Real Madrid

El nuevo césped del Bernabéu se llama Novograss H-22

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Madrid (EFE).- El nuevo césped del estadio Bernabéu es híbrido. Una simbiosis de césped natural y artificial. Híbrido reforzado, producido en una finca de más de 550.000 m² que la empresa Novogreen tiene en Arévalo (Ávila). Regado con un agua que tiene un pH de un 6.5, dígitos de buena calidad. Lo estrena el Real Madrid este domingo ante Osasuna a las 21:00 horas CEST (-2 GMT).

El agua de Arévalo que riega los campos cuenta con un pH de un 6,5. Dígitos de buena calidad de agua, que riega unos terrenos situados a 820 metros sobre el nivel del mar, elevación ideal según los expertos de la compañía suministradora, con sede en Sevilla, y cuatro fincas de plantación en la península ibérica, que dispone de más de 330 hectáreas de césped natural.

Fuentes de Novogreen dijeron a Efe que el transporte del producto puerta a puerta se realiza habitualmente en camiones frigoríficos que tienen una temperatura controlada entre 0 y 3 grados. Cada camión puede transportar un máximo de 432 metros cuadrados, cuando se trata de tepes Maxi Roll para Futbol.

La ola de calor que sufrió España este verano, especialmente la Comunidad de Madrid, hizo que el terreno de juego sufriera en demasía y hubiera que cambiarlo en plena temporada. Desde la empresa que planta la hierba en Arévalo, subrayan que «gracias a la malla de césped artificial de última tecnología, las raíces pueden crecer y desarrollarse con una profundidad y estabilidad únicas, que evitan el mal apoyo del jugador, a la vez favorece el drenaje y la ventilación del césped natural».

Es tres veces más resistente que un césped no reforzado. Y el Real Madrid sigue con su política de I + D iniciada en su momento con el fichaje de Paul Burgess, ex jardinero inglés fichado del Arsenal tras situar al club que dirigía entonces Arséne Wenger en el primer plano con su envidiable terreno de juego en el Emirates Stadium. Burgess, reconocido referente en la gestión del césped, ha ganado cinco premios y reconocimientos de la Premier League como ‘Groundsman of the year’.

Dicha labor la ha continuado Jose Maria Fernández Muñoz, Jefe y Responsable de Terrenos de Juego y Jardinería del Real Madrid, que no sólo se responsabiliza de todas las instalaciones de juego, sino que también está involucrado en todas las nuevas inversiones y obras en las instalaciones modernizadas del Real Madrid, como el centro de investigación, el césped retráctil del Bernabéu, la ornamentación de la ciudad deportiva del Real Madrid (que es un jardín botánico). Jose María Fernández fue segundo de Paul Burgess en su momento, y lleva más de dos años al frente del “verde” de todas las instalaciones, con todas los I+D nuevos que se están implantando.

Desde la finca en Arévalo (Avila), confirman que «estos céspedes híbridos están cuidados hasta el más mínimo detalle. Se planifica la planimetría para poder tener el mejor drenaje posible y que este ofrezca un mejor juego y menor deformación en los saltos». La empresa, que suministra césped en campos de golf de toda Europa y en multitud de estadios de fútbol, mostró su ilusión por ver ya este fin de semana instalado el césped en un estadio de fuste y jerarquía mundial como el Bernabéu.

Cuestionados por la identidad y estética que exhiben los campos españoles, desde Novogreen dijeron que «LaLiga es un pilar fundamental en el proceso de implantación de tipos de césped de calidad, con una visibilidad y una unidad en el color que pueden ver los aficionados por televisión, en todos los partidos, y que hace que España tenga la mejor Liga del mundo».

Además, ponen de relieve la estrategia y la hoja de ruta de LaLiga, que bajo la coordinación de Pedro Fernández Bolaños ayudan a los clubes a generar un escenario de armonía, que da un estándar sólido, que permite en la actualidad que el 95 por ciento de los recintos de Primera y Segunda división cumplan con el ratio estético exigido.

LaLiga, en el apartado de ingresos de televisión que corresponde a los clubes por su participación, condiciona el ingreso de un 5 por ciento de los mismos en función del cumplimiento de este tipo de medidas que dan empaque a las transmisiones televisivas y ofrecen una imagen impecable del paisaje de la grada.

Las labores de mantenimiento son otro de los vectores del ideario de un buen césped. Lo normal es cambiarlo cada año aunque hay alternativas como realizar una regeneración anual o mediante labores mecánicas, de siembra o aireación.

Edición web: Rocío Casas

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En los negocios, goleada del Real Madrid

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En el campo, mandan los Jürgen Klopp y Carlo Ancelotti, la velocidad de Mohamed Salah, la puntería de Karim Benzema, las paradas de Thibaut Courtois y la capitanía de Virgil Van Dijk, pero en los despachos, el Real Madrid no tiene rival. Los ingresos comerciales de los Blancos superan en casi 100 millones de euros a los de un Liverpool que aún no saca todo el rédito económico posible a su éxito deportivo.

Mientras el Real Madrid ha aumentado sus ingresos comerciales, basados en patrocinios y venta de ‘merchandising’ en un 140 % en los últimos diez años, el Liverpool aún está a la zaga de los de Chamartín, pese a haber alcanzado la final de la máxima competición continental en tres de los últimos cinco años.

En el ejercicio 2020/2021, el club dirigido por Florentino Pérez ingresó 640 millones de euros, un 7 % menos que en el mismo periodo anterior, lastrado sobre todo por el comienzo de la pandemia. Sin embargo, según datos de Deloitte, los ingresos comerciales no se resintieron demasiado y solo cayeron desde los 360 millones en 2019/2020 a 322 millones en 2020/2021. La otra gran parte del pastel la completa el ingreso televisivo, que asciende a 310 millones, y el de día de partido, que se quedó en 8,6 millones por los partidos jugados a puerta cerrada.

En el caso del Liverpool, séptimo equipo en la tabla de Deloitte (el Madrid es segundo, por detrás del Manchester City), la inyección monetaria del ejercicio fue de 550 millones de los que 303 procedieron de acuerdos televisivos. Conviene recordar que la Premier League posee el acuerdo más potente de las grandes ligas y vende sus derechos por 5.500 millones de euros. Pese a esto, las televisiones reparten prácticamente lo mismo a Madrid y Liverpool, incluso sobresaliendo un poco el club español, que le aventaja en siete millones. Lo mismo ocurre en los ingresos por partido, donde las cuentas están igualadas.

No obstante, la diferencia llega en el apartado comercial. Aquí el Real Madrid golea con una ventaja de 84 millones respecto a los ingleses, que recaudaron la campaña pasada 238 millones en concepto de patrocinios.

Los ingleses cuentan entre sus mayores apoyos con la aseguradora AXA, que da nombre al nuevo campo de entrenamiento de los ‘Reds’ en Kirkby, la agencia de viajes Expedia, que inyecta unos 2,2 millones de libras al ‘Pool’ por temporada por aparecer en sus mangas, Carlsberg, que ya no patrocina la camiseta, pero que es el socio más duradero de la Premier con una unión de 30 años con el Liverpool, EA Sports, las islas Mauricio y Nivea, entre muchos otros. En total 24 patrocinadores, en los que también se incluye a la promotora de conciertos Live Nation, que organiza conciertos en Anfield.

El estadio del Liverpool es otra fuente de ingresos, una vez acabada la temporada, y acogerá, en unos días, el concierto de los Rolling Stones en la ciudad, acompañados por Echo And The Bunnymen.

Los ‘Reds’ tienen margen de mejora en los despachos y por eso negocian ya un nuevo ‘sponsor’ para su camiseta. El actual, el banco Standard Chartered, les aporta unos 46 millones de euros anuales. Visto el éxito y lo caduco de este negocio -se firmó en 2018-, el Liverpool espera poder doblar lo recaudado.

Con este se asemejaría a un Real Madrid que basa su éxito económico en Adidas, patrocinador desde 1998, y Fly Emirates, que paga 70 millones anuales por aparecer en la camiseta blanca. El Madrid tiene 14 socios comerciales, como Coca Cola, Mahou, Hankook, Volkswagen y Nivea.

Además, acaba de sumar un nuevo impulso en sus arcas, con el acuerdo con las compañías Sixth Street y Legends, que se encargarán de explotar en términos de ocio el nuevo Santiago Bernabéu. Esto supondrá unos 360 millones más para los bolsillos de Chamartín.

Un nuevo contrato que pretende ampliar las diferencias económicas del Madrid con el resto de clubes europeos, mientras que el Liverpool busca las maneras de acotar la desventaja con la élite. El próximo paso para ello, ganar el sábado.

Por Manuel Sánchez Gómez

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El Real Madrid firma un acuerdo que le aportará 360 millones

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El Real Madrid anunció el “acuerdo estratégico” con la firma de inversión Sixth Street y la compañía Legends, especializada en gestión de estadios y experiencias Premium en grandes eventos, “con el objetivo de convertir el estadio Santiago Bernabéu en un espacio único y a su vez referente mundial del ocio y del entretenimiento”.

En una operación que fue ratificada por su junta directiva este miércoles, el Real Madrid hizo oficial un acuerdo que le aportará un ingreso aproximado de 360 millones de euros, según anunció el club blanco en un comunicado.

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Invertir en talento joven; así gana el Madrid

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El Real Madrid capta talento joven. Arriesga y gana. Con una inversión de 126 millones de euros fichó a Fede Valverde, Vinicius Junior, Rodrygo Goes y Eduardo Camavinga. Hoy su precio de mercado es ya de 260 millones, según Transfermarkt. Un éxito de modelo y gestión de recursos humanos. Así gana el Madrid.

La permanencia del conjunto blanco en la élite, tras dominar la competición con cuatro títulos en cinco años, no se explica en grandes dispendios económicos, sino en rastrear el mercado para encontrar talento que ha pasado de futuro a presente.

El uruguayo Fede Valverde (5M€), los brasileños Vinicius Junior y Rodrygo Goes (45M€ cada uno) y el francés Eduardo Camavinga (31M€) hicieron las maletas rumbo a la capital de España por un total de 126 millones de euros. Hoy su valor según Transfermarkt es ya de 260 millones de euros. Valverde (65), Vinicius (100), Rodrygo (40) y Camavinga (55).

Lo mismo que pagó el Atlético de Madrid por el portugués Joao Félix y menos que los fichajes de Ousmane Dembélé (105M€+42 en variables) y Phillipe Coutinho (120M€+40 en variables) por el FC Barcelona o los de Kylian Mbappé (145M€+35 en variables) y Neymar Junior (222M€) al París Saint-Germain.

El Real Madrid ha recibido, a la espera de la final, 105,34 millones de euros por su rendimiento en la ‘Champions’. Cifra que podría aumentar 4.5M€ en caso de levantar la que sería su 14ª orejona, más los 3,5M€ que recibirían al participar en la Supercopa de Europa en verano.

CAMBIO DE PARADIGMA

El Real Madrid ha cambiado su política de fichajes durante los últimos años. Las nuevas condiciones económicas del fútbol mundial le hacen tener que mirar también a la base e intentar adelantarse al resto. El brasileño Reinier y el japonés Takefusa Kubo son otros ejemplos de oportunidades de mercado e intenso trabajo de rastreo por los que apostó el club de la capital de España y que se encuentran cedidos, en el Borussia Dortmund y el Mallorca, respectivamente.

Un claro ejemplo de esta transformación es la de Valverde. Jorge Barrera, presidente de Peñarol explicó a EFE en una entrevista en el marco de Soccerex USA celebrado en Miami en 2019 cómo la buena vista del Real Madrid para captar al uruguayo les hizo cambiar su forma de gestión del talento.

“Nosotros somos conscientes de que no podemos competir con un nivel salarial como tiene el Real Madrid. Aunque quisiéramos, en el destino del jugador está, además de lo económico, su futuro, el futuro de su familia, que muchas veces está atado o está vinculado de alguna forma directa o indirecta. Lo que tenemos que hacer es gestionar mejor para poder vender en condiciones de mayores ingresos económicos para nuestros clubes o tener un porcentaje de futuro”, comentó.

Tanto Valverde como Rodrygo y Vinicius pasaron por el Real Madrid Castilla, primer filial madridista, para aclimatarse poco a poco a un club de máxima exigencia. Una ‘fórmula Casemiro’ como gran exponente en los últimos años. El capitán brasileño aterrizó en el Castilla, previo paso al primer equipo tras una cesión en el Oporto con Julen Lopetegui.

Aumentar el radar para la captación temprana de jóvenes talentos, el nuevo estadio y el gran rendimiento deportivo -con el título de Liga además de haber llegado a la final de ‘Champions’- son los baluartes del Real Madrid para mantenerse en la cúspide económica en un mundo que cuenta, cada vez más, con inversores extranjeros con estados detrás que rompen la balanza del mercado.

Por Óscar Maya Belchí

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Un botín de ‘Champions’: el Real Madrid acumula 105,34 millones de euros

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Participar en la Liga de Campeones no es cualquier cosa para un gran club. Es casi vital para su supervivencia. No sólo da prestigio deportivo. Detrás del fútbol, en los despachos, hay en juego grandes cantidades económicas que pueden marcar la planificación de una temporada. Y, de momento, al Real Madrid no le va mal: suma 105’34 millones de euros en ganancias.

Esa es la cifra que acumula el club blanco por premios en la máxima competición continental después de eliminar de forma épica e incluso casi milagrosa al PSG en octavos, al Chelsea en cuartos y al Manchester City en semifinales. Y, la última cantidad, 15’5 millones de euros por alcanzar la final, llegó gracias a un doblete de Rodrygo y a un tanto de Benzema que no sólo fueron goles y alegría desbordada: la caja blanca, ingresó una buena cifra.

Sólo el Liverpool, el rival del Real Madrid en la final de París que se disputará el 28 de mayo, supera al club que preside Florentino Pérez. Con 115’80 millones de euros, es el equipo que más dinero ha ganado en la Liga de Campeones. Y, ahora, ambos, pelearán por el último botín: 4’5 millones de euros por ganar la competición y otros 3’5 extra por participar en la Supercopa de Europa.

Pero el Real Madrid y el Liverpool no son los únicos que han ganado dinero con la Liga de Campeones. Otros muchos clubes, en mayor o menor medida, han sacado buenos beneficios. Y, por ejemplo, los españoles, Real Madrid, Villarreal, Atlético de Madrid, Barcelona y Sevilla han acumulado la astronómica cifra de 325’78 millones de euros.

2.032 MILLONES DE EUROS A REPARTIR ENTRE 32 CLUBES

Para el curso 2021/22 y respecto al anterior, la UEFA aumentó los premios a repartir entre todos los clubes participantes un 3’6 por ciento hasta los 2.032 millones de euros. El organismo presidido por Aleksander Ceferin otorga sus premios por diferentes conceptos. El primero, y el más jugoso, responde a los méritos deportivos. Sólo por acceder a la fase de grupos, cada uno de los 32 equipos recibió 15’6 millones de euros.

Dentro de esa primera etapa, cada victoria supuso 2’8 millones de euros por club mientras que un empate dejó unos ingresos de 930.000. Por alcanzar los octavos de final, la cantidad a recibir llegaba a los 9’6 millones de euros; por los cuartos, 10’6; y por las semifinales, 12’5.

El segundo concepto, responde al coeficiente UEFA, una clasificación en cada competición según el coeficiente de la última década de los clubes participantes. A mayor coeficiente, más puntos. Y, cada punto, con un máximo de 32, otorga un 1’1 millón de euros a cada club.

Y, el tercer concepto, aún no cuantificado, corresponde al “market pool”, es decir, al dinero de las televisiones en las competiciones UEFA. La Liga de Campeones tiene una bolsa de 291 millones de euros a repartir entre los equipos en función del peso de cada mercado.

EXPLOSIÓN ECONÓMICA DEL VILLARREAL

Con esos parámetros, el club español que más dinero ha ingresado en la Liga de Campeones ha sido el Real Madrid con un total de 105’34 millones de euros divididos en 77’84 procedentes de la competición y 27’5 al coeficiente UEFA.

En segundo lugar, se sitúa el Villarreal, que explotará económicamente tras alcanzar las semifinales. La entidad presidida por Fernando Roig ingresará un mínimo de 84’070 millones de euros a la espera de las ganancias procedentes de las televisiones. De ellos, los premios que ganó sobre el césped ascienden a 57’670 millones de euros, mientras que el coeficiente UEFA dejará en las arcas del club castellonense otros 26’4.

El Atlético de Madrid, eliminado por el Manchester City en cuartos de final, amasó un total de 63’270 millones de euros: 42’370 por sus méritos deportivos y 20’9 por los puntos que consiguió esta temporada en el coeficiente UEFA.

Peor le fue al Barcelona, fuera del torneo en la fase de grupos. Con su eliminación prematura, apenas ganó 38’670 millones de euros en premios por sus logros sobre el césped y 16’50 por el coeficiente. Después, ya fuera de la Liga de Campeones, consiguió 2’908 millones de euros por alcanzar los cuartos de final de la Liga Europa.

De los cinco equipos españoles que participaron en la Liga de Campeones, el Sevilla fue el que menos dinero ingresó. En total, alcanzó la cifra de 34’430 millones de euros tras caer, como el Barcelona, en la fase de grupos: 21’230 por sus logros deportivos de juego y 13’200 gracias al coeficiente UEFA. Luego, por pasar a octavos de final de la Liga Europa, sumó 1’163 millones de euros más.

LOS CLUBES DE LA PREMIER LIDERAN EL RÁNKING DE INGRESOS

Sólo la Premier League supera en ingresos a LaLiga Santander. El Manchester City, el Liverpool, el Chelsea y el Manchester United acumularon un total de 335’750 millones de euros, 9’97 más que los que alcanzaron entre el Real Madrid, el Villarreal, el Atlético de Madrid, el Barcelona y el Sevilla.

El Liverpool ha ingresado el máximo posible: 115’800 millones de euros por ganar todos sus partidos en la fase de grupos, alcanzar la final y conseguir la máxima puntuación del coeficiente UEFA: 32.

El resto de grandes competiciones queda muy por detrás de la Premier League y de la Liga Santander: la Bundesliga, con el Leipzig, el Borussia Dortmund, el Bayern Múnich y el Wolfsburgo, recaudó 186’150 millones de euros; la Serie A italiana con el Milan, el Inter, el Atalanta y el Juventus, 181’40; y la Ligue 1 de Francia, con el PSG y el Lille, 110’600.

Los datos reflejan el buen estado de salud de los clubes españoles, que compiten de tú a tú con los ingleses a los que casi podrían igualar si el Real Madrid gana la final y después se hace con la Supercopa de Europa. Sin duda, a Florentino Pérez le salen las cuentas y tendrá remanente más que suficiente para afrontar todos los costes necesarios para fichar este verano a estrellas como Mbappé.

Pero esos datos también dejan una reflexión final para las cuatro últimas jornadas de LaLiga Santander: acabar entre los cuatro primeros no es ninguna tontería. Por eso, la pelea que mantendrán el Sevilla, el Barcelona, el Atlético de Madrid, el Betis y hasta la Real Sociedad, no es solo una lucha deportiva. Hay muchos millones en juego.

Juan José Lahuerta

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