Federer, hasta 50.000 euros por ver su adiós

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Londres (EFE).- Entre 25.000 y 50.000 euros. Esa es la horquilla de precios para ver a Roger Federer una última vez. Las entradas para asistir a la Laver Cup se han disparado gracias al suizo, que deleitará al público con sus últimos raquetazos en uno de los eventos más exclusivos de Londres.

Y eso que la Laver no deja de ser un torneo prácticamente de exhibición, aunque ahora cuente con el apoyo de la ATP y las victorias y derrotas cuentan para el conteo oficial del circuito. Eso sí, no reparte puntos para el ránking.

Pero el torneo, organizado por TEAM8, la agencia de representación que el propio Federer regenta junto a su agente de toda la vida, Tony Godsick, se mantiene como una pieza única del circuito, por enfrentar a los mejores jugadores de Europa con los del Resto del mundo y por poder ver escenas únicas, como disfrutar de Federer y Rafael Nadal juntos en un mismo equipo de dobles, o al suizo y a Novak Djokovic ser también parejas sobre la pista.

A la morbosidad de tener junto al ‘Big Four’, compuesto por Nadal, Federer, Djokovic y Andy Murray, por primera vez en la historia, se ha unido la sorpresa de última hora de que este será el último torneo del suizo, que no volverá a jugar ninguna competición oficial después de este fin de semana.

Esto ha hecho saltar la banca del precio de las entradas. Un ticket para el torneo apareció, hace meses, en la web oficial, a un precio máximo de 375 libras (430 euros), una cantidad ajustada al nivel económico de la capital británica, acostumbrada a pagar miles y miles de euros para asistir a Wimbledon.

De hecho, al público londinense no le coge por sorpresa este listón de precios, puesto que la Copa de Maestros, la joya de la corona de la ATP, se disputó en el O2 de Londres durante trece años. El mismo escenario que esta Laver Cup, para la que los precios se han disparado.

Una entrada para el torneo es como encontrar un billete de oro para la fábrica de chocolate de Willy Wonka. Con la única diferencia de que esta vez no hace falta buscar fortuna en las tabletas de chocolate, sino acudir a la reventa.

Las entradas más caras, las de la jornada del viernes, el único día que jugará Federer, oscilan entre los 25.000 y los 50.000 euros. Una última oportunidad de oro para la bajada de telón de una carrera que se ha alargado durante 24 años y que ha dejado a su paso 20 Grand Slams, 310 semanas en los más alto, 103 títulos, dos medallas olímpicas y más de 1.250 victorias, además de unas ganancias solo en premios que alcanzan los 130 millones de euros.

Para apoyar la Laver, torneo que vive su quinta edición, Federer cuenta con el respaldo de la federación de tenis australiana, de la federación estadounidense y del banquero brasileño Jorge Paulo Lemann.

Además, son varias las marcas que no han dudado en unirse a la iniciativa de Federer, que desde su inauguración en Praga en 2017, ha pasado por Chicago, Praga y Boston, y que después de Londres volará a Vancouver en 2023 y a Berlín en 2024.

Los patrocinadores principales del evento son Rolex, Credit Suisse y Mercedes Benz, marcas que están asociadas también con Federer, al que nutren cada año con varios millones de euros.

A estas hay que unir la presencia en el O2 de Uniqlo, la marca de ropa que viste a Fededer y que le bañó con 300 millones a diez años. Los japoneses suministran la ropa a todos los empleados del torneo.

Dentro de la ‘fan zone’ del torneo está la marca de raquetas Head, la de mensajería UPS, la oficina de turismo de Suiza, que tiene un espacio reservado a la salida del O2, e incluso la Rafael Nadal Academy, que patrocina sus programas de entrenamiento en Manacor.

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Cómo el I+D y Harvard se unieron para proteger a Rafa Nadal

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Tras casi 21 años de carrera profesional, Rafa Nadal ha llevado el límite a su cuerpo. Y también a su piel, que cuida con protección oral. Unas innovadoras cápsulas que tienen su origen en la empresa española Cantabria Labs, junto a la Universidad de Harvard. Susana Rodríguez, directora general de la compañía, detalla en EFE cómo es su relación con el único tenista que ha logrado ganar 21 Gran Slams.

“Rafa es una persona que tiene mucha credibilidad”, asegura en una charla con EFE en la que pondera el compromiso del manacorí en la concienciación del cuidado de la piel a través de diferentes campañas, como en el encuentro ‘Lo importante, la salud’ llevado a cabo en la Rafa Nadal Academy. Además, Susana Rodríguez cuenta su incursión en el mercado estadounidense de la mano de Sofía Vergara.

Pregunta: ¿Cómo nace la empresa?

Respuesta: Cuenta con más de 30 años de historia. Era una empresa pequeñita, perteneciente a un holding de compañías y la familia Matji decidió entrar en la compañía para ver cómo estaba. Al principio pensaron que era una empresa que había que cerrar, pero Juan Matji -ahora presidente- vio que había posibilidades y se fue desarrollando. Empezamos a trabajar más la dermatología con visos a desarrollarse de una forma muy holística.

P: Su figura es importante dentro del mundo empresarial porque hay pocas mujeres directivas. ¿Se considera un ejemplo?

R: Bueno, yo no creo que sea ejemplo de nada, sinceramente. Lo que puedo decir es que siempre he creído en la cultura del esfuerzo y que las cosas llegan cuando las trabajas; no quiere decir que todo llegue, pero te llegan oportunidades cuando estás trabajando. Hay una frase que digo mucho que es que “hay que mover el tacón”, no en femenino, los hombres también llevan tacón. ¿A tu casa te pueden venir a buscar? Sí, pero cuanto más relevante eres más llaman a tu puerta, pero tienes que salir y conocer. El mundo está lleno de posibilidades.

P: Lidera una empresa con 1.000 empleados. ¿Qué liderazgo ejerce?

R: Me considero una persona muy cercana, que no está reñido con la firmeza. Creo muchísimo en la transversalidad. Estamos en un momento en el que trabajamos mucho a través de personas de diferentes países liderando proyectos para todo el grupo; es una manera bonita de ligar a gente a proyectos más grandes y de rescatar talento dentro de la organización. Nosotros somos una compañía que somos muy auténticos. Pivotamos en los tres valores de innovación, emprendimiento y cercanía; además creo que no puede haber innovación sin emprendimiento. Hay otra cosa muy relevante que es que me gusta mucho acompañar a las personas en su camino profesional. Durante la pandemia tuvimos empleo neto positivo, en 2021 también y en 2022 cerraremos también con empleo neto positivo.

P: La base, el origen, de la empresa está en Cantabria, pero tienen presencia en 80 países. ¿Cómo les beneficia esa Marca España a la hora de expandirse?

R: Tenemos hasta tres plantas de fabricación en España -Santander, Madrid y Tarragona- y eso genera mucho empleo local; estamos muy orgullosos por ello. Tenemos una I+D muy relevante, en ingredientes tecnológicos propios, pero para nosotros es muy importante hacer alianzas con universidades. Además, hace poco hemos llegado a un acuerdo con Baïa Food, una empresa española de alimentos para desarrollar nuevas oportunidades dentro de la alimentación técnica especial.

P: ¿Notaron como empresa que la pandemia llevó a que la gente cuidara más su salud?

R: Sin duda. A nivel personal, por lo que he visto a mi alrededor, y como compañía también. Hemos hecho una encuesta hace unos meses a 5.600 personas sobre los hábitos de salud y se nota que nos queremos cuidar más, porque hemos visto la importancia que tiene, y también la importancia que tiene el personal sanitario.

Hemos visto que la mayor parte de la población es consciente de que se tiene que cuidar y que cree que se cuida lo suficiente, pero hemos visto que no es de verdad lo necesario. Hemos visto que las mujeres son más afines al cuidado de la alimentación y los hombres en hacer deporte todos los días; y es necesario la combinación de las dos cosas.

P: ¿Por qué piensan en Rafa Nadal como embajador de la marca?

R: Nos agarramos a Rafa Nadal como una figura muy relevante que nos ayuda a difundir los valores de cuidar la salud, que es nuestro propósito. Le buscamos por muchos motivos. Es difícil encontrar a una persona que no admire a Rafa, tanto profesional como personalmente. Vimos una unión muy importante con lo que eran sus valores. Cantabria Labs cree mucho en la cultura del esfuerzo y Rafa Nadal es el exponente de esto y de la humildad. Creímos que había una unión muy importante por ello.

Además, Rafa es una persona que tiene mucha credibilidad y nos hemos asociado a él para una campaña de concienciación de la mano de Rafa para viralizarla y siempre acompañado de la bata blanca. Hicimos el encuentro ‘Lo importante, la salud’ en la Rafa Nadal Academy con la participación de médicos de todo tipo y también la campaña de fotoprotección enfocada al consejo de visitar al dermatólogo.

P: ¿Y cómo se produce el acercamiento a Rafa Nadal para presentarle su compañía?

R: Llegamos a través de nexos comunes. Surgió de manera espontánea. Llevamos muchos años haciendo responsabilidad social corporativa debajo del radar y dentro de esto trabajábamos con la Fundación ‘Lo que de verdad importa’ y ahí nos conocimos. Rafa escuchó lo que hacíamos y el tipo de empresa que éramos. Una empresa no excesivamente grande, pero que nos gusta hacer las cosas. Él se sintió cómodo con nosotros. Ha sido un camino de tres años y espero que siga por mucho más tiempo.

P: Aplicado al tenis, esta alianza le provoca beneficios en el cuidado de su piel en torneos con mucho calor como, por ejemplo, Wimbledon, Roland Garros… ¿os pide algo en especial para estos torneos?

R: Para un deportista como él, cualquier fotoprotector no es válido porque se te puede meter en los ojos, te tienes que limpiar y al agarrar la raqueta se te puede resbalar… Nosotros somos los descubridores, o pioneros, en la fotoprotección oral. La desarrollamos de la mano de la universidad de Harvard. En este tipo de deportistas es clave porque no te estás embadurnando la cara.

A raíz de ello también hemos desarrollado formulaciones específicas con una mayor adherencia enfocadas al mundo del deporte, buscando soluciones para que este tipo de personas estén cada vez más protegidas.

P: Además de Rafa Nadal y Sara Andrés -medallista paralímpica-, cuentan con una colaboración con la actriz y modelo Sofía Vergara. ¿Cómo nació?

R: Empezó porque era una amante de Heliocare -marca de fotoprotección de Cantabria Labs-. Ella nos contactó, nos llamó a Madrid, para decirnos que le encantaría desarrollar una marca. Es una amante del sol y empezamos a hablar con ella. Estamos desarrollando una línea de ‘Skin Care’ -productos para el cuidado de la piel- que esperamos que pueda ver la luz en 2023 y la lanzaremos inicialmente en Estados Unidos.

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Mutua Madrid Open, objetivo 300.000

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300.000 espectadores. Es la cifra mágica a la que aspira el Mutua Madrid Open de Tenis en esta edición. La de la vuelta al aforo completo. La del 20 aniversario en la capital. La del adiós a Manolo Santana, ‘alma mater’ del torneo. También la del emergente Carlos Alcaraz y la número 2 mundial Paula Badosa. Y la de Rafa Nadal, que vuelve tras su lesión y da un impulso a las ventas de localidades.

“La expectativa es muy buena, porque tanto el cuadro masculino como el femenino son potentes, con la irrupción de Carlos Alcaraz, la confirmación de que estará Rafa Nadal, con Paula Badosa como número 2. Tenemos los mejores ingredientes para que el aforo esté lleno”, asegura a EFE el director comercial del torneo, Javier Burgos.

El torneo madrileño ya solo se compara con las cifras prepandemia. En 2019 establecieron su récord con 278.000 espectadores al vender todos los billetes entre todos los días de competición. Tras haberse convertido en un torneo de dos semanas en 2021 -año en el que solo pudieron acoger al 40% del aforo-, aspiran a redondear esa cifra a 300.000 espectadores.

A ese impulso le han sumado esta misma semana la confirmación de Rafa Nadal, que vuelve a la competición en el torneo del que es el máximo campeón (cinco títulos) tras su lesión en la final de Indian Wells.

“Indudablemente la presencia de Rafa es un factor muy importante que aumenta mucho las ventas, pero lo positivo y lo que veníamos detectando es que la gente compra las entradas con mucha antelación. Es un indicador de que vienen más al evento que a ver jugadores concretos, porque quien compra en noviembre no sabe si va a estar Nadal, Badosa o Muguruza, pero sabe que estarán los mejores del mundo”, explica el directivo del torneo.

De esos aficionados que acuden a la llamada de la tierra batida en la Caja Mágica, la organización del torneo estima que en años anteriores un 30% solía corresponder a visitantes extranjeros, especialmente franceses, ingleses e italianos, pero también mexicanos y estadounidenses. Otro objetivo de 2022 es recuperarlos. “Somos optimistas”, opina Burgos, aunque reconoce que solo sabrán si efectivamente ha retornado el aficionado extranjero al final del torneo.

En todo caso, el Mutua espera seguir siendo “un atractivo turístico para la ciudad”, en un inicio de mayo particularmente atractivo en lo deportivo, ya que en la misma semana del torneo habrá una semifinal de Liga de Campeones de fútbol Real Madrid-Manchester City. “Con la semifinal de ‘Champions’, el plan es espectacular: venir a Madrid, ver a los números uno del tenis, ver el partido de fútbol y disfrutar de una oferta gastronómica brutal”, subraya.

Madrid recibía hasta la pandemia un impacto audiovisual superior a los 100 millones de euros, gracias a la media de 1.146 euros que gastaba cada visitante extranjero en la región, según un estudio académico que realizó en 2018 la Universidad Europea, en base a 250.000 espectadores, un 21% de ellos extranjeros. Del comportamiento del aficionado foráneo dependerá que se superen esas cifras.

UN NUEVO PROPIETARIO QUE APUESTA POR LA CONTINUIDAD

El torneo madrileño cuenta con un nuevo patrón. La empresa multinacional IMG, especializada en organización de competiciones deportivas, desarrollo audiovisual y publicitario que trabaja con la Euroliga de baloncesto, la UFC de artes marciales mixtas y es dueña del Miami Open de tenis, completó este abril la compra de Madrid Trophy Promotion, entidad propietaria del torneo de tenis madrileño y del Acciona Open de España de golf.

“Las reuniones que hemos tenido hasta ahora son de continuidad absoluta. Han comprado el torneo como un caso de éxito, es el más importante que tienen a nivel tenístico y lo tienen como un torneo asentado”, explica el director de negocio del Madrid Open, que resalta la “confianza absoluta en el modelo de gestión” que les han transmitido los nuevos dueños.

Con una multinacional estadounidense de su lado, Burgos confía en crecer en socios comerciales. “A nivel de ventas internacionales es más sencillo hacerlas contando con oficinas en las principales ciudades del mundo”, resalta sobre el valor de IMG.

El nuevo propietario formará parte de la próxima transformación del torneo, que tiene ya proyectada la construcción de una pista nueva en la Caja Mágica con capacidad para entre 8.000 y 10.000 espectadores, que servirá de escenario intermedio entre la central Manolo Santana (12.000 espectadores) y el Estadio 2 Arantxa Sánchez Vicario (3.500 localidades).

“Necesitábamos una pista intermedia que pudiera albergar la cantidad de público que quiere ver los partidos. Tenemos muchos partidos muy importantes al ser un Másters 1.000 y a veces en la pista 2 juega la número dos del mundo, hay mucha gente y no cabe”, explica Burgos, que calcula que la nueva pista estará lista para el año 2025, en una reforma en la que colaboran con el Ayuntamiento de Madrid, con quien hay acuerdo para mantener el torneo en la capital española hasta 2030.

TECNOLOGÍA Y RECUERDO A MANOLO SANTANA

Madrid se define en el calendario tenístico con tres pilares: un torneo joven, tecnológico e innovador. Por este motivo en esta edición han desplegado en la planta baja de la Caja Mágica un gran plató para realizar emisiones en Twitch, la plataforma de vídeo en directo propiedad de Amazon que es la favorita de la audiencia joven.

“Queremos captar a ese público joven y ofrecerle mucho contenido, más dinámico, fresco, menos habitual al de un torneo de tenis, porque ese aficionado es nuestro cliente del futuro”, explica Burgos. A través de esa señal difundirán la competición virtual del torneo, entrevistas a jugadores y la presencia de creadores de contenido reconocidos por el público joven.

Al mismo tiempo, los accesos cuentan con más de 1.000 metros de pantallas LED para potenciar esa sensación de pujanza tecnológica y difundir el contenido audiovisual de la prueba, que se retransmite en 180 países de todo el mundo gracias a las televisiones.

De la innovación a la memoria. Este Mutua Madrid Open será, al mismo tiempo, el del 20 aniversario de la cita y el primero desde el fallecimiento de Manolo Santana el pasado 11 de diciembre. Una figura esencial del tenis español y también para el torneo madrileño.

“Queremos que todo el torneo sea una celebración. Todo respira 20 aniversario, en Madrid habrá elementos que reflejan ese aniversario, y queremos también que sirva para hacer un homenaje a Manolo Santana, que fue quien trajo el torneo a Madrid”, explica el ejecutivo del Mutua Madrid Open, que prevé “un homenaje festivo, desde el respeto absoluto” al extenista español y ‘alma mater’ del torneo que se disputará hasta el 8 de mayo.

Escribe Miguel Ángel Moreno

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