OPEN 101.7

Raúl Timerman: “Milei está para perder, pero no tiene contra quién”

Compartí esta noticia !

La paradoja que atraviesa al escenario político argentino puede resumirse en una frase: Javier Milei está en condiciones de perder una elección, pero todavía no aparece un adversario capaz de derrotarlo.

Así lo planteó Raúl Timerman, analista político y consultor de opinión pública, durante una entrevista con Open 101.7. Su diagnóstico combina dos dimensiones que avanzan en paralelo: por un lado, una sociedad golpeada por la crisis económica, el endeudamiento y la pérdida de expectativas; por otro, una oposición fragmentada que aún no consigue transformar ese malestar en una propuesta política común.

“El Gobierno está para perder, pero no tiene contra quién”, sintetizó Timerman. La definición no supone que Milei conserve la fortaleza electoral de otros momentos, sino que la debilidad presidencial todavía no encuentra enfrente una construcción política capaz de capitalizarla.

Una sociedad dividida por la capacidad de llegar a fin de mes

Para Timerman, cualquier descripción del humor social debe comenzar por reconocer que la Argentina está profundamente segmentada.

Una parte de la población logra llegar a fin de mes e incluso conservar alguna capacidad de ahorro. Otro grupo consigue cubrir sus gastos, pero después de haber realizado ajustes en su economía familiar y sin margen para ahorrar. En conjunto, ambos sectores representan algo menos de la mitad de la sociedad.

Del otro lado aparece una mayoría que necesita utilizar ahorros o recurrir al endeudamiento para sostener sus gastos cotidianos.

“Alrededor del 36% de los argentinos se endeuda para llegar a fin de mes. Hoy ya están endeudados, la mayoría son morosos y no saben si van a poder pagar sus deudas”, describió.

A esa situación se suma que más del 70% considera que el país atraviesa una crisis económica. Dentro de ese universo, la mayoría cree que lo peor todavía no pasó.

“La situación anímica de la sociedad argentina es de depresión y desesperanza, a pesar de que existe un sector que vive bien”, señaló.

El consultor apeló a una imagen para graficar la magnitud de las diferencias. En la Argentina conviven quienes nunca viajan en avión, quienes pueden hacerlo ocasionalmente, quienes utilizan habitualmente vuelos comerciales y una minoría que se desplaza únicamente en aviones privados.

“No podés describir la sociedad si no la particionás”, explicó. Esa fragmentación económica también tiene consecuencias políticas: un sector que inicialmente había depositado expectativas en el Gobierno comenzó a perderlas, aunque todavía no encuentra una representación alternativa.

Un Gobierno que conoce el deterioro, pero no logra corregirlo

Timerman rechazó la idea de que el Gobierno desconozca el deterioro social. Según explicó, algunos sectores de la administración nacional monitorean permanentemente la opinión pública y cuentan con información precisa sobre el impacto económico del programa oficial.

El problema, advirtió, no sería la falta de diagnóstico, sino la imposibilidad de modificar el rumbo.

“El Gobierno conoce muy a fondo esta situación, porque evalúa la opinión pública de manera permanente”, sostuvo. Sin embargo, describió una gestión condicionada por el aislamiento presidencial, la rigidez del modelo y la escasa capacidad de los funcionarios para manifestar diferencias.

“Hay muchos ministros y secretarios de Estado que se dan cuenta del estado en el que está el Presidente, de su aislamiento, de su obsecuencia con un modelo y de la poca posibilidad que tienen de presentar disconformidades”, afirmó.

Ese esquema, según su análisis, deja al Gobierno “paralizado” frente a la necesidad de introducir correcciones. La dificultad no surge solamente del contenido del programa económico, sino del “empecinamiento” de Milei en sostenerlo incluso cuando aumentan las señales de deterioro social y político.

El peronismo permanece junto, pero no unido

La oposición percibió esa debilidad, pero tampoco resolvió sus propias contradicciones. Timerman ubicó dentro del espacio panperonista a Cristina Fernández de Kirchner, Máximo Kirchner, Axel Kicillof y Sergio Massa.

Todos ellos, explicó, reconocen que el desgaste del Gobierno abre una oportunidad para regresar al poder. Esa expectativa es, por ahora, el principal factor que los mantiene dentro de un mismo espacio.

“Es lo único que los mantiene juntos. No diría unidos, pero sí juntos”, diferenció.

Las tensiones internas podrían profundizarse al momento de definir las candidaturas presidenciales de 2027. Timerman consideró probable que Kicillof busque competir y señaló que Massa también podría presentarse. En ese escenario, Cristina Kirchner deberá decidir cómo intervenir en la interna.

“No creo que apoye a Axel Kicillof. Eventualmente puede llegar a apoyar a Sergio Massa, aunque tampoco es ideológicamente cercana”, evaluó.

La incertidumbre opositora, por lo tanto, no se limita a la selección de nombres. También involucra la falta de una síntesis política, programática y generacional que permita ampliar su representación más allá de los límites tradicionales del peronismo.

Tres bloques y el crecimiento del “ningunismo”

Timerman describió una sociedad electoral dividida en grandes franjas. Cerca del 30% permanece próximo al Gobierno; otro porcentaje similar se identifica con el espacio que representó Fuerza Patria; y alrededor de un tercio no se siente cercano a ninguno de los dos polos. A ellos se suman la izquierda y otras fuerzas minoritarias.

Ese tercer bloque alimenta lo que comienza a definirse como “ningunismo”: ciudadanos que rechazan tanto al oficialismo como a la principal oposición, pero que todavía no confluyen detrás de una misma candidatura.

La existencia de ese espacio no garantiza, por sí sola, el surgimiento de una tercera fuerza competitiva. Para Timerman, todo dependerá de la aparición de un liderazgo capaz de reunir demandas muy diferentes.

El consultor ilustró esa dificultad con una medición construida a partir de tres afirmaciones.

Un 29% responde que está de acuerdo con el Gobierno de Javier Milei. Ese porcentaje constituye el núcleo duro oficialista.

Otro 12% sostiene que no está de acuerdo con el Gobierno, pero que no encuentra una alternativa. La suma de ambos grupos alcanza el 41%, una cifra equivalente al desempeño electoral obtenido por La Libertad Avanza en las elecciones legislativas.

Finalmente, un 56% afirma que no está de acuerdo con el Gobierno y considera que existe otra alternativa.

El problema aparece al analizar la composición de ese último grupo.

“No para todos la otra alternativa es la misma. Ven alternativas diferentes”, explicó Timerman. El desafío será determinar si algún candidato puede reunir dentro de ese 56% el respaldo suficiente para llegar a la Presidencia.

La avenida del medio que nunca terminó de consolidarse

La dificultad para construir una tercera alternativa no es nueva. Timerman recordó experiencias electorales como las de Roberto Lavagna y Juan Schiaretti, que buscaron representar una opción intermedia, pero terminaron obteniendo entre seis y siete puntos.

Para describir los límites de ese espacio, citó una definición del analista Luis Tonelli sobre la denominada “ancha avenida del medio”: “Rodríguez Larreta la llenó de Metrobús”.

La ironía apunta a una conclusión concreta: existe un electorado que rechaza la polarización, pero eso no significa que esté políticamente vacío, disponible o dispuesto a acompañar cualquier candidatura presentada como moderada.

Ese electorado reúne posiciones económicas, sociales e ideológicas diferentes. La sola promesa de ocupar el centro no alcanza para transformarlo en una fuerza electoral.

¿Una nueva polarización o una figura inesperada?

De cara a las presidenciales de 2027, Timerman evitó anticipar si la Argentina volverá a una competencia entre dos grandes bloques o si aparecerá una tercera candidatura capaz de romper esa dinámica.

“Es difícil saberlo ahora. Va a depender mucho de si surge o no una figura política”, indicó.

El antecedente más inmediato es el propio Milei. Antes de su irrupción, la política argentina parecía encaminada a repetir la polarización entre el peronismo y el PRO. Sin embargo, el economista libertario apareció por fuera de esa disputa, desplazó a Juntos por el Cambio y llegó a la Presidencia.

“Entre la polarización del peronismo y el PRO surgió Javier Milei. La polarización no era con Milei, era con el PRO. Puede surgir alguien, puede irrumpir alguien”, remarcó.

La posibilidad existe, pero todavía no tiene nombre. Mientras tanto, Milei conserva una ventaja paradójica: el deterioro económico y la pérdida de expectativas lo colocan en una situación de vulnerabilidad, pero la fragmentación opositora le impide al descontento convertirse en una amenaza electoral definida.

El Gobierno perdió parte de la esperanza que lo llevó al poder. El peronismo continúa atrapado en su disputa interna. El radicalismo carece de centralidad y el PRO busca evitar su disolución política. Entre esos espacios crece una sociedad que quiere otra alternativa, aunque todavía no sabe cuál.

Ese vacío es, al mismo tiempo, la principal debilidad de Milei y su mayor fortaleza.

Compartí esta noticia !

Black Friday en Posadas: comercios triplicaron visitas y las ventas crecieron hasta 10%

Compartí esta noticia !

El Black Friday dejó un balance positivo para el comercio de Posadas, con más circulación de consumidores, mejoras en las ventas y una experiencia que podría modificar el formato de las próximas ediciones. Los primeros relevamientos de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas muestran que algunos establecimientos llegaron a triplicar la cantidad de personas que ingresaron a sus locales y registraron incrementos de ventas de hasta 10% respecto de fines de semana anteriores.

Federico Panozzo, presidente de la entidad empresaria, destacó en diálogo con Open 101.7 que el resultado fue favorable prácticamente en todos los rubros, aunque con diferente intensidad según la actividad.

“De manera muy positiva, por suerte”, sintetizó Panozzo al evaluar el fin de semana. Uno de los datos que más llamó la atención surgió de los comercios que cuentan con sistemas para medir el ingreso de personas.

“Algunos comerciantes que tienen contadores de visitas y de ingresos hasta triplicaron, en algunos casos, las visitas y los ingresos de consumidores a sus locales”, explicó. A eso se sumaron mejoras de hasta 10% respecto de fines de semana anteriores.

El desempeño cobra mayor relevancia en un escenario en el que el consumo continúa condicionado por la pérdida de poder adquisitivo y varios sectores vienen atravesando meses complejos. Entre ellos aparece el de electrodomésticos, uno de los rubros que mostró una recuperación significativa durante el Black Friday.

Según Panozzo, la combinación de precios competitivos y herramientas de financiación permitió recuperar demanda en un segmento particularmente golpeado por la crisis nacional.

“Es un rubro que venía muy golpeado, pero logró tener precios muy competitivos para la región. Esto, sumado a que tienen la financiación de los Programas Ahora, hace que puedan tener repuntes bastante marcados en este tipo de eventos”, explicó.

El movimiento fue suficiente para que algunos establecimientos decidieran prolongar por cuenta propia el Black Friday. Comerciantes asociados a la Cámara comunicaron que mantendrían durante este lunes e incluso el martes parte de las promociones debido al volumen de consultas recibidas de clientes que no pudieron concretar sus compras durante el fin de semana.

Los Programas Ahora, detrás de siete de cada diez operaciones

Uno de los factores centrales del desempeño comercial volvió a ser la financiación. Panozzo puso números al peso que adquirieron los Programas Ahora dentro del consumo posadeño: estimó que siete de cada diez operaciones se realizan mediante alguna de estas herramientas en los comercios de la ciudad.

Para el titular de la Cámara, la discusión ya no pasa por determinar si los programas funcionan, sino por encontrar mecanismos para perfeccionarlos.

“Ya está fuera de discusión si los programas sirven o no. Siete de cada diez operaciones tranquilamente se hacen a través de alguno de los programas en nuestros comercios posadeños”, sostuvo.

En ese sentido, consideró que constituyen una herramienta de “apalancamiento” para el comercio y planteó que el desafío debe centrarse en “cómo mejorarlos, cómo seguir haciendo que evolucionen”.

La combinación resultó especialmente efectiva durante el Black Friday: los descuentos y promociones particulares de los establecimientos se complementaron con las alternativas de financiación ya disponibles, ampliando la capacidad de compra en un contexto de presupuestos familiares ajustados.

San Lorenzo, la apuesta que cambió la dinámica del centro

Más allá de las promociones, esta edición incorporó un cambio relevante en la organización. El eje de las actividades se trasladó hacia la calle San Lorenzo, con interrupción del tránsito vehicular y un esquema de paseo peatonal.

La decisión respondió a un pedido de los propios comerciantes. En anteriores ediciones, buena parte de la actividad artística se concentraba en torno de la plaza San Martín. Aunque ese formato lograba una importante convocatoria, desde la Cámara comenzaron a analizar cómo conseguir que el público permaneciera más tiempo recorriendo el circuito comercial.

El objetivo era sencillo: transformar la convocatoria del evento en circulación efectiva por los negocios.

“El fin de este evento particular del Black Friday tiene una esencia de incrementar ventas”, explicó Panozzo. A partir de las propuestas de los socios, la Cámara solicitó a la Municipalidad intervenir la calle San Lorenzo, cortar temporalmente el tránsito y convertir el sector en un paseo peatonal.

La experiencia, según el empresario, “dio muy buen resultado” y probablemente se convierta en la base organizativa para las próximas ediciones.

El cambio permitió combinar comercios, actividades para niños, gastronomía y espectáculos dentro de un mismo circuito. Para la Cámara, la clave estuvo en conseguir que las familias no solamente asistieran a un recital o actividad puntual, sino que permanecieran caminando por el centro y entrando a los negocios.

“Vimos el viernes y el sábado mucha gente caminando. Ver ese movimiento, ver gente salir de los locales con bolsas, genera un impacto muy positivo visual y también, por supuesto, en las ventas de los comerciantes”, señaló.

El clima acompañó y completó el escenario

Otro factor decisivo fue el clima. Después de varias ediciones atravesadas por jornadas de lluvia, esta vez las condiciones meteorológicas acompañaron durante los días centrales del evento, pese a que inicialmente había pronósticos de tormentas.

Eso permitió sostener la programación al aire libre y desarrollar sin inconvenientes el recital de Los Rancheros, uno de los principales atractivos artísticos.

La propuesta buscó integrar consumo y entretenimiento: atraer público durante la tarde, impulsar el paseo de compras y completar la jornada con gastronomía y espectáculos.

“La idea es que la gente vaya a la tarde al centro, disfrute el paseo de compras y termine ese paseo con la gastronomía y los recitales que proponemos”, explicó Panozzo.

Para la Cámara de Comercio, esa combinación terminó funcionando como estaba previsto. El resultado no solamente se reflejó en la cantidad de personas que circularon por el microcentro, sino también en indicadores concretos dentro de los locales.

El Black Friday vuelve así a consolidarse como una de las fechas comerciales fuertes del calendario posadeño. Pero esta edición dejó además una señal sobre el comportamiento del consumo: frente a una demanda todavía cautelosa, el descuento, la financiación y la generación de una experiencia urbana capaz de aumentar el flujo de público aparecen como tres herramientas decisivas para movilizar ventas.

Y hubo una consecuencia inmediata que resume el balance: terminado formalmente el evento, varios comercios decidieron seguir ofreciendo promociones para intentar convertir en ventas las consultas que quedaron pendientes.

Compartí esta noticia !

La ultra maratón Yaboty promete más selva y la prueba más extrema de 100K

Compartí esta noticia !

Del 9 al 11 de septiembre los trail runners tendrán la posibilidad de disfrutar una de las aventuras más lindas: correr en la selva paranaense en una auténtica geografía de selva y cerros.

Es que se llevará a cabo la 11º edición de Yaboty Ultra Maratón, uno de los clásicos del trail running nacional que, encima, este año vuelve con su distancia estrella: los 100K non stop.

Con epicentro en la hermosa localidad fronteriza de El Soberbio (Misiones), la propuesta de la empresa Salvaje además ofrece 12K, 21K, 35K y 50K, más una opción de 6K que se desarrolla en el lado brasilero.

Si estás interesado en participar de esta aventura ya te podés inscribir on line haciendo click acá para acceder al link respectivo. Asimismo, podrás estar informado de todas las novedades que surjan en las redes sociales de Yaboty Ultra Maratón (a través de su perfil de Instagram y su Fan Page de Facebook).

La carrera de selva más convocante del mundo

Así lo afirmó Federico Lausi, responsable de Yaboty Ultra Maratón, en una extensa charla en radio Open 101.7. En la entrevista rememoró algo de la historia de la ultra maratón, cómo impacta en el turismo de Misiones y de algunas novedades de la edición 2022.

El emprendedor rememoró que “Yaboty comenzó en 2006 como una de las fechas del Campeonato Argentino de carreras de aventura etapa ‘selva’ y continuó a partir del 2011 en su formato actual: trail & ultra trailrunning. Desde entonces no para de crecer: en convocatoria es la mayor carrera en geografía de selva del mundo y es el evento de aventura de mayor dimensión y crecimiento del litoral Argentino”.

Para abonar su afirmación, Lausi aseguró que, “en 2006, cuando Yaboty comenzó, el parque provincial Moconá registró en todo el año 5 mil visitantes. Hoy, El Soberbio, portal de entrada a este parque, recibe esa misma cantidad de turistas únicamente durante el fin de semana que dura la carrera y, desde que el evento comenzó, el municipio incorporó la dirección de turismo, abrió una oficina de informes turísticos y amplió su capacidad hotelera a más de mil camas oficiales (lodges, hoteles, cabañas, etc…) Asimismo, cada año se suman opciones gastronómicas y turísticas y para la carrera se adicionan las comunidades de San Vicente, 2 de Mayo y Aurora, ampliando así la oferta para contener al público que participa del evento (se suman cientos de plazas y muchas alternativas tanto para quien viaja solo como para quien viaja en familia o con amigos)”.

Estimó que si se cubre el piso de los 2.500 corredores que participaron en la edición 2021, que recordó fue con “frontera cerrada” (solo corredores argentinos), se esperan que ese fin de semana lleguen al corazón de la selva misionera unos 7500 turistas, entre familiares y acompañantes de los corredores.

100K y el “Brasileirao”

Respecto a la oferta deportiva de Yaboty, Federico puntualizó que “este año y tras dos años consecutivos de frontera cerrada, vuelve el Brasileirao, que se correrá el día sábado por la mañana uniendo Prainhia con Porto Soberbo, en el estado de Rio Grande Do Sul, Brasil, y, durante el domingo, celebraremos del lado Argentino las carreras clásicas: 12K, 21K, 35K y 50K, adicionando una distancia muy esperada: los 100K”.

Pura selva

Lausi resaltó que en esta edición las distintas distancias de Yaboty ofrecerán “pura selva” con “más senderos, más cruces de arroyos, más aventura y paisajes. La organización trasladó la largada a 3 kilómetros del centro de El Soberbio, sobre Ruta Provincial 2, en dirección a Moconá, siendo todas las llegadas en el corazón de la ciudad, como todos los años a 100 metros de la Costanera y el Puerto”.

Aventura recomendable

En Misiones tras las primeras ediciones de Yaboty Ultra Maratón hay una “locura” de correr ultramaratones. Actualmente hay varias competencias en la provincia y todas apuestan a ofrecer a los corredores adrenalina y aventuras por doquier.

Fotos: gentileza Salvaje

Compartí esta noticia !

La radio en Argentina experimentó un repunte del 10% en 2021 y facturó US$58 millones

Compartí esta noticia !

La industria global de Medios y Entretenimiento (E&M) superó ampliamente el crecimiento económico global al registrar ingresos superiores a los US$2,3 billones en 2021. Tras un descenso del 2,3% en 2020, provocado por la pandemia, en 2021 los ingresos del sector de mostraron un fuerte aumento de 10,4% y pasaron de US$2,12 billones a US$2,34 billones.  

Estas cifras se tomaron del informe de PwC “Global Entertainment & Media Outlook 2022-2026”, la vigésima tercera edición del análisis y pronóstico anual de inversión de anunciantes y consumidores de E&M en 52 territorios.

Entre las conclusiones más importantes del estudio, se destacan las siguientes: 

  • En 2021, los ingresos globales por videojuegos y eSports ascendieron a US$215.600 millones y se prevé que crezcan a una Tasa de Crecimiento Anual Compuesto (TCAC) del 8,5% hasta alcanzar los US$323.500 millones en 2026. La región de Asia-Pacífico generó la mayor parte de estos ingresos en 2021, con US$109.400 millones, casi el doble que en América del Norte, la segunda región más importante. En Argentina se prevé una tasa de crecimiento anual del 16,1% entre 2021 y 2026. Ello se debe, en gran parte, a los aportes de la publicidad en los juegos in-app, que representarán el 53,7% de los ingresos totales de los videojuegos en 2026. 
  • La expansión de la publicidad en el mundo digital la convirtió en una categoría dominante en el sector. Tras un descenso de casi el 7% en 2020, el sector creció un 22% en 2021 hasta alcanzar los US$747.200 millones. Se prevé que este rubro crezca a una TCAC del 6,6% hasta 2026, mientras que en Argentina se estima que el incremento anual será del 0,9%, lo que hará que los ingresos alcancen los US$415 millones en 2026. 
  • Después de crecer un 35,4% en 2020, la categoría Over-the-top (OTT) aumentó otro 22,8% en 2021, lo que impulsó sus ingresos a los US$79.100 millones. Se espera que obtenga un alza TCAC del 7,6 % en los próximos cinco años, para alcanzar los US$114.100 millones.
  • Argentina se ubica como el segundo mercado OTT más pequeño de América Latina, al registrar ingresos de US$70 millones en 2021. Se estima que se mantendrá por detrás de la mayoría de los países de la región, pese a que se prevé una tasa de crecimiento anual del 13,8 % con ganancias que superarán los US$135 millones en 2026.
  • La realidad virtual (RV) es el segmento de E&M de más rápido crecimiento, a pesar de partir de una base relativamente pequeña. El gasto global en este sector mostró un aumento interanual del 36 % en 2021, ya que alcanzó los US$2.600 millones, tras un fuerte incremento del 39 % en 2020. Se espera un alza del TCAC de 24% entre 2021 y 2026, por lo que alcanzaría los US$7.600 millones.
  • La televisión tradicional, opacada por la competencia de los servicios de streaming OTT, sigue generando ingresos considerables; no obstante, continuará perdiendo terreno y se prevé que las rentas globales se reduzcan a una TCAC del 0,8 % en los próximos cinco años. En Latinoamérica, Argentina se ubica como el país con mayor penetración de la televisión por suscripción (67 % de la población) y se espera que el crecimiento continúe, aumentando a una CAGR del 1,9 % de 2021 a 2026. 
  • La radio en Argentina, que se sustenta totalmente en la publicidad, experimentó un repunte del 10% en 2021 y alcanzó los US$58 millones. La continua inversión publicitaria en el sector proyecta un alza en los ingresos en los próximos cinco años, los cuales podrían superar los US$63 millones en 2026, con una tasa de crecimiento anual del 1,9%.
  • En el sector de prensa y revistas, Argentina se ubica como uno de los mercados más pequeños del mundo, ya que los ingresos totales de los periódicos serán de US$86 millones al final del período de previsión, (-7,8%). Adicionalmente, se estima que el promedio de ventas diarias de periódicos disminuirá 8,9% entre 2021 y 2026, pasando de 766 millones a 480 millones de ejemplares, mientras que en el caso de la publicidad impresa también presentará una disminución de 6,8%.
  • El mercado de las revistas de consumo de Argentina continuará enfrentándose a un precipitado descenso entre 2021 y 2026. Los ingresos totales de las revistas de consumo se reducirán a una tasa anual del 6,7% hasta alcanzar sólo 12 millones de dólares en 2026, el mayor descenso de todos los países del mundo.
  • Avanza la recuperación de los ingresos globales del cine y se espera que las taquillas reporten una renta superior a los US$49.400 millones en 2026, lo que supone un crecimiento anual del 18,9 %. En lo que respecta a Argentina, las cifras de asistencia a las salas aumentaron considerablemente en 2021, tras las pérdidas provocadas por el COVID-19 en 2020, registrando ingresos de taquilla que superan los US$60 millones.
  • Se prevé que los ingresos por música en vivo superen los niveles previos a la pandemia en 2024. Las suscripciones a los servicios de música digital en streaming impulsan el crecimiento del mercado de música grabada, donde se prevé que los ingresos pasen de US$36.100 millones en 2021 a US$45.800 millones en 2026. Para Argentina, se espera una tasa de crecimiento anual del sector de la música y la radio del 11,2 % con ingresos que rondarán los US$223 millones en 2026. 
  • El crecimiento de los contenidos impulsó el consumo masivo de datos, ya que en 2021 se usaron 2,6 millones de petabytes (PB) de datos, y se espera que aumente a una TCAC del 26% hasta alcanzar los 8,1 millones de PB en 2026. El consumo de datos de los juegos electrónicos será el que presentará un mayor incremento durante el periodo proyectado, con una TCAC del 29,6%, seguido por los teléfonos móviles (+28,8%), cuyo consumo de datos pasará de 1,1 millón de PB a 3,8 millones, en los próximos 5 años.
  • El mercado mundial de acceso a Internet se expandirá a una tasa de crecimiento anual del 4,0% en los próximos 5 años, impulsado por la competencia y las inversiones en infraestructura, lo que permitirá que un mayor número de proveedores puedan ofrecer paquetes de suscripción de mejor calidad a precios más competitivos. Por su parte, los ingresos totales por acceso a Internet en Argentina reportarán un incremento anual de 6,4% entre 2021 y 2026, debido al crecimiento del mercado de acceso a Internet móvil, donde se espera una expansión del 9,9% para alcanzar los US$1.900 millones en 2026.

Respecto al estudio, Ariel Vidán, socio de PwC Argentina líder de la industria de Medios y Entretenimientos agrega que “continúa la expansión de la demanda de contenido digital, donde la realidad virtual, la publicidad y los eSports potencian el crecimiento de este sector, que busca adaptarse al surgimiento de una base global de consumidores jóvenes, que demanda más contenido digital.” 

“Tras superar la desaceleración que originó la etapa más dura de la pandemia, la industria de medios y entretenimiento continúa presentando un crecimiento sostenido y se enfrenta a nuevos desafíos en un contexto dinámico, en el que se observa un crecimiento del uso de datos móviles, mayormente impulsado por el acceso a la música grabada, los contenidos en streaming y los videojuegos. Nuestro informe muestra que conforme sigue avanzando la tecnología, continúan surgiendo modelos de negocio que permiten generar valor e impulsar el crecimiento de la industria durante los próximos cinco años”, continuó el socio de PwC Argentina.

América del Norte domina el consumo per cápita de la industria, pero son otras las regiones que están creciendo más rápidamente 

A nivel regiones, el mayor gasto per cápita en E&M lo tiene América del Norte con US$2.229, casi el doble que el de Europa Occidental con US$1.158. En cambio, Asia-Pacífico, que fue la principal región para E&M por ingresos en 2021, con US$844.700 millones, registra un gasto per cápita de US$224, seguido por Latinoamérica (US$154). Medio Oriente y África tienen el menor gasto per cápita de todas las regiones, con US$82. 

Adicionalmente, los primeros países por CAGR se encuentran en América Latina, Oriente Medio, Asia y África, donde el descenso es menor, pero los videojuegos y el vídeo OTT influyen de forma importante en el incremento de los ingresos.

Los diez principales mercados en los que se espera el mayor crecimiento del gasto en términos de TCAC, se ubican en América Latina, Oriente Medio, África y Asia, donde los servicios de video por OTT y los juegos electrónicos representan la mayor parte, mientras que los eSports y el cine también registran un importante incremento. Turquía (TCAC estimada 14,2%), Argentina (10,4%), India (9,1%) y Nigeria (8,8%) son los países con mayores perspectivas de crecimiento del gasto de los consumidores durante el período proyectado.

El metaverso espera

En un futuro no muy lejano, el metaverso podría convertirse en una realidad donde las personas accederán a experiencias virtuales inmersivas a través de cascos de RV u otro dispositivo de conexión. Dado que la evolución del metaverso puede cambiar profundamente la forma en que las empresas y los consumidores interactúan con los productos, los servicios y entre sí, su potencial valor financiero y económico va mucho más allá de la RV. Con el tiempo, gran parte de los ingresos asociados a los videojuegos, espectáculos musicales, publicidad e incluso el comercio electrónico podrían migrar al metaverso.

¿Qué tan importante es la oportunidad de E&M en el metaverso?  

El mercado de la RV, en rápido crecimiento, es un punto de partida para tener en cuenta. En la actualidad es uno de los segmentos más pequeños registrados, pero el 36% de aumento en el gasto global durante el año pasado, nos da un indicio de su potencial a largo plazo. Se prevé que la base global instalada de cascos de RV autónomos y conectados crezca de 21,6 millones en 2021 a 65,9 millones en 2026.

Compartí esta noticia !

Semana Santa, desde Turismo esperan ocupación plena

Compartí esta noticia !

El Ministro de Turismo destacó las perspectivas para esta Semana Santa, indicó que en los principales destinos de la provincia prevén picos del 100 por ciento de ocupación y además destacó la llegada de turistas por vía aérea

En dialogo con radio Open 101.7, el Ministro Arrúa destacó que las reservas son muy altas y eso es un excelente dato. Destacó que San Ignacio y Oberá presentan reservas del 100% y Posadas e Iguazú estarían colmando sus capacidades durante el fin de semana largo.

“Hay una multiplicidad de ofertas en toda la provincia, además de los atractivos naturales, hay actividades especificas para esta fecha religiosa, como los circuitos religiosos asociados a las Misiones Jesuíticas, en el Cerro Monje, en Capioví, en Oberá, en Apóstoles, en Alem”, dijo Arrúa.

Para el funcionario la provincia ha logrado posicionar no solo Iguazú, Posadas y los saltos del Moconá, sino toda una serie de ofertas en diferentes puntos de la provincia para que el turista foráneo e incluso el misionero puedan pegarse una escapada durante estas fechas importantes por lo religioso.

En el inicio de la Semana Santa 2022 las reservas en San Ignacio son del 85%, y se estiman picos del 100% para viernes y sábado. En Posadas, las reservas ya superan el 70%, y también se estima picos en las plazas de entre el 95 y 100% para viernes y sábado.

Mientras que los vuelos que llegan a Misiones, vienen registrando un promedio del 80% de ocupación en las últimas semanas. Pero para la Semana Santa estarán con porcentajes del 95% a ocupación plena. El turismo motoriza la de economía, generando beneficios para los misioneros.

Arrúa al ser consultado sobre el cierre del aeropuerto de Posadas, explicó que los vuelos serán reprogramadas a Iguazú, porque el aeropuerto de Encarnación no podrá ser opción por no cumplir con las características técnicas requeridas.

Indicó que siguen negociando para que el párate por obras comiencen después de las vacaciones de julio, pero recordó que la obra es de suma importancia no solo para este año, sino pensando en el turismo en los próximos años.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin