Misiones exportaciones

Misiones arrasa en la exportación de yerba: concentra al menos 72,6% y La Cachuera lidera el negocio

Compartí esta noticia !

La exportación argentina de yerba mate cerró el primer semestre de 2026 con un marcado liderazgo de Misiones, una fuerte concentración entre cuatro grandes operadores y una dependencia todavía extraordinaria del mercado sirio.

Entre enero y junio se exportaron 26.044,78 toneladas, por un valor FOB total de US$ 48.259.728. El precio promedio de las operaciones fue de US$ 1.852,95 por tonelada, de acuerdo con el relevamiento aduanero que comprende yerba simplemente canchada, yerba mate y preparaciones o extractos incluidos en las posiciones arancelarias analizadas.

La comparación interanual debe realizarse con cautela porque el registro aduanero y las declaraciones de salida de molino del Instituto Nacional de la Yerba Mate no tienen necesariamente la misma cobertura. Como referencia, el INYM había informado exportaciones por 24.495 toneladas en el primer semestre de 2025. Contra ese registro, el volumen aduanero de 2026 representa una expansión aproximada del 6,3%.

La Cachuera se quedó con más de un tercio del mercado

La gran ganadora del semestre fue La Cachuera, elaboradora de Amanda, que exportó 9.030,54 toneladas, equivalentes al 34,67% de todo el volumen nacional.

Sus ventas generaron US$ 15,13 millones, el 31,35% del valor total exportado, con un promedio de US$ 1.675,13 por tonelada. La empresa, con producción y trayectoria industrial en Misiones, exportó principalmente hacia Siria, Brasil y España.

El segundo puesto correspondió a Productores de Yerba Mate de Santo Pipó, propietaria de Piporé, con 4.398,72 toneladas, el 16,89% del total, y ventas por US$ 8,57 millones.

La cooperativa logró un precio promedio de US$ 1.947,89 por tonelada, 16,3% superior al obtenido por La Cachuera. Su principal destino también fue Siria, aunque presentó una cartera más diversificada, con embarques hacia Chile, Emiratos Árabes Unidos, Canadá, Alemania, Países Bajos, Líbano y Estados Unidos. La cooperativa tiene su casa central y su planta en Santo Pipó, Misiones.

El tercer lugar fue para la correntina Las Marías, con 4.101,14 toneladas, el 15,75% del volumen, y una facturación de US$ 7,60 millones. El precio promedio fue de US$ 1.853,31 por tonelada, prácticamente en línea con el promedio nacional.

Las Marías mostró una estructura comercial más diversificada: aunque Siria concentró 67,3% de sus embarques, también exportó cantidades importantes a Chile y China, además de Estados Unidos, España, Francia, Paraguay, Alemania, Canadá, Australia y otros mercados. Su establecimiento productivo está ubicado en Gobernador Virasoro, Corrientes.

El cuarto gran jugador fue Grupo Kabour, con 3.870,90 toneladas, el 14,86% del mercado, y exportaciones por US$ 6,10 millones. Toda su producción tuvo como destino Siria, con un valor promedio de US$ 1.576,23 por tonelada.

Cuatro compañías controlan 82% de las exportaciones

La concentración es uno de los datos centrales del semestre.

La Cachuera, Piporé, Las Marías y Grupo Kabour exportaron en conjunto 21.401,30 toneladas, equivalentes al 82,17% del volumen nacional.

La concentración aumenta al ampliar el cálculo:

  • La primera empresa controla 34,7%.
  • Las dos primeras, 51,6%.
  • Las tres primeras, 67,3%.
  • Las cuatro primeras, 82,2%.
  • Las diez primeras, 93,1%.
  • Las doce primeras, 94,5%.

Las otras 44 firmas que aparecen en el registro se repartieron apenas 5,5% de las toneladas exportadas.

El negocio exportador tiene una estructura dual: cuatro grandes compañías dominan las exportaciones masivas, mientras que un conjunto numeroso de operadores participa con embarques pequeños, generalmente dirigidos a mercados de mayor valor unitario.

Las empresas misioneras sumaron 18.899,95 toneladas, equivalentes al 72,57% de todas las exportaciones argentinas.

La fortaleza misionera está sustentada principalmente por La Cachuera, Piporé y Grupo Kabour. Solamente esas tres compañías colocaron 17.300,16 toneladas, equivalentes al 66,4% de toda la yerba exportada por la Argentina.

Las dos grandes compañías correntinas -Las Marías y la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig, dos y uno del mercado doméstico- exportaron juntas 4.619,86 toneladas, equivalentes al 17,74% del total nacional.

Corrientes participó con 17,7% de las cantidades, pero capturó alrededor de 19,4% del valor FOB, debido fundamentalmente al desempeño de la Cooperativa Liebig.

La elaboradora de Playadito alcanzó un valor promedio de US$ 3.428,29 por tonelada, 85% por encima de la media nacional. Sus principales destinos fueron España, Chile, Estados Unidos, Alemania, República Checa, Portugal, Australia, China y Reino Unido. La cooperativa está radicada en Colonia Liebig, Corrientes.

La conclusión territorial es contundente: por cada tonelada exportada por compañías correntinas, las empresas misioneras despacharon aproximadamente 4,1 toneladas.

La dependencia del mercado sirio continúa siendo la principal característica -y también una de las principales vulnerabilidades- del comercio exterior yerbatero.

Siria recibió 17.493,57 toneladas, equivalentes al 67,17% del volumen total, y generó US$ 29,02 millones, el 60,13% de las divisas. El precio promedio fue de US$ 1.658,88 por tonelada, por debajo de la media general.

Cuatro compañías concentraron 97,2% de las ventas a ese país: La Cachuera, con 6.930 toneladas, Kabour con 3.870, Piporé con 3.450 y Las Marías, con 2.758 toneladas. 

Buena parte de la yerba enviada a Siria se exporta molida en bolsas de aproximadamente 50 kilos y posteriormente se fracciona en destino.

Chile fue el segundo destino, con 3.058,73 toneladas, el 11,74% del total, por US$ 5,92 millones. El precio promedio fue de US$ 1.936,68.

Brasil quedó tercero con 1.618,82 toneladas, 6,22% del volumen, mientras que España recibió 942,07 toneladas, 3,62%. Estados Unidos completó los cinco primeros lugares con 583,55 toneladas.

La concentración geográfica es casi tan elevada como la empresarial. Siria, Chile y Brasil explicaron por sí solos 85,1% del volumen exportado.

Junio fue el mejor mes por volumen y facturación: las cantidades crecieron 34,1% frente a mayo y más que duplicaron las registradas en febrero. Sin embargo, el precio promedio bajó a US$ 1.760 por tonelada, 6,3% menos que en mayo.

La expansión de junio estuvo impulsada principalmente por Grupo Kabour, Piporé, La Cachuera y Las Marías. Kabour exportó 1.667,2 toneladas durante el mes; La Cachuera, 1.470,13 toneladas; Piporé, 1.377,45; y Las Marías, 892,46 toneladas.

Compartí esta noticia !

Exportaciones marcan récord en Misiones: registran el mejor primer semestre desde 2002

Compartí esta noticia !

Misiones volvió a confirmar durante el primer semestre su condición de principal provincia exportadora del Nordeste argentino. Entre enero y junio, las ventas externas originadas en territorio misionero alcanzaron los USD 271 millones, frente a los USD 261 millones registrados en igual período de 2025.  Con este resultado, las exportaciones totales del primer semestre de la provincia alcanzaron los USD 271 millones, mejorando 2,8% vs. igual período del año anterior y marcando un récord: es el mejor primer semestre desde que se tiene registro (la serie inicia en 2002). 

El dato central no está solamente en cuánto creció Misiones, sino en cómo evolucionó frente a sus vecinas. Mientras la provincia aumentó sus exportaciones, el conjunto del NEA retrocedió 3%, debido principalmente a los fuertes descensos de Chaco y Formosa.

En el plano regional, Misiones ratifica su liderazgo en el NEA siendo la provincia con el mayor monto exportado medido en USD, explicando el 43,7% del total regional; en términos de desempeño, si bien Misiones logró crecer frente a un año que ya había sido positivo  (2025 tenía el récord anterior del primer semestre), Chaco (+49,2%) y Corrientes (+11,9%) presentaron alzas superiores, aunque partiendo de pisos mucho más bajos. Formosa, por  su parte, registró una baja del 3,5%. 

En el semestre, el 49% de las exportaciones misioneros fueron de manufacturas  agropecuarias (por USD 133 millones) que crecieron 8,2% interanual y marcan su mejor  registro para un primer semestre desde 2014; por su parte, las manufacturas industriales  totalizaron USD 80 millones con una leve suba interanual (+0,5%) y muestran su mejor  resultado desde 2018; por el contrario, las exportaciones de productos primarios caen 5% interanual (fueron por USD 58 millones), aunque se mantienen en niveles muy por encima  del promedio histórico.

La composición de las exportaciones permite identificar dónde estuvo el impulso del semestre.

Las manufacturas de origen agropecuario alcanzaron los USD 133 millones, frente a USD 119 millones en el primer semestre de 2025. El aumento fue de USD 14 millones, equivalente al 11,8%.

Este rubro, que incluye productos procesados vinculados con las cadenas agroindustriales provinciales, pasó a explicar el 49,1% de las exportaciones misioneras.

En cambio, las manufacturas de origen industrial se mantuvieron sin cambios en USD 80 millones. Su participación dentro del total provincial bajó levemente, desde 30,7% hasta 29,5%, no porque disminuyeran en valores absolutos, sino porque el resto de la canasta creció.

Los productos primarios mostraron la única contracción: pasaron de USD 62 millones a USD 58 millones, una disminución del 6,5%.

Misiones logró cerrar el semestre con una mejora exportadora gracias al crecimiento de sus bienes agroindustriales elaborados, que compensaron la baja de los productos primarios y el estancamiento de las manufacturas industriales.

La estructura provincial se distingue además por el predominio de bienes con algún grado de transformación. Las manufacturas agropecuarias e industriales sumaron USD 213 millones y representaron el 78,6% del total exportado por Misiones.

Ese perfil ofrece una ventaja cualitativa frente a otras provincias del NEA más dependientes de productos primarios y, por lo tanto, más expuestas a los ciclos climáticos, los rendimientos de las cosechas y la volatilidad internacional de los commodities.

Junio mostró una aceleración mayor

Además del balance semestral, el dato correspondiente exclusivamente a junio muestra una mejora más pronunciada.

Durante junio de 2026, Misiones exportó USD 59 millones, contra USD 50 millones en igual mes de 2025. La expansión mensual interanual fue del 18%.

Los productos primarios subieron de USD 16 millones a USD 19 millones; las manufacturas agropecuarias avanzaron de USD 20 millones a USD 24 millones y las manufacturas industriales aumentaron de USD 14 millones a USD 16 millones.

Misiones explicó así exactamente la mitad de los USD 118 millones exportados por todo el NEA durante junio. El contraste regional fue todavía más fuerte que en el acumulado: mientras la provincia aumentó sus ventas 18%, el total del Nordeste cayó 7,8%.

Comercio exterior

Exportaciones del NEA: primer semestre

Provincia 2025
USD millones
2026
USD millones
Diferencia Variación Participación NEA 2026
Misiones 261 271 +10 +3,8% 43,7%
Corrientes 151 183 +32 +21,2% 29,5%
Chaco 203 152 -51 -25,1% 24,5%
Formosa 24 15 -9 -37,5% 2,4%
Total NEA 639 620 -19 -3,0% 100%
Fuente: INDEC, Origen Provincial de las Exportaciones. Valores redondeados en millones de dólares.

El mapa exportador del NEA se reordenó

El Nordeste exportó USD 620 millones durante el primer semestre de 2026, frente a USD 639 millones en igual período del año anterior. La región perdió USD 19 millones y registró una caída interanual del 3%.

Sin embargo, el resultado regional esconde movimientos muy diferentes entre las cuatro provincias.

Misiones se mantuvo en el primer lugar con USD 271 millones y un crecimiento de 3,8%. Su ventaja sobre Corrientes, la segunda provincia exportadora de la región, fue de USD 88 millones.

La provincia concentró el 43,7% de las exportaciones del NEA, una participación 2,9 puntos porcentuales superior a la del año anterior.

Corrientes exhibió el mayor crecimiento porcentual del Nordeste. Sus exportaciones pasaron de USD 151 millones a USD 183 millones, un avance del 21,2%.

El incremento absoluto fue de USD 32 millones y Corrientes desplazó a Chaco del segundo lugar regional, al mismo tiempo que elevó su participación en el NEA desde 23,6% hasta 29,5%.

Su crecimiento estuvo distribuido entre productos primarios, manufacturas agropecuarias y manufacturas industriales, aunque el mayor aumento absoluto se produjo en las ventas primarias.

En contraste, Chaco sufrió la caída más fuerte en valores absolutos dentro de la región. Sus exportaciones descendieron desde USD 203 millones hasta USD 152 millones.

La reducción fue de USD 51 millones, equivalente al 25,1%.

La mayor parte del retroceso se produjo en los productos primarios, que pasaron de USD 163 millones a USD 99 millones. Esa baja de USD 64 millones fue compensada parcialmente por el aumento de las manufacturas agropecuarias, que avanzaron de USD 38 millones a USD 50 millones.

Chaco pasó de representar el 31,8% de las exportaciones regionales al 24,5% y cayó del segundo al tercer lugar.

Formosa continuó ocupando el último puesto regional. Sus exportaciones bajaron de USD 24 millones a USD 15 millones, una contracción del 37,5%, la mayor en términos porcentuales dentro del NEA. La provincia perdió USD 9 millones y redujo su participación regional desde 3,8% hasta 2,4%.

La comparación entre provincias permite advertir dos movimientos simultáneos.

Por un lado, Misiones amplió su peso relativo sobre el total regional porque Chaco y Formosa retrocedieron. Por otro, Corrientes comenzó a acercarse con un crecimiento mucho más acelerado.

En 2025, la diferencia entre Misiones y Corrientes había sido de USD 110 millones. En 2026 se redujo a USD 88 millones.

En cambio, la distancia entre Misiones y Chaco pasó de USD 58 millones a USD 119 millones. La provincia duplicó prácticamente su ventaja frente a la economía chaqueña.

Por eso, el liderazgo misionero se fortaleció en términos generales, aunque con una nueva configuración competitiva: Corrientes aparece como el principal perseguidor, mientras Chaco pierde peso en el mapa regional.

Perfil productivo

Qué explicó el crecimiento exportador de Misiones

Rubro 2025
USD millones
2026
USD millones
Variación Peso en 2026
Productos primarios 62 58 -6,5% 21,4%
Manufacturas agropecuarias 119 133 +11,8% 49,1%
Manufacturas industriales 80 80 0,0% 29,5%
Total Misiones 261 271 +3,8% 100%
Las manufacturas agropecuarias explicaron la totalidad del crecimiento neto y compensaron la caída de los productos primarios.

El contraste con el resultado nacional es significativo. Argentina exportó USD 49.454 millones en el primer semestre de 2026, frente a USD 39.742 millones en igual período de 2025. El aumento fue de USD 9.712 millones, equivalente al 24,4%.

Mientras las exportaciones nacionales crecieron casi una cuarta parte, Misiones avanzó 3,8% y el NEA cayó 3%.

Eso implica que tanto la provincia como la región perdieron participación relativa dentro de las ventas externas argentinas.

Misiones representaba el 0,66% de las exportaciones nacionales en el primer semestre de 2025. En 2026, su participación descendió al 0,55%.

El NEA, en tanto, pasó de aportar el 1,61% del total argentino a sólo el 1,25%.

La región exportó USD 19 millones menos en un país que sumó casi USD 9.712 millones adicionales de ventas externas. Esa divergencia revela que el salto exportador nacional estuvo concentrado en otras zonas y complejos productivos, especialmente en la región pampeana, la Patagonia energética y algunas provincias mineras del NOA.

La región pampeana continuó dominando el comercio exterior argentino. Sus exportaciones crecieron desde USD 27.847 millones hasta USD 32.698 millones, una mejora del 17,4%.

El aumento absoluto fue de USD 4.851 millones y explicó prácticamente la mitad de todo el crecimiento nacional.

Santa Fe fue una de las grandes protagonistas: sus exportaciones aumentaron desde USD 6.924 millones hasta USD 9.237 millones, un salto del 33,4%.

Buenos Aires creció 10%, al pasar de USD 14.312 millones a USD 15.748 millones, mientras Córdoba aumentó 18,1%, desde USD 4.980 millones hasta USD 5.880 millones.

La Patagonia fue la región de mayor expansión entre las grandes áreas exportadoras. Sus ventas subieron de USD 5.818 millones a USD 8.783 millones, un incremento del 51%.

Neuquén casi duplicó sus exportaciones, al pasar de USD 2.188 millones a USD 4.283 millones, impulsada por combustibles y energía.

Santa Cruz también mostró un crecimiento extraordinario: avanzó desde USD 1.250 millones hasta USD 2.150 millones, una mejora del 72%.

El propio INDEC aclaró que en 2026 introdujo una actualización metodológica en la asignación provincial de las exportaciones de petróleo crudo y gas natural. Esa modificación impacta principalmente en las provincias patagónicas y debe tenerse en cuenta al realizar comparaciones interanuales.

Compartí esta noticia !

Yerba a la India: años de gestiones, una batalla regulatoria y un mercado de 1.400 millones de consumidores

Compartí esta noticia !

La incorporación de la yerba mate al Código Alimentario de India marca uno de los mayores avances comerciales de la historia del sector. La eliminación de barreras regulatorias, la fuerte reducción de aranceles y la apertura de un mercado de 1.400 millones de habitantes coronan una estrategia de una década impulsada por Misiones, con Piporé y Klimiuk como empresas pioneras en las misiones comerciales que permitieron destrabar el acceso al gigante asiático.

Durante décadas, la industria yerbatera argentina buscó nuevos mercados para reducir una dependencia que continúa siendo estructural: cerca del 90% del consumo sigue concentrado en Argentina. Cada apertura internacional representa una oportunidad, pero pocas tienen la dimensión estratégica que ofrece India.

La decisión de la Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) de incorporar oficialmente la yerba mate a su Código Alimentario no es simplemente una habilitación sanitaria. Es un cambio de paradigma para el comercio exterior de uno de los principales productos regionales del país.

Detrás de esa resolución hay casi diez años de negociaciones técnicas, diplomacia comercial, misiones empresariales, trabajo regulatorio y articulación entre el sector privado, el Gobierno de Misiones, Cancillería, Senasa y los organismos sanitarios indios.

El resultado modifica completamente las reglas de juego.

Hasta ahora, cada embarque debía tramitar autorizaciones especiales, la yerba ingresaba como un producto exótico y soportaba aranceles superiores al 130%. Desde ahora pasa a ser un alimento reconocido por la legislación india, con un procedimiento regular de importación y tributos cercanos al 30%.

La diferencia no es menor: deja de ser una operación excepcional para transformarse en un negocio potencialmente permanente.

Muchos suponían que el problema era encontrar compradores. No era así. Los interesados existían. Lo que faltaba era una regulación que permitiera importar. Ese es quizá el dato más importante de esta historia.

Para Renso Klimiuk, el cambio tiene un valor histórico. Explica que durante la misión comercial realizada el año pasado comprobaron el enorme interés que despertaba la yerba mate entre empresas indias, aunque todas enfrentaban el mismo obstáculo: la burocracia.

La yerba no figuraba en el Código Alimentario de India, lo que obligaba a presentar documentación extraordinaria para cada importación. Los tiempos eran largos y los costos muy elevados.

El arancel, superior al 130%, hacía prácticamente inviable cualquier operación comercial.

Tras la misión comenzaron los trámites técnicos impulsados junto al ministro Facundo López Sartori. Hoy el escenario cambió por completo.

“La yerba mate quedó incorporada con todas sus variedades dentro del Código Alimentario y cualquier empresa india puede importarla pagando aproximadamente un 30% de arancel”, resume Klimiuk.

Para la empresa, el trabajo comercial ya comenzó con dos importadores visitados durante la misión.

Los primeros envíos serán pequeños.

Pero representan la construcción de un mercado completamente nuevo.

No alcanza con vender mate

La apertura regulatoria no garantiza automáticamente grandes exportaciones.

Ese será el siguiente desafío. Y allí aparece otro aspecto estratégico. India es uno de los mayores consumidores mundiales de infusiones. Pero no consume mate: consume té y bebidas funcionales. Consume productos asociados al bienestar.

Por eso la adaptación comercial será determinante.

El presidente de Piporé, Martín Brites, considera que el desafío pasa por adaptar la presentación del producto a los hábitos del consumidor indio. Habrá yerba tradicional, pero el mayor crecimiento probablemente llegue mediante mate cocido, saquitos, blends, infusiones energéticas, extractos y otros formatos compatibles con la cultura de consumo local.

La lógica no consiste en enseñar a 1.400 millones de personas a tomar mate con bombilla, sino en incorporar la yerba mate al universo de las bebidas saludables que ya forman parte del consumo cotidiano en India.

Para Brites, la habilitación regulatoria resuelve apenas la primera parte del desafío. La segunda será eminentemente comercial. India posee una cultura profundamente ligada al consumo de infusiones, pero con hábitos muy distintos a los del Cono Sur. “Está de parte nuestra adaptar el consumo de la yerba mate a la forma en que los indios están acostumbrados a consumirla”, sostiene.

Eso implica desarrollar presentaciones específicas, desde mate cocido y saquitos hasta mezclas funcionales y bebidas energéticas elaboradas con extractos de yerba, sin abandonar la oferta del consumo tradicional. “Hay sobradas capacidades en el sector para evolucionar en esto y ofrecer un producto que satisfaga las necesidades del consumidor indio”, afirma el presidente de Piporé, convencido de que la innovación industrial será tan importante como la apertura comercial para consolidar la presencia de la yerba mate en una de las economías de mayor crecimiento del mundo.

La especialista en Comercio Exterior Rosario Guadalupe Pelozo, quien acompañó técnicamente todo el proceso desde el Ministerio del Agro, explica que el vínculo comercial con India comenzó en 2016, pero recién pudo acelerarse tras retomarse las gestiones en 2024 y concretarse una misión comercial durante 2025.

Aquella misión no fue un viaje protocolar, sino un punto de inflexión, ya que las empresas encontraron importadores dispuestos a comprar.

Pero esos importadores debían iniciar un procedimiento privado para solicitar que la yerba mate fuera incorporada al sistema alimentario indio. Era un trámite que ningún gobierno podía realizar por ellos.

La misión comercial permitió justamente conectar ambos extremos de la cadena. Seis meses después llegó la resolución esperada.

Entre las compañías que encabezaron esa estrategia aparecen dos nombres que llevan años apostando por la internacionalización de la yerba misionera.

Klimiuk Infusiones y la cooperativa de Santo Pipó, Piporé fueron las industrias que participaron activamente de las misiones comerciales organizadas junto al Gobierno de Misiones para abrir el mercado indio.

También participaron otras firmas como Fenicia SBL e Indumar, pero fueron Klimiuk y Piporé quienes ya venían desarrollando relaciones comerciales concretas con potenciales importadores.

Incluso Piporé ya había realizado envíos experimentales hacia India antes de la pandemia, operaciones que luego quedaron interrumpidas por las restricciones sanitarias internacionales.

La habilitación definitiva permite retomar ese camino bajo condiciones completamente distintas.

Messi también juega 

Existe además un fenómeno cultural imposible de ignorar. La imagen de Lionel Messi tomando mate durante los mundiales y junto a la Selección Argentina convirtió a la infusión en un producto reconocido incluso en países sin tradición matera.

Klimiuk sostiene que ese fenómeno puede transformarse en una poderosa herramienta comercial. India vive el fútbol con creciente intensidad y la admiración por Messi atraviesa generaciones.

La identificación entre Argentina y el mate ya comenzó a funcionar como un activo de marketing internacional.

Un mercado premium antes que masivo

Aunque India tenga más de 1.400 millones de habitantes, nadie espera un crecimiento explosivo.

Rosario Pelozo advierte que inicialmente se tratará de un mercado premium. La yerba llega como una bebida funcional, saludable, energizante y vinculada al bienestar. No competirá por precio con el té, sino como valor agregado.

Incluso captar apenas una fracción mínima del mercado podría representar un crecimiento significativo para las exportaciones argentinas.

En un país de semejante escala, incluso el uno por ciento del mercado constituye un volumen extraordinario para una industria como la yerbatera.

Compartí esta noticia !

El Mundial de la Yerba Mate busca posicionar producto insignia de Misiones bajo estándares globales de calidad

Compartí esta noticia !

La yerba mate tendrá por primera vez su propia competencia internacional. Del 5 al 7 de junio, el Museo del Mate, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, será escenario de la primera edición del Mundial de la Yerba Mate, una iniciativa que busca dar un salto conceptual en la forma en que se presenta y posiciona uno de los productos más emblemáticos de la agroindustria argentina.

La propuesta combina un certamen técnico de alcance internacional con un Fan Fest abierto al público y apunta a instalar una nueva discusión dentro de la cadena productiva: cómo transformar a la yerba mate de una bebida profundamente arraigada en la cultura regional en una categoría global con estándares de calidad, evaluación sensorial y diferenciación comercial comparables a los que hoy poseen industrias como la del vino, el café o los destilados.

Durante tres jornadas, más de 80 productores de distintos países presentarán muestras de yerba mate y productos derivados que serán sometidos a un sistema de evaluación técnica a ciegas. Un jurado internacional analizará cada producto bajo parámetros previamente establecidos, con el objetivo de otorgar reconocimientos en función de la calidad alcanzada y no por comparación directa entre competidores.

El modelo busca introducir herramientas de mejora continua para las empresas participantes. Además de las medallas, los productores recibirán devoluciones técnicas que permitirán identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo en sus productos.

Detrás de la iniciativa se encuentra una mirada estratégica sobre el futuro de la actividad. El sommelier de mate y organizador del evento, Martín Gómez, sostiene que la industria debe comenzar a pensarse desde una lógica de valorización global. En ese sentido, el Mundial propone correr el eje del ritual tradicional para enfocarse en la materia prima, sus atributos sensoriales, sus procesos de elaboración y su potencial comercial.

La apuesta adquiere especial relevancia para Misiones, responsable de más del 80% de la producción nacional de yerba mate. Mientras el mercado interno muestra niveles de consumo cercanos a la saturación, con una penetración superior al 90% de los hogares argentinos, el crecimiento futuro aparece vinculado a la expansión internacional y al desarrollo de nuevos formatos de consumo.

Por eso, uno de los aspectos más innovadores del certamen será la incorporación de categorías vinculadas a bebidas listas para consumir, aplicaciones gastronómicas y desarrollos industriales derivados de la yerba mate. Se trata de segmentos que crecen en mercados externos donde el producto es percibido principalmente como un alimento funcional asociado a la energía natural, el bienestar y los hábitos saludables.

La iniciativa también incorpora una dimensión de construcción de marca país. Según los organizadores, existen conversaciones para que futuras ediciones cuenten con actividades simultáneas en distintos mercados internacionales e incluso con subsedes dentro de Argentina. El objetivo es convertir al Mundial en una plataforma permanente de promoción comercial y posicionamiento global.

En términos económicos, la propuesta dialoga con algunos de los desafíos estructurales de la cadena yerbatera: agregar valor, diversificar destinos de exportación y reducir la dependencia de los ciclos de precios del mercado doméstico. En lugar de concentrarse exclusivamente en las discusiones tradicionales sobre costos, regulación o distribución de rentabilidad, el evento introduce una agenda vinculada a calidad, innovación y diferenciación.

El cronograma prevé que el 5 y el 6 de junio se desarrollen las evaluaciones técnicas a cargo de especialistas internacionales. El Fan Fest abrirá sus puertas el 6 y 7 de junio con acceso libre y gratuito para el público general, mientras que la ceremonia de premiación se realizará el último día, cuando se anunciarán los productos distinguidos en esta primera edición.

Además de las degustaciones guiadas, los visitantes podrán recorrer stands de productores, participar de paneles especializados y conocer las distintas expresiones que hoy adopta la yerba mate en diferentes mercados del mundo.

La comunidad matera también tendrá un rol destacado a través de proyectos como Cebado Intenso, espacio digital dedicado a difundir la cultura del mate y promover una visión amplia y diversa del consumo. Desde esa iniciativa colaborarán en la asistencia técnica del certamen y en las actividades destinadas al público.

Más allá de los resultados de esta primera edición, el Mundial de la Yerba Mate marca un cambio de paradigma para una industria que busca ampliar sus horizontes. La discusión ya no pasa únicamente por cuánto se produce o cuánto se consume, sino por cómo construir valor en torno a un producto que forma parte de la identidad argentina y que aspira a ganar un lugar cada vez más relevante en el escenario global.

Compartí esta noticia !

Implementación del acuerdo UE-MERCOSUR: Implicancias y oportunidades para Argentina

Compartí esta noticia !

Desde el 1ro de mayo pasado, se encuentra plenamente vigente el Acuerdo Interino de Comercio MERCOSUR-UE. Como bien destacó la Cancillería Argentina en la presentación del acuerdo, estamos ante un nuevo impulso con un socio estratégico de la Argentina. Según la Bolsa de Comercio de Rosario, para el bloque sudamericano representa un hito de madurez comercial: estamos ante el acuerdo de mayor envergadura que el Mercosur logra cerrar en toda su historia, revitalizando y dándole un nuevo impulso al bloque.

La Unión Europea es el segundo destino de exportación y el principal inversor extranjero en la República Argentina. De acuerdo con el INDEC, en 2025 las exportaciones totalizaron US$ 8.486 millones, mientras las importaciones fueron de US$ 10.478 millones, concentrando el 9,7% de las exportaciones y el 13,8% de las importaciones. En el primer trimestre del 2026 la participación de la UE en las exportaciones fue del 9,3%, un mínimo en décadas de participación europea que podría empezar a revertirse de la mano de este acuerdo. 

Los productos exportados al bloque europeo van desde harina de soja y biodiesel hasta minerales de plata, pasando por carne bovina y maní, entre otros productos. Los principales destinos de las exportaciones son los Países Bajos, Alemania, España, Italia e Irlanda. Sin embargo, el hecho de que Países Bajos se encuentre primero tiene que ver con el peso del Puerto de Rotterdam como puerta de entrada al bloque europeo, luego transitando a otros países.

El acuerdo Mercosur – UE beneficia a un gran número de empresas, en tanto una de cada cuatro empresas que exportan en Argentina lo hacen al mercado europeo. Esto lo convierte a la vez en la segunda región a la que más empresas argentinas exportan, sólo detrás de América Latina. 

Por su parte, desde la UE se importa otro amplio abanico de productos, que abarca desde combustibles hasta medicamentos, pasando por bienes de capital hasta fertilizantes. Los principales orígenes de la UE son Alemania, Italia, España, Francia y Países Bajos, en ese orden. Alemania es por sí sola el quinto abastecedor de importaciones de Argentina, con especial protagonismo de bienes de capital. 

En qué consiste

Este acuerdo crea reglas de juego claras para el comercio entre los cuatro países del Mercosur (Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay) y los veintisiete de la Unión Europea (Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa, Rumania y Suecia). 

La firma de este tratado constituye el área de libre comercio más grande del mundo, eliminando la discrecionalidad potencial en política comercial. En este sentido, se liberan el 100% de los bienes industriales y el 82% de los bienes agrícolas para ingresar a la Unión Europea. Asimismo, para los bienes agrícolas que no tienen liberalización total, se establecen cuotas de acceso. Estas incluyen productos como carnes, huevos, quesos, leche en polvo, etanol, azúcar, arroz, maíz, entre otros productos. No obstante, la baja de aranceles es sin cuota para otros productos agro como hortalizas, frutas, vino, entre otros.

El 99% de las exportaciones del Mercosur ingresan al acuerdo con beneficios. Un 74% ya está libre de aranceles desde el 1ro de mayo pasado y un 18% progresivamente en diez años. Por su parte, el 7,8% entran con preferencias fijas o bajo cuotas, mientras que sólo el 0,3% del total de las exportaciones quedan fuera del acuerdo. Este acuerdo tiene a la agroindustria como protagonista: el 85% de las exportaciones argentinas a la Unión Europea consiste en productos del agro. Asimismo, como bien destacó Cancillería, el 15% de las exportaciones de alimentos al bloque europeo consiste en productos altamente diferenciados, proporción menor al 1% en otros socios como India e Indonesia y de 9% de promedio general.

Del lado del acceso europeo al Mercosur, cerca del 60% de las importaciones se desgravarán en 10 años o más, y además un 9% no estará sometido a desgravaciones o preferencias. Asimismo, de ser necesario se podrán aplicar salvaguardias bilaterales hasta los 18 años de entrada en vigor del acuerdo. Al mismo tiempo, como bien ponderó Cancillería, se aplicarán reglas de origen para asegurar la integración birregional y se podrán suspender preferencias en caso de fraude aduanero. Sólo el 14% de las importaciones de la UE se desgravaron totalmente desde la aplicación del acuerdo, y el 9% de los bienes están excluidos del acuerdo. 

El acuerdo nivela las condiciones de acceso a un mercado en el que muchos competidores ya tienen un acuerdo de libre comercio, como Chile, Ecuador, Perú, Colombia, México, Canadá, Sudáfrica y Nueva Zelanda. Asimismo, garantiza estabilidad en las reglas de acceso y mejora el acceso a insumos industriales, esenciales en las importaciones desde la UE. Además, y como fue bien destacado por la Cancillería Argentina, el Estado conserva herramientas de política productiva, al mantener el poder de compra para desarrollo productivo en gran parte de sus adquisiciones.

Como bien fue comentado extendidamente desde BCR, este acuerdo contiene regulaciones tanto para bienes como para disciplinas. No conforme con ello, reafirma compromisos internacionales, como los de la Organización Mundial del Comercio (OMC) relativos a defensa comercial, comercio electrónico, facilitación el comercio, entre otras modernizaciones regulatorias. En este sentido, el Mercosur logró un trato preferencial en la clasificación de riesgo y la validación de sus propios sistemas de control y datos locales ante las autoridades europeas frente a la Normativa 1115/2023 de deforestación y potenciales normativas que quieran imponerse a las exportaciones.

Más allá de la apertura comercial

La apertura de mercados con baja de aranceles y cuotas de ingreso espera impulsar el comercio entre bloques. Sin embargo, el alcance de este tratado no se queda ahí. A partir del tercer año de aplicación del acuerdo, es decir, desde el 1ro de mayo del 2029, Argentina no podrá establecer derechos de exportación a exportaciones hacia la UE, salvo algunas excepciones. Por su relevancia exportadora, una de las cuestiones más relevantes para el agro consiste en los DEX relativos al Complejo Soja.

En este sentido, con el acuerdo Argentina se compromete a un techo de derechos de exportación para el Complejo Soja del 18% al quinto año (1 de mayo de 2031), bajando al 14% para el décimo año (1 de mayo de 2036). Nada impide a las autoridades fijar derechos de exportación por debajo de esos umbrales. Además, se consolidan cronogramas de bajas de aranceles para todos los productos del complejo. De generalizarse, se estima un ingreso adicional de divisas por exportaciones agroindustriales de US$ 10.529 millones en 10 años. 

Más allá de ello, por sus disposiciones generales el acuerdo llevaría a cero en tres años a los derechos de exportación de los complejos maíz, trigo, sorgo, girasol, carnes, entre otros destacados productos que se envían al bloque europeo. Las excepciones a la baja de derechos de exportación incluyen 191 posiciones incluidas en un anexo específico y la posibilidad de reimplantarlos “ante desequilibrios fiscales graves o una depreciación brusca y repentina de la moneda local, que requiera acción inmediata”, lo cual no puede ser permanente. 

Por su parte, el acuerdo Mercosur – UE espera ser también un catalizador de inversión extranjera directa. El millonario anuncio de la Embajada de Alemania en esta semana de un acuerdo para abastecer dos millones de toneladas de gas natural licuado (GNL) al país europeo a partir de 2027 es un hito en esta línea.

Además, en términos de inversiones sólo provenientes de la UE (es decir, sin incluir las inversiones del sector privado), el bloque europeo comprometió 1.800 millones de euros para el Mercosur con fondos de su actual presupuesto. La asignación de fondos dependerá del interés, proactividad y capacidad de cada país, y consiste en 400 millones de euros en subvenciones directas y para reforzar programas existentes y 1.400 millones de euros para canalizar a través de intermediarios financieros y el Banco Europeo de Inversiones (BEI). 

El acuerdo Mercosur-UE no es solo un acuerdo comercial. Representa la consolidación de un marco institucional que Argentina no tenía. En un contexto global donde las reglas de acceso a mercados están marcadas por la incertidumbre, contar con certeza jurídica frente al segundo destino exportador del país es un activo de largo plazo. Aprovechar la previsibilidad que el acuerdo ofrece será esencial para atraer inversiones, generar empleo y escalar exportaciones.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin