Con una masiva plantación de árboles de especies nativas en la Reserva Natural Urbana “El Corredor” de San Miguel, el domingo 19 de abril de 2026 tuvo lugar el demorado evento central en Argentina de la edición número 20 de La Hora del Planeta, el mayor movimiento ambiental en el mundo.
La Hora del Planeta es una iniciativa coordinada a nivel global por WWF y organizada en nuestro país por la Fundación Vida Silvestre Argentina de forma ininterrumpida desde el 2009. Aunque la mayoría de los países participantes llevaron a cabo sus actividades el 28 de marzo, en Argentina el evento principal debió reprogramarse debido al clima.
Además de la plantación de más de 150 plantines nativos de especies de la zona como chilca blanca, carquejas, chilca, chilca amarga y talilla, que contribuyó a restaurar a Reserva, los participantes pudieron sumarse a una recorrida interpretativa para conocer la naturaleza de la zona, juegos, propuestas educativas, una feria de emprendedores sustentables, un show de circo realizado con materiales reciclados y otras actividades sobre naturaleza para toda la familia.
El evento, que contó con la conducción de Agustina Grasso fue organizado por la Fundación Vida Silvestre Argentina en conjunto con la Subsecretaría de Ambiente de San Miguel y contó con el apoyo de: Reserva Natural Urbana “El Corredor”, NaranjaX, Santander, Zurich, Bicho Canasto, Carrefour, Ecofactory y Wandergreen.
Como parte de la edición de La Hora del Planeta 2026, Fundación Vida Silvestre Argentina también organizó una jornada de limpieza comunitaria junto con la Municipalidad de Puerto Iguazú, Misiones. Durante poco más de una hora de trabajo conjunto, lograron llenar un camión volcador con residuos retirados del entorno de la rotonda de acceso a la ciudad.
El Directorio de la Administración de Parques Nacionales formalizó el 9 de abril la apertura de un concurso para cubrir 40 cargos de guardaparques técnicos (categoría GT-2), en el marco de la Resolución 112/2026 publicada este 13 de abril en el Boletín Oficial. La decisión, respaldada por el presupuesto vigente y el nuevo régimen de carrera aprobado en 2022, reactiva el ingreso de personal en áreas protegidas en un momento donde el Gobierno redefine prioridades en la administración pública. ¿Se trata de un refuerzo operativo o de una señal política sobre la presencia estatal en territorios estratégicos?
Un proceso encuadrado en la nueva carrera de guardaparques
La medida no surge de manera aislada. Se inscribe en el rediseño institucional del Cuerpo de Guardaparques Nacionales establecido por el Convenio Colectivo homologado por el Decreto 647/2022, que introdujo un esquema de carrera con dos agrupamientos: Técnico y de Conservación Territorial.
En ese marco, la resolución activa el mecanismo formal de selección previsto en ese régimen, con convocatoria abierta y publicación obligatoria en el Boletín Oficial, la cartelera de empleo público y sedes del organismo. El objetivo es avanzar con la cobertura de cargos financiados en la planta permanente, específicamente en el Agrupamiento Técnico.
El proceso incluye además la implementación de una etapa clave: el Curso de Habilitación para el Agrupamiento Técnico, cuya currícula fue aprobada días antes. Esta instancia funciona como filtro profesional y operativo, y define el ingreso efectivo al sistema.
Para sostener el procedimiento, el organismo designó un comité de selección con representación interna y externa, e incorporó veedores sindicales de UPCN y ATE, en línea con lo establecido por el propio régimen. También se nombró una coordinación concursal encargada de ordenar las etapas y garantizar los plazos.
Recursos, presupuesto y continuidad operativa
El llamado se apoya en la Ley de Presupuesto 2026 y en la decisión administrativa que distribuyó los créditos del ejercicio. No es un dato menor: la cobertura de estos cargos implica disponibilidad efectiva de recursos en un contexto donde el gasto público está bajo revisión.
Desde el punto de vista operativo, la medida responde a una necesidad explícita: sostener el proceso de incorporación continua de personal en áreas protegidas. En términos prácticos, eso significa reforzar la presencia territorial del Estado en parques nacionales, donde las tareas técnicas —monitoreo, conservación, control— requieren personal calificado.
El dato cuantitativo es preciso: 40 vacantes en el nivel técnico, una escala acotada pero significativa dentro de la estructura del organismo.
Entre ajuste y selectividad
En términos de correlación de fuerzas, la decisión introduce un matiz en la política de empleo público. Mientras otras áreas avanzan en recortes o reestructuraciones, Parques Nacionales habilita ingresos, aunque bajo un esquema regulado y con requisitos específicos.
El movimiento puede leerse como una señal de selectividad: no se expande el Estado de manera general, pero se refuerzan funciones consideradas estratégicas. La conservación ambiental, la gestión territorial y el control en áreas protegidas aparecen, en este caso, como prioridades que justifican la incorporación de personal.
Al mismo tiempo, la inclusión de sindicatos como veedores mantiene un canal institucional activo en un contexto donde las relaciones laborales en el sector público atraviesan tensiones. No hay ruptura, pero tampoco expansión indiscriminada.
Un proceso que recién empieza
La apertura del concurso no resuelve por sí sola la cuestión de fondo: la capacidad operativa real en parques nacionales dependerá de la ejecución efectiva del proceso, la formación de los seleccionados y su despliegue en territorio.
En las próximas semanas habrá que observar dos variables. Por un lado, el nivel de convocatoria y la competencia por los cargos, que marcará el atractivo del sistema. Por otro, la velocidad del proceso, en un esquema que exige múltiples etapas administrativas y formativas.
El Gobierno mueve una pieza en un tablero más amplio: el del rediseño del Estado. Pero el impacto final no se medirá en la resolución publicada, sino en cuántos de esos 40 cargos terminan efectivamente ocupados y operativos en el terreno.
Cuando se piensa en África, la imagen dominante suele asociarse con paisajes áridos, suelos degradados y una vegetación cada vez más escasa. Sin embargo, en distintas regiones del continente -y particularmente en el centro de Tanzania- comienza a consolidarse una experiencia que desafía esa percepción: los bosques están regresando sin necesidad de plantar nuevos árboles.
Durante décadas, la respuesta frente a la desertificación fue casi siempre la misma: campañas masivas de forestación, grandes presupuestos y millones de plantines. Pero los resultados, en muchos casos, fueron limitados. En ese contexto, una técnica más simple y eficaz empezó a ganar terreno: en lugar de plantar, regenerar lo que ya existe bajo la superficie.
En zonas secas de Tanzania, el proceso no parte desde cero. Bajo la tierra sobreviven raíces y tocones de árboles nativos que fueron talados hace décadas. De ellos brotan nuevos tallos que, si son correctamente manejados, pueden volver a convertirse en árboles. Esta técnica se conoce como Farmer Managed Natural Regeneration (FMNR), o en su versión local, Kisiki Hai, que en suajili significa “tocón vivo”.
El método consiste en identificar esos tocones activos, seleccionar uno o dos brotes fuertes y eliminar el resto para concentrar la energía de la planta. A partir de allí, el crecimiento se acelera, aprovechando un sistema radicular ya desarrollado que permite una mayor resistencia a las condiciones climáticas adversas.
El origen de este enfoque se remonta a los años 80, cuando el agrónomo australiano Tony Rinaudo trabajaba en Níger y observó que más del 80% de los árboles plantados no sobrevivían en ambientes áridos. La clave fue cambiar la mirada: lo que parecían arbustos eran, en realidad, árboles intentando rebrotar desde raíces vivas. Ese hallazgo permitió replantear la estrategia y dio lugar a un modelo mucho más eficiente.
En Tanzania, los datos de la FAO muestran que gran parte de los bosques no son producto de plantaciones, sino de regeneración natural. Incluso en territorios degradados, el suelo conserva una biomasa subterránea significativa. El problema no es la desaparición total de los árboles, sino la pérdida de volumen y la falta de manejo sostenido.
Los resultados son concretos. En regiones como Dodoma, los agricultores que aplican FMNR logran recuperar sombra en pocos años, mejorar la retención de agua, reducir la erosión y enfriar el suelo. Todo esto se traduce en una mejora directa de la productividad agrícola, un factor clave para comunidades que no pueden esperar una década a que una plántula sobreviva.
En este esquema, el rol del agricultor es central. No se trata de una intervención puntual, sino de una práctica continua que implica podar, proteger y observar el terreno en cada temporada. Por eso, el modelo se adapta mejor a sistemas productivos locales que a proyectos externos basados en infraestructura.
Organizaciones como la LEAD Foundation impulsan la formación de “agricultores campeones” que replican el conocimiento dentro de sus comunidades. La lógica es clara: no se distribuyen árboles, se transmite saber. Y es precisamente esa diferencia la que explica por qué, en algunas regiones de África, el bosque no se planta: simplemente vuelve.
Una pyme misionera que convierte residuos en oportunidad, Intacto Wealty fue premiada en el Teatro Colón por su impacto ambiental y social
La empresa Intacto Wealty, radicada en el Parque Industrial de Posadas, fue distinguida con el prestigioso Premio “ACDE Enrique Shaw”, otorgado por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, por su innovador modelo de reciclaje de aceite de cocina usado. El reconocimiento se entregó en el Salón Dorado del Teatro Colón y destacó a la firma como una de las seis ganadoras entre 70 proyectos de todo el país.
Innovación y sustentabilidad: un modelo productivo con impacto social
La distinción a Intacto Wealty representa un reconocimiento nacional a la economía circular y al compromiso ambiental de las pymes del NEA. La firma, fundada por Hugo Saldivia, desarrolló un sistema integral de recolección y procesamiento de aceite de cocina usado, transformando un residuo contaminante en insumos reutilizables para la producción de biocombustibles, jabones y briquetas ecológicas.
El proyecto —que comenzó como una iniciativa local— se expandió rápidamente a toda la provincia de Misiones, generando una red de recolección que involucra a hogares, comercios, escuelas y organizaciones sociales. En esta red, cada litro de aceite recuperado deja de contaminar miles de litros de agua y se convierte en materia prima para una nueva cadena de valor sustentable.
“Estamos muy contentos con esta distinción. Es un impulso para seguir creciendo y demostrando que desde el interior del país se pueden desarrollar proyectos que transformen la realidad y cuiden el ambiente”, expresó Saldivia tras recibir el premio en el Colón.
El galardón “ACDE Enrique Shaw”, que se entrega desde 1989, distingue a las empresas —grandes y pequeñas— que promueven el bien común a través de su gestión empresarial, impulsando valores éticos, sostenibilidad y compromiso social.
Un reconocimiento nacional en un escenario emblemático
La ceremonia se llevó a cabo en el Salón Dorado del Teatro Colón, donde Hugo Saldivia compartió escenario con referentes del empresariado argentino. En esta edición, Intacto Wealty fue la única firma misionera entre las seis galardonadas, y una de las tres pymes premiadas entre 70 finalistas.
Junto a la empresa posadeña, fueron distinguidas Banco de Galicia, Limpiolux, Argensun Foods, Vivero Unipar y Esteban Cordero, por programas empresariales con fuerte impacto social y ambiental.
La evaluación inicial de los proyectos estuvo a cargo de más de 100 socios de ACDE, quienes analizaron las postulaciones y elevaron sus recomendaciones al jurado final.
El jurado estuvo integrado por destacadas figuras del ámbito empresarial, académico y periodístico: Gabriela Aguilar (VP para Latinoamérica de Excelerate Energy), Gerardo Bartolomé (Grupo Don Mario), Silvia Bulla (presidenta de ACDE), Carolina Dams (decana del IAE Business School), P. Daniel Díaz (asesor doctrinal de ACDE), Santiago Mignone (socio de PwC Argentina), José Mostany (UCA), Silvia Naishtat (Clarín), Silvia Stang (La Nación) y Sergio Widder (JDC Latinoamérica).
Economía circular y desarrollo local: el valor de emprender desde Misiones
El caso de Intacto Wealty evidencia cómo la innovación aplicada al reciclaje puede generar valor económico, social y ambiental simultáneamente. Su modelo de trabajo no solo reduce el impacto ecológico del aceite usado —uno de los principales contaminantes domésticos—, sino que también promueve una red de empleo verde, inclusión y educación ambiental.
El emprendimiento se consolidó en el Parque Industrial de Posadas, desde donde articula con instituciones educativas, municipios y cooperativas para ampliar la recolección y fomentar el desarrollo de nuevos productos derivados del reciclaje.
El impulso de este tipo de proyectos en Misiones se enmarca en una política provincial que promueve la producción sustentable y la bioeconomía, alineada con la protección del ambiente y la innovación industrial.
“Desde el principio apostamos a transformar un residuo en oportunidad. Nuestro objetivo es que cada gota de aceite usado tenga una nueva vida útil y contribuya al desarrollo local”, sostuvo Saldivia.
Con este reconocimiento, Intacto Wealty se consolida como una referencia en el país en materia de gestión ambiental y responsabilidad social empresaria, reafirmando el potencial de las pymes regionales en la agenda de la sostenibilidad y la innovación productiva.
Misiones fortalece la gestión del agua, convenio entre Ecología y Aguas Misioneras para garantizar el uso sustentable del recurso hídrico
El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables y Aguas Misioneras S.E. firmaron un convenio de cooperación para articular políticas y proyectos que promuevan el uso responsable del agua en la provincia. La medida busca integrar controles, planificación y acciones conjuntas sobre un recurso estratégico para el desarrollo económico y ambiental de Misiones.
Un acuerdo estratégico para la gestión integral del agua
El martes se concretó la firma de un convenio de cooperación y asistencia técnica recíproca entre el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones y la empresa estatal Aguas Misioneras S.E. (AMSE). El documento, rubricado por el ministro Martín Recamán y el presidente de AMSE, Ángel Vallejos Larrea, establece un marco de trabajo conjunto orientado a garantizar el uso sustentable y la protección de los recursos hídricos de la provincia.
El acuerdo prevé la planificación, ejecución y evaluación de proyectos conjuntos vinculados al agua como bien estratégico, con foco en tres objetivos centrales: la protección de las fuentes hídricas, el control del uso en actividades productivas y comerciales, y la promoción del aprovechamiento equilibrado del recurso.
“El agua es un patrimonio natural de los misioneros y debe ser gestionada con responsabilidad, asegurando su disponibilidad para las generaciones futuras”, enfatizó el ministro Recamán durante la firma del acuerdo.
Desde AMSE destacaron que la articulación institucional permitirá mejorar la eficiencia en los controles y la trazabilidad del uso del agua, integrando datos técnicos y ambientales para una gestión más transparente y sustentable.
Supervisión del uso productivo y control de perforaciones
Uno de los ejes centrales del convenio es la creación de un sistema de control conjunto sobre el uso del agua por parte de sectores productivos, comerciales y de servicios, en especial aquellas actividades que emplean agua subterránea o superficial con fines económicos.
Este esquema incluirá la supervisión de empresas perforadoras y de organizaciones públicas o privadas cuya actividad pueda incidir en la cantidad o calidad del recurso hídrico. El objetivo es garantizar que cada extracción o utilización del agua se realice dentro de parámetros técnicos y ambientales compatibles con la normativa vigente.
El Ministerio de Ecología aportará su experiencia en monitoreo ambiental y control territorial, mientras que Aguas Misioneras aportará su capacidad técnica y de gestión en torno a los estudios de cuencas, perforaciones y distribución del recurso.
“La cooperación interinstitucional es clave para equilibrar el desarrollo económico con la preservación ambiental”, señaló Vallejos Larrea, quien remarcó que el convenio representa un paso hacia la gobernanza hídrica moderna, basada en datos científicos y responsabilidad compartida.
Hacia una política provincial del agua sustentable
El acuerdo se enmarca en una visión provincial que concibe el agua como bien común y recurso estratégico, esencial no solo para la salud humana, sino también para la sostenibilidad de los ecosistemas y la productividad económica.
Misiones se posiciona como una de las provincias con mayor riqueza hídrica del país, con una vasta red de arroyos, ríos y acuíferos que requieren de una gestión integral ante los desafíos del cambio climático, la expansión urbana y la presión productiva.
La firma del convenio entre Ecología y Aguas Misioneras representa, en este contexto, un avance institucional hacia la coordinación de políticas públicas orientadas a la seguridad hídrica y al fortalecimiento del control ambiental, priorizando la educación, la prevención y la innovación tecnológica en la gestión del agua.
