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Dass hará ropa Nike y Adidas en Paraguay y sigue con la producción de zapatillas en Eldorado

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Aunque el gigante brasileño Dass cerró su fábrica en Buenos Aires y anunció una inversión de 40 millones de dólares en Paraguay, a priori eso no implica un cambio de planes en Misiones o un cierre definitivo de su planta en Eldorado. De hecho, hay confianza entre los trabajadores que el proceso de ajuste de personal ya culminó. 

En principio la empresa garantizó la continuidad hasta julio y esperan nuevos pedidos de Nike y Adidas para seguir la producción en el segundo semestre. La planta de Eldorado cuenta hoy con 170 operarios, el número más bajo de la historia y apenas un diez por ciento de su pico de trabajadores. Producen tres mil pares diarios. 

La principal expectativa de los operarios está puesta en que se trata de una de las pocas fábricas del país con capacidad instalada para la producción de zapatillas, por lo que consideran difícil un cierre abrupto. Advierten que una eventual salida no solo implicaría la pérdida de puestos de trabajo, sino también de todo un sistema de organización industrial construido durante años, basado en metodologías de eficiencia y mejora continua.

Mientras tanto, el Grupo Dass se prepara para la instalación de su planta en Mariano Roque Alonso, cerca de Asunción, donde fabricarán prendas de vestir de las marcas Adidas, Nike, Umbro, entre otras. Señalan que la inversión rondaría los US$ 40 millones.

El gigante brasileño realiza una millonaria inversión para la instalación de su planta en Paraguay, aprovechando las ventajas competitivas que ofrece el país con su Régimen de Maquila. 

Según el ministro de Industria y Comercio de Paraguay, Marco Riquelme, la empresa ya viene operando en el país y confirmó una inversión para la instalación de una planta de producción de prendas de vestir. 

La fabricación estaría orientada a marcas como Adidas, Nike, Umbro, entre otras conocidas en el mercado deportivo. Con esto, el país va diversificando su perfil industrial agregando marcas internacionales y una oportunidad para seguir exportando. 

Explicó que el Grupo Dass es un gigante brasileño que emplea a más de 27.000 en todo el mundo y que, actualmente, ya está generando cerca de 600 puestos laborales en Paraguay. 

Riquelme desmintió que la firma cierre su planta ubicada en Misiones para ir a Paraguay. No obstante, indicó que Paraguay sigue atrayendo interés de industrias de todo el mundo por sus ventajas competitivas, además de la estabilidad macroeconómica. 

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Dass en alianza con el grupo Texcin traslada producción a Paraguay

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La relocalización industrial ya dejó de ser una hipótesis para convertirse en un movimiento concreto dentro del sector manufacturero regional. La empresa brasileña Dass, fabricante de calzado e indumentaria para marcas internacionales como Adidas, Nike y Fila, trasladó gran parte de su producción desde Argentina hacia Paraguay, donde desde marzo opera una nueva planta industrial junto al grupo brasileño Texcin.

La inversión, estimada en USD 400 millones, se instaló bajo el esquema de maquila impulsado por el Gobierno paraguayo de Santiago Peña, un régimen que permite producir con menores costos tributarios y exportar hacia Brasil y otros mercados regionales con ventajas fiscales.

Mientras la expansión toma forma en Paraguay, en Argentina el proceso deja señales opuestas: cierre de plantas, despidos y reducción de personal. En Misiones, la fábrica de Dass en Eldorado abrió un programa de retiros voluntarios para 50 trabajadores, en un escenario de fuerte retracción productiva y sin certezas sobre la continuidad operativa de la planta.

Eldorado, entre la reducción de personal y el temor al vaciamiento

La planta misionera concentra actualmente lo que queda de la producción de Dass en Argentina. Según la información difundida, hoy trabajan allí unos 230 operarios, aunque la empresa llegó a emplear cerca de 1.500 personas en sus años de mayor actividad.

Si se concretan las desvinculaciones previstas, el plantel podría reducirse a alrededor de 180 trabajadores. Los retiros voluntarios contemplan indemnización completa y forman parte de un proceso de reducción de costos frente a la caída de pedidos de sus principales clientes.

La empresa ya había advertido meses atrás que tenía asegurada carga de trabajo solamente hasta junio si no aparecían nuevos contratos de producción.

La situación en Eldorado replica lo ocurrido previamente en Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires, donde Dass cerró su planta, trasladó maquinaria hacia Paraguay y despidió a unos 850 trabajadores. La magnitud del impacto llevó al intendente Ricardo Moccero a declarar la emergencia laboral en la ciudad.

Paraguay acelera su estrategia industrial

El movimiento de Dass expone uno de los ejes centrales de la política económica paraguaya: captar inversiones manufactureras regionales mediante incentivos fiscales y menores costos operativos.

El régimen de maquila paraguayo grava apenas el 1% del valor agregado para exportación, mientras el esquema tributario general contempla 15% de impuesto a la renta personal, 10% de IVA y 8% sobre dividendos.

El ministro de Industria y Comercio de Paraguay, Marco Riquelme, viene promoviendo activamente estas ventajas competitivas ante empresarios argentinos y brasileños. Incluso visitó la planta de DassTex en Mariano Roque Alonso durante marzo, en plena expansión de operaciones.

Aunque desde el Gobierno paraguayo sostienen que el objetivo es generar “complementariedad” y no reemplazar producción argentina, el caso Dass aparece como un ejemplo concreto de traslado industrial efectivo.

El deterioro del sector no se explica por un único factor. Según el texto base, la empresa enfrenta simultáneamente apertura de importaciones, caída del consumo y recesión económica.

El último informe industrial del INDEC citado en el reporte mostró una caída de 23,3% en textiles y de 8,9% en prendas de vestir, cuero y calzado, indicadores que reflejan la presión que atraviesa la industria manufacturera orientada al mercado interno.

La estructura de Dass, basada en producción tercerizada para grandes marcas deportivas, quedó particularmente expuesta frente al ingreso de productos importados a menores precios.

La disputa regional por las industrias

La situación de Dass también refleja una competencia silenciosa pero cada vez más intensa entre países de la región por atraer producción industrial.

Mientras Paraguay profundiza un esquema de promoción manufacturera basado en costos fiscales y laborales más bajos, Argentina enfrenta tensiones derivadas de la apertura comercial y la pérdida de competitividad en sectores intensivos en empleo.

Para Misiones, el caso tiene una sensibilidad especial. La planta de Eldorado fue durante años uno de los principales motores industriales del norte provincial y su eventual reducción o cierre tendría impacto directo sobre empleo, comercio y actividad económica local.

El escenario también expone una tensión más amplia: cómo sostener producción industrial en provincias periféricas frente a esquemas regionales que ofrecen menores costos y reglas más estables para exportación.

Impacto económico en Misiones

Aunque la empresa no confirmó un cierre definitivo en Eldorado, la reducción de personal y la incertidumbre operativa ya generan efectos sobre la economía local.

La planta tiene un fuerte efecto multiplicador sobre servicios, comercios y consumo en la zona norte de Misiones. La caída de actividad industrial en una ciudad con fuerte dependencia del empleo fabril impacta no sólo en los trabajadores directos, sino también en proveedores y circuitos comerciales asociados.

Además, la situación se produce en un contexto donde otras industrias manufactureras argentinas también observan a Paraguay como alternativa para reducir costos.

El futuro de Dass en Misiones dependerá de variables que todavía permanecen abiertas: la evolución del consumo interno, la continuidad de contratos con marcas internacionales, la dinámica de las importaciones y la capacidad de la planta de sostener competitividad frente al nuevo polo industrial paraguayo.

También quedará bajo observación si el caso Dass se convierte en un episodio aislado o en una señal de una reconfiguración más profunda del mapa industrial regional.

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Dass abre retiros voluntarios y profundiza la incertidumbre sobre su planta en Eldorado

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La fábrica de calzado Dass abrió un proceso de retiros voluntarios para 50 trabajadores en su planta de Eldorado, en medio de un escenario de fuerte retracción productiva y creciente incertidumbre sobre su continuidad operativa en Misiones.

La empresa, que en sus años de mayor actividad llegó a emplear a cerca de 1.500 personas, podría reducir su plantel a apenas 180 trabajadores si se concretan las desvinculaciones previstas, lo que refleja la magnitud de la crisis que atraviesa el sector.

Según trascendió, los retiros voluntarios contemplan el pago de la indemnización completa y forman parte de una estrategia para achicar costos ante la fuerte caída en los pedidos de sus principales clientes.

Desde hace varios meses, la firma viene advirtiendo sobre las dificultades para sostener la producción. Incluso, había señalado que, de no revertirse la situación, tenía asegurada carga de trabajo solamente hasta junio.

El problema, sin embargo, excede a la planta misionera. La industria nacional del calzado atraviesa una etapa crítica, marcada por la apertura de importaciones y la creciente competencia de productos provenientes del exterior a precios considerablemente más bajos, una combinación que golpea especialmente a las fábricas orientadas a marcas deportivas y producción tercerizada.

La propia Dass ya había dado una señal de ese deterioro a comienzos de 2025, cuando anunció el cierre de su planta en Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires, argumentando dificultades similares vinculadas a la pérdida de competitividad frente al avance de las importaciones.

En Eldorado, la situación genera preocupación no solo por el impacto directo sobre los trabajadores y sus familias, sino también por el efecto multiplicador que la planta tiene sobre la economía local. La fábrica fue durante años uno de los principales motores del empleo industrial en el norte misionero.

Ahora, con una estructura cada vez más reducida y sin certezas sobre nuevos contratos de producción, el futuro de Dass en Misiones vuelve a quedar bajo un manto de incertidumbre.

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Dass garantizó continuidad hasta junio tras los 43 despidos y define su futuro productivo el 20 de febrero

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La empresa DASS garantizó la continuidad de la actividad productiva hasta, al menos, junio, luego de los 43 despidos concretados hace casi dos semanas. La confirmación se dio en el marco de una audiencia realizada en el Ministerio de Trabajo, donde las partes resolvieron pasar a un cuarto intermedio y fijar una nueva instancia de negociación para el 20 de febrero, fecha considerada clave por trabajadores y gremios.

Según se informó oficialmente tras el encuentro, la continuidad de la producción durante el primer semestre se sostendrá con la dotación actual de personal, es decir, con la plantilla resultante luego de las desvinculaciones. Desde la empresa explicaron que la decisión de reducir el plantel respondió a la necesidad de mantener niveles de eficiencia que permitan seguir produciendo, lo que, al menos por ahora, aleja la posibilidad de reincorporaciones, tal como venía reclamando el sindicato UTICRA.

Fuentes sindicales señalaron que la empresa manifestó tener asegurados los pedidos correspondientes al primer semestre de 2026, mientras que aún se encuentran en evaluación las órdenes de producción del segundo semestre. En ese sentido, indicaron que el 20 de febrero podría firmarse un acta que deje establecidos los compromisos de la empresa respecto a los pedidos futuros y el horizonte laboral.

Desde el sector gremial reconocen que, si bien la garantía de continuidad hasta junio aporta previsibilidad en el corto plazo, la definición del segundo semestre será determinante. En caso de confirmarse nuevos pedidos, no se descarta que la empresa recurra nuevamente a trabajadores que ya formaron parte de la planta, aunque esa posibilidad hoy aparece condicionada por la estrategia de eficiencia planteada por la firma.

En cuanto al nivel de actividad, no se precisó el volumen de producción que tendrá la planta durante el período garantizado. Sin embargo, tanto fuentes oficiales como sindicales coincidieron en un dato relevante: ninguna de las marcas que trabajan con DASS se ha retirado, lo que mantiene abiertas las expectativas de sostener y eventualmente ampliar la actividad.

Con este escenario, la audiencia del 20 de febrero aparece como un punto de inflexión: allí se espera mayor claridad sobre los pedidos del segundo semestre, el rumbo productivo de la empresa y las posibilidades reales de recomposición del empleo, tras un ajuste que dejó fuerte impacto en la comunidad laboral de Eldorado.

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Dass cerró su planta en Coronel Suárez y concentrará sus operaciones en Eldorado

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El Grupo Dass, fabricante de calzado deportivo, anunció el cierre definitivo de su planta en Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires, que dejará sin empleo a 360 operarios. La medida se hará efectiva el próximo 20 de enero y los trabajadores ya fueron notificados formalmente mediante cartas documento.

La decisión forma parte de un plan estratégico para optimizar procesos y fortalecer la posición en el mercado, según indicó la empresa en un comunicado oficial. Dass, que emplea a 480 operarios, atribuyó el cierre a un cambio de ciclo económico en Argentina, con nuevas condiciones comerciales que afectan la demanda y producción local.

Consolidación en Misiones

El cierre en Buenos Aires implica la consolidación de toda la producción nacional en la planta de Eldorado, Misiones, donde ya se fabrican zapatillas de las marcas Fila, Asics, Umbro y Nike. Desde ahora, también se sumará la producción local de Adidas.

“La decisión de concentrar la producción en una sola planta responde a un análisis exhaustivo de variables como eficiencia operativa, logística, estructura de personal y demanda productiva”, indicaron desde la empresa.

Importaciones y cambios en la demanda

El comunicado de Dass menciona la necesidad de adaptarse a una nueva dinámica comercial, aunque no detalla explícitamente las razones de fondo. Sin embargo, se desprende que el incremento de importaciones por parte de las marcas podría haber sido un factor determinante, junto con la intención de maximizar beneficios y reducir costos de producción local.

Desde la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (Uticra), su secretario general Agustín Amicone cuestionó la medida:

“El cierre nos parece injustificado, sobre todo porque muchos empleados estaban de vacaciones. El sector está bien, incluso con horas extra en algunas fábricas. Rechazamos los despidos y solicitamos la intervención del gobernador Axel Kicillof por la gravedad del caso.”

Trayectoria y contexto

El Grupo Dass opera en Argentina desde 2008 con la apertura de su fábrica en Eldorado, mientras que en 2011 incorporó la planta de Coronel Suárez. Produce calzado deportivo para marcas líderes como Adidas, Nike, Fila, Umbro y Asics. También posee la licencia de Fila para toda Latinoamérica y de Umbro para Argentina, Brasil y Paraguay.

En agosto de 2022, el grupo ya había despedido 100 operarios en su planta misionera debido a restricciones para importar insumos esenciales. Un año antes, había anunciado una inversión de USD 25 millones con la presencia del expresidente Alberto Fernández.

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