Patagonia

Cielos abiertos: nuevas rutas de Gol impulsan el turismo invernal en el sur argentino

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La aerolínea Gol Líneas Aéreas oficializó nuevas rutas directas desde San Pablo hacia Ushuaia y San Carlos de Bariloche, dos de los destinos más demandados de la temporada invernal. El anuncio, realizado en el auditorio de la Secretaría de Turismo y Ambiente de la Nación, apunta a fortalecer la conectividad aérea con Brasil y a impulsar el turismo receptivo de cara al invierno 2026, con impacto directo en la actividad hotelera, gastronómica y de servicios del sur argentino.

El acto fue encabezado por el secretario de Turismo y Ambiente, Daniel Scioli, junto a directivos de la aerolínea y autoridades de Río Negro y Tierra del Fuego. Participó además el presidente de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA), Daniel Prieto, junto a representantes del sector turístico.

Frecuencias, fechas y alcance regional

Durante la temporada de nieve, Gol operará vuelos directos a Ushuaia entre el 7 de julio y el 29 de agosto, con tres frecuencias semanales. En el caso de Bariloche, los servicios estarán disponibles del 26 de junio al 2 de agosto, con cuatro vuelos por semana. Las rutas partirán desde San Pablo (aeropuerto de Guarulhos), uno de los principales hubs aéreos de la región.

Desde la compañía, el consejero de la presidencia Alberto Fajerman subrayó que “San Pablo conecta con más de 40 ciudades de Brasil, por lo que todo el país va a poder visitar los destinos de la Argentina”, ampliando el radio de captación de turistas hacia la Patagonia y fortaleciendo la demanda en plena temporada alta.

Cielos abiertos, inversión y competitividad turística

Al tomar la palabra, Daniel Scioli agradeció “la decisión empresarial de un gran líder como Alberto Fajerman” y sostuvo que el anuncio “es muchísimo más significativo que una simple conexión aérea”. En ese sentido, remarcó que se trata de “otro avance en materia de cielos abiertos, una política encabezada por Javier Milei que logró una competencia sana entre las aerolíneas, sin monopolio y con grandes resultados”.

Scioli agregó que “Argentina está cambiando en la percepción mundial. Recupera prestigio, calidad y la seguridad necesaria para ser visitado”, y destacó el perfil del turista que llega al país: “Busca la diversidad de nuestros destinos, demanda parques nacionales y un vínculo con la naturaleza. Esto genera oportunidades y nos obliga a ir en busca de inversiones”.

Desde las provincias, el presidente del Instituto Fueguino de Turismo, Dante Querciali, afirmó: “Es la primera vez que vamos a tener una empresa extranjera realizando un vuelo directo. Todos los brasileños que quieran disfrutar de la nieve de Tierra del Fuego van a poder hacerlo”. A su turno, el director ejecutivo de la Agencia de Turismo de Río Negro (ATUR), Diego Piquín, celebró “la conectividad aérea con Brasil, que beneficia tanto a Bariloche como a toda la provincia”.

Impacto sectorial y proyección internacional

La conferencia contó con la participación de la presidenta de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), Laura Teruel, quien destacó el alcance de las nuevas rutas para todo el entramado turístico y aseguró que “cuentan con la CAT para continuar trabajando conjuntamente”.

La incorporación de estas conexiones refuerza la integración aérea entre Brasil y la Patagonia, favorece el turismo receptivo de invierno y consolida la proyección internacional de Ushuaia y Bariloche. Para el sector hotelero y gastronómico, la medida anticipa mayor ocupación, previsibilidad en la demanda y mejores condiciones para planificar inversiones y empleo estacional.

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Parques Nacionales prohíbe el fuego hasta abril de 2026 en cinco parques patagónicos por riesgo extremo

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La Administración de Parques Nacionales (APN) dispuso una prohibición estricta del uso del fuego en los parques Lanín, Nahuel Huapi, Los Arrayanes, Lago Puelo y Los Alerces hasta el 30 de abril de 2026. La medida, establecida mediante la Resolución 390/2025, responde al agravamiento de las condiciones meteorológicas en la Patagonia y parte de la región centro, donde se proyecta un nivel alto de riesgo ígneo para la temporada estival, según los informes técnicos incorporados al expediente.

La decisión se enmarca en un contexto de emergencias declaradas por las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut, y refuerza el esquema nacional de prevención ante la escalada de incendios forestales.

Emergencias provinciales, riesgo ígneo extremo y revisión de normas vigentes

La resolución cita como antecedente inmediato el análisis técnico contenido en el documento IF-2025-132612063-APN-DLIFYE#APNAC, elaborado por la Dirección de Lucha contra Incendios Forestales y Emergencias, que advierte que “la región patagónica presenta un nivel alto de riesgo de incendios” para los próximos meses.
En paralelo, las provincias atravesadas por los focos más críticos —Neuquén, Río Negro y Chubut— declararon la emergencia ígnea mediante los Decretos Provinciales 198/2025, 1.004/2025 y 1.392/2025, respectivamente.

Frente a ese escenario, la APN resolvió dejar sin efecto la Resolución 126/2025, que regulaba el uso del fuego bajo autorizaciones específicas. La nueva norma señala que dicha estructura “corresponde ser reemplazada a efectos de adoptar medidas preventivas de carácter urgente”.

El Directorio fundamentó esta revisión en la necesidad de “distinguir las situaciones de acuerdo con cada Área Protegida tomando como base la situación ígnea, la evolución del Índice de Peligro de Incendios y condiciones particulares del entorno”.

Asimismo, la APN reafirmó la vigencia del marco normativo establecido por la Resolución 210/2006 respecto del procedimiento obligatorio para quemas prescriptas.

Medidas adoptadas: prohibición total, excepciones limitadas y refuerzo de controles

Prohibición del uso del fuego en zonas críticas

El artículo 2 de la resolución establece: “Prohíbase el uso del fuego en los Parques Nacionales Lanín, Nahuel Huapi, Los Arrayanes, Lago Puelo y Los Alerces, a partir del dictado de la presente y hasta el 30 de abril de 2026”.

La única excepción aplica a instalaciones específicas para cocción de alimentos dentro de campamentos organizados administrados por prestadores turísticos habilitados.

En el caso del Parque Nacional Los Arrayanes, la APN aclara que, al no contar con Intendente propio, las instrucciones administrativas recaen en la Intendencia del Parque Nacional Nahuel Huapi.

Regulación en el resto de las áreas protegidas

En todas las demás áreas de APN, cualquier solicitud de quema deberá contar con intervención favorable de la Dirección de Lucha contra Incendios Forestales y Emergencias, siguiendo lo establecido en la Resolución 210/2006.

Régimen sancionatorio y denuncias penales

La resolución refuerza el marco contravencional derivado de la Ley 22.351 y del Decreto 300/2022. El artículo 4 es explícito:

“Acreditada la responsabilidad en la producción de tales desastres, se aplicará la sanción máxima establecida por la normativa vigente, además de la denuncia penal pertinente.”

Se trata de un mensaje institucional fuerte frente a prácticas que derivan en incendios de origen antrópico, históricamente predominantes en la región.

Instrucciones operativas y comunicación a prestadores turísticos

El Directorio instruyó a las intendencias de los parques afectados y a la Dirección Regional Sur a “comunicar a los prestadores turísticos habilitados la situación meteorológica y a maximizar los controles correspondientes” (artículo 5).
La estacionalidad del turismo en la Patagonia aumenta la necesidad de alertas preventivas dirigidas a concesionarios y visitantes.

Presión sobre el turismo, riesgos ambientales y coordinación federal

La decisión tendrá impacto en:

Actividad turística estival. La restricción afecta a algunos de los destinos más visitados del país durante el verano, donde el uso del fuego —particularmente en fogones y áreas de acampe— forma parte de la experiencia del visitante.
La APN preserva la operatividad turística bajo concesionarios autorizados, pero eleva la carga de control y responsabilidad para los prestadores.

Operación de concesiones y permisos. Las concesiones dentro de parques deberán adecuar sus protocolos diarios, reforzar señalización y garantizar infraestructura segura para fogones habilitados.

Coordinación interjurisdiccional. La medida se integra con los decretos provinciales de emergencia ígnea y los procedimientos nacionales de prevención. Aumenta la presión sobre los sistemas de respuesta locales, especialmente en parques con estructuras descentralizadas.

Responsabilidad penal y administrativa. El refuerzo en sanciones y en la obligación de denunciar penalmente apunta a desincentivar la causal humana, principal origen de incendios en temporadas previas.

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Turismo en alza: el fin de semana largo creció 43,5% y dejó $249.370 millones

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Fin de semana XXL, 1,37 millones de turistas viajaron por el país y gastaron $249.370 millones, un 43,5% más que en 2023

El movimiento turístico por el fin de semana largo del Día de la Inmaculada dejó un impacto económico de $249.370 millones y movilizó a 1.377.810 turistas en todo el país, un 43,5% más que en 2023. El dato confirma que los feriados largos de cierre de año vuelven a consolidarse como motores de actividad para las economías regionales, en un contexto de recomposición gradual del consumo y cambios en los patrones de movilidad interna.

Un fin de semana con fuerte movilidad: más turistas, estadías más cortas y mayor gasto real

Según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el fin de semana largo del Día de la Inmaculada registró 1.377.810 turistas, cifra que superó ampliamente el desempeño de 2023. Aunque el clima inestable y los pronósticos de tormentas condicionaron la decisión de viaje hacia algunos destinos, la movilidad fue 43,5% superior a la del mismo feriado del año pasado.

La estadía promedio se ubicó en dos noches, por debajo de las 2,6 noches de 2023. El informe sostiene que esta reducción responde a una tendencia consolidada: las familias eligen viajes más cortos y cercanos por la caída del poder adquisitivo y la necesidad de ajustar presupuestos sin resignar descanso.

Aun así, el gasto diario promedio fue de $90.495 por turista, lo que representa un aumento real del 8,8% frente al mismo período del año anterior. En total, el desembolso acumulado llegó a $249.370 millones, con una variación real positiva del 20,1% interanual.

El feriado vuelve a posicionarse como un anticipo del movimiento estival y un factor de estabilización para sectores comerciales de cara a la temporada alta.

Destinos líderes y tendencias regionales: cómo se movió la demanda en el país

Los destinos con mayor afluencia fueron: Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), Mar del Plata, Córdoba, Puerto Iguazú, Mendoza, Ushuaia

A su vez, se registró un fuerte flujo hacia localidades con tradición religiosa como Salta, San Miguel de Tucumán, San Salvador de Jujuy y Corrientes, donde los festejos y actividades por la Inmaculada Concepción generaron picos de ocupación.

El comportamiento del turismo confirma dos rasgos clave del año: Mayor peso del turismo interno en ciudades intermedias y destinos naturales, pese al contexto económico. Preferencia por experiencias intensivas pero de corta duración, orientadas a servicios esenciales y actividades de alto valor percibido.

    Balance anual: 13,3 millones de turistas viajaron en fines de semana largos y generaron más de $2,9 billones

    De enero a diciembre, se celebraron ocho fines de semana largos, que movilizaron a 13.342.750 turistas en la Argentina.
    Estos desplazamientos generaron un impacto económico estimado en $2.971.578 millones, equivalente a US$ 2.030 millones.

    El desempeño confirma que los feriados son una herramienta de política pública que incide directamente en la actividad de pymes del sector gastronómico, hotelero y comercial. La dinamización del empleo en servicios regionales. La estabilidad del flujo turístico interno en meses previos a la temporada alta.

    La variable internacional: cae el turismo de compras hacia Chile y se reacomodan los flujos regionales

    Un dato relevante del informe de CAME es el retroceso del turismo de compras a Chile, particularmente en la Patagonia.
    Según la Corporación para el Desarrollo Turístico de La Araucanía, los viajes de neuquinos hacia regiones chilenas cayeron alrededor del 15% respecto del año pasado.

    Las causas mencionadas son: La apertura importadora. La eliminación del cepo cambiario. La baja de impuestos internos

    Estas medidas redujeron la brecha de precios con Chile y desincentivaron los traslados por diferencias de costo. Aunque continúan viajando turistas argentinos, las reservas para Navidad y Año Nuevo disminuyeron, afectando el movimiento habitual.

    Este escenario refuerza la importancia del turismo interno como sostén de las economías regionales.

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    McDonald’s sigue creciendo en Argentina: abre su local N°227 en Neuquén y se expande en la Patagonia

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    Arcos Dorados, el mayor franquiciado de McDonald’s continúa su crecimiento e inaugura el local N° 227 del país. Esta nueva apertura permite la generación de más de 130 empleos y afirma el posicionamiento de la compañía como principal empleador de jóvenes en Argentina. Es el quinto restaurante de la ciudad de Neuquén y estará ubicado en la zona oeste: Teodoro Planas 4141, esquina El Cholar. Se trata de un nuevo hito en la expansión de la marca por la Patagonia, y también en su camino hacia una operación más sustentable y moderna.

    El flamante local se destaca por su infraestructura, pensada desde el inicio para disminuir el impacto ambiental. Entre sus principales innovaciones, se presenta la incorporación de 35 paneles solares de última generación (que permitirán generar 30.000 kWh al año) y un sistema de construcción modular, que agilizó los tiempos de obra. Todos los módulos fueron trasladados desde Ezeiza (Buenos Aires) con equipos especiales, incluyendo grúas eléctricas de gran puerta, que contribuyeron a reducir la huella de carbono de la obra. Este tipo de construcción, al realizarse en seco y en ambientes controlados, mejora los estándares de calidad respecto a la obra tradicional.

    La propuesta del nuevo local también incluye un AutoMac doble senda, “side by side”, que permite atender dos vehículos en simultáneo, agilizando la atención de cada cliente. Con 400 m² cubiertos y capacidad para más de 130 personas, el local ofrece también McCafé, servicio Abierto 24 horas (viernes y sábados), un sector exclusivo para delivery, cargador para autos eléctricos, playland y tecnología de última generación: kioscos de autogestión, personalización de pedidos y cartelería digital.

    “Esta nueva apertura refleja el compromiso de nuestra compañía: generar oportunidades, apostar por el empleo joven y avanzar en iniciativas que combinan innovación y sustentabilidad para nuestros clientes. Neuquén es una plaza estratégica para nuestro crecimiento, y este nuevo local representa una gran noticia para todo el país. En cada localidad en la que inauguramos un nuevo restaurante, buscamos generar un impacto positivo en la comunidad, en esta oportunidad lo hacemos a través de este local único que se abastecerá al 100% de energía solar y que contará con 25 iniciativas sustentables.” afirmó Eduardo Lopardo, Director General de Arcos Dorados Argentina.

    Más empleo y expansión nacional

    Desde que se anunció la apertura, se postularon millas de jóvenes para cubrir los más de 130 puestos de trabajo. De esta manera, McDonald’s sigue consolidando su liderazgo en el país, donde ya cuenta con más de 14.000 colaboradores y 226 locales en distintas provincias.

    Arcos Dorados es uno de los mayores generadores de primer empleo formal de la región y el 85% de ellos se encuentra cursando sus estudios y realizando su primera experiencia laboral formal.

    Recientemente McDonald’s abrió nuevas sucursales en el país: en Santiago del Estero, Bahía Blanca y Adrogué (provincia de Buenos Aires). A su vez, se realizaron importantes remodelaciones en locales emblemáticos de ciudades como Salta, Tucumán, Paraná, Santa Fe, Mar del Plata y Córdoba. Estas inversiones se posicionan a la marca como referente del sector, y como una compañía en constante crecimiento y búsqueda de nuevas experiencias para sus clientes.

    Cómo es el nuevo local sustentable                                                                    

    Desde 2021, la compañía trabaja en un modelo basado en 25 iniciativas sustentables, que aportan a la reducción de un 36% de la huella de carbono para el 2030. Este nuevo local cuenta con algunas funcionalidades que permiten minimizar el uso de recursos y reducir el impacto ambiental. Estas incluyen: el recupero de agua de condensación de aires acondicionados para riego y limpieza de playa; incorporación de filtros UV en vidrios; encendido automático de cartelería y de iluminación exterior; control programable de aire acondicionado; calentador solar de agua; medidor de consumo en tablero eléctrico; iluminación LED; grifos de reducción de caudal de agua; separación de residuos en comedor de aceite usado; ciclista; sistema de gestión de energía (EMS), paneles solares, entre otros.

    De esta manera, la compañía continúa avanzando en la construcción y evolución de sus locales que generan más trabajo y son cada vez más amigables con el medio ambiente.

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    Decreditos se suma a la familia de Banco Patagonia

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    Decreditos, empresa líder en la financiación de autos usados, anuncia con orgullo su alianza estratégica con Banco Patagonia -cuyo accionista mayoritario es el Grupo Banco do Brasil- que adquirió el 51% del capital de Decreditos a través de su compañía financiera GPAT, marcando un hito que inicia una nueva etapa de crecimiento, desafíos y nuevos horizontes. 

    Decreditos comenzó como un emprendimiento nacido del entusiasmo de Damián Levy y Ricardo Bevacqua, dos socios que compartían la visión de construir la empresa líder en financiación de autos usados en Argentina. Hoy, después de más de dos décadas de trayectoria, da un salto fundamental en su historia. Según ​Damián Levy, CEO y cofundador de la compañía “esta asociación impulsa a Decreditos a seguir creciendo con más capacidades y nuevos desafíos”. 

    La alianza suma la cercanía, la agilidad y el espíritu emprendedor que caracteriza a Decreditos, al respaldo, la solidez y la proyección regional de Banco Patagonia. Esta sinergia es posible partiendo de una base fundamental: la profunda coincidencia en valores humanos y culturales, la apuesta por el trabajo en equipo y la innovación constante fueron puntos de encuentro esenciales. 

    “Tenemos la convicción que consolidarnos como una de las compañías argentinas con mayor implementación, conocimiento y cultura en el uso de IA es el camino para asegurarnos que Decreditos siga estando a la vanguardia”, señaló Levy.

    Damián Levy, en nombre de todo el equipo de Decreditos, destaca la cálida bienvenida que recibieron de la familia Patagonia, agradeciendo en particular a: Oswaldo Parre (Presidente)​, Marvio Melo Freitas (Vice Presidente), Juan Trejo (Vice Presidente), Otacilio Magalhaes (Vice Presidente), Laura Varela (Gerenta Ejecutiva), Gustavo Lopez (Gerente General de GPAT) y todos sus colaboradores.

    Sobre Decreditos

    Con más de 20 años de experiencia, Decreditos es la empresa líder en el sector prendario. Se especializa en brindar soluciones de crédito para la compra de vehículos usados y 0km, trabajando para dar un servicio integral y de calidad a las agencias multimarca de todo el país. Sus principales diferenciales son la agilidad, la atención personalizada y la solidez de su ecosistema digital. Cuenta con una plataforma tecnológica integral que incluye desde la gestión de créditos hasta un marketplace exclusivo para agencias.

    En 2004 Decreditos inició su actividad con una idea ambiciosa: brindar cobertura nacional en el negocio de créditos prendarios para autos usados, y poco a poco ampliar su propuesta para abarcar toda la cadena de valor. La empresa fue creciendo paso a paso, y en 2008 dio un salto clave: comenzó a generar cartera propia de créditos, lanzar fideicomisos en el mercado de capitales y gestionar sus cobranzas de manera integral.

    Desde su fundación, la tecnología fue un valor esencial en el ADN de la compañía. Con visión anticipada, Decreditos apostó desde el inicio a incorporar herramientas que potenciaran sus procesos y ofrecieran mayor agilidad y transparencia. Ese espíritu de transformación se intensificó en los últimos años. En 2017, Decreditos inició una reconversión profunda, enfocándose en la digitalización de sus procesos y en el desarrollo de soluciones tecnológicas para sus agencias. A través de inversiones en capacitaciones y nuevas herramientas de gestión, la empresa consolidó un ecosistema digital que potenció su propuesta de valor. Entre las soluciones desarrolladas se destacan la tienda virtual y un multicotizador de seguros y el inminente lanzamiento de un marketplace de automóviles, pensados para acompañar y facilitar el trabajo diario de las agencias de autos multimarca.

    Hoy, con una red de más de 4.500 agencias en todo el país, un equipo de más de 100 personas y una participación del 7% en el mercado, Decreditos se consolida como el principal proveedor no financiero de créditos para autos usados en Argentina. Con esta asociación con Banco Patagonia, la empresa contará con un producto propio competitivo, financiado y respaldado por una entidad bancaria, lo que le permitirá seguir creciendo, innovando y acercando soluciones cada vez más robustas a sus clientes y aliados.

    Desde sus orígenes como startup hasta este presente con visión regional, la historia de Decreditos es un claro ejemplo de evolución constante, donde el espíritu emprendedor, la escucha activa al cliente y la apuesta por la innovación se mantienen intactos.
    “Somos los mismos de siempre, pero con la fuerza de un banco. Con el mismo compromiso, cercanía y equipo, pero ahora con el impulso necesario para llegar mucho más lejos”, destacaron autoridades de la empresa.

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