Misiones

Golpe a la soja en negro: la Afip decomisó casi 400 toneladas en Misiones

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La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), a partir de un trabajo conjunto de la DGI y la Aduana, y con el apoyo de fuerzas de seguridad misioneras y nacionales, incautó casi 400 toneladas de soja ilegales en Misiones y dio de baja 71% de carta de porte electrónico (CPE) para el transporte de granos hacia esta provincia.

En allanamientos simultáneos realizados por efectivos de la Policía de Misiones y Gendarmería nacional en El Soberbio, Dos de Mayo, Bernardo de Irigoyen y San Vicente se secuestraron 380 toneladas de soja, informó la AFIP.

Los procedimientos fueron realizados “por orden del Juzgado Federal N° 1 de Resistencia-Chaco y llevados a cabo por los escuadrones de Gendarmería de San Vicente y Oberá, junto a la Guardia de Infantería de la Policía de Misiones”, precisaron a Télam voceros policiales.

En las localidades de El Soberbio y Dos de Mayo, en operativos sobre la ruta costera 2 Colonia Arranca Toco (Martín Miguel de Güemes) y Paraje Tigriño (Sarandí- Yacaratiá), de El Soberbio, donde por oficio del juzgado mencionado se “allanaron de dos galpones tipo depósito de granos”, agregaron los voceros.

En el primer lugar se decomisaron 59.150 kilogramos de granos de soja, valuada en $4.042.230; y en el segundo se incautaron 148.300 kilogramos de soja valuados en $10.134.621, una cinta electrónica y un generador.

En tanto, en Dos de Mayo los procedimientos se realizaron sobre la ruta nacional 14 a la altura del kilómetro 945, donde personal de Senasa procedió a “tomar muestras de granos de las cargas de tres camiones demorados”.

En los camiones se constató que la carga tenía en su parte superior una capa de 50 centímetros de soja quebrada y debajo soja entera.

“Se procedió a realizar acta de extracción de muestras para análisis de laboratorio, razón que en el remito presentado figura que transportaban soja quebrada, y se hallaban transportando granos de soja enteros”, precisaron las fuentes.

“Personal de Gendarmería procedió a la incautación de los camiones antes mencionados, quedando a disposición del Juzgado Federal N° 1 de Resistencia Chaco, Secretaria Penal N° 2; siendo trasladados al predio del Escuadrón N° 49 de la ciudad de San Vicente, donde quedarán depositados”, concluyeron.

Parte de las mismas estaban acondicionadas en el interior de depósitos en bolsas de 50 kilos y el resto sobre los mismos medios de transporte que se dirigían hacia localidades ubicadas en la costa del Río Uruguay, frontera con Brasil.

“El ingreso de grandes cantidades de granos especialmente poroto de soja a Misiones, distrito que no presenta, estadísticamente y de manera formal, grandes volúmenes de demanda de la oleaginosa en cuestión, hacen presumir, con grandes niveles de certeza que la misma ingresa al territorio aduanera para luego salir de contrabando hacia Brasil”, destacó un comunicado de la Aduana.

Por eso, su director general, Guillermo Michel, remarcó “la clara decisión desde la Aduana de luchar contra esta maniobra que genera importantes perjuicios a la economía nacional, posibilitando de esta manera el desarrollo de mercados informales e ilegales que sin duda damnifica a la industrial nacional y al empleo argentino”.

El titular de la AFIP, Carlos Castagneto dijo que “estos operativos apuntan a combatir daños directos que se cometen contra el fisco, tal como la disminución de los recursos impositivos, la evasión tributaria, y el crecimiento de la informalidad en todos sus aspectos; en este caso, estamos hablando de un valor final que supera los $23 millones”.

Por último, la Aduana destacó que 46% de CPE (documento obligatorio que ampara el transporte de granos automotor y ferroviario) emitidas durante el período agosto-octubre con destino a Misiones correspondió a traslados de soja por 55.856 toneladas, de las cuales 71% fueron anuladas.

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Presentaron la cuarta edición de Experiencia de Clientes

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La Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) y la Agencia para el Desarrollo de Misiones (ADEMI) presentaron la cuarta edición de Experiencia de Clientes luego del éxito que significaron los último 3 programas.

El lanzamiento se realizó en el SUM de la Cámara de Comercio y contó con la participación del Presidente de la CCIP, Sergio Guelman, del presidente de ADEMI, Milton Astroza y del DIputado Lucas Romero Spinelli.

Experiencia Clientes es una propuesta que busca potenciar el talento de cada una de las personas que componen el equipo de un comercio, compartiendo herramientas que puedan usarse para encarar la relación con el cliente desde otro punto de vista.

Mediante capacitaciones y acompañamiento, el objetivo es aportar a la formación de quienes entran en contacto directo con el cliente/consumidor mejorando su experiencia a la hora de hacer una compra.
La propuesta está destinada a comercios socios de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP).

Guelman explicó a Economis que esta es la cuarta edición del programa y la segunda de este año. Destacó el interés de los comercios en sumarse a estas capacitaciones y valoró la sinergia lograda con ADEMI para desarrollar estas actividades.

Indicó que parar esta edición se anotaron 40 comercios posadeños. Pero el cupo esta determinado a 10 empresas por edición. Recordó que su empresa participó de la segunda edición y les generó un cambio muy importante en el trabajo interno de la empresa. Potenciando las habilidades de los trabajadores y poniendo el foco en las actividades que debían corregirse a la hora de la atención comercial.

El diputado Spinelli destacó que el viene del sector comercial y que estas actividades de capacitaciones permiten mejorar la calidad de atención al cliente y mejorar internamente las fortalezas de cada trabajador. Además destacó que estas actividades permiten mejorar la calidad de la ciudad fortaleciendo el comercio como herramienta de integración.

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Educación Sustentable, escuelas se concientizan a través del Recreo GIRSU

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La Municipalidad de Posadas se encuentra desarrollando el programa “Recreo GIRSU”, cuya iniciativa es llevada a cabo en los distintos niveles escolares, donde los alumnos a través de diversas actividades didácticas son introducidos en el abordaje de la educación y cuidado ambiental.

A lo largo del año se realizaron actividades de manera transversal en cada escuela, adaptando el contenido a la edad de los estudiantes. Por ello, en el nivel inicial hacen trabajos donde colorean la diferencia de los contenedores, en base a su utilidad; en los grados primarios, diseñaron juguetes a partir de materiales sustentables; en tanto, el secundario realizó charlas y concursos creativos de conciencia para sus pares.

Para finalizar, se hizo la presentación de una función de títeres, “Sakados del tacho”, en donde a través del humor, distintos personajes de la historia nacional atraviesan varias situaciones relacionadas al cuidado ambiental.

El trabajo se puntualizó en cuatro escuelas localizadas en barrios donde hay recolección puerta a puerta de residuos diferenciados, siendo una de las políticas públicas relacionadas a las prácticas sustentables. Fueron la Escuela 484, B° Nemesio Parma; el Instituto Manuel Estrada, nivel Inicial, Primario y Secundario, B° Villa Sarita; Escuelas primarias: General San Martín 005 y Escuela 960, del B° Itaembé Guazú.

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Gen Z y Gen Alpha o el futuro de los videojuegos

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Los juegos son parte integral de la vida de las generaciones Alpha y Z, quienes valoran altamente los elementos sociales que lo integran como la comunicación, competencia y cooperación. Tal es así que la mitad de estas generaciones está gastando en juegos. Lo anterior se deduce del estudio “Gen Z and Gen Alpha: The Future of Gaming”, realizado por Newzoo, una empresa de análisis e investigación de mercado de juegos y deportes electrónicos.

En conjunto, ambas generaciones, constituyen alrededor de un tercio de la población mundial, lo que explica el por qué las industrias del entretenimiento compiten por su tiempo y atención. Encargadas de dar forma al futuro de los juegos, las generaciones Alpha (incluye los nacidos en 2010 o después) y Z (nacidos entre 1995 y 2009), encuentran en los juegos un lugar para socializar, conectarse, expresarse, sumergirse y relajarse.

“Es y seguirá siendo tendencia”, asegura Acer, quien acaba de anunciar su First World Predator League, que se ha lanzado con un premio acumulado combinado que supera el medio millón de dólares estadounidenses y reúne en su mayoría, a jóvenes.

El reporte de Newzoo explica sus resultados, separándolos en tres vertientes:
1- Los juegos son parte de su vida 9 de cada 10 Gen Alpha y Gen Z son entusiastas de los juegos, respectivamente, en comparación con el 79% de la población total en línea. Todos, con sus propias formas diversas de relacionarse con este pasatiempo. Ambas generaciones tienen un amplio compromiso y es el de involucrarse notablemente más que la población total, demostrando que para ellas, jugar es mucho más que un pasatiempo, una pieza clave de su vida cotidiana.
2- Jugar y socializar Los juegos van más allá del entretenimiento para ambas generaciones: es una parte omnipresente de la vida que no solo es un pasatiempo, sino un medio para unir a las personas. Los elementos sociales de los videojuegos, como la comunicación, competencia y cooperación, son particularmente atractivos para estas generaciones más jóvenes.
La conexión a través de mundos virtuales es un elemento clave del metaverso. Estas generaciones más jóvenes, que ya están muy familiarizadas e interesadas en socializar a través de los mundos de los juegos, probablemente desempeñarán un papel importante en el impulso de la demanda del metaverso.
3- El arte de invertir En comparación con la población en línea total, es más probable que ambas generaciones gasten dinero en videojuegos. Gastar dinero en dispositivos móviles es lo más común y desbloquear contenido es el principal motivador para gastar. A Gen Alpha y Gen Z les gusta gastar dinero en bienes virtuales. En su mayoría, gastan dinero en monedas y equipos del juego.

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Post pandemia: la digitalización convirtió a los yuppies en nómades digitales

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Escribe Ariel Camus* – El paso de la era industrial a la digital

Desde hace algunos años ya veníamos siendo testigos de cómo muchas empresas implementaban la automatización de sus procesos y en esa mutación, se suplantaban operarios por máquinas.  Así fue como empezamos a adentrarnos en un futuro con puestos de trabajo ocupados, en un gran porcentaje, por robots y cada vez menos por humanos.

En ese contexto, lo que no podíamos vislumbrar -todavía- era que las empresas podían funcionar de manera remota, sin un espacio físico con escritorios y computadoras, una recepción, una máquina de café y/o un cartel.

Los cambios que vivimos a nivel mundial a partir de los primeros meses del 2020, ya sea que hayan sido planificados, o efectivamente el resultado de la conjunción de una serie de hechos fortuitos, trajeron aparejado un cambio de paradigma: la precipitación de la era del trabajo remoto.

El que no se adapta queda obsoleto y desaparece del mercado laboral

Si bien algunos sectores ya estaban relativamente preparados, la necesidad, por un lado, y la incertidumbre del desenlace por otro, obligaron a la sociedad a la implementación de una serie de herramientas digitales con las que desempeñarse en diferentes ámbitos. A partir de entonces se requiere de nuevos métodos de comunicación eficiente y de trabajo, que dieron como resultado una nueva forma de interacción.

Por un lado, empleados que producen desde sus hogares y logran complementar su vida personal/familiar con la laboral, y por otro, empresarios que cambiaron sus costos fijos de alquileres, servicios y demás, por una inversión económica en tecnología, viajes de equipo, plataformas y herramientas. Esta nueva normalidad demostró que resulta viable un modo asincrónico de trabajo entre las distintas personas involucradas en cada proyecto.

El trabajo asincrónico llegó para quedarse

En el mundo actual, un equipo de trabajadores puede desempeñarse a distancia, con distinto huso horario y continuar siendo funcional y productivo. Tanto las empresas como los empleados encontraron en esta nueva dinámica, situaciones gananciales para cada parte. Además, la fuerza laboral de los países con las economías menos favorecidas, encontraron una posibilidad antes impensada de desarrollarse: trabajar para firmas extranjeras generando ingresos en monedas más fuertes y sin la necesidad de desarraigo. A su vez, las empresas suman la posibilidad de contar con mano de obra calificada, disponible en distintos países y a menor costo para ellos, sumado a la posibilidad de armar equipos diversos que aporten perspectiva a los productos que ofrecen.

Del yuppie al nómade digital

Para muchos trabajadores se vislumbró la posibilidad de mantener el trabajo en forma remota desde cualquier punto del planeta, y esto dio como resultado un número cada vez más alto de personas que viven viajando y están permanentemente desplazándose.

En este nuevo escenario hay áreas y profesiones que corren con cierta ventaja, como el caso de los desarrolladores de software, quienes previo a la pandemia ya solían preferir la modalidad de trabajo remota. Y en este contexto, empresas como Microverse adquieren gran importancia en lo que respecta a la preparación y capacitación de desarrolladores de software, pero principalmente en el desarrollo de habilidades necesarias para una correcta integración en equipos de trabajo distribuidos.

Acerca de Microverse

Microverse es una escuela en línea de Silicon Valley para personas que quieren trabajar en desarrollo de software en empresas internacionales,  donde los estudiantes no pagan por su formación hasta que ganan al menos USD 1,000 por mes en un trabajo IT. Creemos que el lugar donde nacen las personas no debe determinar sus oportunidades en la vida y brindamos acceso a oportunidades globales al ofrecer educación de clase mundial. En Microverse, los estudiantes aprenden a trabajar de forma remota con personas de todo el mundo. Más de 1600 estudiantes de 140 países han pasado por nuestro programa desde nuestro lanzamiento. Después del programa, nuestros graduados aumentan su salario en un 300% en promedio. Microverse cuenta con el respaldo de increíbles inversores globales, incluidos Northzone, Y Combinator, General Catalyst e inversores ángeles de clase mundial como Paul Graham, Paul Buchheit (creador de Gmail) y Kevin Hartz (fundador de Eventbrite).

*Ariel Camus, Founder y CEO deMicroverse

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