Todo aquel que tenga verdadera vocación de servicio y no vea la Política como un beneficio personal y/o sectorial debe involucrarse, es la forma de poder llegar a mucha gente que la está pasando muy pero muy mal porque no encuentra un camino de salida a su situación económica, a veces es porque se ha dedicado a una actividad específica toda su vida y las cosas o la realidad le cambiaron, pero todo aquel que quiere aprovecharse del Estado y utilizar la política como trampolín para hacerse millonario debe dedicarse a otra cosa y dejar que lo haga esa gran cantidad de gente muy solidaria que tiene muchas ganas de aportar para cambiar la realidad, de sumar y multiplicar y no de restar o dividir.
Es el momento para que tomemos razón de la realidad que nos rodea pero también sabiendo que es nuestra responsabilidad el cambiar la situación, ya no se puede seguir esperando de los que vienen gobernando o haciendo política hasta ahora, basta de la vieja política o de jóvenes “hijos de…” predicando los viejos métodos de hacer política, ahora quienes tengan proyectos viables, productivos, iniciados desde la necesidad de la gente son los que deben primar, no la burocracia ni el bienestar de los funcionarios de turno, tendrían que estar trabajando de sol a sol ante tanta gente con hambre, chicos y ancianos con desnutrición, aborígenes de nuestra Provincia abandonados que merodean mendigando para poder sobrevivir, no hay nadie que demuestre sensibilidad para ocuparse de esa gente que en una Ciudad como Posadas deambulan por las calles pidiendo un pedazo de pan, en una Provincia tan rica.
Quizás sea reiterativo en todas mis columnas con este tema porque no logro entenderlo, es inexplicable ver una dirigencia tan incompetente, funcionarios que su actividad sería la de mejorar la calidad de vida de los aborígenes y en años de gestión únicamente vienen confrontando con ellos y utilizándolos políticamente, no me cansare de reiterar todo lo que vaya en contra de la asistencia a personas que se merecen vivir dignamente, hay un sin números de cosas que se pueden crear para cambiar y mejorar la vida de los que tienen sus necesidades básicas insatisfechas, es una vergüenza nos esté pasando esto, tenemos tierra fértil y agua en todo el país para producir aunque sea lo que se consume, como digo siempre “con poco se puede hacer mucho…”, solo hay que tener claro lo que se quiere hacer y utilizar el sentido común –el menos común de los sentidos- organizando capacitaciones en huertas orgánicas, crianza de animales, piscicultura, siembra de productos que tienen mayor demanda en la región, para que la gente de escasos recursos pueda insertarse laboralmente ofreciendo lo que produce y con eso permitirles salir adelante, solo hace falta buscar y organizarse con mucha gente que son profesionales capacitados para realizar capacitaciones, todo es posible, lo digo con conocimiento de causa porque hemos realizado huertas orgánicas, siembra de jengibre, venta de ropa usada que hay instituciones benéficas que traen del extranjero en fardos de ropa mixta semi nuevas que vienen hasta con la etiqueta de fabrica, hay que buscar la forma de insertarse pero inicialmente debemos capacitarlos, hay mucha gente que solo la orientación les hace falta para poder emprender su negocio rentable y de a poco lograr progresar.
Carlota Stockar es sinónimo de viajes y turismo en Misiones desde hace tres décadas y media. Esta empresaria fundó y conduce una de las firmas más tradicionales del rubro en Posadas y desde hace cuatro años también opera en Encarnación con una sucursal que crece día a día, de la mano de la explosión del turismo en Paraguay.
“Los costos de un paquete son los mismos en la Argentina y Paraguay, hoteles, parques de atracciones, pero la diferencia en el precio viene con los impuestos, tanto en los aéreos como en el IVA, los Ingresos Brutos o el costo laboral”, explicó Stockar, ante la pregunta de cuánto sale comprar un paquete para conocer un destino como Disney, si se adquiere de uno u otro lado del río Paraná.
Stockar participó hace unos días de la II Edición del Congreso Binacional de Marketing Turístico y dialogó con Economis en los salones del hotel Savoy, uno de los emblemas de las nuevas inversiones que recibió Encarnación en el sector turístico.
Al hablar con esta empresaria que hace casi 40 años desarrolla el turismo en Misiones, quedan en evidencia muchas materias pendientes que la Argentina debe aprobar para seguir creciendo en este rubro donde Paraguay, arrancando mucho más tarde y de mucho más atrás, parece estar aventajando a nuestro país.
Sus afirmaciones dejan lugar a la reflexión y, un poco, duelen porque dejan al descubierto las falencias de un país que lo tienen todo pero que por “h” o por “b” no puede terminar de desarrollarse a pleno.
Cuando tenía 14 años, Stockar –hija de un suizo y una francesa que se radicaron en Misiones- estuvo recorriendo por un año Europa, junto a sus padres y a su hermano. “Creo que ahí nació mi vocación por el turismo”, dice.
Esta empresaria y emprendedora inquieta, encontró relativamente rápido su vocación. “Estudié en Santa Fe, donde vivían mis abuelos, trabajé un tiempo en la firma Bullrich que era una corredora de ganado, y después en una aseguradora, la Franco Argentina, vendiendo seguros de cauciones”, cuenta.
Luego volvió a Posadas para ayudar al padre en la administración del campo familiar. “Pero la administración no era lo mío, entonces pensé en volcarme al turismo, que estaba empezando a crecer”, rememora. Al principio, trabajó para una firma paraguaya, Inter Express, que tenía una sucursal en Posadas. Luego, con una amiga les compraron la sucursal a los paraguayos.
“Pero al tiempo decidí seguir sola, porque mi ritmo no era el de mi socia y me di cuenta que me cuesta tener un socio”, explicó. Fue el comienzo de Carlota Stockar, que hoy es sinónimo de viajes y turismo.
A continuación, reproducimos una parte del diálogo con esta emprendedora misionera que le pone mucha pasión a todo lo que hace.
-¿Qué tipo de productos venden en Carlota Stockar?
-En una época me dediqué al turismo receptivo, el cual tengo stand-by (parado) si bien tengo un producto registrado que es el Camino de los Jesuitas, que abarca Paraguay, Argentina y Brasil. Con esta ruta que se está trabajando fuertemente acá en Paraguay. La fuerza que le está poniendo la ministra de Turismo a toda esta ruta es destacable. Creo que nos está contagiando. Aprovecho para reiterar la importancia que tendría la solución del cruce del puente, no podemos supeditar al horario del tren, que lo tenemos ofrecido, para poder trabajar hasta las 18.
-¿El puente está frenando el turismo binacional?
-Exactamente, no el tren, que cumple con su horario de 6 de la mañana a 6 de la tarde, por cuestiones legales del tema de Aduana y otros organismos. Está dando un servicio impecable. El tema son los canales de cruce del puente porque entiendo, yo que voy y vengo mínimo dos veces por semana a Encarnación, es que si nosotros tuviéramos más casillas sería distinto. El cruce se bloquea por la cantidad de casillas habilitadas.
-¿Qué piensa del crecimiento turístico de Encarnación?
-Tengo una profunda admiración por el impresionante giro que hizo Paraguay en estos últimos años. Eso motivó que abriera mi oficina en Paraguay hace cuatro años, es admirable el cambio de mentalidad que hizo el Paraguay, de la manera como ellos se han compenetrado de la importancia del turismo y su giro hacia la atención al cliente, en vez de mirarlo con envidia los miro con admiración. Todo esto podemos estar emulándolo y trabajándolo en conjunto. Cuando hacés turismo en Europa no te das cuenta cuando pasás de un lado al otro de la frontera. El tránsito es libre y no hay un entorpecimiento entre una frontera y la otra. Eso tendría que existir acá, debería haber otro sistema de controles.
-¿Qué hacen en la oficina de Carlota Stockar de Encarnación?
-Hacemos turismo exportativo, vendemos todos los servicios, paquetes, etcétera a todo el mundo. Saliendo desde Asunción o desde Brasil (Foz de Iguazú). Porque nosotros tenemos una venta muy importante por Brasil. Depende hacia dónde vas. Si vas a América es más baja (la tarifa) saliendo desde Asunción. Si querés ir a Europa u Oriente, normalmente la tarifa es mejor saliendo desde Foz, siempre con escala en San Pablo.
-¿El cliente paraguayo qué tipo de destinos demanda?
-Es amante del Caribe y toda la zona de la Florida, ese es el destino número uno. Pero también se está empezando a inclinar por Europa y ahora están apareciendo los destinos exóticos como Medio y Extremo Oriente.
-¿Qué diferencia de precios tiene un paquete similar, vendido en Posadas o Encarnación?
-Tienen el mismo precio desde el punto de vista del costo del paquete en sí, porque los servicios son los mismos, y si tomás los mimos aéreos, saliendo de Asunción o Foz es lo mismo. Varía en los impuestos, porque tenemos una gran diferencia cuando vemos los impuestos saliendo de Buenos Aires, contra impuestos aéreos saliendo desde Asunción. Cuando compartimos la misma salida, tenemos una carta impositiva donde tenemos el 21 por ciento en contra del 10 de IVA, el 3,5 de Ingresos Brutos, más el 1,2% del gasto bancario. Acá (en Encarnación) solo tenés el 10 por ciento de IVA. El costo bancario del 0,025% y terminó la historia.
-¿Hay incidencia en el costo laboral también?
-Sí, totalmente, te diría que es uno a tres. Entonces, no solamente es lo que establece la ley acá. Te establece un sueldo de 5000 pesos, cosa que nosotros pagamos más. En Argentina arrancás de 15 o 18.000 pesos para arriba, ese costo laboral también es considerablemente importante.
-¿Qué destino le gusta al posadeño?
-Tiene el tema del Caribe, está más osado con otros destinos, con incursionar a Extremo Oriente, Tailandia que está de moda. Vamos a incursionar con Japón, que se está lanzando agresivamente.
-¿Qué hay que hacer para que las agencias de Posadas empiecen a trabajar con el turismo receptivo?
-Tenés dos opciones. Primero que el misionero que decide ir a Moconá o Iguazú va por sus medios. Siempre tiene un amigo o un familiar, conoce la zona. Así es que es muy difícil que un misionero contrate una agencia, a menos que sea una cuenta corporativa que pide servicios. Donde tenemos nuestro nudo gordiano que a mí me interesaría desarrollar en la región, es el circuito de los 30 pueblos jesuitas. Si mirás mi página www.elcaminodelosjesuitas.com lo tengo certificado con normas ISO por una consultora inglesa, miembro de UCAS (organización mundial que nuclea a las consultoras habilitadas para estas certificaciones). Pero estoy frenando mi actividad por el problema del puente. Estoy empezando a pensar en arrancar pero con algo integrado, tengo armado un producto que va de un día a 12 contemplando el circuito, haciendo los siete patrimonios de la humanidad, le agregás Esteros del Iberá, Moconá, y tenés una panorámica de la región. Tengo mercado para esto porque estoy dentro del grupo GEA de España por productos exportativos. Siempre me preguntan: “Cuánto lo vas a largar”.
-¿Usted lo arma y quién lo vende en el exterior?
-Una agencia, yo sería el proveedor local y estaría la agencia en Buenos Aires o en el exterior y que lo vende y nos solicita el servicio a nosotros. El rol de la agencia es organizador y contrata los servicios, es lo mismo que cuando compro un producto en Europa, que lo compro a uno operador que se encarga. Tenemos profesionales perfectamente capacitados para hacerlo. Pero todo esto lo corté en 2008 o 2009, cuando tuve una mala experiencia con el puente.
-¿Cómo fue?
-Tenía un contingente de 75 alemanes que venían de la empresa Bayer, hice todas las carpetas para que pasaran rápido por Migraciones. A las 7 de la tarde el vuelo venía demorado, aviso en el puente que en vez de pasar a las 9 iban a pasar 10.30 pm. Pero cuando llego la gente de Migraciones no le avisó, había un chico que no sabía ni discar y me demoró tres horas el cruce. Volvió a cargar los 96 pasajeros, nombre DNI, fecha de nacimiento. La gente venía desde temprano de Alemania, tuvo reuniones en Buenos Aires, estaban cansados. Al otro día arrancaban temprano con visitas a chacras vinculadas a Bayer. Dije, nunca más. Es la última operación que yo hago, no puedo salir con este servicio.
Martín Boerr
Carlota Stockar en la diálogo con Economis. “Los paraguayos le están poniendo mucha energía al camino de los pueblos jesuitas y nos están contagiando, admiro cómo crecen día a día en este sector”.
Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA. La salida del cepo cambiario a fines de Diciembre de 2015 implicó claramente un salto importante en el tipo de cambio (devaluación) que oxigenó la falta de competitividad en la cual estaba inmersa la Argentina, ocasionada por el atraso cambiario, que era constatado por la caída continua de las exportaciones desde 2012 a 2015, en tanto que en el año 2016, se produjo un leve incremento en un 1,7 % con respecto al año anterior.
El aumento de las exportaciones observado en 2016, fue a consecuencia de los productos primarios que crecieron en un 17,5 %, generando una primarización de las exportaciones porque aumentó el peso relativo sobre el total, pasando del 23,4 % observado en 2015 al 27,04% en el año 2016. En tanto, que un eslabón clave en la generación de empleo como lo es la Manufactura de Origen Industrial sufrió una caída del 6,7 %, como también las exportaciones de combustibles y energía cuya contracción alcanzó al 14 %.
Pero las medidas asociadas al aumento en los costos de producción de las empresas locales por las reducciones de los subsidios en las tarifas eléctricas, aumento del precio de los combustibles, entre otros, generaron que dicha suba en el tipo de cambio inicial no fuera suficiente para disminuir la presión de las importaciones en el mercado interno de las pequeñas y medianas empresas de acuerdo al estudio realizado por la Fundación Observatorio Pyme (FOP), donde tras un relevamiento, se determinó que aumentó en un 44 % la proporción de las firmas que declararon sentirse amenazadas por los productos importados.
La situación empírica refleja que la producción de las pequeñas y medianas empresas es muy sensible a las variaciones del Producto Bruto Interno. En año 2016 el PBI cayó 2,1 %, en tanto, que la producción de las pymes se contrajo en 8 %, caso diferente sucedió con las importaciones que no cayeron en la misma magnitud adquiriendo mayor participación en el mercado interno desplazando a la producción nacional.
A su vez, se observa un aumento de las importaciones en el año 2016 en los bienes de consumo (+9,5 %), Vehículos (+33,5 %) y Bienes de Capital (+2,7%), manteniéndose esta tendencia del 2016 en el corriente año.
En el gráfico precedente se observa que existen determinados rubros que son más sensibles a la amenaza importadora por presentar indicadores de baja competitividad como los aparatos eléctricos e instrumentos de precisión, autopartes. Pero no necesariamente implica que presentan indicadores bajos de desarrollo organizacional, donde tales sectores presentan la mayor amenaza, perdiendo su participación en el mercado local a costa de las importaciones.
La connotación de tal situación macroeconómica adversa que golpea en mayor proporción a la economía misionera por su ubicación periférica por el aumento de las importaciones asociadas al cruce de Encarnación, Paraguay a través del puente San Roque González, puede observarse en Posadas que representa estimativamente un 43,23 % del ingreso total que genera la economía misionera, conforme a los datos de la Dirección General de Rentas.
Su recaudación en términos reales en 2016 cayó en un porcentaje mayor al 16 %, dado que se incrementó nominalmente en 17 % (según la declaración del Intendente), en tanto que la inflación fue del 40 %, lo que demuestra la reducción de la actividad económica municipal a consecuencia de las asimetrías y por tal, en la Provincial si además se le añade a las localidades de Bernardo Irigoyen y Puerto Iguazú.
Esta tendencia sigue subsistiendo tras conocerse el comunicado de las ventas minoristas que realiza la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, donde las cantidades vendidas por los comercios se desplomaron fuertemente en las provincias que limitan con Chile, Paraguay, Bolivia, Brasil y Uruguay, en las cuales se encuentra inmersa Misiones cuyas ventas se desplomaron en un 12 %, estando su caída por encima de la media nacional en un 7,6 %.
Una manera de paliar tal asimetría existente en Misiones, consistiría en primera medida en la reglamentación del Artículo 10 de la Ley 27.264 denominada “PROGRAMA DE RECUPERACIÓN PRODUCTIVA”, en la cual se faculta al Poder Ejecutivo Nacional a implementar programas tendientes a compensar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en las zonas de frontera por las asimetrías y desequilibrios económicos provocados por razones de competitividad con países limítrofes, para lo cual podrá aplicar en forma diferencial y temporal herramientas fiscales así como incentivos a las inversiones productivas y turísticas.
Una de las herramientas fiscales podría residir, de acuerdo a lo trabajado entre la Provincia y desde el Gobierno Provincial conjuntamente con las entidades representativas de los comercios locales para ser presentado al Estado Nacional, en la reducción de los costos laborales asociados a las contribuciones de la seguridad social realizadas por los empleadores, dado que en la Argentina las mismas representan el 23 % y en los países que integran la OECD alcanza al 14,3 %, lo que termina limitando claramente la generación de empleo formal en la Argentina, como así también, la tasa de natalidad empresaria en mayor magnitud en Regiones del NEA y NOA, cuyo indicador alcanza a niveles inferiores a la mitad del nivel nacional, conforme a los datos de la Fundación Observatorio Pyme.
En Julio del 2001 tras el Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 814/01, como medida atiente a una mejora en la competitividad de los sectores productivos, se estableció en el artículo 4º del mismo que los contribuyentes y responsables podrían computar como crédito fiscal en el Impuesto al Valor Agregado, el monto que resulte de aplicar el sueldo bruto por los puntos porcentuales para cada región. Por ejemplo, en Misiones donde el salario promedio bruto del sector privado al IV trimestre del 2016 asciende a $ 17.724. El empleador de tal remuneración debe pagar adicionalmente un 23 % del mismo por las cargas sociales, afrontando un costo laboral mensual por trabajador del aproximadamente $ 21.800 ($ 17.724 + $ 17.724x 23%). Este Decreto permite reducir el costo laboral en $ 1.719,28 (en Posadas 9,7 %) dado que le permite tomarlo a cuenta del Impuesto al Valor Agregado.
Si se aumentara el computo de los puntos porcentuales que se aplican sobre las remuneraciones brutas para los contribuyentes y responsables determinados en el Artículo 4º del Decreto Nº 814/01, esto permitiría reducir la estructura de costos de los bienes y servicios que se comercializan en Misiones para así otorgarle una mejora parcial de la competitividad de las economías regionales.
El intendente de la ciudad, Joaquín Losada, junto al Director de la Oficina Municipal de Empleo, Geremías Zarza, visitaron empresas que contrataron personal a través de Programa de Entrenamiento para el Trabajo.
La actividad se desarrolló en la mañana de este viernes, oportunidad en la que los funcionarios se acercaron hasta el local de la Farmacia General Paz, firma que ha incorporado a seis jóvenes a través del mencionado programa que lo implementa la Oficina Municipal de Empleo.
Luego, Losada junto al equipo que lo acompañaba, se trasladaron hasta la sede de la agencia de viajes y turismo Carlota Stockar, empresa que contrató a dos personas, puestos de trabajo que fueron gestionados por la entidad municipal.
En la ocasión, el intendente remarcó el compromiso del sector empresarial “que supo ver los servicios y las oportunidades que le brinda el Municipio en estos tiempos difíciles” e hizo notar además “que los jóvenes están demostrando que tienen ganas de trabajar y salir adelante y están viendo que el Gobierno Municipal les está tendiendo una mano; y lo están aprovechando muy bien”.
En esa línea, Geremías Zarza dijo que “desde nuestro lugar, con la visión de un Estado presente, al lado de la gente, es que venimos articulando acciones entre el Municipio, a través de la Oficina Municipal de Empleo, y el empresariado local con la finalidad de fomentar la generación de empleo para los posadeños”.
Acotó que “por ello, en forma permanente promocionamos ante los potenciales empleadores los beneficios que brinda la Oficina Municipal de Empleo por sumarse a los Programas de Entrenamiento para el Trabajo y de Inserción Laboral”.
Zarza agregó además que “de esta forma estamos realizando nuestro aporte y vemos cómo paulatinamente los jóvenes van empoderándose de su derecho al trabajo. Prueba de ello son las largas filas de chicos que cotidianamente se acercan a la Oficina de Empleo con la intensión de obtener un trabajo, como así también las cerca de 600 colocaciones logradas en empresas locales entre el 2016 y lo que va de este año”.
Finalmente, el funcionario municipal consideró que “creemos, felizmente, que los jóvenes están tomando conciencia que el mejor plan social es el trabajo”.
Fue presentado en la Municipalidad de Posadas el detalle del Presupuesto Participativo 2017, que comenzará a discutirse en 50 asambleas barriales. Allí los vecinos harán propuestas colectivas sobre obras o mejoras en sus barrios que serán ejecutadas el año que viene por un monto máximo de 2,2 millones de pesos por cada proyecto.
El intendente de Posadas, Joaquín Losada, destacó el “espíritu colectivo” de la norma que permite a los vecinos priorizar necesidades y conocer los montos que representan las obras que demandan.
En el presupuesto del año pasado que se licitará este año para iniciar los trabajos, la gran mayoría de los pedidos estuvieron relacionados a la puesta en valor de los espacios públicos, recreación, esparcimiento, y el deporte.
El Presupuesto Participativo es s un mecanismo reconocido en la Carta Orgánica y su ordenanza específica fue aprobada en el 2013. En el 2016 se pone en marcha por primera vez con talleres internos con los Delegados Municipales, áreas municipales involucradas y un equipo de asesores externos del área social. Los vecinos, a través de asambleas, votan cada propuesta –con voto electrónico – y la elegida se ejecuta el próximo año.
