ORIENTE MEDIO

La carga aérea cae 2,7% en América Latina y marca el peor desempeño global, según IATA

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La carga aérea se desacelera en América Latina, octubre cerró con una caída del 2,7% y marca el crecimiento más lento del año

Según el informe mensual de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), las aerolíneas latinoamericanas registraron en octubre una caída interanual del 2,7% en la demanda de carga, el desempeño más débil a nivel global junto con Norteamérica. Pese a la contracción regional, el mercado global alcanzó su octavo mes consecutivo de expansión y marcó un volumen récord impulsado por Asia, Oriente Medio y Europa.

Una región que pierde dinamismo en un mercado global que acelera

El reporte difundido este viernes por IATA —al que accedió Noticias Argentinas— confirma que América Latina atraviesa un freno en el transporte aéreo de carga, un sector clave para exportaciones, abastecimiento industrial y logística de alto valor agregado.

La demanda regional, medida en toneladas-kilómetro de carga (CTK), cayó 2,7% interanual, igualando el peor desempeño global junto con Norteamérica. Al mismo tiempo, la oferta de bodega —medida en ACTK— creció 2,8%, lo que sugiere un desajuste entre capacidad disponible y volumen efectivamente transportado.

El contraste con el escenario global es marcado. A nivel mundial: La demanda total creció 4,1% interanual. Las operaciones internacionales aumentaron 4,8%. La capacidad global se expandió 5,1% (+6,4% internacional). Octubre significó el octavo mes consecutivo de crecimiento en volúmenes de carga, alcanzando un récord mensual histórico.

Para IATA, el comportamiento regional evidencia una desaceleración propia, en un contexto global de reacomodamiento de rutas y cambios en las cadenas logísticas.

Reconfiguración de rutas y presión de los costos: los factores que mueven el mercado

El Director General de IATA, Willie Walsh, advirtió que el mapa comercial está atravesando transformaciones aceleradas. “La ruta comercial Asia–Norteamérica extendió su contracción a seis meses, pero octubre registró un crecimiento de dos dígitos o casi dos dígitos dentro de Asia, entre Oriente Medio y Europa, y entre Europa y Asia”.

Según el análisis del organismo, este corrimiento del tráfico internacional responde a la adaptación logística frente a los aranceles estadounidenses y la reconfiguración de rutas de abastecimiento.

Walsh agregó: “Este cambio en el patrón de crecimiento demuestra que la carga aérea está permitiendo que las cadenas de suministro globales se adapten al impacto de los aranceles estadounidenses”.

La coyuntura coincide con una mejora en los indicadores globales: El comercio mundial creció 5,3% interanual en septiembre. La producción industrial global avanzó 3,7%, el mayor ritmo desde marzo de 2025. El PMI manufacturero alcanzó 51,45, su tercer mes consecutivo en expansión.

Sin embargo, los costos continúan tensando al sector. IATA reportó que el precio del combustible aeronáutico aumentó 2,5% en octubre, aun con la baja del crudo. El encarecimiento del diésel presionó el crack spread del jet fuel, que llegó a duplicar los niveles del año anterior.

Desempeño por regiones: África lidera, Asia consolida y Occidente se estanca

El informe de IATA detalla diferencias marcadas entre bloques:

Asia-Pacífico La demanda creció 8,3% interanual. La capacidad aumentó 7,3%. Impulsada por el dinamismo intrarregional y por la recuperación de las rutas con Europa y Oriente Medio.

Oriente Medio Avance del 5,7% en demanda. La capacidad trepó 10%, mostrando expansión agresiva de las aerolíneas del Golfo.

Europa Crecimiento del 4,3% en demanda y misma variación en capacidad. Sostiene una recuperación moderada vinculada al comercio con Asia.

África Lidera el desempeño global: +16,6% en demanda. La capacidad creció 20%, el ritmo más alto de todas las regiones.

Norteamérica y América Latina Ambas regiones registraron -2,7%, el peor desempeño del mercado. En Norteamérica la capacidad apenas subió 0,1%, señal de estancamiento estructural. En América Latina el aumento de capacidad (2,8%) no logró compensar la retracción de la demanda.

Rutas comerciales: Asia domina, Europa resiste y América pierde terreno

El análisis por corredores comerciales muestra que:

Europa–Asia fue la ruta con mejor desempeño, con crecimiento de dos dígitos.

También registraron subas importantes las rutas Oriente Medio–Asia, África–Asia y el tráfico dentro de Asia.

La ruta Europa–Norteamérica mostró crecimiento leve, aunque positivo.

Europa–Oriente Medio se mantuvo estable.

Las únicas caídas significativas se observaron en:

Asia–Norteamérica, con seis meses consecutivos de contracción.

Rutas intraeuropeas, con retrocesos vinculados a la desaceleración industrial.

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Felipe VI pidió en Egipto un “Estado palestino viable” y criticó el sufrimiento en Gaza

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En una visita oficial a El Cairo, el rey de España Felipe VI defendió este miércoles la necesidad de crear un “Estado palestino viable” que integre Gaza, Cisjordania y Jerusalén Este, capaz de convivir en paz y seguridad junto a Israel. El monarca hizo estas declaraciones tras reunirse con el presidente egipcio, Abdelfatá Al Sisi, en un contexto marcado por la guerra en la Franja de Gaza, que ya dejó más de 65.000 muertos según cifras oficiales.

El pronunciamiento de Felipe VI se produce en un momento de alta tensión internacional y en línea con la posición del Gobierno español, que en mayo reconoció de manera oficial al Estado palestino, junto con otros países europeos.

Durante el almuerzo oficial celebrado en el palacio presidencial de Ittihadiya, el rey enfatizó que, pese a la distancia que aún existe para alcanzar ese objetivo debido al conflicto en curso, no debe abandonarse la búsqueda de una solución. “Por más lejos que pueda seguir estando hoy ese objetivo, no podemos desfallecer en el empeño”, sostuvo.

El monarca también resaltó el papel central de Egipto como mediador regional, clave en los esfuerzos por alcanzar un alto el fuego entre Israel y Hamás, gestionar la liberación de rehenes y garantizar la entrada de ayuda humanitaria, que permanece obstruida por Israel desde el inicio de la guerra.

Condena a la violencia y apoyo a la mediación

En su discurso, Felipe VI denunció el “brutal e inaceptable sufrimiento de cientos de miles de personas”, particularmente en la Franja de Gaza, donde la ofensiva israelí ha causado devastación humanitaria. El rey español instó a reforzar los canales de asistencia, en gran parte gestionados por Egipto, pero limitados por las restricciones militares impuestas por Israel.

Además, reconoció que aún permanecen retenidos 48 rehenes en Gaza, de los cuales se estima que unos 20 continúan con vida, situación que complica los intentos de alcanzar un acuerdo de tregua estable.

La reunión con Al Sisi forma parte de una agenda diplomática española que busca proyectar una voz activa en la resolución del conflicto palestino-israelí, consolidando la estrategia de España como puente entre Europa y Oriente Medio.

El respaldo explícito de la Casa Real a la creación de un Estado palestino se inscribe en una línea de acción diplomática que refuerza la política exterior del Gobierno español y amplifica la influencia del país en los debates europeos sobre la crisis en Gaza.

Para Egipto, la visita del rey reafirma su rol como interlocutor fundamental en las negociaciones, en momentos en que el canal humanitario de Rafah se mantiene como la principal vía de entrada de alimentos, medicamentos y asistencia internacional hacia Gaza.

Analistas internacionales señalan que la postura de Felipe VI podría fortalecer la legitimidad del reclamo palestino en foros multilaterales y, al mismo tiempo, aumentar la presión sobre Israel en el plano diplomático.

De cara a los próximos meses, la diplomacia española apuesta a consolidar una coalición de países europeos que promuevan el reconocimiento pleno de Palestina y acompañen el liderazgo egipcio en las negociaciones.

Si bien la creación de un Estado palestino parece lejana en el corto plazo, la estrategia española apunta a mantener vivo el debate en el escenario internacional, en paralelo con los esfuerzos humanitarios y de mediación en curso.

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La escasez de dólares conspira contra la exportación de yerba mate

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Medio Oriente es el principal destino de las exportaciones de yerba mate Argentina. En el actual contexto de crisis económica que vive el país, las empresas ven peligrar sus cuotas de mercado por la incidencia de la competencia de Brasil y Paraguay.

Si bien el proceso de industrialización impone costos de producción similares, la diferencia en los incentivos fiscales entre los países y la existencia de un mercado de dólares paralelos, hacen que las empresas argentinas deban exportar a valores muy por encima del de los competidores brasileros y paraguayos.

Durante 2021, las empresas argentinas exportaron a un precio promedio de U$s 2.000 por tonelada, mientras que las empresas brasileñas y paraguayas lo hicieron a un valor promedio de U$s 1.400.

¿Cómo pueden Brasil y Paraguay mantener el costo, a pesar de que tienen la misma yerba mate, el mismo proceso, e incluso pasaron por los mismos problemas, como la sequía?

Para las empresas argentinas esto incide en su proyección a futuro y el contexto de la actual crisis económica que atraviesa el país hace muy complejo el producir y cubrir los costos compitiendo con los precios internacionales.

Si bien el consumidor Medio Oriente sigue apostando a la calidad de las yerbas argentinas, desde el sector yerbatero consideran que las medidas de política económica están destruyendo la competitividad argentina en ese mercado y anticipan que de no hacer ajustes podría llegar a perderse este mercado como ya se perdió el uruguayo, que fue cooptado plenamente por los productores brasileños.

Comprar yerba a productores de Paraguay o Brasil, tampoco mejoraría la situación, porque la calidad es diferente a la yerba argentina. Esa yerba que ingresa de los países vecinos se utiliza para cubrir los faltantes de producción para el mercado interno y equilibrar el valor más que nada, donde hay un margen más amplio para competir.

Los registros de salida de molino muestran un crecimiento constante en la demanda de yerba mate en el mercado interno, pero bajas en el externo. Por ello desde las empresas exportadores plantean ¿cómo puede haber escasez de producción al mismo tiempo que se limita el cultivo de yerba mate? La Resolución 170 del Instituto Nacional de la Yerba Mate busca evitar la concentración de la producción yerbatera en el mediano plazo.

Desde el sector industrial plantean que “no nos oponemos al crecimiento del agricultor. Consideramos que las autoridades competentes del sector y el Estado deben apoyar al agricultor (si esta intención es real) de otra manera, que es aumentar la productividad subsidiando la compra de fertilizantes para aumentar la productividad de la tierra”.

Para el sector industrial la solución no es subir el precio del producto, sino subir su productividad, eso da más retorno al agricultor, y todos los sectores funcionan bien, y se equilibra más el mercado, y se vuelve más competitivo a nivel internacional. Por ello consideran positivo el perfil de la nueva gestión del INYM que se enfoca en mejorar las chacras de los pequeños productores que tienen yerbales de más de 30 años y registran una muy baja productividad por hectárea.

En el aspecto macroeconómico las empresas piden tener reglas de juego claras para el sector exportador, porque además la existencia del dólar paralelo (informal) y el oficial hace muy compleja su operatividad.

Recuerdan que los pagos al exterior ellos lo hacen con un dólar por encima de 200 pesos (dólar blue), mientras que los pagos que reciben los terminan efectivizando en el país con un dólar de 120 (dólar oficial). Esto hace que se pierda mucha rentabilidad a pesar de que el sector no está sujeto a las retenciones como otros sectores productivos exportadores.

Datos del 2021

El documento “Análisis de Exportaciones Argentinas” de Expo Data, que contempla el período que va de enero a diciembre de 2021, presenta un ranking de exportaciones por marca, ordenado de mayor a menor, donde el primer lugar lo ocupa La Cachuera, que durante el año pasado exportó 12.281,20 de toneladas de yerba mate.

La segunda empresa que más yerba mate vendió al exterior fue Productores de Yerba Mate Santo Pipó (Piporé), con el envío de 6.732,87 toneladas.

El tercer lugar fue para el Grupo Kabour, con 6.596,78 toneladas. Este grupo exporta sólo a Siria y afirman que el consumidor sirio también está en crisis. “Están saliendo de una guerra donde su economía fue muy golpeada, por lo que no es momento de seguir incrementándoles los costos de la yerba que eligen consumir”, dijeron a Economis.

En tanto, el Establecimiento Las Marías (Corrientes) comercializó en otros países un total de 3.012,66 toneladas y la Cooperativa Agrícola Limitada Oberá (CALO) vendió 1.276,50 toneladas.

Son muchas las empresas que comercializan el producto nacional en el mundo, siendo las más importantes por cantidad de toneladas vendidas, las antes mencionadas que representan más del 80% del volumen exportado.

Los principales destinos han sido Medio Oriente (65,1 por ciento del total exportado), con 23.149,02 toneladas, y Chile, con 7.336,28 toneladas (20,6 por ciento de los envíos), seguido de España, Estados Unidos, Francia, República Federal de Alemania, entre otros países.

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