precio de la yerba mate

Misiones lanza un nuevo financiamiento para la yerba: productores podrán cobrar a 10 días y las industrias pagar a 180

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En medio de una de las crisis de precios más prolongadas de la actividad yerbatera, el Gobierno de Misiones puso en marcha una nueva herramienta financiera que busca atacar uno de los problemas que profundizan las dificultades de productores y pequeñas empresas: la demora entre la entrega de la yerba y el cobro efectivo de la venta.

El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, firmó junto a Carlos Moyano, cofundador de Andescrowd, un convenio para implementar un mecanismo de custodia de facturas destinado específicamente a productores, operadores e industrias de la cadena de la yerba mate.

La herramienta introduce una diferencia sustancial respecto de las operaciones tradicionales: quien venda cumpliendo con los precios mínimos de referencia podrá cobrar el importe neto de la factura a los diez días, mientras que la empresa compradora tendrá hasta 180 días para cancelar la operación mediante un único pago al vencimiento, bajo la modalidad conocida como bullet.

La Provincia, por su parte, bonificará el 50% del costo financiero de la operatoria.

“Junto a Carlos Moyano, cofundador de Andescrowd, firmamos un convenio para que los productores e industrias del sector yerbatero accedan a un esquema de financiamiento ágil, transparente y con respaldo provincial”, explicó Safrán.

Cobrar rápido sin ahogar financieramente a la industria

El diseño de la herramienta intenta resolver las dos puntas de un mismo problema. Por un lado, darle liquidez inmediata al productor o pequeña empresa que necesita disponer del dinero para sostener la cosecha, pagar salarios, combustible, insumos y demás costos operativos. Por otro, evitar que esa aceleración de los pagos implique trasladar toda la presión financiera a las industrias compradoras.

Hasta ahora, una parte de los productores que necesitaba transformar rápidamente una venta a plazo en efectivo debía recurrir al descuento de cheques u otros mecanismos financieros. En esos casos, el costo de adelantar el dinero terminaba reduciendo el precio efectivamente percibido por la materia prima.

Con el nuevo esquema, el productor podrá recibir el 100% neto correspondiente a la operación a los diez días de emitida la factura, mientras el comprador conserva un horizonte financiero de seis meses.

“El objetivo de esta herramienta es reforzar el acompañamiento a la cadena yerbatera generando liquidez inmediata para los pequeños y medianos productores sin comprometer la capacidad operativa de los compradores”, señaló Safrán.

El precio de referencia, la condición clave

El mecanismo incorpora además una condición especialmente relevante en el actual escenario yerbatero: para acceder al financiamiento, la operación deberá realizarse respetando los precios mínimos de referencia.

De esta manera, el incentivo financiero también funciona como una herramienta para promover operaciones a valores de referencia dentro de la provincia.

El esquema adquiere particular importancia después de la desregulación del mercado yerbatero y la eliminación de las facultades del Instituto Nacional de la Yerba Mate para establecer precios obligatorios para la hoja verde y la yerba canchada.

En ese contexto, Misiones viene buscando mecanismos propios para sostener el precio recibido por los productores y amortiguar los problemas financieros de una cadena en la que conviven miles de pequeños productores con secaderos, cooperativas, molinos e industrias de distinta escala.

Cómo funcionará el nuevo financiamiento

El circuito previsto contempla cuatro puntos centrales:

  • Cobro a diez días: productores y operadores que vendan respetando el precio mínimo de referencia podrán recibir el 100% neto de la factura a los diez días de su emisión.
  • Financiamiento para el comprador: la industria o empresa adquirente podrá cancelar la operación a los 180 días mediante un único pago.
  • Bonificación provincial: el Gobierno de Misiones absorberá el 50% del costo financiero de la operación.
  • Custodia de facturas: Andescrowd administrará el mecanismo que respalda y estructura financieramente las operaciones.

La iniciativa fue gestionada conjuntamente por el Ministerio de Hacienda, el Ministerio del Agro y la Producción y funcionarios provinciales vinculados a la problemática yerbatera.

El punto central del programa es que la necesidad de financiamiento deje de recaer exclusivamente sobre el eslabón más débil de la cadena. El productor obtiene efectivo prácticamente al contado, la industria conserva plazo para comercializar y generar los recursos necesarios para cancelar la compra y el Estado provincial absorbe parte del costo que permite conectar ambos extremos.

En una actividad atravesada por la caída de los precios de la materia prima y las dificultades financieras, Misiones apuesta así a utilizar el crédito como instrumento para ordenar las operaciones: liquidez inmediata para quien produce, plazo para quien compra y un incentivo económico para que la yerba se comercialice a los valores de referencia.

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Productores impulsan “yerbatazos” para sostener precios y financiar la cosecha en plena crisis del sector

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El sector yerbatero volvió a exhibir señales de tensión económica con la realización de un nuevo “yerbatazo” en el centro de Paraná, Entre Ríos, donde cooperativas de Misiones comercializaron yerba mate a precios promocionales para reunir fondos destinados a la cosecha. La iniciativa, que ya tuvo experiencias previas en Buenos Aires, se presenta como una respuesta directa a la falta de financiamiento y a los bajos valores que perciben los productores.

La jornada, desarrollada el viernes 10 de abril, permitió vender packs de tres kilos de yerba agroecológica con dos años de estacionamiento natural a $10.000. Según lo expresado por los organizadores, el objetivo central fue obtener recursos para cubrir costos inmediatos como fletes, pago de cosecha y mejorar el ingreso de tareferos y productores.

Crisis de precios y falta de financiamiento

El trasfondo del “yerbatazo” es un escenario de restricción económica para los pequeños productores. De acuerdo con lo manifestado por referentes del sector, la imposibilidad de acceder a crédito y la falta de liquidez obligan a buscar mecanismos alternativos de comercialización.

El presidente de la cooperativa Misionera El Colono (que produce la yerba Grapia Milenaria), Carlos Bietchteler señaló que los costos operativos deben afrontarse al contado, mientras que las herramientas financieras tradicionales no están disponibles o resultan inaccesibles. En ese marco, la venta directa al consumidor aparece como una estrategia para generar ingresos inmediatos y sostener la actividad.

Venta directa como herramienta de supervivencia

El esquema implementado rompe con el circuito comercial tradicional. En lugar de depender de intermediarios o mercados concentrados, los productores trasladan el producto a centros urbanos para venderlo de forma directa.

La lógica es doble: por un lado, ofrecer un precio competitivo al consumidor; por otro, captar el total del ingreso para financiar la cadena productiva. Según lo informado, los fondos recaudados se destinan a garantizar la compra de hoja verde y mejorar las condiciones de pago dentro de la cadena yerbatera.

Además, la experiencia incluye un componente de promoción del producto misionero en nuevos mercados, ampliando visibilidad y potencial demanda.

Productores buscan autonomía frente a un esquema tensionado

La aparición de estos mecanismos expone un reordenamiento en la dinámica del sector. Los pequeños productores, tradicionalmente en una posición más débil dentro de la cadena de valor, buscan generar canales propios de comercialización para reducir su dependencia.

Al mismo tiempo, la necesidad de recurrir a estas acciones evidencia límites en las políticas de financiamiento y en la capacidad del sistema para sostener precios que permitan cubrir costos.

La participación y el respaldo logístico de autoridades locales en Paraná también reflejan un componente político: las economías regionales logran instalar su problemática fuera del territorio de origen y generar apoyos en otras jurisdicciones.

Impacto económico: liquidez inmediata, pero escala limitada

Desde el punto de vista económico, el “yerbatazo” permite generar liquidez en el corto plazo, clave para iniciar o sostener la cosecha. También mejora el flujo de ingresos hacia los eslabones más débiles, como los tareferos.

Sin embargo, se trata de una herramienta de escala acotada frente a un problema estructural de precios y financiamiento. Su impacto depende de la capacidad de replicación en otras ciudades y del volumen de ventas alcanzado.

Misiones exporta su crisis al resto del país

La iniciativa traslada la problemática yerbatera de Misiones a centros urbanos de otras provincias, ampliando visibilidad. En este caso, la experiencia en Entre Ríos se suma a antecedentes en Buenos Aires, con la intención explícita de replicar el modelo en más ciudades.

Referentes del sector plantean que este tipo de acciones podría extenderse a otras urbes, incluso dentro de Misiones, como una forma de sostener la actividad en el corto plazo.

Entre la autogestión y la necesidad de soluciones estructurales

El avance de los “yerbatazos” abre un interrogante sobre su continuidad y alcance. Por un lado, muestran capacidad organizativa y adaptación del sector. Por otro, dejan planteada la necesidad de soluciones estructurales para el financiamiento y la formación de precios.

Las variables a observar pasan por la replicación de estas experiencias, el volumen de recursos que logren movilizar y la evolución de las condiciones económicas que afectan al sector yerbatero.

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Campo Grande: Sartori reconoció que el municipio asiste a más de 1.400 tareferos por la crisis yerbatera

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Yerba mate en crisis: Sartori advirtió que más de 1.400 tareferos de Campo Grande dependen de la asistencia municipal

El intendente de Campo Grande, Carlos Sartori, alertó sobre la crítica situación económica y social que atraviesan los productores y tareferos de yerba mate. Señaló que el municipio asiste de manera continua a más de 1.400 trabajadores, en un contexto de reclamos por la regulación del precio de la materia prima.

Una crisis que golpea al corazón yerbatero

En diálogo con productores de la zona centro, Sartori reconoció que la problemática de la yerba mate se ha convertido en una preocupación común para todos los intendentes de la región, quienes acompañan las demandas del sector.

“El reclamo es que el gobierno escuche y acompañe esta necesidad tan importante para toda la zona”, expresó, al subrayar que la regulación del precio de la hoja verde resulta fundamental para sostener el entramado productivo y social.

Según datos aportados por el jefe comunal, en Campo Grande hay entre 1.400 y 1.457 personas dedicadas directamente a la cosecha de la yerba mate, sin contar a pequeños productores con parcelas que también sufren la falta de rentabilidad. “Nosotros venimos asistiendo de forma continua desde la municipalidad, con apoyo de la provincia, porque esta situación se vuelve cada vez más compleja”, advirtió.

Impacto social y presión sobre los municipios

El intendente destacó que la caída en los ingresos de los productores y tareferos no solo afecta al sector, sino también a toda la economía local. “La comunidad se ve perjudicada en lo económico, por eso la asistencia en forma continua por parte de los equipos sociales municipales se vuelve imprescindible”, explicó.

Sartori reconoció que la capacidad de asistencia del municipio tiene un límite, ya que se destina a cubrir necesidades básicas como la alimentación de familias enteras. “Estamos trabajando para sostener el sustento de estas familias, pero no estamos logrando cubrir todo, la situación es muy compleja”, remarcó.

Reclamo político y expectativas

La regulación del precio de la yerba mate aparece como el punto central del reclamo de los productores y cosecheros. Para Sartori, la intervención del gobierno nacional es clave para garantizar la rentabilidad del sector y evitar un colapso social en las localidades yerbateras.

“Esta no es una preocupación aislada de un intendente: es un tema que atraviesa a todos en la zona centro, porque la yerba mate es nuestra principal fuente de empleo y sustento”, concluyó el mandatario municipal, quien insistió en la necesidad de medidas urgentes para evitar que la crisis se profundice.

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