Brasil empieza a perfilar la formación para el debut ante Bolivia

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El seleccionado de fútbol de Brasil empezó a perfilar hoy la formación que mostrará este viernes ante su par de Bolivia, en el debut de ambos por la eliminatoria mundialista rumbo a Estados Unidos-México-Canadá 2026

En el entrenamiento que el DT Fernando Diniz supervisó en el estadio Mangueirao, en horario vespertino, existió un primer indicio de la alineación que saltaría a la cancha el viernes, a las 21.45, en la ciudad de Belem.

De esta manera, una probable composición del elenco ‘verde-amarelho’ incluirá a Alisson; Vanderson, Ibáñez, Nino y Renán Lodi; Bruno Guimaraes, Joelinton y Neymar; Raphinha, Rodrygo y Richarlison.

Ese equipo se midió en ejercicios táctico-técnicos con otro integrado por Ederson; Danilo, Marquinhos, Gabriel Magalhaes y Caio Henrique; Casemiro, André y Raphael Veiga; Gabriel Jesús, Gabriel Martinelli y Matheus Cunha.

El plantel practicará mañana a puertas abiertas para el público, en el mismo estadio Olímpico de Pará, en turno vespertino.

El representativo brasileño volverá a pisar la ciudad de Belem en forma oficial, luego de casi 12 años. En su último encuentro jugado en este escenario y por el denominado Superclásico de las Américas, el equipo que dirigía en ese entonces el entrenador Mano Menezes se impuso por 2-0 a la Argentina del fallecido Alejandro Sabella, con los tantos de Lucas Moura y Neymar.

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La cruzada de Mbappé por sus derechos de imagen

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Antonio Torres del Cerro. París (EFE).- ¿Tenía razón Kylian Mbappé al enfadarse porque el París Saint Germain (PSG) le usase casi como único reclamo para un reciente vídeo de captación de socios?

Expertos en derechos de imagen y márketing deportivo aportan las claves para entender la cruzada del jugador, con prolongaciones también a la selección francesa.

“En el plano teórico el jugador tiene algo de razón, en el sentido de que puede considerar que ese uso ha afectado a sus derechos morales, es decir, al derecho para decidir qué imagen suya se proyecta y qué se hace con ella”, explica a EFE la abogada especialista en la materia Mandy Goyos.

En el minuto y 16 segundos del controvertido clip, Mbappé es la figura predominante, la única que habla. Están ausentes las otras dos estrellas del PSG, el flamante campeón del mundo Leo Messi y Neymar, el futbolista más caro de la historia.

El jugador de Bondy lamentó esa explotación, a su parecer excesiva, en un mensaje difundido en su cuenta de Instagram, en la que suma unos 100 millones de seguidores.

El jugador del Paris Saint Germain Kylian Mbappe celebra con su trofeo de Máximo Goleador tras anotar su gol 201 con el PSG durante un partido de fútbol de la Ligue 1
El jugador del Paris Saint Germain Kylian Mbappe celebra con su trofeo de Máximo Goleador tras anotar su gol 201 con el PSG durante un partido de fútbol de la Ligue 1. EFE/Archivo/Yoan Valat

“El PSG es un gran club y una gran familia, pero no es el Kylian Saint-Germain”, se quejaba en ese mensaje. Para muchos, una reacción paradójica, teniendo en cuenta que él mismo había exigido en su última y estratosférica renovación durante el verano 2022 ser la proa del proyecto catarí.

Los críticos con la actitud de Mbappé, entre los que se encuentra L’Equipe -que acostumbra a adular al jugador-, le achacan haberse saltado la jerarquía entre una empresa y su empleado. Lo que plantean es que lo normal tal vez habría sido que el PSG le hubiese impuesto una sanción por mala conducta al hacer público un asunto que se podría haber arreglado internamente.

Aunque en la mayoría de los casos la explotación de los derechos de imagen de los futbolistas de élite corresponde a los clubes, hay que prestar atención a la letra pequeña, alerta Goyos.

“No hay una regulación en sí, pero sí una jurisprudencia bastante asentada sobre la cesión a terceros de la explotación económica de los derechos de imagen. Las condiciones y límites de la cesión -subraya- deben especificarse con el mayor detalle posible, y también su finalidad, que contribuye a la interpretación de cuándo se rebasan los límites de la cesión”.

Para la experta del gabinete Cadarso & Goyos Ball, la airada respuesta de Mbappé y la rápida reacción del club, que le pidió disculpas y llegó a retirar el vídeo momentáneamente, dan a entender que hubo algún tipo de extralimitación.

“En el vídeo (de captación de socios) no estaban todas las estrellas del equipo. Al final se identifica al club exclusivamente con Mbappé, y esa es la clave del posible traspaso del límite de la cesión de sus derechos de imagen. El vídeo transmite la sensación de que el jugador es el propio club. Habría que ver si la finalidad de la cesión amparaba o no esta modalidad de explotación”, sostiene.

Un combate antiguo

La peculiar pugna de Mbappé tiene antecedentes. Asesorado por la abogada especialista en los derechos de imagen de deportistas Delphine Verheyden y por sus padres, Wilfried y Fayza, el delantero ha hecho de los derechos de imagen un caballo de batalla.

En 2022, se negó a participar en una acción publicitaria de la selección para presionar a la Federación Francesa de Fútbol (FFF) para que renegociase un nuevo acuerdo que diese más margen de decisión a los jugadores.

Mbappé no quería que su imagen se asociase a marcas relacionadas con las casas de apuestas deportivas o con la comida rápida, que eran patrocinadoras de la selección campeona del mundo de 1998 y 2018.

Kylian Mbappe, del Paris Saint Germain, celebra un gol.
Kylian Mbappe, del Paris Saint Germain, celebra un gol. EFE/Archivo/Yoan Valat

Aquel pulso lo ganó el futbolista del PSG, después de haber convencido a otros pesos pesados del vestuario, como el entonces capitán Hugo Lloris. La FFF aceptó sentarse a negociar otro acuerdo.

Según el experto de marketing deportivo Vincent Chaudel, la estrategia de Mbappé supone un riesgo para la propia FFF, cuyo presupuesto se nutre en buena parte de los patrocinios.

“Si los patrocinadores no tienen a estrellas como Mbappé, pagarán menos. Y si pagan menos, la FFF tendrá menos dinero para invertir en el fútbol no profesional”, advierte en declaraciones a EFE.

Imperio Mbappé

La cruzada de Mbappé no es contra las marcas en sí, matiza Chaudel, quien recuerda que la estrella francesa presta su imagen a varias de ellas, como Nike (que lo patrocina desde que tenía 15 años), el vídeojuego FIFA de EA Sports, el fabricante de gafas Oakley o el de relojes Hublot.

El imperio Mbappé tiene numerosas ramificaciones. Creó su propia asociación, “Inspired by KM”, con la meta de empoderar a los jóvenes de los barrios más desfavorecidos, como donde creció él mismo, que se crió en la ciudad de Bondy, en la periferia parisina. Y publicó una novela gráfica, “Je m’appelle Kylian” (“Me llamo Kylian”), en su propia editora (“KM Éditions”).

La diversificación de su negocio alcanza incluso el sector audiovisual. A mediados de 2022, puso en pie la productora Zebra Valley, que firmó un acuerdo con la NBA, de la que Mbappé es fan, para crear contenidos socialmente relevantes dirigidos a los seguidores del fútbol y del baloncesto.

Las nuevas tecnologías tampoco se quedan fuera de su radar. Siguiendo la estela de su compañero Leo Messi, se convirtió en inversor (y embajador) de la empresa francesa Sorare, valorada en 4.000 millones de euros y cuya principal actividad es la venta de cromos digitales a través de internet.

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Pelé y Neymar juntan su imagen

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Madrid (EFE).- Se cumplen 75 años de la ruptura empresarial de los hermanos Dassler. Adi fundó Adidas. Y Rudolf creó Puma. Esta última celebra su aniversario con una imagen icónica, que une a Pelé y a Neymar. Vintage y generación Z en el mismo cartel. Javier Ortega, su General Manager para el Sur de Europa, traza en EFE la evolución del mercado español.

Pregunta: ¿Qué significa para Puma su 75 aniversario y esta campaña de ver juntos a Pelé y a Neymar?

Respuesta: Estamos muy orgullosos de estos 75 años de historia en los que la marca ha logrado numerosos hitos en el deporte, pero también en la cultura y queremos celebrarlo recordando las innovaciones que hemos desarrollado a lo largo de todo este tiempo y a los deportistas que han formado parte de nuestro éxito. El mantra de la firma, la actitud que hemos llamado “Forever Faster” y que nos caracteriza desde nuestros inicios es la forma con la hemos querido y queremos contribuir a que nuestros atletas sean más rápidos, alcancen su máximo rendimiento, batan récords y ganen títulos mundiales.

P: Pelé revolucionó el mundo del márketing. ¿Qué aportó a su compañía en su momento?

R: La asociación con Pelé fue una colaboración de gran éxito. Pelé fue un jugador legendario, uno de los iconos del fútbol, el mejor jugador del mundo en su momento y dio a la marca una dimensión y un reconocimiento global. Las botas King del Mundial del 70 fueron y siguen siendo un referente. Desde sus inicios, nuestra marca se ha asociado con estrellas del deporte y, desde luego, Pelé fue una de las que más brillaron.

P: ¿Hacia dónde va el patrocinio de las grandes marcas? ¿Apuestan por equipos o por estrellas a nivel individual? ¿Qué estrategia es la ideal en la actualidad?

R: Un mix de ambas marcado por el equilibrio entre una y otra. En los deportes de equipo, en los que los jugadores son estrellas en sí mismos, es importante que la visibilidad y el posicionamiento de la marca sea el resultado de asociarse a equipos con los que la marca comparta valores y, por otro lado, a jugadores que sean un referente para nuestro público y que nos ayuden a mejorar nuestros productos, siempre con la emoción y la pasión como clave en un nuestro reconocimiento de marca.

P: El mercado español. ¿Qué ciudad y perfil de público consume más sus productos?

R: Somos una marca multisport y, en el mercado actual, cualquiera puede ser consumidor de ropa deportiva. Nuestros territorios incluyen fútbol, pero también running, pádel, training, baloncesto, motor… por lo que nuestro público es muy amplio e, incluso, en ocasiones, multidisciplinar ya que practican más de un deporte y son fieles compradores de nuestra marca en todas las disciplinas.

P: ¿Hay alguna especialidad deportiva, más allá del fútbol, que tenga gran implantación en España?

R: Somos la primera opción de compra de los runners, estamos en el ‘top of mind’ con nuestros productos exclusivos para la práctica del running, con la revolucionaria tecnología Nitro aplicada a las zapatillas que ha marcado un antes y un después en este territorio. Por otro lado, en 2022 lanzamos la primera colección Faster Padel, y el éxito fue inmediato. De la mano de embajadores excepcionales como Momo González, Victoria Iglesias, Marco Casetta y Xènia Clascà, este año hemos vuelto a la pista con una nueva y completa colección de palas, zapatillas, accesorios y ropa técnica diseñada para mejorar el rendimiento en un deporte que comparte muchos de los valores que nos caracterizan como marca. Y estamos también apostando fuerte por el baloncesto, con assets como Lamelo Ball o Breanna Stewart y colaboraciones con Balmain o Ricky & Morty y con June Ambrose como directora creativa de la colección de baloncesto femenina.

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Murió Pelé, uno de los futbolistas más grandes de la historia

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El astro brasileño Pelé, uno de los mejores futbolistas de la historia, murió hoy a los 82 años de edad en San Pablo, confirmó su hija mayor, Kely Nascimento.

“Todo lo que somos es gracias a vos. Te amamos infinitamente. Descansá en paz”, publicó la hija de Pelé, quien había sido internado a fines de noviembre a raíz de un agravamiento general de su estado de salud por un cáncer de colon.

La muerte del astro provocó la reacción inmediata del mundo del deporte en general y del fútbol en particular: Edson Arantes do Nascimento, tal su nombre real, forma parte del “Olimpo de la pelota” junto con los argentinos Diego Maradona, Alfredo Di Stéfano y Lionel Messi y el neerlandés Johan Cruyff.

Pelé había nacido el 23 de octubre de 1940 en Minas Gerais y debutó como futbolista profesional en 1956 en Santos, de San Pablo, donde jugó hasta 1974. El otro club por el que pasó fue el Cosmos, de Estados Unidos, entre 1975 y 1980.

Con su Selección fue tricampeón del mundo: ganó la Copa en Suecia 58, Chile 62 y México 70.

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El impacto económico del Mundial

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Argentina está entre los cuatro mejores equipos del mundo y sueña con su camino a la final del Mundial de Qatar y sueña también con la posibilidad de ser sede cuando se cumplan los 100 años de la primera copa del mundo realizada aquella primera vez en Uruguay. 

Y es que el deporte en general y el fútbol en particular movilizan pasiones y recursos con fuerte repercusión en múltiples dimensiones, incide en el bienestar, en la salud y en el ocio tanto para quienes lo practican como para aquellos que lo consumen. Puede ser una herramienta de igualación de oportunidades e inclusión social. En particular el fútbol profesional pasó de ser una actividad recreativa a convertirse en una actividad espectáculo de alto impacto económico. 

No es solo por pasión que Argentina conformó la Corporación 2030 para unirse a Paraguay, Uruguay y Chile con la esperanza de albergar el mundial número 100 de la historia del fútbol. Hay mucho escrito sobre los impactos de la organización de eventos de gran magnitud, tanto desarrollando los beneficios como los costos asociados a estos proyectos. 

Los costos económicos generalmente se planean en términos de generación de elefantes blancos, es decir, infraestructura que no se utiliza o no se aprovecha adecuadamente una vez terminado el mundial o juego, según sea el caso y las incomodidades de las personas que viven en la ciudad anfitriona durante el evento donde a veces se cortan calles, hay ruido, se ensucia, etc. Ni hablar cuando se reubica a la población de un determinado barrio o zona a los efectos del desarrollo de obras. Todas estas externalidades negativas pueden minimizarse con una buena planificación y sumando racionalidad económica al proceso de toma de decisiones. 

Los beneficios económicos de ser sede se asocian a las inversiones en infraestructura que generan trabajo y aumenta la demanda de materiales de construcción. Otro gran impulso tiene que ver con el posicionamiento turístico de la ciudad o ciudades donde se realice el evento, aumenta la demanda de consumo por la afluencia de visitantes que gastan en alojamiento, transporte, alimentos y regalos dándole forma a lo que llamamos legado económico del deporte. Todo ello genera en la economía local un efecto multiplicador a partir de estas nuevas demandas, que tiene efecto en la actividad económica y en el empleo. También hay un legado intangible que tiene que ver con el desarrollo de capacidades en la organización de este tipo de eventos (el know how) que en economía tipificamos como capital humano.

Algunos estudios muestran que no solo ser sede impacta positivamente, sino también ganar la copa. Marco Mello, investigador en economía de la Universidad de Surrey, empleó datos de 1961 en adelante para “examinar si ganar la Copa del Mundo de la FIFA impulsa el crecimiento del PBI, tal y como afirman los analistas y los medios de comunicación de forma concomitante con cada edición de esta competición futbolística“. Su análisis muestra que ganar la Copa Mundial de la FIFA aumenta el crecimiento del PBI en al menos 0.25 puntos porcentuales en los dos trimestres siguientes“.

Esto sucede principalmente por el aumento de las exportaciones asociadas al atractivo que gozan los productos y servicios nacionales en el mercado mundial tras la victoria. Este efecto es transitorio en la economía local, pero muy útil. 

Inversiones canalizadas en los últimos mundiales:

  • Se estima que Brasil gastó cerca de 11 mil millones de dólares en 2014
  • Rusia tuvo que desembolsar unos 14 mil millones de dólares cuatro años después para tener la copa en su casa.
  • El Mundial de Qatar excede cualquier presupuesto conocido hasta el momento para un país organizador. Se estima que los qataríes gastaron más de 200 mil millones de dólares en una infraestructura que excede la construcción de ocho estadios mundialistas desde cero.
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