MUNDIAL

Las líneas entre pasado y presente

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La frase que utilizó el gobernador Hugo Passalacqua en su discurso de homenaje al general José de San Martín, fue pensada minuciosamente para trazar una línea entre el pasado y el presente. “San Martín era un patriota, pero también era un hombre de libertades, que no podía convivir con un sistema monárquico. Esa voluntad de libertad de San Martín está asociada al fin del absolutismo. ¿Qué es el absolutismo? Es creerse que uno es dueño de todo, el Estado soy yo. Luis XIV, y l’État c’est moi. Yo soy el Estado. Yo decido qué tenés que decir y qué no tenés que decir, qué pensar y qué leer, quien crece y quien no. Yo decido porque soy yo, soy el absoluto. San Martín peleó contra ese absoluto, entregó su vida para que no vuelva ese absoluto. Esa voluntad de libertad para algo, no libertad para que el opresor ponga el pie sobre el oprimido”. 

La frase describe lo que se quiere dejar atrás. El uso del francés es un dardo con un único destinatario. Detrás de él, en el escenario armado en la localidad de San José, por donde alguna vez pasó el general Manuel Belgrano en su periplo hacia Paraguay, observaban callados Oscar Herrera Ahuad y Maurice Closs, dos ex gobernadores que le dan sustento al Movimiento por lo que Viene, que contiene hoy a casi la totalidad de los intendentes de la ex Renovación, a 18 diputados del mismo espacio y a cuatro diputados nacionales y dos senadores. 

Casi nadie queda del lado de Encuentro Misionero, el espacio que Carlos Rovira pensó como sucesor de la Renovación. Por estas horas nadie sabe si el diputado aceptará mansamente el forzado retiro a cuarteles de invierno o si estará dispuesto a dar una última batalla. En la sesión del último jueves, en la que reapareció después de dos meses, su presencia no pasó inadvertida y no ahorró picardía política: se tomó el trabajo de saludar a cada diputado cercano y buscó la fotografía en la que un par de ellos lo reciben calurosamente. Uno de ellos era Juan José Szychowski, el presidente del bloque de la nueva primera minoría que apenas una semana antes había cuestionado su ausencia con severidad exacerbada.

Sin embargo, en el Gobierno consideran  que ya no importa qué haga Rovira. Ahora el foco estará puesto en la gestión, que, sostienen las principales espadas en el gabinete, comienza a diferenciarse con nitidez de la etapa anterior. 

El ejemplo más cercano que exhiben es el resultado conseguido en la negociación con el ministro de Economía, Luis Caputo, para recuperar tarifas eléctricas subsidiadas. Fue el debut en primera línea del nuevo presidente de Energía de Misiones, Julio César Barreto, uno de los intendentes elegidos para nutrir el equipo de la gestión Passalacqua. El ex intendente de Montecarlo representó a Misiones en la mesa de negociaciones en la que las provincias del Norte consiguieron recuperar una reivindicación que se sentirá en el bolsillo. El principio de acuerdo contempla modificar los actuales bloques de consumo subsidiado y establecer un régimen específico para las zonas cálidas: hasta 500 kWh mensuales durante los seis meses de mayores temperaturas y 300 kWh durante el resto del año.

La estimación de Energía de Misiones es que, con esos parámetros, más del 70% de los usuarios residenciales de la provincia quedarían alcanzados por el beneficio.

La discusión tiene un trasfondo económico considerable. En los últimos dos años y medio, el costo de la energía aumentó alrededor de 423%, como consecuencia de la recomposición del precio mayorista y la reducción de los subsidios nacionales.

Sin embargo, ese incremento no fue trasladado completamente a las facturas.

El Gobierno provincial absorbió durante ese período más de 300 puntos porcentuales del aumento, mediante distintas herramientas y decisiones tarifarias. De esa manera, mientras el costo de abastecimiento trepó más de cuatro veces, el incremento acumulado que terminó llegando a usuarios residenciales, comercios e industrias rondó el 100%.

Barreto le dijo a Economis que la estimación más optimista es que el impacto económico pueda comenzar a verse dentro de los próximos 45 a 60 días. El calendario no es un detalle. Si los plazos se cumplen, el nuevo esquema podría comenzar a operar cerca del inicio del período de mayor demanda eléctrica en Misiones, cuando las altas temperaturas vuelven a empujar los consumos hacia arriba.

Hay otros elementos que muestran una diferenciación con la orientación política previa. Uno será la salida de Héctor Llera de la presidencia de Marandú, la empresa tecnológica misionera. 

Otros tienen un impacto mucho mayor. El Gobierno dejó de comprar bioinsumos a Agro Sustentable la empresa presidida por Joaquín Basanta, socio de Augusto Marini -dueño de los canales de streaming Blender y Carajo y de la aplicación AlegraMed, que también será dada de baja– que se instaló en el Parque Industrial de Posadas al calor de la ley que prohibió el uso del glifosato en Misiones. Esa ley, cuestionada por las entidades productivas, será ahora modificada en su artículo clave: el 7, que impone la prohibición total del uso del herbicida glifosato, sus componentes y derivados en toda la provincia de Misiones. La redacción original fijaba el inicio de la prohibición tras un período de transición, pero ante los reclamos del sector productivo, la aplicación sufrió postergaciones hasta 2030. Ahora la prohibición recién comenzará a regir cuando se encuentre un sustituto probado. La ley generaba un conflicto, particularmente con las condiciones de los países a los que Misiones exporta té, que no permiten fertilizantes amigables con el ambiente que no tengan sellos o certificaciones, lo que no fue tenido en cuenta originalmente. 

La política fiscal también tendrá un capítulo de diferenciación. Comenzó con el fin de la mal llamada “aduana paralela” -que provocó un abrupto corte en el flujo de recaudación en momentos de escasez de recursos-, siguió con la eliminación de retenciones automáticas en billeteras digitales, transferencias bancarias y operaciones financieras. Se está trabajando en un mecanismo de precisión para desactivar la bomba de los saldos a favor y puede haber novedades en patentes, para emparejar la situación con provincias cercanas. 

Sentido común”, repiten en el Gobierno, como la cualidad que identifica al nuevo tiempo.  

La situación, claro, no está para grandilocuencias. Misiones perdió 814 empresas en el último año y 6.546 empleos registrados. Desde que asumió Javier Milei, Misiones acumula una pérdida de 12.324 empleos (-11,3% vs. noviembre de  2023). La obsesión es cuidar y recuperar el empleo. Claro está que no depende solo de la voluntad política local. En el país entre noviembre de 2023 y mayo de 2026, se redujo la cantidad de empleadores en 30.633 casos (33,5 por día). En el mismo período, se perdieron 411.613 puestos de trabajo registrados en unidades productivas (-4,18%), 450 puestos por día.

El sentido común que busca recuperarse en Misiones, parece estar ausente en la Nación. El presidente Javier Milei afirmó que “el sector privado formal está igual” y puso en duda el cierre de empresas: “Es muy deshonesto mirar solo las que cierran. Es cierto que desaparecen empresas, pero son de una sola persona”.

Pero los datos oficiales dicen otra cosa. Hay 30.000 empresas menos, incluso después de contabilizar las nuevas aperturas. Y si se pretendiera explicar esa caída con el argumento -casi exótico- de que cierran firmas de un empleado mientras nacen otras con planteles de diez trabajadores, esa supuesta transformación debería reflejarse en una expansión del empleo registrado. Los datos -nuevamente, los oficiales- muestran exactamente lo contrario.

Pero el Presidente parece decidido a vivir la realidad de acuerdo a sus propios datos. Milei asoció la morosidad récord en las familias argentinas con la venta de televisores para el Mundial. “Compraron y dejaron de pagar”, tira. 

La mora crediticia de las familias argentinas permaneció en 12,8% en junio, conforme a los datos publicados por el BCRA. En la comparación interanual pasó de 5,1% a 12,8%, lo que representa un incremento de 7,7 p.p. (+151%).

La mora llegó a los 19 meses de suba y los últimos datos son de junio 2026, el mes del Mundial. El pico de venta de televisores fue en mayo, con más de 40% de aumento interanual, pero quienes compraron en esa época todavía no pueden estar atrasados por falta de tiempo. Y el dato, no menor… Este fue el mundial en el que se vendieron menos televisores de los últimos tres, según datos del mercado. 

No es el único consumo que cae. En junio de 2026, las ventas en los grandes supermercados registraron un descenso real del 3,1% interanual, la sexta baja

consecutiva. 

En Misiones, las ventas totalizaron $ 27.274 millones en mayo de 2026 y en relación con igual mes del 2025 mostraron una caída del 7,3% real, la décimo cuarta consecutiva, aunque crecieron mensualmente 5,6% respecto a mayo.

El escenario económico será clave para definir el político. El Gobierno confía en que la contención de la inflación alcanzará para sostener la reelección presidencial, pero es el único dato que sustenta ese sueño, ya que el desempleo y la pérdida de ingresos comienzan a hacerse sentir en cada encuesta. 

La oposición busca rearmarse sin demasiada coherencia por ahora. El peronismo logró una foto de unificación, con Axel Kicillof, Sergio Massa y Máximo Kirchner, pero no parece alcanzar para aplacar la interna. Sin embargo, el peronismo comenzó a mover sus alfiles. Victoria Tolosa Paz, Guillermo Michel, Juan Manuel Olmos, Federico Achával y Emir Félix llegaron a Misiones para mantener una reunión de trabajo con el partido y avanzar sobre una agenda que combina intereses provinciales, producción regional y posicionamiento político. La foto con el gobernador Hugo Passalacqua no pasó desapercibida y marca el distanciamiento del misionero con las huestes libertarias, más a gusto con la conducción de Rovira. 

Tolosa Paz, Michel y Félix manifestaron su disposición a acompañar el proyecto impulsado por Herrera Ahuad para reducir el IVA sobre la harina y la fécula de mandioca, además de sostener el reclamo por una emergencia para la producción yerbatera, uno de los sectores centrales de la economía misionera “La gente no se equivocó en 2023. Los equivocados fuimos nosotros”. La frase, pronunciada por Olmos durante el encuentro del peronismo federal en Posadas, condensa una admisión de responsabilidad por el triunfo libertario y el esbozo de una autocrítica necesaria. 

Ese diagnóstico tiene una consecuencia inmediata: no alcanza con esperar el desgaste de Milei. Michel, diputado nacional y uno de los dirigentes que busca darle forma a una construcción peronista federal, lo puso en otros términos. “El peronismo todavía es visto como oposición, no como alternativa”. Y mientras permanezca en ese lugar, puede acumular críticas pero no necesariamente votos. La salida que propone es bastante menos épica y mucho más difícil: volver a hablar con la gente.

El PRO también coquetea con la idea de un revival. Mauricio Macri sondea la posibilidad de una alianza con los libertarios. Pero el senador Martín Goerling, quien asumió la presidencia del partido en Misiones, prefiere una propuesta autónoma. Se anota también en la carrera por la gobernación, en soledad o con un frente amplio. 

Habrá que ver con quien. El radicalismo es la alianza obvia, pero también está buscando su propio frente, al que imaginan integrado al diputado Ramón Amarilla. Pero el ex comisario dice que no se casa con nadie y que, si hay alianza, será él quien la encabece. Los libertarios todavía no se definen. El ex tenista Diego Hartfield pica en punta, pero Adrián Núñez busca sumar la pata empresaria antes de definir candidatos.

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Vozinha y su contrato a los 40: cuando ganar más obliga a planificar mejor

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A los 40 años, cuando la mayoría de los futbolistas profesionales ya están retirados o pensando seriamente en hacerlo, Vozinha acaba de firmar el contrato más importante de su carrera. 

Llegó al Mundial sin club, se convirtió en una de las grandes revelaciones del torneo y, pocas semanas después, acordó su incorporación a Colo-Colo por 18 meses. Según trascendió en la prensa chilena, recibirá cerca de 47 millones de pesos chilenos mensuales: una cifra que representa un salto económico respecto de los ingresos que había tenido hasta ahora.

Desde el punto de vista deportivo, una gran mejora. Desde el punto de vista patrimonial, probablemente sea una de las últimas grandes ventanas de acumulación de capital de su vida profesional. Y eso modifica por completo las prioridades.

El mejor contrato no siempre es el que más paga
Cuando se analiza un contrato deportivo, la conversación suele concentrarse en el salario bruto. Cuánto cobrará el jugador, cuánto recibirá por mes y dónde quedará ubicado dentro de la escala salarial del plantel.

Pero el verdadero valor de un contrato también depende de dónde deberá pagar impuestos el deportista, qué gastos estarán a su cargo, cómo se tratarán los premios, qué ocurrirá con los derechos de imagen y qué obligaciones sobrevivirán a la finalización del vínculo. 

Vozinha viene de desarrollar parte de su carrera en Portugal, representa internacionalmente a Cabo Verde y ahora se trasladará a Chile. Por lo tanto, debe determinar con precisión dónde será considerado residente fiscal y cómo tributará los ingresos derivados de su contrato, sus premios, sus eventuales patrocinios y la explotación comercial de su imagen.

Cambiar de país no implica automáticamente dejar de ser residente fiscal en el anterior. Tampoco alcanza con contar los días de permanencia. Hay que analizar las reglas de cada jurisdicción, la existencia de un hogar permanente, el centro de intereses económicos, los vínculos familiares y los tratados que puedan resultar aplicables.

La segunda cuestión consiste en comprender la diferencia entre ingresos y patrimonio: Vozinha tendrá durante los próximos 18 meses un flujo de ingresos muy superior al que probablemente tuvo durante buena parte de su carrera. Pero ese flujo será temporal. Su patrimonio, en cambio, deberá sostenerlo durante muchas décadas.

Ese descalce explica buena parte de los problemas financieros que enfrentan los deportistas retirados: durante algunos años viven con ingresos extraordinarios y organizan sus gastos como si esos ingresos fueran permanentes. Cuando finaliza la carrera, el salario desaparece, pero el nivel de vida, los compromisos familiares y los costos de mantenimiento continúan.

Por eso, entre tantas otras cosas, queda claro que Vozinha tiene mucho que festejar, pero tiene más aún que planificar. 

La imagen puede durar más que la carrera
El Mundial, además, no solo incrementó el valor deportivo de Vozinha; también transformó su exposición pública. Su historia, su edad, su personalidad y sus actuaciones lo convirtieron en una figura reconocida mucho más allá de Cabo Verde. Esa notoriedad puede generar contratos publicitarios, campañas, apariciones comerciales, contenidos digitales y acuerdos con marcas.

Aquí aparece otra cuestión que suele administrarse mal: los derechos de imagen. El salario que paga el club y los ingresos vinculados a la explotación comercial de la imagen no son necesariamente lo mismo. Tienen diferentes orígenes, riesgos, contrapartes y, según la jurisdicción, diferentes tratamientos jurídicos y tributarios.

Esto no significa crear estructuras artificiales para pagar menos impuestos. Significa separar actividades genuinamente distintas, documentarlas correctamente y evitar que todos los ingresos, contratos y activos queden mezclados en una misma cuenta personal.

Bien administrada, la imagen de Vozinha podría seguir generando ingresos después de su retiro. Mal administrada, puede convertirse en una fuente de conflictos con representantes, marcas, clubes y administraciones tributarias.

La atajada más importante
Vozinha protagonizó una de esas historias que hacen del deporte un fenómeno imprevisible. En cuestión de semanas pasó de no tener club a firmar el acuerdo más relevante de su carrera. Pero justamente porque el éxito fue repentino, la respuesta patrimonial no puede ser improvisada.

No se trata de quitarle emoción al logro. Se trata de lograr que el impacto económico de estos 18 meses permanezca cuando ya no haya contratos, premios ni partidos.

En el fútbol, una buena actuación puede cambiar una carrera. Una buena planificación puede cambiar una vida. Vozinha ya hizo las atajadas que lo llevaron hasta Colo-Colo. Ahora deberá hacer otra igualmente importante: evitar que esta oportunidad extraordinaria se le escape de las manos.

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El plan de la FIFA para privatizar el Mundial en sociedad con el círculo íntimo de Trump

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Este martes se anunció el plan del presidente de la FIFA, Gianni Infantino, de crear una empresa de 20.000 millones de dólares para gestionar la Copa del Mundo con inversores privados, incluida la familia Kushner, y la UEFA, el organismo rector del fútbol europeo, lo criticó de inmediato.

Los planes de Infantino para formar una filial comercial, que se llamaría FIFA Forward Enterprise (FFE), y que gestionaría competiciones como la Copa del Mundo y el Mundial de Clubes, fueron publicados inicialmente por The Times de Londres.

La FIFA declaró que la FFE recaudaría hasta 4.200 millones de dólares a finales de este año para ayudar a financiar programas de desarrollo, “con base en una valoración inicial de capital de 20.000 millones de dólares, mediante la cuidadosa selección de inversores a largo plazo que adquirirán participaciones minoritarias sin control”.

La FIFA está trabajando con J.P. Morgan, y entre los inversores previstos se encuentra Thrive Eternal, fundada por Joshua Kushner, cuyo hermano, Jared Kushner, es yerno del presidente estadounidense Donald Trump.

El Mundial masculino, que finalizó este mes, no hizo sino afianzar los lazos políticos y personales entre Trump e Infantino, y avivó la preocupación por dichos vínculos, incluso dentro de la UEFA.

“El alma y la gobernanza del fútbol no son activos que se puedan negociar, especialmente sin ninguna transparencia sobre quién se beneficia económicamente”, declaró la UEFA el martes, en respuesta a los informes sobre la venta de participaciones en competiciones de la FIFA.

La FIFA es actualmente una asociación sin ánimo de lucro con sede en Suiza, que agrupa a sus 211 federaciones nacionales miembro en todo el mundo.

Estos miembros deben aprobar cualquier plan y tendrían la oportunidad de “acceder a hasta 20 millones de dólares en capital extraordinario”, afirmó la FIFA.

“Se trata de la democratización del fútbol a nivel mundial”, declaró Infantino en un comunicado de la FIFA, que añadió que “se ha iniciado un proceso de consulta”.

Según la FIFA, Infantino detalló el anuncio sorpresa del martes a los miembros reunidos en Manhattan el 18 de julio, antes de la final del Mundial. Allí, Infantino prometió “liberar el potencial comercial y las oportunidades que tiene la FIFA”.

El comunicado de la FIFA del martes sobre su proyecto propuesto se centró en la cantidad de dinero que cada uno de sus 211 miembros podría recibir hasta 2038 en el marco del “Programa FIFA Fast-Forward”.

En lugar de los 8 millones de dólares prometidos actualmente para cada miembro en fondos de desarrollo durante el ciclo comercial del Mundial 2027-2030, la cantidad sería de 20 millones de dólares, luego de 22 millones y 24 millones en los ciclos siguientes.

La FIFA obtuvo ingresos récord de aproximadamente 12.000 millones de dólares en la Copa Mundial de 2026, que registró precios sin precedentes para las entradas y la hostelería en Estados Unidos, Canadá y México. Ya no estaba claro cómo se podría igualar esa cantidad con la organización conjunta de la Copa Mundial de 2030 por parte de España, Portugal y Marruecos.

Las federaciones miembro podrían elegir si querían participar en estas nuevas oportunidades financieras, dijo la FIFA.

“La FIFA mantendría el control exclusivo de la FIFA Forward Enterprise (FFE) y la autoridad exclusiva sobre la gobernanza del fútbol, ​​las competiciones, el calendario de partidos y todas las decisiones regulatorias y deportivas”, declaró el organismo rector.

Los estándares de integridad de la FIFA fueron cuestionados durante la Copa Mundial, incluso por entrenadores de equipos, la federación noruega de fútbol y un importante organismo público europeo, el Consejo de Europa.

El intento anterior de privatizar activos

El proyecto anunciado el martes marca la segunda vez, durante los 11 años cada vez más controvertidos de presidencia de Infantino, que este intenta impulsar un acuerdo multimillonario con inversores privados.

En 2018, Infantino propuso una oferta secreta de 25.000 millones de dólares a lo largo de 12 años con SoftBank de Japón para crear nuevas competiciones mundiales, incluyendo una Copa Mundial de Clubes masculina ampliada, aparentemente respaldada por capital saudí.

Finalmente, el proyecto fracasó tras la fuerte resistencia de la UEFA, que vio amenazados sus principales activos: la Liga de Campeones y la Eurocopa.

A pesar de ello, Infantino estrechó lazos con el fútbol saudí y con el príncipe heredero del reino, Mohammed bin Salman. Arabia Saudita será la sede del Mundial de 2034 y financió en gran medida la renovada Copa Mundial de Clubes masculina celebrada en Estados Unidos el año pasado.

¿Y el futuro de Infantino?

El éxito financiero del Mundial recién concluido parecía asegurar la reelección de Infantino el próximo año sin oposición para un cuarto y último mandato hasta 2031.

En su reelección por unanimidad en Rwanda en 2023, Infantino sugirió que cualquier director ejecutivo que lograra resultados financieros similares permanecería en el cargo indefinidamente.

Durante años, se ha especulado con la posibilidad de que Infantino desee un rol global diferente en el fútbol, ​​más allá de su presidencia de la FIFA, que finalizaría cuando tenga 61 años.

El Times informó el martes que se podría crear un puesto de comisionado, similar al de un director ejecutivo, para Infantino dentro de la nueva operación de la FFE.

“Esto nunca se ha discutido”, declaró la FIFA en un comunicado el martes. “Sin embargo, el presidente de la FIFA y la administración de la FIFA tendrán y deberán tener roles protagónicos en esta entidad, si se aprueba”.

El martes no se sugirió ningún calendario para el debate y las decisiones de la FIFA, su Consejo de Gobierno presidido por Infantino y los 211 miembros.

La FIFA tiene previsto celebrar un congreso en línea el 23 de noviembre para confirmar las sedes de las ediciones de la Copa Mundial Femenina de 2031 y 2035.

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El contenido del Mundial superó el billón de visualizaciones en TikTok

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Todos los datos internos globales de la plataforma actualizados al 22 de julio de 2026

  • 1,2 billones de visualizaciones de contenido relacionado con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ a nivel global en TikTok
  • 28 mil millones de visualizaciones en @fifaworldcup durante el torneo
  • 660 millones de visualizaciones únicas de las transmisiones en vivo de las señales oficiales de la FIFA
  • 520 millones de visitas a los Hubs de la Copa Mundial de la FIFA 2026™
  • 22 millones de videos compartidos con hashtags relacionados con la Copa Mundial de la FIFA desde el inicio del torneo
  • #FIFAWorldCup: Más de 12 millones de publicaciones, un incremento de casi 1.700 % en comparación con toda la Copa Mundial de la FIFA 2022
  • 30 Corresponsales Creadores de 22 países que acercaron a los fans el detrás de escena durante todo el torneo

Desde el partido inaugural hasta la victoria de España, la Copa Mundial de la FIFA 2026™ se convirtió en una experiencia global compartida en TikTok, donde el contenido relacionado con el torneo alcanzó 1,2 billones de visualizaciones a nivel global, y los fanáticos celebraron la acción, descubrieron nuevas culturas y se conectaron a través de los momentos que dieron vida a los partidos. Tanto los seguidores de toda la vida como los fans primerizos encontraron su propia manera de sumarse al torneo, ya sea a través de un jugador favorito, una fiesta para ver el partido en su ciudad natal, o un creador que explica el partido a medida que se desarrolla. Como la primera Plataforma Preferida de la FIFA, TikTok complementó la cobertura en vivo de los partidos mediante el acceso de creadores, experiencias inmersivas y funciones interactivas que ofrecieron a los aficionados nuevas maneras de vivir el torneo antes, durante y después de cada partido. Los creadores Cody Nguyen (@matchday.fc) y Rachel DeMita (@rademita) estuvieron en el terreno de juego y llevaron a los aficionados a recorrer los partidos más importantes del torneo.

Desde las celebraciones globales en torno a la marea escocesa en Boston y el Remo Vikingo de Noruega hasta la “Gran Pijamada Estadounidense” (Great American Sleepover), la comunidad de TikTok capturó las emociones, las tradiciones y las historias personales que hicieron de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ algo especial.

Momentos que definieron el torneo

Ningún contenido individual capturó la magia del torneo mejor que los momentos que los fans no podían dejar de ver, rever y compartir. Algunos de los momentos más destacados incluyeron:

Un escenario global para el fandom de la Copa Mundial

La Copa Mundial de la FIFA 2026™ es el mayor momento de contenido de TikTok hasta la fecha, generando miles de millones de visualizaciones, millones de publicaciones y un nivel de participación récord durante todo el torneo.

La cuenta oficial @fifaworldcup generó casi 28 mil millones de visualizaciones y obtuvo más de 1.700 millones de me gusta. Desde enero de 2026, tras nuestro acuerdo de Plataforma Preferida, la cuenta ganó 57 millones de seguidores. La nueva cuenta @FIFA, lanzada justo antes del torneo, rápidamente construyó su propia audiencia alcanzando 1.500 millones de visualizaciones y 8 millones de seguidores.

TikTok se ha convertido en un lugar donde los fans comparten sus propios momentos de la Copa Mundial. Desde el inicio del torneo, se compartieron más de 22 millones de videos en TikTok utilizando hashtags relacionados con la Copa Mundial. #FIFAWorldCup y #WorldCup superaron cada uno los 12 millones de publicaciones a nivel global hasta la fecha, y las publicaciones con esos hashtags durante el torneo de 2026 aumentaron casi un 1.700 % y un 600 % respectivamente, en comparación con toda la Copa Mundial de 2022.

La Copa Mundial de la FIFA 2026 ha sido el mayor momento de contenido que hemos visto en TikTok, y muestra cómo los aficionados experimentan los eventos deportivos globales de manera diferente en nuestra plataforma“, dijo Rollo Goldstaub, Director Global de Deportes de TikTok. “La gente no solo mira resúmenes; mira reacciones, análisis tácticos, acceso detrás de escena y perspectivas de aficionados de todo el mundo. Esos diferentes puntos de entrada hacen que el deporte sea más accesible, particularmente para los aficionados nuevos o casuales, y reflejan la creatividad y la energía que los aficionados aportan a TikTok todos los días“.

Romy Gai, Director Comercial de la FIFA, añadió: “La Copa Mundial de la FIFA 2026 ha unido a miles de millones de personas a través del fútbol, y TikTok ha desempeñado un papel importante en extender esa experiencia mucho más allá de los estadios. Durante todo el torneo, los fans celebraron, crearon y compartieron sus propias historias, haciendo que la Copa Mundial de la FIFA sea más interactiva, inclusiva y accesible que nunca. Esta asociación también está creando nuevas oportunidades para que nuestros socios de medios atraigan audiencias, amplíen su cobertura y acerquen a los aficionados a la acción. Junto con TikTok, estamos llegando a nuevas audiencias, inspirando a la próxima generación de fanáticos y continuando la evolución de la manera en que el mundo vive el fútbol“.

Acceso sin precedentes, impulsado por creadores

Los creadores de TikTok acercaron a las audiencias a la Copa Mundial de la FIFA 2026™ como nunca antes, ofreciendo acceso detrás de escena y narrativas locales que no se podían encontrar en ningún otro lugar. 30 Corresponsales Creadores de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, provenientes de 22 países de cuatro continentes, capturaron todas las facetas del torneo, desde las llegadas en micro y las sesiones de entrenamiento hasta las conferencias de prensa, los calentamientos previos y los momentos entre partidos. Sus perspectivas y su narrativa auténtica ofrecieron a los aficionados visiones aún más ricas del torneo más allá de los días de partido.

En conjunto, los Corresponsales Creadores compartieron miles de publicaciones y generaron millones de visualizaciones, acercando a los aficionados a las personas, las tradiciones, las celebraciones y la cultura que rodearon la Copa Mundial de la FIFA™.

Este verano no solo ha sido un sueño hecho realidad. También ha sido un honor y un privilegio increíble asociarme con TikTok y la FIFA para mostrarle al mundo lo hermoso que es realmente el fútbol. Mientras crecía, la final de la Copa Mundial era una celebración en mi casa cada cuatro años, así que poder asistir y crear contenido sobre ella es un momento que nunca pensé que viviría en un millón de vidas.” – @matchday.fc

Cubrir la Copa Mundial de la FIFA ha sido una experiencia inolvidable que me cambió la vida. Desde el acceso al lado de la cancha, las entrevistas con jugadores, la interacción con los fans y la conexión con mi comunidad global de TikTok, esta ha sido la oportunidad de mi vida. Estoy inmensamente agradecida a la FIFA y a TikTok por confiar en mi visión creativa y otorgarnos a los creadores el acceso para cubrir este torneo con nuestras propias voces únicas. Los creadores son verdaderamente el futuro de los medios deportivos.” – @rademita

Ampliación de la experiencia del día de partido

Junto con la FIFA y las señales oficiales, TikTok extendió la Copa Mundial de la FIFA 2026™ más allá de los 90 minutos a través de momentos en vivo, programación original, contenido de creadores y experiencias interactivas para aficionados.

  • Innovación en la transmisión: Desde la transmisión en vivo de los primeros 10 minutos de los partidos hasta la cobertura ampliada previa y posterior a los encuentros, las señales socias publicaron más de 107.000 publicaciones en TikTok durante el torneo. Las transmisiones en vivo de las señales oficiales también generaron 660 millones de visualizaciones únicas.
  • Programación original: Today @ FIFA World Cup, el programa oficial de TikTok x Copa Mundial de la FIFA en @fifaworldcup, alcanzó 45 millones de espectadores únicos a lo largo de sus episodios, acercando a las audiencias a las personalidades, las historias y la acción que rodearon cada partido.
  • Participación constante de los fans: Los seguidores de todo el mundo visitaron los Hubs de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ casi 520 millones de veces durante el torneo, explorando historias, consultando información de los partidos y siguiendo la acción. Brasil, México y Estados Unidos se encontraban entre las principales audiencias, lo que refleja la emoción compartida por el fútbol en todo el mundo.
  • Momentos culturales globales: el Concierto de Cuenta Regresiva de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ reunió a fans de todo el mundo a través de la transmisión global y los canales digitales de la FIFA, con TikTok como socio exclusivo de transmisión en vivo en redes sociales. Más de 4,5 millones de aficionados sintonizaron en vivo, otorgando a las comunidades de todas partes una vista de primera fila de la celebración.

Coleccionar el torneo con Panini

Por primera vez, TikTok y Panini se asociaron para llevar una de las tradiciones de fans más icónicas del fútbol a una plataforma social, transformando el coleccionismo en una experiencia interactiva dentro del Hub de la Copa Mundial de la FIFA 2026™. Los aficionados completaron tareas diarias, intercambiaron tarjetas duplicadas y desbloquearon hitos a medida que construían una colección de 144 tarjetas digitales con emblemas de países, jugadores estrella e íconos del fútbol de las 48 naciones competidoras. Más de 96 millones de fans participaron en la colección de tarjetas de Panini a través del Hub de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, convirtiéndola en la campaña con mayor participación de TikTok hasta la fecha.

Si bien la Copa Mundial de la FIFA 2026™ ha llegado a su fin, la creatividad y las conexiones que despertó durante todo el torneo continuarán mucho después del pitido final. Desde los momentos inolvidables en la cancha hasta las historias compartidas por creadores y fanáticos de todo el mundo, TikTok ayudó a hacer del torneo algo más interactivo, más personal y más global que nunca. El torneo también alimentó aún más la ya próspera comunidad de fútbol de TikTok, y #SoccerTikTok ya supera los 2,4 millones de publicaciones a nivel global, lo que refleja la pasión y la creatividad duraderas que continuarán mucho más allá del partido final.

*Datos internos globales de TikTok actualizados al 22 de julio de 2026.

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¿El país más racista de la Tierra? La campaña contra Argentina en el Mundial abrió un debate incómodo

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¿El país más racista de la Tierra? Bastaron seis palabras para incendiar las redes sociales. The most racist country on Earth (“El país más racista de la Tierra”), escribió el reconocido actor afroamericano Samuel L. Jackson al compartir un mensaje en el que pedía que nadie apoyara a Argentina en la final del Mundial 2026.

La frase recorrió el planeta a una velocidad imposible de medir. Fue replicada por millones de usuarios, influencers, medios y cuentas anónimas. Se convirtió en tendencia global y terminó consolidando una narrativa que ya venía creciendo durante el campeonato: Argentina era presentada como un país estructuralmente racista.

No fue un episodio aislado. Durante semanas circularon videos editados, imágenes creadas con inteligencia artificial, recortes descontextualizados, publicaciones falsas y campañas coordinadas que amplificaban cada incidente protagonizado por hinchas argentinos mientras silenciaban hechos similares ocurridos con simpatizantes de otras selecciones.

El fenómeno expuso una realidad inquietante de esta nueva era digital: una mezcla explosiva de algoritmos, inteligencia artificial y polarización puede construir, en pocos días, la reputación internacional de un país entero. Pero una pregunta quedó flotando cuando terminó el Mundial.

¿Somos realmente el país más racista del mundo? Responderla exige salir del terreno de las consignas y entrar en uno mucho más incómodo: el de la historia.

Porque reducir un país de 47 millones de habitantes a un insulto viral resulta tan simplista como negar que en Argentina todavía persisten prácticas discriminatorias.

En ese delicado equilibrio se mueve la reflexión de Nélida Winecke, referente afrodescendiente, docente, escritora y activista por los derechos de la comunidad afro en Argentina, entrevistada por Open1017. Su mirada evita tanto la negación como la condena absoluta.

Winecke sostiene que Argentina fue concebida históricamente bajo la idea de una nación blanca, europea y homogénea.

Un país construido sobre un relato

Winecke sostiene que Argentina fue concebida históricamente bajo la idea de una nación blanca, europea y homogénea.

Ese relato, explica, no nació espontáneamente sino que fue acompañado por decisiones políticas concretas. Una de ellas fue la eliminación de la variable étnico-racial de los censos nacionales durante el siglo XIX, proceso que terminó invisibilizando estadísticamente a la población afroargentina durante más de un siglo.

Durante décadas se consolidó un mito que todavía sobrevive en buena parte del imaginario colectivo: que “en Argentina no hay negros” porque todos murieron durante las guerras de independencia o la epidemia de fiebre amarilla.

La realidad, afirma Winecke, es muy distinta. Los afroargentinos nunca desaparecieron. Fueron invisibilizados.

Los números que rompieron el mito

Recién en el Censo 2010 volvió a incorporarse una pregunta específica sobre afrodescendencia como una prueba piloto.

En Misiones se registraron 3.776 personas afrodescendientes. A nivel nacional fueron cerca de 149.000.

Doce años después, tras campañas de sensibilización impulsadas principalmente por organizaciones civiles, el Censo 2022 contabilizó 302.936 personas que se reconocieron afrodescendientes en Argentina y 9.374 en Misiones.

Para Winecke, el crecimiento no significa que la población afro haya aumentado, sino que más personas comenzaron a reconocerse públicamente como tales.

“Un siglo y medio de ocultamiento no puede revertirse en apenas doce años”, resume.

La dirigente distingue entre una sociedad compuesta mayoritariamente por personas que no adhieren al odio racial y una estructura histórica que todavía reproduce desigualdades.

Su planteo apunta menos a la agresión individual y más al funcionamiento de las instituciones.

¿Por qué casi no existen docentes afro en las universidades? ¿Por qué prácticamente no hay representantes afrodescendientes en los espacios de decisión política? ¿Por qué la historia afro quedó reducida, durante generaciones, a las imágenes escolares del vendedor de empanadas del 25 de Mayo?

Son preguntas incómodas. Y justamente por eso, sostiene, deben discutirse. Para Winecke, la invisibilización también alcanzó la cultura.

Recuerda que géneros como el tango, la chacarera, la samba, el jazz o el blues poseen profundas raíces africanas que rara vez aparecen en los relatos oficiales.

Del mismo modo, señala que durante décadas existieron políticas sociales y culturales orientadas al “blanqueamiento“, donde mezclarse con personas blancas era presentado como una vía de ascenso social.

No se trata solamente de un problema estadístico. También es una cuestión de memoria.

La entrevista deja una definición que probablemente sintetice mejor el debate que cualquier consigna viral.

Winecke rechaza que pueda calificarse a todos los argentinos como racistas.

“Hay un grupo de argentinos que son maravillosos, que somos la mayoría”, afirma, al tiempo que reconoce que todavía existe mucho trabajo por hacer para desmontar prejuicios históricos.

“A nosotros, los argentinos, porque yo soy argentina, mis hermanos son argentinos, mi mamá, mis tíos y mis primos son argentinos… cuando hablamos de los argentinos estamos todos incluidos. Por eso siempre digo que el trabajo antirracista tiene que ser social, comunitario y colectivo. No puede ser solamente de quienes pertenecemos a los colectivos afro, sino de toda la sociedad”.

@manuntaka

Una reflexión en el andén!

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Para Winecke, el Mundial dejó al descubierto una discusión que Argentina viene postergando desde hace más de un siglo. “Este Mundial sirvió para que nos pongamos todos a pensarnos como sociedad y a cuestionarnos qué hicimos con nuestras poblaciones afrodescendientes y con los pueblos originarios”, sostiene. La dirigente remarca que el problema no nació en las redes sociales, sino en una construcción histórica que invisibilizó deliberadamente una parte de la identidad nacional.

“Hay que trabajar mucho, sí, pero no podemos poner a todos los argentinos y las argentinas en la misma bolsa. Hay que hacer un trabajo serio”.

Ese último concepto puede funcionar como cierre del debate. La dirigente reconoce la existencia de un racismo estructural que aún deja huellas en la representación política, la educación y la memoria histórica, pero rechaza que un país entero pueda quedar reducido a una etiqueta viral construida en redes sociales. Una distinción que, en tiempos de algoritmos y sentencias instantáneas, adquiere un valor particular.

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