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Puma eligió la Argentina para abrir su mayor tienda en América Latina

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Puma eligió a la Argentina para inaugurar su tienda más grande de América Latina. Con una inversión de $220 millones, la marca alemana acaba de inaugurar un local de 1005 m2 en el shopping Unicenter, ocupando gran parte del lugar que había dejado Falabella.

Gustavo Marques, general manager de Puma Argentina, explicó que la apertura de la megatienda forma parte de un plan de expansión en el mercado local que también incluye la renovación de su red de locales, la ampliación de la planta de producción en La Rioja y el ingreso a nuevas categorías como el running.

“La primera mitad del año ha sido de gran crecimiento para la marca localmente. La ampliación de nuestra tienda en Unicenter y su especial característica de ser la tienda de Puma más grande de América Latina, es un motivo de orgullo. Para la compañía operar en forma directa todo el negocio de retail es una decisión estratégica, básicamente nos permite tener bajo control toda la cadena comercial y también porque nos da el contacto directo con el consumidor”, explicó Marques en una entrevista con el diario La Nación.

-Puma es una excepción en el mercado y tiene una planta propia en el país. ¿Por qué lo hacen?

-La planta de La Rioja es la única que tiene Puma en todo el mundo. Y esta particularidad de la Argentina viene desde 1979. La casa matriz en Alemania siempre entendió que era una ventaja competitiva que la subsidiaria argentina tuviera una producción local.

-¿Cómo los afecta el cepo a las importaciones? ¿Tuvieron problemas de abastecimiento?

-En nuestro caso, hoy ya la producción local representa el 80% de las ventas, tanto a nivel calzado como en indumentaria. Por esto tenemos una situación muy normal en materia de abastecimiento. Y de hecho, a la hora de decidir incrementar la producción en La Rioja uno de los factores que más pesó era la posibilidad de asegurarnos el abastecimiento. Además, tener la producción local es una de las razones que explica que hoy seamos la segunda marca del mercado deportivo en la Argentina, con una participación de 18%, que duplica a la que teníamos dos años atrás.

-¿El 20% que importan son productos de alta gama?

-Básicamente sí. Se trata de productos de running o botines con un alto componente de tecnología en el que el volumen local no amerita la producción en el país. Pero igual este año empezamos a ensamblar en La Rioja productos de alta gama en moda y running, y muchos de los botines que vendemos en el país también son de producción local, incluyendo el emblemático modelo Borussia (el que usaba Diego Maradona) que es 100% de producción nacional.

-¿Y tuvieron problemas con insumos importados?

-No tuvimos ninguna dificultad en la planta de La Rioja. Incluso, ahora estamos anunciando una nueva inversión para ampliar la capacidad de producción de la fábrica. La idea es llevarla de los actuales 2,6 millones de pares anuales a los 5 millones en dos años, con una inversión de US$7 millones.

-Este año se conoció que Nike le vendió su filial local a un grupo panameño y también se retiraron otras marcas. ¿Están evaluando una alternativa?

-Cero posibilidad. En la casa matriz, en Alemania, están muy contentos con el hecho de que estemos ganando participación de mercado y de hecho las inversiones que estamos haciendo son la mejor prueba de este interés por la Argentina.

-¿Ven un mercado concentrándose?

-En la Argentina cerca del 60% del mercado está concentrado en las tres primeras marcas y algo parecido sucedió en el retail, con el avance de las grandes cadenas. Pero no es un fenómeno argentino, sino algo más global.

-Hoy están vistiendo a Independiente. ¿Planean sumar otro equipo?

-Con Independiente venimos trabajando desde hace ocho años y tenemos contrato hasta fines de 2023, con muy buenos resultados. Nuestra idea es seguir con el club todo el tiempo que se pueda y si existiera la oportunidad de sumar a otro equipo del futbol, tranquilamente lo haríamos, pero por ahora están todos los grandes tomados.

-¿Están mirando otras disciplinas?

-Estamos entrando en el running, que es una categoría en la que vemos una oportunidad para crecer. A fines de noviembre estamos organizando la primera carrera de Puma en la Argentina. Serán 10 k, y esperamos que participen 7000 corredores.

-¿Qué expectativas tienen con el Mundial? ¿Cuál selección es la gran apuesta de Puma?

-Somos una de las marcas que más equipos tenemos, con selecciones fuertes como Senegal, Marruecos, Uruguay, Ghana. En la región, Uruguay es la gran apuesta y depende de cómo le vaya, esperamos un impacto en las ventas de la camiseta en otros países. También venden bien las camisetas de Suiza o Austria, pero sin dudas estamos muy confiados en Uruguay, porque la garra uruguaya siempre aparece. Pero más allá de lo que suceda a nivel equipos, la gran apuesta de Puma en el Mundial son los botines de Neymar. Se trata de un producto de alta gama, pero en el que tenemos producción local lo que nos permite que los botines tengan sus correspondientes bajadas para hacerlos más accesibles.

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Las zapatillas de Kipchoge cuestan 300 euros

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Redacción deportes (EFE).- Martin Fiz, campeón mundial de maratón en 1995, le compara con Federer y Nadal. El keniano Eliud Kipchoge asombró al mundo con su nuevo récord en Berlín. Dio 200 pasos por minuto con una zancada de 180 cm. Duerme 8 horas, bebe 3 litros de agua al día y los runners suspiran por sus zapatillas. EFE te disecciona la ciencia de sus Nike, cuyo precio en el mercado son casi 300 euros -299,99-.

Kipchoge basa su rendimiento en las extraordinarias condiciones innatas que tiene para correr pero también en una exigente disciplina de trabajo que sigue con su equipo, el NN Running Team, en el campamento de Kaptagat (Kenia), a unos 25 kilómetros de dónde vive su familia.

El atleta keniano se acuesta a las nueve de la noche, duerme ocho horas hasta las cinco de la mañana, descansa con la siesta, bebe unos tres litros de agua diarios, cuida la comida con proporciones nutricionales, entrena entre dos veces al día y se realiza a nivel personal con la lectura y la filosofía.

A nivel deportivo elige muy bien las competiciones. No compite en exceso, solo en carreras seleccionadas, y lo hace con la que considera la mejor tecnología adaptada a sus condiciones físicas.

Siempre fiel a Nike, la marca que lo viste y le acompaña, Eliud ha ido luciendo siempre sus modelos por los mejores maratones del mundo. Las zapatillas, dependiendo de la superficie, la pisada y el objetivo buscado, suponen una herramienta clave para un corredor de élite. Las que usó Kipchoge en el último Maratón de Berlín (2h01:09), en el que desafió todas las leyes físicas del atletismo, fueron las Nike Air Zoom Alphafly NEXT% 2, diseñadas para velocidad en una competición de larga distancia.

«Es una de las zapatillas de Nike de más alta gama del mercado y de las que más amortiguación posee. Tiene una curvatura suficientemente pronunciada para que, al aplastarla, puedas tener una catapulta mayor. Además, el zoom de delante rebota mucho, es una pieza de aire, tiene fibras de nailon, y al aplastarla es como un colchón de muelles. Cuanto más fuerte pisas más rebotas. Si aplastas la placa del medio y la de delante, con otro muelle, el efecto es doble», declara a EFE Javi Moro, responsable de material de la revista Corredor.

Zapatillas para atletas que buscar récords

El récord del mundo (2h01:39) logrado en Berlín en 2018 lo logró con las Nike Vaporfly Elite Bright Crimson, un modelo totalmente distinto de las Nike Alphafly White/Pink con las que consiguió bajar de las dos horas (1h59:40) en el reto ‘Ineos 1:59’, en Viena en 2019, aunque la marca no fue homologada por las condiciones en que se produjo.

«El último modelo es el mismo que en 2019 pero en la segunda versión. La han hecho más alta detrás, le han subido el drop, el pie va colocado delante y es más estable. La que usó en Viena, en las curvas, se doblaba mucho. Ahora ha ganado en eficiencia y estabilidad», confiesa Moro.

Desde la marca deportiva aseguran que «la suela se ha diseñado a partir de datos de cientos de corredores» y que la zapatilla cuenta con «diferentes ángulos de tracción situados donde más se necesitan para ofrecer agarre desde el despegue hasta el aterrizaje».

«La zapatilla está diseñada para atletas que buscan su mejor marca personal en maratón y, en el caso de los corredores de elite, pensando en que puedan hacer batir sus récords», apunta Elliott Heath, gerente de producto de Nike Running Footwear.

La zapatilla para asfalto usada por Kipchoge en el último Maratón de Berlín, de color naranja, está a la venta en la web de Nike al precio de 299 euros. Con ellas el atleta keniano llegó a realizar 200 pasos por minuto con una zancada de 180 centímetros.

En tiendas especializadas como Bikila, en Madrid, aseguran a EFE que la gesta de Kipchoge ha hecho que más clientes pregunten los últimos días por sus zapatillas aunque en muchos casos, al ser corredores populares sin excesiva ambición de tiempo, la desaconsejan porque no sabrán sacarle el máximo rendimiento.

«Es muy buena zapatilla, de las mejores que hay en el mercado, pero es una zapatilla de muy alta gama destinada a un corredor concreto que sea capaz de correr muy rápido y le pueda sacar todo el provecho. Pese a su precio se vende muy bien aunque no solo ahora, sino desde julio, cuando salió a la venta», informan en Bikila.

A Martín Fiz, campeón del mundo de maratón (Gotemburgo, 1995) y de Europa (Helsinki, 1994), Eliud Kipchoge no le deja de sorprender.

«Gana todo lo que se propone. Aparece cuando tiene que aparecer y ahora volverá a desaparecer para volver a hacer otra de sus locuras en un tiempo. Todo lo que ha hecho es impresionante y su gesta se puede extrapolar a otros dos monstruos como Roger Federer o Rafa Nadal. Kipchoge es un monstruo del atletismo», declara.

Kipchoge sueña con las dos horas en un maratón oficial aunque el reto es difícil, pese a que esa mítica barrera ya la rebajó una vez. Fue el 12 de octubre de 2019, con un tiempo de 1h59:40, con una carrera hecha a su medida, la «Ineos 1.59», en la que contó con ayudas externas no permitidas por la Federación Internacional de Atletismo (IAAF) y, por tanto, su marca no pudo ser homologada.

Corrió detrás de un vehículo que le iba marcando el ritmo para batir el muro de las dos horas y rodeado por siete ‘liebres’ en formación de flecha para protegerlo del viento. Esos siete corredores formaban parte de un equipo de 41 atletas de primer nivel que se fueron turnando a lo largo de toda la carrera para darle apoyo.

Los objetivos que más cerca tiene son los de ganar los ‘six majors’, los considerados seis mejores maratones del mundo. De momento ha ganado los de Londres, Berlín, Chicago y Tokio. Le quedan Boston y Nueva York.

El otro reto es repetir en los Juegos Olímpicos de París 2024 los oros logrados en Río de Janeiro 2016 y Tokio 2021.

Edición web: Rocío Casas

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El patrocinio sigue fiel a Federer

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En 2018, Roger Federer tuvo que tomar una de las decisiones empresariales más complicadas de su carrera. No renovar su acuerdo con Nike, la marca de toda su vida, y firmar por el gigante japonés Uniqlo, que blindó su futuro más allá de la retirada con un contrato de 300 millones a diez años.

El suizo plasmó en el verano de 2019 su firma en un acuerdo que le aseguraría ganar 30 millones de euros por temporada hasta que cumpliera los 46 años. Una propuesta que Nike, quien ya patrocinaba al retoño suizo cuando este ganó el torneo Wimbledon en 1998, no pudo igualar y que provocó uno de los mayores vuelcos comerciales de la historia del tenis.

En un deporte en el que es habitual los cambios de patrocinio en la ropa, siendo el caso más fácil de identificar el de Novak Djokovic, que a lo largo de los años ha pasado por Adidas, Sergio Tacchini, Lacoste y la propia Uniqlo-, Rafael Nadal y Roger Federer se mantuvieron leales a Nike durante toda su carrera, hasta que el de Basilea, a punto de cumplir 37 años, giró hacia el billete japonés.

La apuesta de Uniqlo fue fuerte. Hasta entonces, sus mayores inversiones en el mundo de la raqueta habían sido Djokovic, desde 2012 hasta 2017, y Kei Nishikori, el gran ídolo tenístico del país hasta la explosión de Naomi Osaka. Uniqlo puso el dinero en un hombre que venía de hacer en 2017 su mejor temporada en una década, con siete títulos, incluyendo Australia y Wimbledon, y que en enero de 2018 había conquistado su vigésimo Grand Slam en Melbourne.

La edad de Federer, ya por entonces el número uno más veterano de la historia, era un factor a tener en cuenta, pero su longevidad estaba fuera de toda duda. La apuesta era sobre seguro, para los dirigentes de Uniqlo.

Federer estrenó su nuevo equipamiento en Wimbledon 2018, torneo en el que defendía título y en el que cayó derrotado en cuartos de final. El idilio no comenzó bien en lo deportivo, ni en lo comercial. Federer tuvo que seguir con Nike como patrocinador de zapatillas, puesto que Uniqlo aún no fabricaba calzado de competición, y, además, se quedó sin poder usar el famoso logo RG.

Conseguir zapatillas Uniqlo fue cuestión de tiempo, aunque llevó varios meses, pero el asunto del logo quedó en el limbo, con la sombra de que un proceso legal evitase ver al genio de Basilea con su signo distintivo en los últimos torneos de su carrera.

No fue hasta diciembre de 2020, cuando Federer confirmó que recuperaba el logo, pero solo para usarlo en gorras. Hasta junio de 2022, cuatro años después, no fue cuando lo recuperó para el uso también en ropa deportiva. En Wimbledon 2021, su último Grand Slam, Federer no pudo utilizar el logo en pista.

¿ÉXITO DEPORTIVO?

Federer ganó sus 20 Grand Slams vistiendo ropa Nike. Sus 310 semanas como número uno, incluyendo las 237 que lo hizo de forma consecutiva, fueron bajo el manto de Nike. De los 103 títulos que conquistó en su carrera, 98 los logró con Nike. Las medallas olímpicas cayeron con ropa Nike de fondo.

Desde aquel Wimbledon 2018 en el que se produjo el cambio, Federer solo ganó cinco trofeos más, Basilea 2018 y 2019, Dubai 2019, Miami 2019 y Halle 2019. Su tope en los Grand Slams fue la final de Wimbledon 2019, donde tuvo dos puntos de campeonato, y las semifinales de Roland Garros en 2019 y Australia 2020.

En 2018 y 2019 aguantó el ritmo de competición, con 30 y 63 partidos vistiendo Uniqlo respectivamente, pero en 2020 llegó el bajón. La pandemia se comió poco a poco los últimos minutos de tenis en las piernas de Federer, mientras las tres operaciones de rodilla empantanaron un posible regreso. Desde enero de 2020 hasta hoy, Federer solo ha vuelto a lucir a su patrocinador en trece partidos.

Sí ha sacado diferentes líneas de ropa y se le ha visto con un grado de implicación mayor a la hora de tomar decisiones en los diseños de sus camisetas y zapatillas, pero el grado de exposición de Federer, recluido durante meses y meses en Suiza, no ha sido el mismo que el de los Nadal, Djokovic o Alcaraz, en competición la mayoría de semanas del año.

Este era un riesgo al que se enfrentaba Uniqlo y que parecieron aceptar, al firmar durante diez años a un tenista de 36 años. Los japoneses entonaron el “Hasta la retirada y más allá”.

Y es que a Roger Federer no le hace falta jugar para ser una gran inversión. Sin jugar un partido en más de un año, desde Wimbledon 2021, volvió a liderar la lista de tenistas mejores pagados con 90.229.050 euros antes de impuestos.

Además de Uniqlo, Rolex, compañía de relojes que aboga su estrategia por la sofisticación, elegancia y lujo y que tiene una gran presencia en el mundo del tenis, buscó la imagen de Federer para potenciar estos valores. Ocho millones más al año para la hucha del suizo.

Otra marca de lujo, patrón que se repite en sus acuerdos, como Mercedes Benz, también llegó a un acuerdo con Roger a razón de 5 millones de euros por año hasta 2027. Además, el que será extenista tras la Copa Laver no tendrá que preocuparse en lo que dure el acuerdo de renovar su coche, ya que la empresa alemana, como parte del trato, se lo renovará cada seis meses.

Además, según datos de Forbes, Federer presta su imagen al banco Credit Suisse a cambio de 2 millones de dólares; a la marca de pasta Barilla y al champagne Moët & Chandon por 8; la chocolatera Lindt por 4; la empresa de aviación NetJets por 6; la compañía de telecomunicaciones Sunrise por 7… y su contrato de por vida con las raquetas Wilson. Estos son algunos de los acuerdos que siguen vigentes en la vida del suizo.

El resultado, haber ingresado 1.090 millones durante sus 24 años de carrera. 130,5 millones gracias a sus éxitos tenísticos y el resto de su imagen fuera de pista. Esta última se acabará tras la Copa Laver que se disputará en Londres del 23 al 25 de este mes tras un balance hasta la fecha de 103 títulos -20 Gran Slam-, con 1.251 partidos ganados y 275 perdidos.

Manuel Sánchez Gómez, EFE

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Serena se jubila con una fortuna de 260 millones

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Serena Williams cierra el telón. Ha sido la tenista más dominante de los últimos 20 años, dentro y fuera de la pista. Tiene una fortuna valorada por ‘Forbes’ en 260 millones de dólares y es la única deportista incluida en la lista de las 100 mujeres más ricas del mundo. Su empresa, ‘Serena Ventures’, cuenta con un porfolio de 60 compañías. Criptomonedas, alimentación, psicología, franquicias deportivas. Así invierte la leyenda estadounidense.

Con su carisma ha cambiado la historia del tenis. Rompió barreras sociales y deportivas y de la humilde ciudad californiana de Compton ha llegado al techo del mundo. Dejará el tenis con 23 ‘grandes’ y 73 títulos. A su innato talento deportivo añade el olfato para los negocios, siendo una de las personalidades más codiciadas por las marcas incluso en un período en el que ha estado lejos de las pistas.

Ella misma dibujó junto a Nike, la firma que le acompañó durante la mayoría de sus éxitos deportivos, una equipación especial con cientos de diamantes y unos zapatos con detalles en oro de 1.5 quilates con la escrita ‘Reina’, ‘Mama’ y las iniciales ‘SW’. Prendas y zapatos especiales para afrontar el que será el último Abierto de Estados Unidos de su carrera, según sugirió en una reciente entrevista.

A sus 40 años, ofreció el último miércoles una nueva muestra de su incansable espíritu competitivo, regalándose una extraordinaria victoria contra Anett Kontaveit, número dos del mundo, para prolongar su camino neoyorquino. Serena no quiere hablar de ‘retirada’, sino de ‘evolución’, un proceso que le verá dedicarse a su familia, a su hija Olympia, de cinco años, y a ‘Serena Ventures’.

SUS EMPRESAS VALEN MÁS DE 1.000 MILLONES

Tres cuartos de las empresas en las que invierte Serena son fundadas por mujeres o personas de color, según datos oficiales. La leyenda estadounidense reconoció recientemente que le gusta perseguir ‘unicornios’, al referirse a su voluntad de salir del carril y no homologarse.

Así, invirtió en ‘Zigazoo’, la red social más grande del mundo para los niños, en ‘Nestcoin’, activa en el ámbito de las criptomonedas, ‘Infinite Objects’, especializada en Token No Fungibles (NFT), ‘Esusu’, una consultoría que ayuda a mejorar el crédito, y también en productos cárnicos elaborados a base de plantas ‘Impossible Foods’.

Su portafolio de empresas tiene un valor que el ‘Wall Street Journal’ estimó recientemente en más de 1.000 millones de dólares y la gestión de estas inversiones ya forma parte habitual de la vida de Serena.

“Me despierto y me voy a la oficina. Ahora que todo es digital, simplemente me siento y contesto a llamadas todo el día. Cuando Olympia se va al colegio, yo me voy al trabajo”, contaba en una reciente entrevista a medio citado.

LA FUERZA DE LAS IDEAS

Un 76 % de las empresas de Serena Ventures pertenecen a dueños y fundadores que “no cuentan con adecuada representación”. Un 52 % de estas empresas pertenecen a mujeres, un 47 % a personas de color y un 12 % a empresarios latinos, según datos facilitados por Serena Ventures.

“Me gusta invertir en empresas que tienen fundadores creíbles. Se trata del fundador, de si nos gusta la empresa, si el fundador tiene una buena historia y de la razón por la que eligió ese negocio”, afirmó Serena en una reciente entrevista.

Siempre atenta a las oportunidades de negocios, Serena también formó parte recientemente junto al piloto de Fórmula 1 Lewis Hamilton del grupo de inversores que presentaron ofertas para adquirir al Chelsea, club de la Premier League inglesa.

La estadounidense apoyó la oferta del consorcio liderado Martin Broughton, expresidente del Liverpool y de la aerolínea British Airways, poniendo en la mesa cerca de doce millones de euros, aunque finalmente el club inglés recaló en las manos de Todd Boehly, copropietario de la franquicia de Grandes Ligas de béisbol Los Ángeles Dodgers.

Sin embargo, cuenta con cuotas de los Miami Dolphins, de la NFL, y del Angel City, equipo de fútbol femenino de la NWSL.

COMPROMISO BENÉFICO

Más allá de los negocios, Serena siempre ha dedicado importantes esfuerzos y donaciones a actividades benéficas, siendo además embajadora de UNICEF y fundando dos colegios en Kenia, en 2008 y en 2010.

A eso añadió habituales visitas a colegios y comunidades de bajos recursos económicos para compartir su experiencia y apoyar a los jóvenes que crecen en ambientes considerados de ‘alto riesgo’.

Durante la pandemia del coronavirus, Serena también dio su aportación para facilitar mascarillas a las personas con menos recursos.

“Soy súper competitiva, veo esto como un ‘bonus’. No tengo nada que demostrar, no tengo nada más que ganar. No tengo absolutamente nada que perder. Honestamente, no jugaba en estas condiciones desde 1998”, afirmaba Serena tras su última victoria ante Kontaveit.

Se ganó el lujo de competir por pasión hacia el deporte y lo dejará como una leyenda.

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Dass Eldorado incorporó otros 20 operarios y ya son casi 600

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La empresa multinacional Dass, emplazada en Eldorado, incorporó más de 20 empleados en lo que va del año e incrementó considerablemente su producción, confirmó ayer Darío Vera, delegado de los Trabajadores del Calzado de la República Argentina.

“Para lo que es la industria del calzado en el país, a Dass le está yendo muy bien”, sintetizó Vera en conversación telefónica con Multimedios Génesis y añadió: “Quienes se incorporaron son jóvenes y están en plena etapa de aprendizaje”.

Para los que tengan interés en trabajar en la multinacional Dass, deben acercarse a la firma y presentar su curriculum por mesa de entradas, de lunes a viernes en horario comercial.

Hoy en día, unos 590 trabajadores conforman la plantilla de la compañía brasileña que intenta “levantar cabeza”, en este difícil contexto que atraviesa el país y el mundo: “Estamos en unos 14.000 pares de zapatillas deportivas al día”, informó el delegado.

En Eldorado se fabrican las marcas “Fila”, “Umbro”, “Acsis” y “Under Armour”; las cuales son distribuidas a todo el país. Dass posee dos “outlets” -puntos de venta al público-, uno en Chacarita y otro en San Isidro. Mientras que en proyecto uno en Córdoba.

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