Axel Nielsen nació en Posadas y desde allí impulsa una solución tecnológica con impacto directo en el turismo y el comercio de frontera. Es el CEO de Caipi, una fintech presentada en Silicon Misiones, que hoy ofrece a comercios de la provincia una herramienta clave: cobrar a clientes brasileños con PIX, sin costo de uso ni comisiones, con acreditación inmediata en pesos argentinos.
La propuesta apunta de lleno a hoteles, gastronomía, agencias, servicios y comercios de frontera que reciben turistas de Brasil y conviven desde hace años con un mismo problema: el tipo de cambio, el manejo de efectivo y la fricción al momento de pagar. Caipi simplifica todo ese proceso con una solución B2B que permite cobrar de manera presencial -a través de un código QR- o a distancia, mediante links de pago enviados por WhatsApp Business o correo electrónico.
“El brasileño paga en su medio nativo, que es PIX, y el comerciante recibe pesos de forma inmediata, neta y sin ningún costo financiero”, explicó Nielsen en diálogo con Open1017. La operatoria no requiere que el comercio descargue aplicaciones: basta con registrarse, asociar la cuenta y empezar a operar.
Además, Caipi también resuelve otro cuello de botella habitual en la actividad turística: las reservas anticipadas. Hoteles y agencias pueden asegurar el cobro de habitaciones, paquetes o servicios antes del viaje, eliminando cancelaciones y riesgos asociados a transferencias informales o pagos en efectivo.
Pero la plataforma no se limita a los comercios. Caipi también cuenta con una app para personas que viajan a Brasil. Desde allí, el usuario puede pagar con pesos argentinos al tipo de cambio del momento o comprar reales con anticipación y “congelar” el valor, ganando previsibilidad. Ese saldo en reales puede reconvertirse nuevamente a pesos y quedar disponible en cualquier momento, una funcionalidad diferencial frente a otras aplicaciones.
“El Mercosur no es un eslogan: es resolver problemas concretos para comercios y viajeros”, resume Nielsen. En una región donde el flujo turístico y comercial con Brasil es constante, la integración financiera se vuelve una ventaja competitiva. Caipi también permite a empresas misioneras pagar proveedores del lado brasileño transfiriendo pesos desde Argentina, que se acreditan en reales.
La app para personas ya está disponible en Google Play y App Store, con validación simple mediante DNI. En tanto, los comercios interesados pueden contactarse a través de Caipi, donde encontrarán el formulario empresarial y el acceso directo al canal de atención.
Desde Posadas, una fintech del NEA empieza a tender puentes digitales en la frontera. Y lo hace con una premisa clara: menos fricción, más integración y soluciones pensadas desde el territorio.
El mercado automotor argentino inició 2026 con un nivel de patentamientos que, si bien mostró una leve contracción interanual, se mantuvo en registros históricamente elevados para un mes de enero. En Misiones, el comportamiento fue similar: el arranque del año reflejó un escenario de cautela, condicionado por el menor ritmo del consumo, aunque con señales claras de recuperación frente al cierre de 2025.
Según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), durante enero se patentaron 66.080 vehículos 0 km en todo el país, lo que representó una baja interanual del 4,9% frente a las 69.520 unidades registradas en enero de 2025. Sin embargo, en la comparación mensual, el salto fue significativo: los patentamientos crecieron 174,4% respecto de diciembre, mes que suele marcar el piso anual de actividad.
En el desagregado por provincias, Misiones registró 723 patentamientos en enero de 2026, con una participación del 1,1% del total nacional. La cifra implicó una caída interanual del 17,1%, ya que en enero de 2025 se habían patentado 872 unidades en la provincia.
No obstante, el dato más relevante para el análisis del corto plazo surge al comparar con el cierre del año pasado. En diciembre de 2025, Misiones había registrado apenas 227 patentamientos, por lo que el salto a 723 unidades en enero significó una suba mensual del 218,5%, muy por encima del promedio nacional. El fuerte rebote se explica, en parte, por la estacionalidad típica de diciembre, pero también por la reactivación de operaciones postergadas y una mayor disponibilidad de financiamiento al inicio del año.
En términos comparativos, el desempeño de Misiones también se destacó a nivel nacional. Con un crecimiento mensual del 218,5% en los patentamientos de enero frente a diciembre, la provincia se ubicó en el noveno lugar del ranking nacional de mayor rebote, posicionándose dentro del grupo de jurisdicciones con recuperación más marcada tras el piso de fin de año. El salto mensual superó al promedio nacional y dejó a Misiones por encima de provincias como Corrientes, Chaco, Santa Fe y Buenos Aires, confirmando que, pese a la cautela del consumo, el mercado automotor provincial mostró una reactivación significativa al inicio de 2026.
Financiación y expectativas para el resto del año
Desde ACARA, el presidente de la entidad, Sebastián Beato, destacó que el desempeño de enero debe leerse en clave positiva. “Con un día hábil menos, el año se inicia prácticamente con el mismo nivel de actividad del año anterior, y eso es una buena noticia ya que se trata de los mejores eneros de los últimos ocho años”, señaló.
Además, proyectó que 2026 será un año de crecimiento gradual, con un cierre cercano a las 640.000 unidades patentadas, lo que implicaría un avance superior al 5%. En ese escenario, remarcó que será clave el rol de la financiación —con tasas que tienden a seguir bajando—, una economía estabilizada y la implementación de medidas fiscales que acompañen la actividad reduciendo la carga impositiva.
En Misiones, el comportamiento de enero confirma que el mercado automotor aún se mueve con prudencia, pero lejos de un escenario de parálisis. La caída interanual refleja un consumo más selectivo y atento al ingreso disponible, mientras que el fuerte rebote mensual muestra que el sector conserva dinamismo cuando aparecen condiciones favorables.
Con un parque automotor envejecido y una demanda sostenida de vehículos comerciales vinculados a la logística, la producción y los servicios, concesionarios y terminales observan los próximos meses con expectativa moderada: sin euforia, pero con señales de que el piso de actividad quedó atrás.
El Ministerio de Salud de la Nación inició la distribución escalonada de 170.000 dosis de la vacuna contra el dengue a once provincias del país, con el objetivo de fortalecer las estrategias locales de prevención de formas graves de la enfermedad y mejorar la capacidad de respuesta del sistema de salud. La medida se concentra en zonas de mayor riesgo epidemiológico y apunta a completar 85.000 esquemas de vacunación, en un contexto de bajo riesgo actual pero con vigilancia sanitaria activa.
Alcance territorial y criterios sanitarios de la distribución
Las dosis serán enviadas a Santa Fe, Catamarca, Chaco, Córdoba, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Rioja, Misiones, Salta y Santiago del Estero, jurisdicciones priorizadas por su carga histórica de dengue, densidad poblacional y otros indicadores socio-sanitarios. El envío se realizará de manera escalonada, con el propósito de acompañar las capacidades logísticas y operativas de cada sistema de salud provincial.
Según informó la cartera sanitaria nacional, las 170.000 dosis permitirán completar 85.000 esquemas, dado que la vacuna requiere dos aplicaciones con un intervalo de tres meses entre cada dosis. Estas partidas se incorporarán a las estrategias de vacunación focalizada que cada provincia viene implementando en función de su situación epidemiológica.
Desde el Ministerio de Salud recordaron que el Estado nacional no centraliza la compra total de la vacuna contra el dengue, y que las provincias conservan la facultad de adquirir dosis adicionales con recursos propios, así como de definir sus políticas de inmunización, siempre dentro de los lineamientos sanitarios nacionales.
Población objetivo y esquema de vacunación progresivo
Las vacunas adquiridas por Nación estarán destinadas a personas de entre 15 y 39 años que residan en 48 departamentos de las regiones del NOA, NEA y Centro, definidos como áreas prioritarias. De acuerdo con la estrategia de vacunación focalizada vigente, la inmunización se desarrollará por etapas, comenzando por el grupo etario de 15 a 19 años y avanzando de manera dinámica, progresiva y escalonada hacia los siguientes segmentos poblacionales.
El Ministerio de Salud subrayó que, si bien el escenario epidemiológico actual es de bajo riesgo, se mantienen de forma permanente las acciones de vigilancia, monitoreo y acompañamiento a las provincias, con el objetivo de anticipar posibles brotes y fortalecer la preparación del sistema sanitario.
En ese marco, se remarcó que la vacunación no constituye una estrategia excluyente, ya que no impide la infección en el 100% de los casos. Por ello, la política sanitaria nacional sostiene un enfoque integral de prevención, que incluye el control del mosquito vector, la eliminación de criaderos, el uso de repelentes, y el fortalecimiento del diagnóstico oportuno, junto con la adecuada atención y análisis de los casos confirmados.
La vacuna Qdenga y el marco regulatorio
La inmunización se realiza con la vacuna tetravalente contra el dengue Qdenga®, desarrollada por el laboratorio Takeda, cuyo uso fue aprobado por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) para personas a partir de los 4 años de edad.
De acuerdo con los ensayos clínicos, la aplicación de esta vacuna generó respuestas inmunitarias que persistieron durante al menos 48 meses, con una mayor respuesta inmune frente al serotipo DENV-2. Estos resultados respaldan su incorporación como herramienta preventiva dentro de una estrategia sanitaria más amplia, orientada a reducir el impacto de la enfermedad en las regiones de mayor circulación.
En un contexto crítico para buena parte de la forestoindustria argentina, marcado por caída de actividad y amenazas de cierre de aserraderos, TOLL Maderas SRL se posiciona a contramano del ciclo recesivo. La empresa familiar con base en Eldorado, Misiones, confirmó la obtención de la certificación internacional FSC (Forest Stewardship Council) en los estándares de Cadena de Custodia (CdC) y Madera Controlada (MC), un sello clave para acceder a los mercados más exigentes del mundo y consolidar su perfil exportador.
El logro se conoció casi en simultáneo con la firma del acuerdo Unión Europea–Mercosur, que podría abrir oportunidades comerciales relevantes para sectores como el forestal. En ese marco, la certificación FSC adquiere un valor estratégico: garantiza trazabilidad, manejo responsable y cumplimiento de estándares ambientales y sociales, requisitos hoy ineludibles para competir en el comercio internacional.
Certificación FSC: trazabilidad total y acceso a mercados exigentes
La certificación obtenida por TOLL Maderas valida el manejo responsable de 6.000 hectáreas de plantaciones propias y asegura la transparencia absoluta del origen de la materia prima, desde el bosque hasta el cliente final. La empresa logró certificar tanto su Cadena de Custodia como el esquema de Madera Controlada, garantizando que la madera procesada cumple con estándares internacionales de sostenibilidad.
En un escenario global donde los compradores de productos forestales priorizan criterios ambientales y sociales, esta certificación se convierte en un factor determinante de competitividad. Así lo expresó el ingeniero forestal Daniel Muñoz, responsable del área, en diálogo con ArgentinaForestal.com: «Logramos garantizar la trazabilidad y dar certeza del origen de nuestra madera, adecuándonos a estándares que hoy son una exigencia innegociable en los mercados más competitivos del mundo».
El cumplimiento de estos estándares implica no solo un manejo forestal responsable, sino también la protección de la biodiversidad, el respeto de los derechos laborales y el bienestar de las comunidades locales, elementos cada vez más observados por los mercados de destino.
Inversión, bioenergía y tecnología para sostener competitividad
Lejos de frenar su expansión, TOLL Maderas mantiene desde 2022 un agresivo plan de inversiones, incluso en medio de la inestabilidad macroeconómica. La estrategia se apoya en la integración total de la cadena productiva, con foco en eficiencia energética y valor agregado.
Uno de los pilares es CT Toll Bioenergía, una central térmica de 3 MW de potencia que permite a la planta autoabastecerse de energía a partir de biomasa generada con subproductos del aserradero. El excedente se vuelca al Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), transformando residuos en una unidad de negocio rentable y reduciendo costos estructurales.
A esto se suma la incorporación de una laminadora de última generación marca Benecke, que introdujo procesos automatizados, monitoreo remoto y una reducción significativa del consumo energético, con impacto directo en los costos operativos.
Además, mediante una alianza estratégica con una firma líder de Brasil, la empresa instaló una planta de tableros fenólicos destinada íntegramente a la exportación, con un flujo asegurado hacia el mercado de Estados Unidos, reforzando su perfil exportador en un contexto de creciente competencia internacional.
Un modelo de integración productiva con sello misionero
Fundada en Eldorado en 1987, TOLL Maderas SRL cuenta con más de tres décadas de trayectoria y se consolidó como un modelo de integración productiva en el NEA. La empresa familiar, dirigida y gerenciada por sus dueños, opera dos plantas industriales: una en Santa Rosa, Corrientes, y otra en Eldorado, Misiones, y emplea a más de 300 trabajadores.
La planta de 8 hectáreas, ubicada sobre Avenida Fundador Schwelm y Ruta Nacional 12, cuenta actualmente con un equipo de 320 empleados y abarca toda la cadena de valor: desde forestaciones propias con distintos estratos, hasta procesos de aserrado, debobinado y remanufactura, cerrando el ciclo con generación de energía a partir de biomasa.
Bajo la dirección de los hermanos Marcelo, Ángel y Fabián Toller, y con el impulso de la nueva generación liderada por “Piltra” Toller, la firma logró combinar tradición forestal y modernidad tecnológica, con la sostenibilidad como eje central del negocio.
«Seguimos apostando a optimizar el uso de los recursos. La excelencia, desde la silvicultura hasta el producto final, es el único camino», concluyó Muñoz.
El costo de la canasta mensual de alimentos y bebidas para una familia tipo volvió a mostrar en diciembre marcadas diferencias entre provincias, con subas relevantes en varias regiones y un impacto desigual sobre el poder adquisitivo. El relevamiento de la consultora Analytica confirma que, mientras la Patagonia concentra los changuitos más caros del país, el Nordeste enfrenta una mayor presión relativa sobre los ingresos, aun con precios más bajos. El dato vuelve a poner en foco la inflación, los precios relativos y la brecha regional en la Argentina.
Un changuito que sube distinto según la provincia
La canasta denominada “El Changuito Federal”, elaborada por la consultora Analytica, mide una selección de productos de supermercado representativos del consumo de la clase media en alimentos y bebidas. Está diseñada para reflejar una compra mensual típica de una familia compuesta por dos adultos y dos menores, utilizando exactamente los mismos productos, marcas y cantidades en todas las provincias para garantizar la comparabilidad interregional.
En diciembre, el costo del changuito registró los mayores incrementos mensuales en San Juan (+3,9%), Salta (+3,7%) y el interior de la provincia de Buenos Aires (+3,5%). En el extremo opuesto, Formosa mostró una suba significativamente menor, de apenas +1,3%, muy por debajo del promedio del resto del país.
Al analizar las variaciones absolutas respecto del 28 de noviembre, los mayores aumentos en pesos se observaron en Misiones (+$46.037), San Juan (+$40.688) y Santa Cruz (+$39.218). En contraste, las subas más moderadas correspondieron a Catamarca (+$20.294), Córdoba (+$18.318) y Formosa (+$4.323).
Estos datos reflejan una dinámica inflacionaria heterogénea, con comportamientos de precios que difieren no solo entre regiones, sino también entre productos dentro de la misma canasta.
Carnes, galletitas y huevos: qué empujó los precios
Al interior de la canasta, el rubro carnes fue el principal impulsor de las subas. El asado encabezó los aumentos, con variaciones que oscilaron entre el 10% y el 15% según la provincia. La carne picada mostró incrementos más moderados, de entre el 4% y el 8%, aunque en Río Negro, Santa Cruz y Tierra del Fuego los aumentos alcanzaron alrededor del 16%.
En el caso de las galletitas de agua, que el mes previo habían mostrado bajas en varias jurisdicciones y estabilidad en otras, diciembre marcó un punto de inflexión: se registró un aumento generalizado de entre el 3% y el 6%, con la excepción de Santa Cruz, donde el alza llegó al 8,0%.
Por su parte, el precio de la docena de huevos se mantuvo mayormente estable a nivel nacional, con algunas excepciones puntuales: bajas en CABA (-3,1%), Conurbano bonaerense (-1,8%), Entre Ríos (-1,6%) y el interior de la provincia de Buenos Aires (-0,8%), y un aumento en Chubut (+3,1%).
La combinación de estos movimientos confirma que la inflación en alimentos sigue mostrando comportamientos dispares, con productos clave que presionan de manera distinta según la región.
Patagonia versus NEA: precios, salarios y poder adquisitivo
El relevamiento de Analytica también expone con claridad la brecha regional en el costo del changuito. Santa Cruz lidera el ranking con la canasta más cara del país, con un valor de $890.350, seguida por Chubut ($876.576), Río Negro ($863.809), Tierra del Fuego ($860.986) y Neuquén ($840.602). Todas estas provincias pertenecen a la región patagónica.
En el otro extremo, las compras más económicas se registraron en Formosa ($783.302), el conurbano bonaerense ($795.370) y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ($796.000).
Entre las causas que explican esta dispersión de precios aparece el distinto costo de vida entre regiones. La Patagonia, que concentra los changuitos más caros, coincide con ser la región con los salarios promedio más elevados. En particular, Santa Cruz, que registra la canasta más costosa, es también la segunda provincia con mayor salario promedio del sector privado registrado, solo por detrás de Neuquén.
Esta relación implica que los mayores costos están parcialmente compensados por remuneraciones más altas. De hecho, en la región patagónica, el costo promedio del changuito representa el 15,6% de la suma de dos salarios privados registrados promedio, apenas 0,1 puntos porcentuales más que el mes anterior.
La situación es distinta en el NEA. Allí, si bien los precios de la canasta son más bajos, los salarios también se ubican en niveles inferiores. El resultado es más desfavorable: el costo del changuito representa el 29,1% de la suma de dos salarios promedio del sector privado registrado, 1,1 puntos porcentuales más que el mes pasado. Este patrón es consistente con la Encuesta Nacional de los Hogares 2017/18, que ya mostraba que los hogares del norte del país destinan una mayor proporción de su gasto al consumo de alimentos y bebidas.
Un indicador clave para leer la economía cotidiana
Más allá de los valores puntuales, “El Changuito Federal” funciona como un termómetro de la economía real y del impacto de la inflación sobre los hogares. Las diferencias regionales, la incidencia de los alimentos básicos y la relación entre precios y salarios exponen las tensiones estructurales de la economía argentina: desigualdad territorial, problemas de precios relativos y una presión persistente sobre el poder adquisitivo.
La nota metodológica del informe subraya que, en todas las provincias, se releva el mismo producto idéntico en marca y cantidad, con consumos mensuales representativos. También aclara que el peso de las compras en supermercados varía según la región, un factor que puede incidir en la percepción y en el impacto efectivo de los precios sobre los hogares.
En ese marco, el changuito no solo mide cuánto cuesta llenar el carrito, sino también cuán lejos o cerca está cada región de sostener ese gasto con sus ingresos.
