Misiones

Alberto Re: “No estoy conforme con el trabajo del Inym”

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El presidente del instituto de la yerba, aseguró que los industriales “no son fáciles”, y afirmó que tres o cuatro meses de espera para el pago a los productores, es un plazo razonable, ya que algunos de esos plazos de hasta un año fueron “ridículos y casi una estafa”.

Después de haber logrado la unanimidad y fijar el precio para la hoja verde y la canchada de yerba mate, el presidente del Inym, Alberto Re, se refirió al funcionamiento del instituto, las herramientas con las que cuentan para efectuar los controles, los cuestionados viajes de promoción del producto, y el constante reclamo de los pequeños productores para cobrar en plazos razonables por la yerba entregada al sector industrial.

“Para nosotros el acuerdo es una gran cosa, cuando se evalúa llegar a un acuerdo se ven los intereses propios de cada sector, pero hay un punto en que no se puede tirar de la cuerda para todos lados. No es el costo lo que define el precio de la hoja verde, sino el precio que se vende la yerba en góndola. Y en estos dos años no advertimos un aumento muy grande de la yerba en los supermercados. Hoy por hoy en todo el país el promedio es 62 pesos.

– ¿Qué plazos tienen los productores para cobrar su producto?

– En este último año tuvimos muchos problemas de extensiones desmesuradas con las que no estamos de acuerdo. Hemos salido a criticar el tema este, porque algunos plazos han sido ridículos y casi una estafa.

– ¿Qué tiene que hacer el Inym ante esta situación?

– El tema es que acá se chocan con muchas cuestiones que hacen a la libertad de comercio y a las herramientas jurídicas que tenemos para eso. En realidad tenemos pocas herramientas como para apretar en el buen sentido para que los que estén comprando paguen a plazos más cortos.

– ¿Usted dijo, salimos a criticar, es la única herramienta que tiene el Inym, criticar?

– Algunas irregularidades muy serias exceden las posibilidades que tenemos para efectuar los controles. Estamos tratando de ajustarlos por todos lados, estamos cambiando a la gente que hace los controles, estamos seleccionando un nuevo subgerente del área. En este momento tenemos diez inspectores, podrían ser más pero no podemos tener mil, tenemos una estructura y la gente para mantenerla es cara.

– ¿Con cuánto tiempo están pagando a los productores?

– Hoy por hoy están pagando cosecha y flete y están pagando a dos, tres, cuatro meses.

– Que es muchísimo.

– Pero digamos que en virtud de que ha habido extensiones más largas de plazos con la que no estamos de acuerdo de todas maneras, pero hay plazos razonables y plazos excesivos.

– A veces al Inym se lo cuestiona porque se ocupa demasiado de la promoción, buscar nuevos mercados, y de no ocuparse del pequeño productor. ¿Hay intención de cambiar esto?

– Totalmente. De los que operan en la cadena, hoy por hoy se están haciendo muchas más inspecciones de las que se hacían el año pasado. La gente se siente de alguna manera más controlada. Ahora, que dé resultados en cuanto al precio, es complicado.

– En realidad la gente no critica los viajes del Inym en sí. Critica que muchas veces se pone entusiasmo en ir a Siria, y cuando explota todo con los productores no hay quien los defienda. ¿Usted está conforme con el trabajo del Inym?

– Querría que fuera muchísimo mejor. No estoy disconforme, sé que hay mucha gente que trabaja y trabaja bien, en distintos aspectos, pero no le digo que estoy conforme, para nada. No estoy conforme.

– ¿Pueden con los industriales o son complicados?

– No son fáciles.

Te Digo Más, canal 12

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En un mapa dispar, Misiones lideró el crecimiento de las exportaciones en el primer semestre

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En un mapa dispar, Misiones fue la provincia donde más crecieron las exportaciones en el primer semestre del año. La variación interanual fue del 31,8 por ciento, 12 puntos arriba de Jujuy, que fue la segunda y por lejos de Ciudad de Buenos Aires, donde los envíos al exterior crecieron 8,6 por ciento y provincia de Buenos Aires, con 4,2.

Los datos revelados por el Indec muestran un dinamismo en la economía misionera, que está por encima de las demás provincias del NEA. De cualquier modo, los 203 millones de dólares exportados en el primer semestre todavía tienen a Misiones en el puesto 17 del ranking exportador, con apenas el 0,7 por ciento del total. De mantenerse la tendencia, se superarían los montos exportados el año pasado, por 404.139.193 dólares.

Se sigue lejos de los picos alcanzados entre 2010 y 2011, cuando se superaron los 500 millones de dólares en exportación.

En el top tres de provincias con mayor aporte productivo a las exportaciones nacionales en los primeros siete meses del año son Buenos Aires, con un 33,4% de los u$s 28.046 millones que totalizaron las ventas entre enero y julio de 2017; seguida por Santa Fe (24%) y Córdoba (14,3%).

En el otro extremo, las provincias que menos exportaron fueron Tierra del Fuego (u$s 87 millones); Neuquén (u$s 38 millones) y Formosa (u$s 10 millones).

Durante los seis primeros meses de 2017, las exportaciones de Misiones totalizaron 203 millones de dólares, lo que representa un notable crecimiento de 31,8% respecto a igual período del año anterior y muestra el mejor desempeño de las exportaciones provinciales en el periodo.

Los principales rubros fueron pasta para papel, y té, que representaron 34,7% y 23,4% del total de ventas externas provinciales respectivamente, seguidos de yerba mate, que alcanzó 16,8 % de las exportaciones con un crecimiento interanual de 41,7%. Los principales destinos fueron China, NAFTA, MERCOSUR y Medio Oriente.

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La yerba mate busca su lugar en el mercado canadiense

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Nicolás Beaupré viajó de Canadá a la Ruta de la Yerba Mate para importar Yerba Argentina y vender en América del Norte.

Alejandro Gruber presidente de la Ruta de la yerba Mate (RYM) explicó que “hace varios meses estuvimos programando la visita a la Ruta de la Yerba Mate Argentina en Corrientes y Misiones, con el objetivo de que Nicolás Beaupré (25 años), un joven de Quebec Montreal pueda conocer a fondo el proceso completo de elaboración de la Yerba Mate Argentina en medio de los increíbles paisajes de tierra roja y verde selva, lleno de ondulaciones, curvas y también campos con insondables secretos y misterios”.

Beaupré es topógrafo y estudia marketing digital, lo que lo llevó a desarrollar una tienda comercial “Mate Boutique” que vende con gran éxito yerba mate a “0un público de altísimo poder adquisitivo” cómo él lo describía al pueblo canadiense.

El joven permaneció casi un mes dónde conociendo la hotelería, gastronomía, la zona productora. Aprovechando el viaje para disfrutar del turismo productivo e industrial, no quedándose solo con las oportunidades comerciales y los negocios de comercio exterior.

beapré está por cerrar con los productores orgánicos de la zona centro de Misiones, un acuerdo comercial. Trabajará con ellos porque en Europa, USA y Canadá. ya no entra así nomás la yerba con humo (benzopireno) pues bien; estas son oportunidades, para los pequeños productores de la tierra colorada.

Allá en Quebec (casi 2 millones de habitantes), hay muchos acantilados, montañas con nieve (en los alrededores de las ciudades) practican mucho esquí, snowboard, y en verano surf, kitesurf y todo tipo deportes extremos y ellos saben bien del poder energético de la yerba mate, por eso la buscan y la consumen cada día más, un segmento de gente entre 18 y más de 60 años que buscan una vida saludable y llena de adrenalina con deportes extremos.

También la buscan (a la Yerba) denodadamente en los ámbitos universitarios y vaya, si hay facultades allí, por éso es; que la tienen clara, como el caso de Nicolás, y .. vienen por la Ruta de la Yerba Mate Argentina que les genera las posibilidades concretas de negocios.

Beaupré dio los primeros pasos para transformarse en el primer socio de la ARYM en Canadá, pues él quiere envasar Yerba con la marca RYM ARGENTINA, para venderla con sello de calidad y origen.

En poco tiempo tendrá su propia bebida de Yerba Mate con yerba orgánica de la RYM y Stevia, también con Maracujá.

Así nacen los negocios, así se generan las importaciones de yerba mate en la nueva era de los negocios digitales.

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Arturo Bonin: “Creo que al nuevo gobierno la cultura le pasa por al lado”

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La relación de los actores con la política, o el gobierno de turno no es nueva, como tampoco es nueva la opinión que cada actor o actriz tiene a favor o en contra. En esa tesitura el actor Arturo Bonin se refirió en diálogo con Economis, al momento que viven los actores, en medio de una discusión por el bajo contenido local en televisión, que no puede competir con el rating que dan los productos enlatados que llegan desde otras partes del mundo, principalmente novelas.

–  ¿Cómo están los actores hoy en el país, en este contexto?

– La mayoría jodido. Nosotros tenemos una desocupación desde la Asociación Argentina de Actores de la que yo no formo parte, pero soy parte del colectivo, que es del 80 y pico por ciento, que es histórica, porque no se produce tanto como actores hay, entonces hay muchos que no trabajan en televisión, ni en teatros sino en cooperativas y demás.

– ¿Cómo se sobrevive?

– Y con mucho dolor, y con una doble tarea. Yo trabajé durante muchos años haciendo otras cosas, desde los años 60 que trabajo como actor, pero por ejemplo cuando me casé por primera vez en el año 75’ me preguntaron mi profesión, dije actor, y se me rieron en la cara. Y yo le dije poné que soy actor. Pero durante muchos años tuve que apelar a otra cosa, por ejemplo tenía un kiosko de venta de cigarrillos y golosinas. Es difícil vivir de esta profesión a no ser que seas alguien que ya está como instalado.

– Pienso en la importancia de que el Estado esté ahí para acompañar.

– En los últimos años ya sea del Incaa (Instituto Nacional de Cine) como con apoyos de créditos y avales, recibimos en los últimos años mucho apoyo para las producciones de series, cine y demás, y fue muy importante. A partir del nuevo gobierno esto cambió. Se cortó, no del todo pero se cortó.

– Ustedes por qué creen que pasa esto.

– Porque creo que a las nuevas autoridades la cultura es algo que le pasa por el costado. No le interesa. Es una percepción personal, y si le interesa le interesa para ciertas y determinadas cosas, eventos. En la tele eso se ve, hay poco contenido propio y la invasión de novelas en otros idiomas, con otras culturas, etc. Hay un canal que sólo pasa novelas mexicanas, que es canal 9, qué tiene que ver eso con nosotros, y poco. Si yo no puedo contar quién soy mi nieto no va a saber quién es él.

– ¿Los productores comparten ese desinterés?

– Los productores comparten ese desinterés, otros dicen que no es rol de ellos preocuparse por la cultura, otros dicen, yo hago mi parte pero si no tengo el apoyo del Estado no puedo hacer otra cosa y hay otros que dicen, no se metan en nuestros asuntos. Si no hay una preocupación por parte del Estado, quién se puede preocupar por la cultura de un país. Hay quienes en realidad se ocupan del negocio, y yo creo que el perfil de este gobierno está enfocado pura y exclusivamente a eso.

– ¿Habrá que pensar en otros formatos, por ejemplo internet?

– Hay otros formatos, tenemos una discusión que todavía no está ni empezada siquiera que es internet, y sí podemos apostar ahí, pero no hay forma de legislar ahí entonces es difícil.

Bonin vino a Posadas para presentar y comenzar a trabajar con las provincias con la Sociedad Argentina de Gestión de Actores e Intérpretes, sociedad que integra junto a Pepe Soriano, Jorge Marrale, Osvaldo Santoro, Pablo Echarri, Pepe Novoa, Julieta Diaz, Martín Seefeld, entre otros, cuyo objetivo es proteger los derechos de imagen y autor de los actores y compositores.

“La idea en la asociación es que cada vez que se salga un tema al aire, que se emita una serie al aire, se le pague a los actores, autores por la utilización de su imagen. Que en las provincias se establezca como un mecanismo habitual, es el intento de que cada provincia tenga sus herramientas para poder recaudar en función de la explotación de su trabajo.

–  ¿Cómo van a trabajar en Misiones?

– Con la Asociación Argentina de Actores tratando de profundizar los lazos que ya están. Lo que pretendemos es que a partir de esta asociación se tenga un espacio dentro de Actores lo que es SAGAI. Nosotros lo que estamos haciendo es estimular la creación de trabajo, mancomunadamente con otros gremios.

– ¿Están recorriendo el país?

Estuvimos en Córdoba y recorriendo el país. Estamos en Posadas porque tiene fundamentalmente una asociación con apoyo de la provincia, (AAviM, Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones), entonces tratamos de aprovechar las herramientas que ya están, capitalizar todo eso y que sirva de ejemplo para otros lugares. Nosotros decimos Sociedad Argentina de Gestión de Actores e Intérpretes pero no es del todo argentina, es una deuda, falta federalizar. Tiene que ver con una cuestión hasta cultural, cuando hablamos de los argentinos acá, tenemos una pálida idea de lo que estamos hablando, ahora cuando hablan de los argentinos en Europa por ejemplo, se refieren a los porteños, entonces debemos lograr que los argentinos tengan un mayor grado de complejidad y a la vez un mayor grado de comprensión de los que están afuera. La idea es que un representante venga al menos una vez cada dos meses para ver cómo se va orquestando el mecanismo de integración.

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Misiones trabaja para reconvertir la actividad industrial y potenciar la producción oleoquímica

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Agregar valor y diversificar la producción, es lo que impulsa el gobernador Passalacqua, quien instruyó al Ministerio de Industria a encabezar el proyecto.

Las actividades se desarrollan en el marco del Plan Oleoquímico Industrial, cuyo objetivo es fundar el polo esenciero de Misiones, equiparlo con maquinaria adecuada y hacerlo sustentable. 

Se trabaja en el rejuvenecimiento de los cultivos de Citronella y Menta Arvensis, se capacita a productores y alumnos de las escuelas agrarias de la zona, con el objetivo de crear el Centro Tecnológico Oleoquímico, donde funcionará como usina industrial y espacio para  actividades para la vinculación estratégica con inversores. El objetivo es lograr productos de calidad certificada, con producción sustentable, que generen rentabilidad y más puestos de trabajo. 

Desde el Ministerio de Industria a cargo del Luis Lichowski, se trabaja en cuatro etapas con el propósito de optimizar la industria y generar nuevos puestos de trabajo. La primera desarrolla actividades para el rejuvenecimiento de cultivos de Citronella y Menta, en conjunto con la Biofábrica Misiones y el INTA. En este sentido se elaboran nuevos plantines, y con técnicos del INTA se capacita y asesora a productores para el cultivo en las chacras. 

En la segunda etapa se desarrollan instancias de capacitación a los productores y alumnos de las escuelas agrarias con nuevos procesos de industrialización, asociativismo y emprendedurismo, en una primera instancia; para luego sumar a todos los actores involucrados en la actividad. 

En la tercera etapa se trabaja en el programa que busca renovar el equipamiento existente para la producción de aceites esenciales y la creación del Centro Tecnológico Oleoquímico (CETOQ), que estará ubicado en un predio de seis hectáreas en la localidad de El Soberbio. 

“Lo que se viene haciendo es intervenir para lograr una producción sustentable, sostenida en el tiempo, con productos de primera calidad y que generen rentabilidad generando valor agregado”, remarcó.  

Al mismo tiempo está previsto que en el lugar funcione un sitio que será tomado como modelo con equipamiento de alta tecnología para la destilación y rectificación de los aceites, lo que garantizará estándares de calidad y aportarán valor agregado al producto final. 

“Buscamos materia prima de alta calidad para la industria de fragancias, fitoterapia, dermatología y aromaterapia, entre otros; y en el caso de las aromáticas comestibles, cubrir la demanda de la alta cocina y la gastronomía en general”, agregó. 

El CETOQ funcionará también como un área operativa de producción y un espacio demostrativo. 

En la cuarta etapa se mantienen reuniones y se realizan encuentros de vinculación con el fin de acercar a industriales y futuros inversores, propiciando nuevos negocios y con el objetivo de que Misiones vuelva a convertirse en Capital Nacional de la Esencia. “Trabajamos cara a cara con los misioneros en su tierra para generar una alternativa que cambie su calidad vida como productores de esencia y aromáticas de la tierra colorada, haciendo lo que prima en la gestión del gobernador Hugo Passalacqua.  

En los próximos meses se harán entrega de los primeros 40 mil plantines de Citronella y 40 mil plantines de Menta Arvensis, se entregarán certificados de capacitación a los productores y se tomará posesión del predio donde se fundará el Centro Tecnológico Oleoquímico.

 

Industria esenciera 

En promedio son de 400 a 450 familias dedicadas a la actividad, mayormente en la localidad de El Soberbio cuyas plantaciones van de media a 4 o 5 hectáreas.

Respecto a la demanda del producto, la citronella es requerida por el mercado medicinal y cosmético, aunque ya tienen otras 9 especies identificadas para ampliar la oferta. 

Se trabaja en el Centro Tecnológico en la toda la cadena, desde el sector primario, la industrialización y la comercialización. El objetivo es lograr que el polo esenciero sea proveedor en el mercado nacional una vez organizado. Contar con los laboratorios del INTI permitirá otorgar la certificación de calidad y eso será el paso inicial a las nuevas líneas. 

Desde Industria indicaron que ya se han identificado 9 especies aromáticas y para cosmética, lo que da la pauta de que se puede diversificar la oferta, dar mayor rentabilidad y sobre todo que el productor no tenga corte entre cada zafra. Cada especie tiene su época de cultivo y cosecha por lo que se busca eliminar los espacios inter zafra.

 

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