Ante un variado auditorio el Ministro de Energía de la provincia, Sergio Lanziani explicó los ejes principales de las Políticas Energéticas del Gobierno nacional y las proyecciones para el 2019.
En el Salón de la Juventud Cooperativista de la Cooperativa de Montecarlo se realizó un nuevo encuentro público donde el Ministro de Energía Ingeniero Nuclear Sergio Lanziani expuso aspectos de las políticas que tanto la nación como la provincia tienen en estos momentos.
Como en los encuentros anteriores, la inquietud de los asistentes gira en torno al tema tarifario y cómo se llega a los valores que cada usuario abona. Otro tema es el vinculado con cuestiones técnicas y de infraestructura con que cuenta cada distribuidora, ya sea EMSA o las cooperativas en su área de cobertura.
La proyección de nuevos aumentos tarifarios, producto de la quita total de subsidios prevista para el año 2019, la relación de costos con los hidrocarburos dado que el 65 % de la generación es en usinas térmicas y la relación con el precio del dólar ya que esa moneda se utiliza con la actual política nacional como valor de unidad, son otros aspectos de cada exposición.
Estos encuentros forman parte de la gestión de contacto directo de Ing Lanziani con los distintos sectores, empresarios, cooperativistas, dirigentes sociales y políticos que estén interesados en conocer más sobre la cuestión.
Entre 38 y 43 pesos se pagó por el kilo vivo de ganado, en el marco de la 21° Fiesta Provincial del Ternero que se desarrolló el fin de semana, en la Asociación Ganadera del Alto Paraná (Agap). Este año se expusieron 500 cabezas de productores de Misiones y Corrientes. Si bien el número de cabezas fue menor a la del año pasado, los precios que se obtuvieron en esta edición superaron a los del 2017. “Para nosotros es altamente satisfactorio el balance, se dio lo que habíamos programado porque tuvimos buena participación de productores que vinieron de Ituzaingó, Virasoro, 25 de Mayo, Bernardo de Irigoyen, Montecarlo y Eldorado”, señalaron a Puerto Rico al Día los organizadores.
En cuanto a precios, hubo lotes que se vendieron entre 42 y 43 pesos, pero los primeros 11 lotes y otros más salieron en el orden de 39 pesos el kilo vivo”, detalló Tomás Haberle, presidente del Agap. Vale recordar que en 2017 los terneros en promedio cotizaron entre 33 y 34 pesos, por lo que este año los precios partieron con subas del orden de un 18%.
Desde la entidad adelantaron que se tiene previsto la realización de algún otro remate en los próximos meses, antes de la Fiesta Provincial del Ganadero, para dar otro espacio más a los productores para ubicar la producción.
A Bettina González desde chica le preocupó la pobreza. Ya recibida de guía y licenciada en Turismo, buscó la manera de hacer su aporte como empresaria. En el año 1995, mientras trabajaba en relación de dependencia para agencias, comenzó a reunirse con un grupo de empresarios que trabajaban en el proyecto Economía de Comunión, una iniciativa que nacida en 1991 en San Pablo inspirada por la fundadora del movimiento de los Focolares, Chiara Lubich. Ese año ella les propuso a los internos del movimiento que generaran una economía nueva, centrada en la persona y con el objetivo principal de erradicar la pobreza y generar empleo.
“Yo trabajaba en una empresa de turismo y me empecé a juntar con este grupo de empresarios. Siempre me gustó la parte empresarial y me fui metiendo para ver los modelos de negocios, pero había algunos que me hacían ruido por los valores”, recuerda la emprendedora que creó Boomerang –un agencia de viajes minorista, aunque tiene habilitación para mayorista– en 2000 justamente con el objetivo de aportar a un proyecto de erradicación de pobreza. A su idea se sumó su hermana, Paula, quien también había estudiado turismo.
“No lo hice a través de una organización del tercer sector sino de una empresa con el desafío de jugar con transparencia dentro del mercado y con eficiencia”, explica a la revista Apertura. Y de ahí, remarca, la importancia de construir una red. Ella ya tenía una cartera de clientes y, si bien 2001 fue un año muy difícil, decidió armar una compañía de un solo tiempo, que nació con un fin social, y no de dos: generar ganancias y después dar. Y para ella la crisis fue una oportunidad. “Los clientes nos elegían y los proveedores nos daban tarifas como si les lleváramos un volumen alto pero por confianza o porque pagábamos antes o a término y no pedíamos cuenta corriente, en esta lógica de ayudar también al otro y generar trabajo para que todos trabajemos”, cuenta González.
Fue así que, junto a su hermana, se preguntaron qué aportaban desde lo suyo. La respuesta fue el turismo solidario: distribuir el gasto turístico, lo que el cliente da; identificar zonas poco desarrolladas pero con alto potencial turístico y llevar al turista ahí para que lo disfrute.
Así, cuando un cliente les pidió un viaje a Misiones, de tres noches en las Cataratas de Iguazú para un grupo, le hicieron una contrapropuesta. “Rompamos con lo tradicional y veamos la provincia”, dijeron. Analizaron la ruta 14 que hace el micro y le pidieron a Cáritas los datos de la región de Las Flores, en el centro del municipio de Montecarlo. Como creían que esa zona tenía un alto índice de falta de trabajo y de pobreza, entonces hicieron un relevamiento de qué había turísticamente y empezaron a identificar a los actores locales. “Acá empieza ese circuito virtuoso de trabajar en red”, asegura. Fueron a hablar con el municipio, al hotel, a un restaurante, una finca con pileta, una escuela rural y al parador de ruta. Y le propusieron al grupo pasar una noche ahí.
Esa experiencia les hizo ver que había oportunidades que ya estaban visibles y otras para potenciales emprendimientos. En ese momento, Paula, que había estado siete años en la agencia, comenzó a trabajar para el Estado y generó el primer proyecto de Turismo Comunitario en la Argentina. Y, posteriormente, el programa de Turismo Sustentable y Solidario del NOA, que está encuadrado en la Conferencia Episcopal y relacionado con la Pastoral de Turismo.
“Empezamos a articular con programas de base y este programa era que el que iba a conformar el producto final. Nosotros desde el sector privado no podíamos identificar emprendedores locales”, señala Bettina. Así, trabajar en redes es parte fundamental en el turismo solidario. “Mi desafío es garantizar que el 70 por ciento de lo que paga el pasajero quede en lo local y que genere desarrollo”, explica González. Y ello implica que se siente con el mapa e identifique los actores como, por caso, hoteles de capitales locales.
A modo de ejemplo, la emprendedora cuenta el caso de Punta Cana, donde la presencia de cadenas hoteleras internacionales es abrumadora. Muy cerca de este destino turístico está el pueblo de Higüey, que vive en la pobreza absoluta. “Hay situaciones de robo porque los empresarios no toman conciencia de que es necesario generar un vínculo auténtico con la comunidad. Y no levantar un murallón como el que hay ahí”, cuenta Bettina, que no compra cualquier actividad y tampoco a cualquier proveedor. “Rechazo al que ya sabemos que hace negociaciones injustas o por vías de corrupción. El problema no es solo tener una convicción personal sino transmitirla al equipo”, sintetiza la emprendedora que, incluso, ya trabaja para concientizar a otros colegas del sector del turismo para que repliquen la iniciativa.
Así, Boomerag es una agencia que además de vender destinos concientiza a sus clientes sobre cómo ser un turista responsable. “Si va a estar en la comunidad tiene que tener el tiempo suficiente para compartir, porque el de la comunidad tiene otros tiempos: primero no te mira a los ojos, después lo hace y más tarde te habla y te cuenta qué hacer”, explica.
Un trabajo extremadamente arduo teniendo en cuenta que hoy el comportamiento de compra es una financiación y no la selección de un destino consciente. En turismo, el triple impacto tiene una dimensión más, además de la económica, la ambiental y la social: la cultural que, según la emprendedora, es fundamental para provocar impacto en el otro.
Conformar una red local es más fácil que hacerlo internacionalmente. Sin embargo, Boomerang trabaja en ello. En el caso de África, identificó un empresario de Economía de Comunión que tiene una agencia en Uganda. Así, con él armaron un itinerario que incluye no solo a los animales sino también a la gente. “En Kenia, por ejemplo, nos metimos en el norte en unas comunidades auténticas y también visitamos una obra de una congregación colombiana”, detalla Bettina, quien explica que el reto es asegurar que uno va a visitar todo y conocer la autenticidad de la ciudad. Así, en París propone hacer un curso de pastelería y en la India, visitar una cooperativa de mujeres tejedoras.
En cuanto al negocio, el desafío de Boomerang hoy es recuperar el turismo receptivo y mutar el modelo para cobrar por el asesoramiento. “Hoy el turismo está perdiendo todas las comisiones. Nosotros empezamos a reivindicar el hablar del destino. Se compra un destino, no 12 cuotas de tal banco”, señala.
Los días 2, 3 y 4 de marzo estará habilitada la expo en el predio ferial de la Asociación Ganadera del Alto Paraná con participación de un stand de la EBY.
La Entidad Binacional Yacyretá instalará un stand, en el predio ferial de la Asociación de Ganaderos del Alto Paraná, en Montecarlo, en el marco de 21° edición de la Fiesta Provincial del Ternero Misionero, desde mañana viernes y hasta el domingo 4.
El día sábado 3, a las 14 horas el Director Ejecutivo de la EBY Lic Martín Goerling y el Senador Nacional Humberto Schiavoni, participarán del acto oficial de apertura de la exposición y recorrerán la muestra ganadera y la exposición que allí se realiza.
En el stand de la EBY, a través de la realidad virtual, los visitantes pueden disfrutar de una experiencia única, de conocer el interior de la mayor central generadora eléctrica del país, y mediante proyecciones observar diferentes videos sobre las reservas naturales que fueron creadas por la EBY.
También los visitantes al stand recibirán información y folletería vinculada al emprendimiento binacional y los programas ambientales que se desarrollan.
La construcción de obra básica del acceso a Colonia Guaraypo en el municipio de Montecarlo y el asfaltado de la ruta provincial Nº 220, entre Garuhapé y paraje Ombú, demuestran la firme intención del Estado misionero de seguir invirtiendo para consolidar la infraestructura vial en todo el territorio provincial. Ambas obras se encuentran en ejecución y representan un salto de calidad indispensable para la comunicación vial entre la zona rural y la red pavimentada.
El acceso a Colonia Guaraypo tiene un desarrollo cercano al 20 %, se trata de la construcción de obra básica y puente en un segmento de camino de 10 kilómetros de longitud, desde la RN Nº 12 hasta el núcleo urbano de Guaraypo. El actual frente de obra está ubicado en inmediaciones del paraje Cuatro Bocas, allí se ejecuta movimiento de suelo, despeje de zona de camino, compactación de calzada y construcción de alcantarillas.
En la ruta provincial Nº 220 continúa la ejecución de paquete estructural en cercanías del paraje “Ombú”, en este último tramo de obras se realiza la distribución de asfalto que corresponde a la superficie de rodamiento de la calzada. En el mismo tramo se construyen banquinas compactadas. El asfaltado de esta importante ruta se está ejecutando por tramos, el primero de ellos entre Salto Encantado y Cerro Moreno ya está en uso desde diciembre 2015.
La Dirección Provincial de Vialidad tiene a su cargo el control técnico y administrativo de ambas obras. Al respecto el presidente de la DPV Ing. Leonardo Stelatto sostuvo que ”la obra vial en Misiones es primordial, no solo para conectar regiones y localidades, sino para generar más posibilidades de desarrollo y crecimiento”.
