La deuda de Nación con Misiones ya supera los 200 mil millones

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La deuda acumulada de Nación para con Misiones, supera los 200 mil millones, entre recursos posadas, fondos congelados y obras paralizadas. 

Un documento oficial detalla una deuda acumulada por el Consenso Fiscal por 10.066.708.799,15, determinada por la Comisión Federal de Impuestos. La deuda por los ajustes pendientes del primer, segundo, tercero y cuarto trimestre del 2023.

En tanto, el reconocimiento por las regalías de energía de Yacyretá, llega a los 75 mil millones, conforme el precio que debieran pagar al Estado Provincial considerando como referencia el precio facturado por Cammesa a las Distribuidoras.

La deuda de la Anses por la caja previsional no transferida a Nación, alcanza a 37.972 millones -sin actualizar intereses. Además, se reclama el pago de los anticipos actualizados de las transferencias mensuales de $ 1.555.026.681,54. Ese  valor surge de actualizar el ultimo déficit determinado en el año 2018 por el índice movilidad SIPA de conformidad al procedimiento del Articulo 92 de la Ley 27.701

Por el Fonid, Garantía y Conectividad, el Gobierno de Milei debe a Misiones 5.298.619 millones que se compone de la siguiente manera:

Garantia Salarial Noviembre 2023 (ya pagó la provincia) $441.539 MM

Garantia Salarial Diciembre 2023 (ya pagó la provincia) $1.034.468 MM

Garantia Salarial Enero 2024 $1.034.468 MM

Fonid 2do Trim 2023 2da cuota (ya pagó la provincia) $826.549 MM

Fonid 2do Trim 2023 3ra cuota $826.549 MM

Conectividad Enero 2024 (ya pagó la provincia) $567.523 MM

Conectividad Febrero 2024 $567.523 MM

La deuda por el programa Incluir Salud asciende a 2.000.637.663,88, que al mes de marzo de 2024 el Estado Nacional adeuda conforme el siguiente detalle

También quedó una deuda remanente del Ahora Misiones+21 por 900.000.000 por los meses de septiembre, octubre y noviembre y el Ahora Canasta por $108.000.000.

El Fondo Compensador del Transporte Nacional acumula una deuda de 1.852 millones.

La deuda por certificados de obras ya emitidos asciende a $13.181.171.401,60. 

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¿Qué le espera a la próxima gestión presidencial?

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Ante un año marcado por las elecciones, la revista Bloomberg analiza el informe realizado por Romano Group, sobre qué recibirá el siguiente presidente que asuma el mandato post elecciones.

Escribe Tomás Carrió en Bloomberg- Las condiciones económicas que reciba el Gobierno que asuma el 10 de diciembre determinarán no solo las urgencias y prioridades para la próxima administración sino también las posibilidades de éxito de quien ocupe el sillón de Rivadavia durante los próximos cuatro años.

Un detallado informe de la consultora Romano Group, se propone anticipar algunas de las principales variables económicas que encontrará quien triunfe en las elecciones presidenciales de este año y compararlas con las que se recibieron en 2011, 2015 y 2019. Y en ese ejercicio, el panorama no resulta precisamente alentador.

Elecciones argentinas 2023

Entre las principales conclusiones a las que llegó el trabajo elaborado por los economistas Alfredo Romano (a su vez director de la Carrera Economía Empresarial de la Universidad Austral), Salvador Vitelli y Gastón Banchero se destacan que el próximo Gobierno heredará una inflación reprimida del orden del 50%, un tipo de cambio atrasadocepo cambiario y altas expectativas de devaluación. Entre los ingredientes de la “pesada herencia” de 2023 tampoco faltarán un Banco Central (BCRA) casi sin dólares propios y un elevado stock de deuda que, según anticipan desde la consultora, constituye “un problema muy difícil de resolver”.

Aumento de la deuda del BCRA y deterioro monetario

Muchos parecen ser los desafíos en el frente monetario. Para los analistas de Romano Group, la economía se encuentra “más frágil” desde ese punto de vista que a comienzo de la gestión de Mauricio Macri. Y eso, señalan, hace que “aumenten los riesgos de una nueva devaluación pronunciada”, lo que posibilitaría una corrección de la deuda del BCRA con respecto al PIB.

A la hora de identificar estas mayores fragilidades, desde Romano Group apuntan al fuerte incremento de la deuda del BCRA, que encima ya paga una tasa efectiva anual superior al 100%Durante la gestión de Alberto Fernández, marcan, los pasivos remunerados del Banco Central crecieron 134% en pesos constantes217% en dólares al tipo de cambio oficial y 119% al dólar CCL.

De esta manera, el stock de Leliq y pases mostró un incremento sustancial medido en función de la base monetaria, pasando de representar un 63% a 221%. Si se mide la deuda del Central en términos del PIB, en tanto, el aumento también fue considerable y alcanza niveles pre-estallido de la crisis de Lebacs, en 2018 (aunque los riesgos son menores dado el cepo cambiario y que las Leliq solo están en poder de los bancos, que tienen topes de tenencia en moneda extranjera).

Así, los pasivos remunerados del BCRA, como porcentaje del PBI se ubica hoy en niveles del 9%muy por encima del 3% que recibió Alberto Fernándezdel 4% que recibió Mauricio Macri en 2015 y del 3% que tuvo Cristina Kirchner al inicio de su segundo mandato.

Como porcentaje de la Base Monetaria, la deuda del BCRA se disparó a 227%, muy por encima del 63% que recibió Alberto Fernández, del 52% que heredó Macri y del 39% de 2011.

Deuda del BCRA como porcentaje del PBI y de la Base Monetaria

La aceleración en el crecimiento del stock de la deuda que emite el Banco Central es un problema muy complejo de resolver debido a que dicho stock en moneda dura creció 106% y capitaliza a una tasa efectiva del 107% (NdR: el BCRA la elevó ayer a 113,3%)”, alertaron desde Romano Group. Esta dinámica, agregaron, “será insostenible” para la nueva gestión ya que si se mantiene el statu quo se “tenderá a un nuevo régimen inflacionario acorde a los niveles 140-160% anual”.

Ante ese panorama es que el informe concluye que “el mayor desafío en el frente monetario será evitar un nuevo estallido inflacionario acompañado de una recesión profunda de la economía”.

En ese sentido, recordaron: “El reordenamiento al inicio de la gestión de 2016 tuvo un salto pronunciado de la inflación, pasando del orden del 30% al 42%, es decir, un aumento del 40%La devaluación de la moneda doméstica en 2015 fue del orden del 40%, evidenciando un pass through prácticamente perfecto de devaluación a precios. Si este escenario se repitiera, asumiendo una devaluación del 100% de la moneda doméstica oficial, la inflación podría alcanzar el orden del 200% durante 2023/24″.

Evolución de la inflación en los últimos años en Argentina

La inflación interanual cabe recordar, alcanzó esta semana los tres dígitos por primera vez en más de 30 años y dentro del mercado la expectativa es que se mantenga en esa línea. Estos niveles de inflación son muy superiores a los que dejaron Macri (52% i.a.) y Cristina Kirchner en sus dos mandatos (23% y 25% respectivamente).

Atraso cambiario, cepo y reservas del BCRA

En lo que respecta a la herencia cambiaria y el nivel de reservas del BCRA, los analistas de Romano Group recordaron que “el control de capitales desde el inicio de gestión de Alberto Fernández condicionó fuertemente la acumulación de reservas internacionales por parte del Banco Central”.

Pero no solo el cepo dificultó las posibilidades de sumar dólares: la brecha cambiaria en el orden del 100%, marcaron los economistas, también “funciona como un drenaje constante de divisas y además condiciona la desinflación de la economía”. El nivel de brecha cambiaria, de hecho, es casi cuatro veces mayor al 26% que dejó Mauricio Macri y duplica el nivel que dejó Cristina Kirchner en su segundo mandato (56%).

Evolución de la brecha y los tipos de cambio

En la actualidad, calculó el informe, las reservas netas internacionales (RIN) del Central se ubican en torno a los US$3.600 millones, mientras que las reservas brutas se sitúan en torno a los US$38.700 (de acuerdo al último informe preliminar de variables del BCRA eran US$37.718).

Según las estimaciones de Romano Group, los “dólares propios” en las arcas del BCRA ya se ubicarían, por lo tanto, en menos de la mitad que los que recibió Miguel Pesce (US$ 7.613 millones). Los US$3.600 millones de reservas netas de hoy serían, sin embargo, más que los US$3.367 millones que habría dejado Cristina Kirchner en su segundo mandato.

Al igual que la gestión de Macri, que hereda un Banco Central con reservas liquidas negativasposiblemente el nuevo gobierno en el 2024 reciba un BCRA con similares o aún peores condiciones si consideramos el Balance contable del Banco Central”, marcaron al respecto.

Otro de los problemas que deberá resolver la administración entrante es que, de acuerdo al informe, “el Índice de tipo de cambio real multilateral marca una notable apreciación de la moneda doméstica (alrededor de 95)”. Esto implica una pérdida de competitividad para los productos argentinos en el exterior.

Por ello, añadieron, y frente a un Banco Central sin stock de reservas internacionales, es que “el atraso cambiario es uno de los mayores desafíos y problemas que va a heredar la nueva gestión”.

Dólar en ArgentinaFotógrafo: Diego Giudice/Bloomberg(Bloomberg/Diego Giudice)

Ante ese panorama, es que indicaron que “suponiendo un salto discreto del tipo de cambio de referencia hacia valores de dólares financieros, el peso se ubicaría en niveles competitivos, similares al 2005″. Pero recordaron que “el problema es que el ajuste cambiario debería rondar el 100% con una inflación que ya se encuentra en el orden del 100%”.

Este escenario expone serios riesgos de una espiralización inflacionaria y será determinante la confianza en el programa económico enunciado por la próxima gestión. Posiblemente, la corrección fiscal será inmediata pero los riesgos de un estallido inflacionario será uno de los grandes embates de la economía durante 2024″, alertó el trabajo de Romano Group.

En ese sentido, desde la firma marcaron que “la discrepancia de precios relativos de la economía supondrá un gran desafío nuevamente para la gestión entrante” y recordaron que el Gobierno anterior heredó tarifas atrasadas. “En términos reales el atraso de los precios relativos de Electricidad, Gas y Energía es de -33%. Por ende, hay una inflación reprimida del orden del 50%, promedio, para alcanzar el nivel de precios generales”, explicaron.

Por último, para los economistas que elaboraron el informe “la decisión de shock del gobierno de Macri de liberar el tipo de cambio luce más compleja”. Esto se debe a que, por un lado, las condiciones macroeconómicas se encuentran más deterioradas, y a nivel internacional, la política monetaria restrictiva de la Fed “limita la liquidez necesaria para iniciar rápidamente una liberación”.

Sin embargo, advirtieron que “los riesgos de mantener los controles de capitales se encuentran materializados en el ciclo 2019- 2023″. En este período, recuerdan, la economía argentina no logró expandirse y acumula una inflación de 370% a la fecha.

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Transporte de Nación pidió que todas las provincias incorporen el sistema SUBE en el transporte público

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El Ministerio de Transporte de la Nación solicitó hoy a todas las provincias que incorporen el sistema SUBE a sus medios público de transporte “para que el atributo social llegue a todos lados”, durante una presentación en el Congreso Nacional

La incorporación de la SUBE en todas provincias “implicaría que la asistencia extraordinaria al interior del país vaya directamente al pasajero y pasajera, ya que uno de los objetivos es que los atributos sociales lleguen a la gente y que el Ministerio pueda ser un instrumento para estos beneficios, logrando una equidad dentro del sistema federal de transporte”, expusieron funcionarios de la cartera.

El pedido fue realizado por el viceministro de Transporte, Diego Giuliano, la subsecretaria de Transporte, Laura Labat, y el subsecretario de Política Económica y Financiera de Transporte, Carlos Vittor, en su exposición ante la Comisión de Transporte de la Cámara de Diputados.

“A través del atributo social, se aplican los descuentos en las tarifas para estudiantes, jubilados, pensionados, y a todos los que están incluidos en el beneficio y utilizan el transporte público a diario”, precisaron.

Al respecto, Giuliano, dijo: “Hemos planteado la expansión de la tarjeta SUBE en el país como una necesidad de trazabilidad de asistencia al transporte, de transparencia y accesibilidad para el ciudadano.”

Y remarcó que “el sistema funciona hoy en 46 ciudades del interior, mientras que el atributo social permite acceder a la población vulnerable. Estamos haciendo el esfuerzo de expandir aún más, y hoy se está discutiendo con la ciudad de Córdoba, Rosario y Tucumán ”.

“Donde está la SUBE va el atributo social con la tarifa que la jurisdicción estipule. Esta es una inyección de recursos fundamental” agregó.

También expresaron que, a pesar de no contar con la aprobación del presupuesto oficial por decisión política de sectores de la oposición, el Presidente ordenó su aumento respecto al año 2019″.

Este incremento representa “un 600 por ciento el aporte al interior del país a través del fondo compensador, y se proyecta desembolsar para este 2022 un monto de 46 mil millones destinados a aportes.

También se resaltó que el Fondo Compensador, que abarca la asistencia económica para el transporte de pasajeros y pasajeras, es un acompañamiento extraordinario que realiza el Gobierno nacional a las provincias del interior del país, quienes son las verdades responsables de sostener el sistema de transporte público a partir de suscribirse en el pacto fiscal en el año 2018.

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Misiones está en mitad de tabla en la inversión nacional y transferencias de capital

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La Inversión Real Directa (IRD) y las Transferencias de Capital (TC) del Estado nacional a las provincias y la Ciudad de Buenos Aires ascendieron en el primer bimestre a $46.432,7 millones, con un incremento del 91,9% en relación con el mismo período de 2021.

La información fue dada a conocer por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), en base al análisis de la ejecución presupuestaria de la Administración Nacional.

La entidad destacó “un gran desvío por jurisdicción”, con casos como los de Formosa, Chubut, la Ciudad de Buenos Aires y Catamarca, con variaciones interanuales superiores al 200%, mientras que Jujuy, Mendoza y Tucumán presentaron variaciones interanuales negativas.

No obstante, la ASAP advirtió que podría haber imperfecciones en la clasificación regional, ya que muchas firmas contratistas tienen domicilio en CABA, donde suelen imputarse gastos que, en realidad, se ejecutan en otros distritos.

Con esa salvedad, Formosa encabezó los incrementos porcentuales, con un 420,9% más de IRD y TC respecto del primer bimestre de 2021, seguida por la inversión nacional sin clasificación geográfica con el 407,5%, Chubut con el 311%, CABA con el 265% y Catamarca con el 203%.

En cuanto a los montos trasferidos, la provincia de Buenos Aires fue la primera de la lista con $10.208,7 millones y luego se ubicaron CABA ($5.054,6 millones), La Rioja ($3.123,4 millones), Córdoba ($3.071,1 millones) y Formosa ($2.465,2 millones).

La evolución de la IRD y las TC a las provincias en el primer bimestre confirma la tendencia positiva registrada en 2021, cuando entre ambas alcanzaron el mayor nivel de los últimos cinco años en términos reales.

El año pasado –si bien el punto de comparación fue un 2020 condicionado por las restricciones que la pandemia impuso a la actividad económica- las TC tuvieron un incremento nominal interanual del 333,7% y real del 187,4%, en tanto la IRD creció 155,8% en términos nominales y 69,5% si se deduce la inflación.

En cuanto a la participación de cada componente respecto del PBI, la IRD pasó de 0,4% en 2020 a 0,5% en 2021, en tanto, en el mismo lapso, la TC se elevó de 0,7% a 1,9%.

En orden decreciente, el detalle de la IRD y las TC en cada uno de los 24 distritos en el primer bimestre es el siguiente:

1.- Buenos Aires: $10.208,7 millones.

2.- Ciudad de Buenos Aires: $5.054,6 millones.

3.- La Rioja: $3.123,4 millones.

4.- Córdoba: $3.071,1 millones.

5.- Formosa: $2.465,2 millones.

6.- Entre Ríos: $2.326,1 millones.

7.- Santa Fe: $2.140,3 millones.

8.- Chaco: $2.119,3 millones.

9.- Neuquén: $1.756,6 millones.

10.- Nacional: $1.440 millones.

11.- San Luis: $1.388,4 millones.

12.- Misiones: $1.322,5 millones.

13.- Chubut: $1.282,5 millones.

14.- Río Negro: $931,5 millones.

15.- Corrientes: $821,3 millones.

16.- Santiago del Estero: $918,5 millones.

17.- Salta: $777,7 millones.

18.- Tucumán: $771,9 millones.

19.- Mendoza: $744,7 millones.

20.- Tierra del Fuego: $730,5 millones.

21.- Interprovincial: $705,4 millones.

22.- Catamarca: $680,1 millones.

23.- La Pampa: $530,2 millones.

24.- San Juan: $518 millones.

25.- Santa Cruz: $358,5 millones.

26.- Jujuy: $244,6 millones.

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Nación abrió la inscripción a la sexta edición del Fondo de Auxilio para Prestadores Turísticos

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Un día después de que Misiones presentara su segundo programa de contingencia para asistir el turismo provincial y fortalecer la temporada invernal, la Nación hizo lo mismo con un nuevo plan de asistencia a las empresas del sector.

📌 Edición destinada a guías y otros prestadores y prestadoras de servicios turísticos.

 📌 Se otorga un aporte mensual no reembolsable de $22.000, de agosto a diciembre de 2021.

📌 Pueden aplicar trabajadores y trabajadoras que no posean empleados a cargo.

📌 Quienes resulten seleccionados deberán realizar una capacitación por mes del Programa de Formación Virtual del Ministerio de Turismo y Deportes.

📌 Más información: https://www.argentina.gob.ar/turismoydeportes/aptur

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