NEGOCIOS INMOBILIARIOS

Juan Carlos Tassara revelará en Expo Real Estate la fórmula para ganar la carrera de los negocios

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El socio de North Development y fundador de Grupo Edifica será uno de los expositores de la Expo Real Estate Argentina 2026. El 12 de agosto, a las 16, compartirá su visión sobre las claves para identificar oportunidades de inversión y anticipar las tendencias que están redefiniendo el mercado inmobiliario internacional

La capacidad para detectar oportunidades antes que el mercado, interpretar los cambios en el comportamiento de los inversores y desarrollar proyectos alineados con las nuevas demandas será el eje de la conferencia que brindará el socio de North Development y fundador de Grupo Edifica, Juan Carlos Tassara, durante Expo Real Estate Argentina 2026.

El empresario disertará el próximo 12 de agosto, a las 16.20, bajo el título “La fórmula para ganar la carrera de los negocios”, una exposición en la que compartirá su experiencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios y analizará las tendencias que hoy impulsan al mercado del sur de Florida.

Con una trayectoria vinculada al desarrollo de emprendimientos inmobiliarios en América Latina y Estados Unidos, Tassara abordará el creciente interés de los inversores latinoamericanos por Miami, el protagonismo que mantienen los compradores argentinos, el auge de las branded residences y las nuevas preferencias que están transformando el mercado residencial de lujo.

¿Sigue siendo Miami el destino preferido de los inversores argentinos? ¿Qué tipo de propiedades ofrecen hoy las mejores oportunidades? ¿Cómo impactó el Mundial de Fútbol en el desarrollo de la ciudad? Esas serán algunas de las preguntas que responderá Tassara durante el evento.

Además de participar como orador del Congreso, North Development estará presente en Expo Real Estate Argentina con un espacio propio, donde presentará sus proyectos más recientes y su propuesta House of Wellness Brickell, un innovador concepto residencial que incorpora el bienestar como parte central de la experiencia de vivir e invertir.

House of Wellness responde a una nueva mentalidad según la cual vivir mejor ya no es un extra, sino parte del estándar. Nuestra visión es convertir el bienestar en una experiencia integrada y accesible dentro del entorno residencial”, señalaron desde la compañía.

North Development es una desarrolladora especializada en proyectos residenciales innovadores en el sur de Florida. Junto a Edifica, una de las principales empresas inmobiliarias de Perú, impulsa propuestas que combinan diseño, innovación y oportunidades de inversión.

La participación de Juan Carlos Tassara formará parte del programa de conferencias de Expo Real Estate Argentina 2026, el principal encuentro de desarrolladores, inversores y referentes del negocio inmobiliario de América Latina, que se realizará los días 12 y 13 de agosto en el Hilton Buenos Aires.

Para el director de Grupo SG y fundador de la Expo Real Estate, Silvano Geler, la presencia de referentes internacionales reafirma el crecimiento del encuentro.

“Reunir en un mismo lugar a los protagonistas que están definiendo el futuro del mercado es el espíritu de Expo Real Estate. Sin dudas, será la cita más importante del año para el sector”, destacó.

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Locales comerciales: la ubicación ya no alcanza para garantizar el éxito

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Durante años, conseguir un local sobre una avenida importante era sinónimo de mayores posibilidades de éxito. Sin embargo, el mercado inmobiliario comercial atraviesa una transformación que está modificando esa lógica. El crecimiento del comercio electrónico, las redes sociales y los nuevos hábitos de consumo obligan a comerciantes y propietarios a replantear estrategias que durante décadas parecían inamovibles.

Para Oscar Puebla, titular de Puebla Inmobiliaria, la ubicación sigue siendo importante, pero dejó de ser el único factor determinante. “Cada barrio tiene un público diferente y requiere una estrategia comercial específica. El desafío ya no pasa solamente por la cantidad de personas que circulan frente al local, sino por lograr que ese público coincida con el producto o servicio que se ofrece”, explicó.

El especialista señala que hoy conviven modelos de negocio muy diversos. “Existen emprendimientos de alta gama que funcionan desde departamentos con atención exclusivamente mediante citas, mientras que numerosas marcas de indumentaria premium venden casi toda su producción a través de redes sociales y realizan envíos a domicilio sin necesidad de mantener un costoso local a la calle”, dice.

Ese cambio también se refleja en el paisaje urbano. Corredores comerciales históricos como la calle Florida o algunos sectores de la avenida Santa Fe muestran una cantidad importante de locales vacíos

“La dirección, por sí sola, ya no garantiza rentabilidad. La ecuación entre costo y potencial de ventas depende mucho más del modelo de negocio que de la ubicación exacta del inmueble”, sostuvo el asesor inmobiliario.

Antes de alquilar un local, Puebla recomienda analizar primero el negocio y después la dirección. 

Las grandes cadenas y franquicias, especialmente las vinculadas con la gastronomía y las cafeterías de especialidad, utilizan estudios de mercado muy precisos para definir dónde instalarse. Evalúan flujo peatonal, densidad poblacional, competencia, poder adquisitivo de la zona, accesibilidad, horarios de circulación y múltiples indicadores antes de tomar una decisión.

No obstante, advierte que incluso los proyectos mejor planificados pueden enfrentar dificultades cuando los alquileres resultan desproporcionados respecto de la rentabilidad esperada. Por eso considera que “el mercado está ingresando en una etapa de redefinición, en la que también los propietarios deberán adaptar sus expectativas”.

En Buenos Aires todavía existe un importante stock de locales sobre avenidas premium con valores pensados para un mercado que ya cambió. El desafío será encontrar alquileres sostenibles para el comerciante y, al mismo tiempo, una renta razonable para el propietario”, afirmó.

Según Puebla, no todos los rubros necesitan una ubicación de máxima exposición. Mientras las marcas de lujo o los negocios donde la imagen resulta determinante continúan valorando las esquinas más cotizadas, para muchos otros sectores una calle secundaria con un alquiler mucho menor puede ofrecer una rentabilidad superior. Hoy, gran parte de los clientes llega por recomendaciones, buscadores o redes sociales, y no exclusivamente por el tránsito peatonal.

Entre los rubros que mantienen una demanda sostenida de locales comerciales mencionó a la gastronomía, las cafeterías de especialidad, los servicios vinculados con la salud, el bienestar y las franquicias. En cambio, numerosos comercios de indumentaria y productos de consumo masivo redujeron significativamente sus superficies luego de incorporar la venta online, transformando al local en un showroom o espacio de experiencia más que en el principal canal de comercialización.

También observa una mayor flexibilidad en las negociaciones. Mientras las mejores esquinas conservan valores relativamente firmes, en muchas otras zonas propietarios e inquilinos muestran una mayor predisposición para acordar condiciones que permitan evitar largos períodos de vacancia.

“La clave hoy es no enamorarse de una dirección, sino del modelo de negocio. Quienes comprendan cómo compra el consumidor actual y adapten su estrategia a esa realidad serán quienes encuentren las mejores oportunidades en esta nueva etapa del mercado”, concluyó Puebla.

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Referente del real estate asegura que el mercado atraviesa un momento inédito

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Mientras que en 2024 el promedio mensual rondaba las 5.000 operaciones, en 2025 ese número ascendió a unas 7.000. “El crecimiento de las escrituras fue significativo, pero no en la misma proporción que el aumento del trabajo efectivo”, señaló el referente del real estate.

Para el empresario, esta diferencia da cuenta de un mercado más activo, con mayor movimiento, consultas y procesos, aun cuando la concreción final de operaciones avanza a un ritmo más moderado.

Uno de los factores centrales detrás de este cambio es la mayor previsibilidad macroeconómica. Puebla destacó que hoy existe un horizonte de certidumbre cambiaria que redujo de manera drástica la especulación con el dólar.

“El mercado sabe que el tipo de cambio se moverá dentro de bandas conocidas, lo que elimina la expectativa permanente de saltos bruscos”, explicó. Esta estabilidad, sostuvo, favorece la toma de decisiones y alienta la dolarización de ahorros para concretar operaciones inmobiliarias.

En ese contexto, también se observa un fenómeno que empieza a impactar con fuerza en el sector que es la salida de ahorros no bancarizados. “Muchos clientes están volviendo al mercado con dinero que antes permanecía fuera del sistema”, indicó.

A la vez, advirtió que la baja sostenida del stock disponible anticipa un proceso de suba de precios. “La reducción de la oferta es evidente y, como ocurre en cualquier mercado, eso presiona al alza los valores”.

Puebla definió a 2025 como un año “inédito” para la actividad inmobiliaria. “Aparecen señales que no se habían visto antes”, afirmó, y mencionó entre ellas el avance del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, la inflación en descenso, el superávit fiscal y la expectativa de una recuperación del crédito hipotecario a medida que continúe bajando el riesgo país.

En relación con el financiamiento, recordó que incluso en los momentos de mayor impulso reciente la cantidad de créditos hipotecarios otorgados fue baja en relación con la demanda potencial. 

Señaló que el peso del crédito hipotecario dentro de la economía argentina sigue siendo muy reducido en comparación con otros períodos históricos y con los estándares internacionales, lo que deja un amplio margen para una expansión significativa del mercado.

Con este nuevo escenario, el empresario consideró que el desafío para las compañías del sector pasa por adaptarse a un mercado más estable y competitivo. 

“La incertidumbre dejó de ser el eje. Ahora el resultado depende mucho más de la eficiencia interna, de los procesos, de la capacidad de captar clientes y de cómo cada empresa se posiciona”, concluyó.

Para Puebla, el mercado inmobiliario ingresa en una etapa claramente positiva, donde el éxito estará ligado, más que nunca, a la gestión y a las decisiones estratégicas.

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Volver al ladrillo, una opción para eludir el impacto del dólar caro

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En el sector inmobiliario tienen sensaciones encontradas. El dólar más caro hace más cuesta arriba la posibilidad de comprar una propiedad, pero al mismo tiempo, las restricciones para hacerse con la moneda verde, pueden estimular el ahorro en ladrillos e inyectar pesos a la construcción.

“Para el mercado posadeño tenemos confianza que va ser positivo. Al principio hay un poco de incertidumbre. Pero por otro lado va incentivar a que las personas vuelvan a confiar en el ladrillo como medio de resguardo de su capital”, aseguró Facundo Gabriel, de XL Negocios Inmobiliarios.

El empresario consideró que el mercado está atravesando una recuperación parcial después del parate impuesto por el coronavirus. “Hasta determinados valores hay muchas consultas. Y por el contrario, por propiedades de valores elevados son pocas. Los que más se movió fueron los loteos y la venta de departamentos en  pozo”, señaló.

Gabriel espera que el mercado se acomode paulatinamente también a la nueva ley de Alquileres. “Es un proceso nuevo. Hay muchas dudas todavía pero creo que con el tiempo va funcionar bien la nueva ley”, sentenció. 

Por su parte, Miguel Macri, de la inmobiliaria homónima y vicepresidente del Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios de Misiones, sostuvo que el nuevo cepo tendrá un impacto negativo: “Esos anuncios referidos al dólar generalmente producen retracción en la demanda hasta tanto la moneda extranjera encuentre su valor de equilibrio”, explicó. 

“Pero este es el mejor momento para invertir en inmuebles, ya que hay una abundante oferta y se puede conseguir mejor rentabilidad en las zonas de mayor crecimiento de la ciudad”, recomendó. 

El nuevo cepo llega en un momento de recuperación. “La mayor demanda se da en alquileres de viviendas, departamentos. Las ventas de propiedades de sumas importantes son las de menor demanda”, coincidió Macri.

Para Macri el mercado se adaptó a la nueva ley de Alquileres. “Los clientes están muy bien informados en sus derechos y obligaciones, es importante destacar que los únicos corredores inmobiliarios con derecho al cobro de honorarios en las intermediaciones son los debidamente matriculados en los Colegios Inmobiliarios”, remarcó.

Por su parte, Gloria Gaiano, de la inmobiliaria Cheroga coincidió en que “el cepo puede llevar a que el ahorrista invierta en ladrillos, aunque crea incertidumbre la subida del dólar y confusión en los vendedores porque la subida del dólar no repercute proporcionalmente en el alza de precios de los inmuebles”.

La empresaria sostuvo que lo más complejo es valuar las propiedades en relación con el dólar oficial o el de mercado.

Para Gaiano eso también pone en tensión la nueva ley de Alquileres, ya que “no hay previsibilidad en el principal determinante que es el precio” y eso desalienta la recuperación del mercado. 

En Cortés Propiedades consideraron que la suba del dólar puede generar un impacto negativo porque muchos propietarios quieren recalcular valores, al mismo tiempo que miran de reojo la inflación, que también presiona sobre la nueva ley de Alquileres. 

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La importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos

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En estos tiempos de cambios continuos, es importante reflexionar sobre las herramientas con las que cuentan las inmobiliarias para captar nuevos clientes, ya que han determinado la evolución del mercado inmobiliario de una manera particular.

Históricamente, las inmobiliarias se centraban en posicionarse mediante publicaciones de destaques en los clasificados de los diarios, colocar carteles de venta o alquiler en buenas ubicaciones y tener un local comercial en la zona en la que se especializa. El cumplir con estos tres puntos, fortalecido además por el “boca a boca” exitoso, daba a las inmobiliarias la satisfacción del trabajo bien hecho.

Lo cierto es que desde la aparición y acceso generalizado a Internet 2.0  y a las redes sociales, hábitos y maneras de comunicarse cambiaron, y estos permiten generar una comunicación más fluida entre emisor y receptor.

Por ejemplo, según estudios hoy son millones de correos que se envían por día en el mundo y Google, el principal buscador de información del mundo, recibe 200 millones de consultas diarias con acceso a más de 8.000 millones de páginas web.

Los comercios tradicionales, se han tenido que replantear el esquema de negocios con la implementación del e-commerce; los diarios y periódicos debieron cambiar la manera de informar digitalmente y las empresas de servicio comenzaron a capacitar en atención on line.

Refiriéndonos al rubro de inmobiliarias, hoy en día, se podría generalizar que más de la mitad de la demanda acude a Internet para buscar a la inmobiliaria que vende o compra inmuebles. Hoy no alcanza solo con tener un buen sitio web. Lo que se necesita es que la demanda llegue a través de Google a la página web de la empresa y acceda de forma rápida y sencilla a las publicaciones de las propiedades, y que éstas se encuentren actualizadas.

Los clientes exigen presencia en la red, exigen  respuestas rápidas, páginas actualizadas y que se responda eficientemente, entendiendo lo que busca el cliente.

Un mal uso de este canal puede jugar en contra. Y, posiblemente, cuando el cliente  se interesó y se contactó, sabía más de la inmobiliaria de lo que ellos creen.

Otro dato que hace masiva la comunicación es el uso de los teléfonos inteligentes (o smartphones), que incluso son y serán más utilizados que las computadoras o tablets para el uso de Internet.

En términos de desarrollo tecnológico, el gran desafío consiste en identificar las tecnologías que pueden aplicarse en el sector inmobiliario: proceso de búsqueda, compra y venta de inmuebles,  analizar a los nuevos clientes que surjan y ofrecer un valor diferente en la forma de interactuar con lo ellos.

Por lo tanto, los tres puntos centrales que toda inmobiliaria debería tener en cuenta para captar a éstos nuevos clientes son: el primero, tener un buen posicionamiento en Internet; el segundo, lograr un diálogo virtual con el cliente y, el tercero, estar al alcance de la mano, o del teléfono.

La conectividad, impulsada por el acceso a internet, pasará a otra dimensión. Los profesionales del sector inmobiliario que logren entender y maximizar todo el potencial de las nuevas tecnologías estarán más cerca de llegar al éxito en el futuro, no muy lejano, porque la evolución tecnológica es muy rápida, en términos de penetración en el mercado y su utilización.

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