiones volvió a quedar bien parada en el mapa político nacional. En un escenario atravesado por la fragmentación, el desgaste económico y la pérdida de confianza en la dirigencia, el último informe de CB Global Data dejó dos datos centrales para la provincia: Hugo Passalacqua se ubicó sexto entre los gobernadores con mejor imagen positiva del país, mientras que Leonardo “Lalo” Stelatto fue el intendente mejor valorado entre los principales jefes comunales de la Argentina.

El estudio, realizado entre el 1 y el 4 de julio de 2026, relevó 24.603 casos a nivel provincial y 11.232 casos a nivel municipal, con metodología online y muestreo estratificado. La medición comparó la imagen de los 24 gobernadores y de los principales intendentes del país.

En el ranking de gobernadores, Passalacqua alcanzó una imagen positiva de 52,6%, con 45,1% de imagen negativa y 2,3% de no sabe/no contesta. El dato lo coloca en el lote de los ocho mandatarios provinciales mejor evaluados del país, apenas por debajo de Gustavo Sáenz, Osvaldo Jaldo, Rolando Figueroa, Claudio Poggi e Ignacio Torres. En junio, el mandatario misionero había registrado 53,7%, por lo que la medición muestra una baja de 1,1 punto porcentual, aunque sin sacarlo del pelotón de arriba.

La lectura política es clara: Passalacqua conserva un nivel de aprobación competitivo en un contexto difícil para los oficialismos provinciales. Su posición no se explica por una euforia coyuntural, sino por una marca de gestión asociada a la cercanía, la moderación y la continuidad administrativa. En tiempos de ajuste nacional, caída del consumo y tensión fiscal, mantenerse entre los seis primeros gobernadores del país funciona como un activo político de peso para Misiones.

El otro dato fuerte del informe aparece en Posadas. Leonardo Stelatto encabeza el ranking federal de intendentes, con 58,5% de imagen positiva, por encima de Rossana Chahla, de San Miguel de Tucumán, y Jorge Jofré, de Formosa capital. Su imagen negativa fue de 35,8%, con 5,7% de no sabe/no contesta. En junio había medido 57,2%, por lo que mejoró 1,3 punto porcentual.

El liderazgo de Stelatto tiene una explicación urbana. Posadas viene atravesando una transformación sostenida en infraestructura, servicios, espacios públicos, conectividad vial y ordenamiento territorial. La encuesta parece capturar ese clima: el vecino evalúa menos la retórica y más la experiencia cotidiana de la ciudad. En ese terreno, la gestión municipal aparece con un diferencial visible frente a otras capitales del país.

El informe también muestra el contraste nacional. Entre los gobernadores, los mejores ubicados fueron Gustavo Sáenz, de Salta, con 55,3%; Osvaldo Jaldo, de Tucumán, con 54,8%; y Rolando Figueroa, de Neuquén, con 53,5%. En el extremo inferior quedaron Ricardo Quintela, de La Rioja, con 43%; Gildo Insfrán, de Formosa, con 43,6%; y Axel Kicillof, de Buenos Aires, con 43,9%.

En intendentes, Stelatto lidera con 58,5%, seguido por Rossana Chahla con 57,3% y Jorge Jofré con 57%. Los peor valorados fueron Roy Nikisch, de Resistencia, con 32,5%; Armando Molina, de La Rioja capital, con 32,8%; y Julio Alak, de La Plata, con 33,3%.

Para Misiones, el resultado tiene una doble lectura. Por un lado, ratifica la vigencia de Passalacqua dentro de la primera línea de gobernadores con mejor imagen del país. Por otro, proyecta a Stelatto como uno de los intendentes con mayor capital político de la Argentina. Provincia y capital aparecen, así, en la zona alta de la tabla nacional: una postal poco frecuente en un clima político donde la aprobación suele ser más escasa que abundante.

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