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Yerba mate: las cooperativas dan señales alcistas para el precio de la hoja verde

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En la antesala del inicio de la cosecha gruesa, el mercado yerbatero sigue en tensión por el precio de la materia prima. Con un mercado desregulado y sin referencias oficiales, distintas empresas comienzan a mover fichas y a instalar valores que buscan captar volumen en un contexto de alta incertidumbre.

La novedad más fuerte llega desde el sector cooperativo: Piporé iniciará la zafra en torno a los 450 pesos por kilo de hoja verde, luego de haber pagado a sus socios cerca de 400 pesos el año pasado.

Sin embargo, desde el propio ámbito cooperativo advierten que este dato debe interpretarse con cautela y no como un piso para la industria.

“Hay que aclarar que el socio de Piporé no es solamente productor. Es productor, secadero y molinero, con marca propia. Es decir, hay una integración vertical”, explicó a Economis Martín Britez, presidente de la cooperativa.

En ese esquema, el socio factura a la cooperativa un único concepto -la hoja verde-, pero ese valor incluye también la rentabilidad de las otras etapas de la cadena, lo que distorsiona la comparación con otras industrias.

“Por eso el valor que recibe el socio de Piporé no es un parámetro válido para la discusión actual del precio de la materia prima”, remarcó el directivo. 

Las Tunas paga a sus asociados 380 pesos por kilo de hoja verde, un valor que supera ampliamente los registros que se venían manejando en las últimas semanas y que vuelve a tensionar la discusión entre productores, secaderos e industriales. Incluso, es más que los 350 pesos que ofreció el empresario sirio Omar Kassab, en Andresito. Sin embargo, la propia cooperativa admite que ese precio complica la rentabilidad de la entidad. 

Los datos de las cooperativas no pueden tomarse como parámetro lineal para toda la industria, pero sí marcan el reconocimiento implícito de que el precio promedio que está pagando el mercado está muy por debajo de los costos de producción. 

Según distintos trabajos que se están realizando en el sector productivo, el costo de producción estimado para un yerbal de alto volumen de producción en 391,2 pesos, lo que, al cargar una rentabilidad mínima del 30 por ciento, daría un precio de 508,56 pesos. El problema es que no todos los yerbales tienen ese volumen, por lo que los costos son variables de acuerdo a la chacra y zona productiva. 

Este movimiento no es aislado. Se suma a una dinámica creciente de ofertas diferenciadas, donde cada actor intenta posicionarse antes del inicio pleno de la zafra, en un mercado atravesado por sobreoferta, caída del consumo interno y dificultades en la exportación.

El precio de la hoja verde se convirtió nuevamente en el eje de conflicto del sector. Mientras algunos industriales advierten que valores altos no son sostenibles en el actual contexto de consumo deprimido, productores y sectores primarios buscan recuperar rentabilidad tras meses de pérdida de poder adquisitivo.

En ese escenario, la aparición de ofertas como la de Las Tunas marca un punto de inflexión: no solo mejora la expectativa de precio, sino que también funciona como referencia implícita para el resto del mercado.

Sin embargo, la heterogeneidad sigue siendo la norma. Hay operadores que aún se mantienen en niveles más bajos o directamente evalúan retrasar el inicio de la cosecha, lo que configura un mapa fragmentado y sin precio de referencia claro.

La desregulación del sector dejó al mercado sin herramientas de referencia institucional, lo que obliga a que los precios se definan exclusivamente por oferta y demanda.

En este contexto, cada dato -como el de Piporé o el de Las Tunas- tiene un impacto inmediato en las expectativas del sector, aunque no necesariamente se traduzca en un nuevo equilibrio de mercado.

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Kabour, el eje del récord exportador de la yerba mate

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El año 2025 quedará registrado como el mejor de la historia para las exportaciones argentinas de yerba mate, tanto por volumen como por facturación. De acuerdo con el ranking oficial correspondiente al período enero–diciembre, el sector exportó 60.011.180 kilos, por un valor total de 116,34 millones de dólares, con un precio promedio de 1.938,64 dólares por tonelada, un salto que marca un quiebre respecto de la dinámica de los últimos años .

Dentro de ese desempeño excepcional, Grupo Kabour se consolidó como el gran protagonista indiscutido del comercio exterior yerbatero. Con su planta industrial ubicada en Andresito, la firma lideró el ranking con 19.995.803 kilos exportados, equivalentes al 33,32% del total. En términos prácticos, uno de cada tres kilos de yerba mate exportados por la Argentina salió al mundo bajo el paraguas de Kabour, confirmando su rol como el principal actor del negocio externo.

Sin embargo, el peso real de Kabour en el mercado internacional es todavía mayor al que reflejan los números por marca. Una porción significativa de las exportaciones de Establecimiento Las Marías y de Piporé tiene como destino Siria a través de Kabour, que actúa como comprador, concentrador y operador comercial en ese mercado clave. Es decir, parte del volumen que aparece estadísticamente distribuido entre distintas marcas termina, en los hechos, orbitando alrededor de Kabour, reforzando su condición de eje central del esquema exportador.

En segundo lugar se ubicó La Cachuera, con 17.281.988 kilos y una participación del 28,80%. La empresa misionera no solo sostuvo su volumen histórico, sino que capitalizó el crecimiento del mercado internacional y se afirmó como el segundo gran beneficiario del año récord.

El podio lo completó Productores de Yerba Mate de Santo Pipó – Piporé, con 8.317.039 kilos, que representaron el 13,86% del total. Su desempeño consolidó a la cooperativa como uno de los pilares estructurales del comercio exterior, aunque, como se señaló, parte de su producción terminó canalizándose comercialmente a través de Kabour en Siria.

En conjunto, estas tres firmas concentraron más del 76% de las exportaciones, dejando en evidencia que el año récord fue, sobre todo, un año récord para los grandes jugadores del sector, con fuerte capacidad logística, financiera y comercial.

📦 Yerba mate: claves del récord exportador 2025

  • 60.011 toneladas exportadas, el mayor volumen histórico.
  • USD 116,3 millones de facturación total.
  • Grupo Kabour: 19.996 toneladas y el 33,3% del total exportado.
  • Kabour concentra además parte del volumen de Las Marías y Piporé con destino a Siria.
  • Las tres principales firmas explican más del 76% de las exportaciones.
  • Precio promedio: USD 1.939 por tonelada, con fuertes diferencias según destino y estrategia comercial.

El récord de 2025 cobra aún más dimensión cuando se lo observa en perspectiva histórica. Entre 2019 y 2024, las exportaciones anuales de yerba mate se movieron en un rango relativamente estable: 39,8 millones de kilos en 2019, 42,9 millones en 2020, una caída a 35,5 millones en 2021, seguida por 40,3 millones en 2022, 39,7 millones en 2023 y un repunte a 44 millones en 2024. Sobre esa base, el salto de 2025 rompe claramente el techo histórico y marca un cambio estructural, consolidando al mercado externo como el principal motor del sector en un contexto de fuertes tensiones internas en la cadena yerbatera.

El segundo escalón: crecimiento con menor captura del negocio

Un segundo grupo de empresas también logró expandir sus exportaciones, aunque muy lejos de los volúmenes de los líderes. En este segmento se destacó Establecimiento Las Marías, con 5.145.638 kilos exportados (8,57% del total), consolidándose como el cuarto exportador del país y el principal jugador fuera del tridente líder.

Más atrás aparecen la Cooperativa Agrícola de la Colonia Liebig, con 1.174.480 kilos (1,96%); Establecimiento Santa Ana – CBSé, con 1.052.190 kilos (1,75%); y Cordeiro y Cía – Verdeflor, con 973.700 kilos (1,62%). Todas ellas lograron insertarse en el año récord, pero con una porción acotada del negocio.

Completan este grupo Grupo Kassab, Hreñuk y Caló, cada una con participaciones cercanas al 1%, confirmando que, aun en un año excepcional, la distribución del crecimiento fue marcadamente desigual.

Concentración, precios y un nuevo marco institucional

El ranking por valor revela además un dato clave: algunas empresas, como Liebig, Santa Ana o Hreñuk, exportaron menos volumen que los líderes, pero lograron precios unitarios sensiblemente superiores al promedio, lo que refuerza la idea de que el negocio externo no se define solo por cantidad, sino también por estrategia comercial y posicionamiento en mercados de mayor valor agregado.

En el extremo inferior del listado aparece una larga cola de exportadores marginales, con operaciones incluso por debajo de las 10 toneladas anuales, que completan el mapa exportador sin impacto significativo en el resultado global.

Todo este proceso se da en un marco institucional distinto al que rigió durante buena parte de las últimas dos décadas. Con el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) sin herramientas efectivas para ordenar la oferta, limitar volúmenes o incidir en los tiempos de cosecha y secanza, el mercado queda más expuesto a la lógica de precios y al poder de negociación de los actores con escala.

En ese contexto, el récord exportador funciona como una válvula de salida para la cadena, pero también tiende a profundizar la concentración: el crecimiento del comercio exterior aparece capturado, en su mayor parte, por los grandes jugadores —con Kabour como vértice central— mientras los eslabones primarios continúan atravesando un escenario frágil y volátil, con menor capacidad para apropiarse de los beneficios del boom exportador.

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Piporé busca profesional en Comercio Exterior para impulsar sus exportaciones de yerba mate

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La cooperativa Piporé busca profesional en Comercio Exterior para fortalecer su expansión internacional. La yerbatera misionera lanza una convocatoria laboral estratégica orientada a consolidar su presencia en los mercados globales. El puesto será presencial en Santo Pipó y reportará directamente a la Gerencia Comercial.

La Cooperativa de Productores de Yerba Mate de Santo Pipó (Piporé) abrió una convocatoria laboral para incorporar a su equipo una persona especializada en Comercio Exterior, con el objetivo de fortalecer su estrategia de expansión internacional y consolidar nuevas oportunidades de negocio para la yerba mate argentina en los mercados globales.

La búsqueda, anunciada oficialmente por la empresa, apunta a un perfil con formación en Comercio Exterior, Negocios Internacionales, Administración o carreras afines, y al menos dos a tres años de experiencia en posiciones vinculadas a exportaciones o comercio internacional, preferentemente dentro del sector alimenticio o agroindustrial.

Expansión internacional y posicionamiento de la yerba mate

Desde Piporé explicaron que la incorporación forma parte de una estrategia más amplia de diversificación comercial y desarrollo de mercados internacionales para la yerba mate argentina, un producto que ha ganado terreno en Europa, Medio Oriente, Asia y América del Norte.

Entre las principales responsabilidades del puesto, la cooperativa detalla el desarrollo del mercado internacional, la gestión de carteras de clientes —importadores, distribuidores, brokers y traders—, la identificación de oportunidades comerciales y la negociación de acuerdos estratégicos alineados con los objetivos institucionales.

Además, la persona seleccionada deberá coordinar el proceso de exportación junto a las áreas de producción, logística, calidad y administración, así como representar a Piporé en ferias internacionales y otros espacios de vinculación comercial.

El rol también incluye la planificación y supervisión de las operaciones logísticas nacionales e internacionales, la articulación con operadores logísticos, despachantes de aduana y transportistas, y el reporte directo a la Gerencia Comercial sobre resultados, avances y nuevas oportunidades detectadas.

Requisitos y perfil profesional buscado

La cooperativa busca un perfil con conocimientos sólidos en normativa, documentación y procesos de exportación, además de una fuerte orientación comercial y capacidad de construir relaciones de largo plazo en el ámbito internacional.

Uno de los requisitos excluyentes es contar con nivel avanzado de inglés, tanto oral como escrito, dada la naturaleza del puesto y el nivel de interlocución con clientes y organismos internacionales.

La convocatoria enfatiza la necesidad de competencias como proactividad, energía, investigación de mercados, negociación y vocación de asumir nuevos desafíos, aspectos considerados clave para fortalecer la inserción de la yerba mate misionera en nuevos destinos.

El puesto es de modalidad presencial en Santo Pipó, Misiones, y quienes estén interesados deben enviar su currículum a cv@pipore.com.ar, indicando en el asunto “Comercio Exterior” y consignando la remuneración pretendida.

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Misiones analiza su adhesión al Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor

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El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, mantuvo un encuentro con representantes de la fundación Lógica, una asociación civil sin fines de lucro dedicada a la concientización fiscal, para avanzar en la posible adhesión provincial a la Ley 27.743, también conocida como “Ley del Ticket” o Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor.

Participaron de la reunión Matías Olivero Vila, presidente de Lógica, y Jerónimo Lagier, vicepresidente de la cooperativa yerbatera Piporé. El objetivo fue intercambiar ideas sobre la implementación de esta normativa nacional, que busca brindar a los consumidores una mayor claridad sobre la carga tributaria que incide en los precios finales de los bienes y servicios.

Una herramienta para la transparencia

La Ley 27.743 establece que los comercios deben detallar en los comprobantes de compra la incidencia de los principales impuestos nacionales, como el Impuesto al Valor Agregado (IVA), Impuestos Internos, derechos de Importación, el Impuesto a los Débitos y Créditos (conocido como “Impuesto al Cheque”), y tributos específicos como el impuesto a los combustibles en las estaciones de servicio.

Además, la normativa invita a las provincias a adherirse para que también puedan incluirse en el detalle los impuestos locales, como Ingresos Brutos y Tasas Municipales. En este sentido, Safrán destacó que estos tributos provinciales y municipales tienen una carga mucho menor en comparación con los tributos nacionales, por lo que su visibilización puede contribuir a una discusión pública más equilibrada sobre el sistema impositivo.

Estudios preliminares en marcha

En la provincia, los estudios preliminares para la implementación del régimen están siendo coordinados por el Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración, que encabeza Liliana Rodríguez. Esta etapa técnica resulta clave, ya que la instrumentación efectiva de la norma depende también de las capacidades de los sistemas de facturación comercial.

Safrán aclaró que la adhesión al régimen es facultad de la Cámara de Representantes de Misiones y subrayó que la implementación a nivel nacional se realiza de manera gradual, para no generar dificultades operativas en los comercios.

Finalmente, el ministro agradeció la visita de los representantes de Lógica y valoró el trabajo que viene desarrollando la fundación en todo el país para fortalecer la cultura de la transparencia fiscal. “Este tipo de iniciativas contribuyen a que la ciudadanía tenga un conocimiento más claro de cómo se conforman los precios y qué parte de ellos corresponde a los distintos niveles del Estado”, señaló Safrán.

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Raúl Karaben: “Salir del cepo era absolutamente necesario, es una buena noticia para Misiones”

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El presidente de Piporé, Raúl Karaben, valoró positivamente la decisión del Gobierno nacional de levantar el cepo cambiario, aunque advirtió que la medida llega con retraso y tras un “proceso largo” condicionado por el Fondo Monetario Internacional. En diálogo con Economis, el empresario consideró que se trata de un paso imprescindible para ordenar la economía y generar condiciones de previsibilidad para el sector productivo.

“Creo que era necesario, absolutamente necesario. Tardó mucho porque el Fondo Monetario, después de un año y cuatro meses, recién ahora le da pista para hacer un acuerdo más o menos coherente. No fue fácil salir del desastre económico en el que nos había asumido el gobierno de Alberto Fernández”, opinó Karaben.

En ese sentido, sostuvo que “mucha gente no tiene conciencia de lo que significó ese caos económico” y apuntó directamente a la gestión anterior: “Esto es arrastre del caos que hizo Fernández y compañía. El plan platita nos salió demasiado caro a todos”.

Respecto al levantamiento del cepo, Karaben resaltó especialmente el impacto que tendrá en la deuda acumulada por el Estado con empresas privadas, sobre todo en relación con los dividendos no girados al exterior y los dólares entregados para importaciones que no se concretaron.

“El grueso del problema del cepo estaba con la situación referida a los dividendos al exterior y sobre todo muchas empresas que le habían dado dólares al Estado para hacer importaciones y para girar al exterior, y esos dólares no se giraron. Entonces, era una deuda muy importante que tenía el Estado con muchas empresas privadas”, explicó.

Según detalló, esa deuda será saldada con un bono: “Les van a dar un bono para pagar esa deuda que se tenía con los importadores y con las filiales de empresas del exterior. Un bono, obviamente, tira la pelota para adelante. Claramente, es parte de la deuda implícita que tenía el Estado, hecha en la gestión anterior”.

De cara al futuro, Karaben se mostró optimista: “Yo creo que viene una época de estabilidad económica. Creo que el dólar se va a ubicar cerca de los 1300 y viene una etapa en la que hay que trabajar y producir, y ganar de acuerdo al trabajo y la producción”.

Sin embargo, advirtió que “resta una gran cuestión que es la disminución de la carga tributaria en todos los sectores productivos. Todos los tributos nacionales y provinciales hay que ver cómo se reacomodan y ahí ver un poquito cómo somos positivos nuevamente”.

Consultado sobre el impacto de la medida en sectores clave de la economía misionera, como la yerba mate, Karaben fue categórico: “Claramente, al liquidarte a 1300 –que es más o menos el dólar que va a estar– es un aumento bastante significativo del valor de la liquidación de las exportaciones. Estamos hablando de cerca de un 20% más que va a entrar como ingreso para los exportadores. Así que es una muy buena noticia para los que exportan, no solo yerba”.

Además, señaló que uno de los sectores más afectados por la brecha cambiaria era la forestoindustria. “Teníamos un grave problema con la madera. Quizá pueda nivelar bastante nuestra economía en la madera con este tema del aumento del dólar de liquidación. Creo que eso es una muy buena noticia para la parte productiva de Misiones”.

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