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Los juguetes en Argentina son hasta 75% más costosos que en la región

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El Gobierno Nacional dispuso la reducción de los aranceles de importación de 14 categorías de juguetes, incluyendo triciclos, muñecos, patinetas y bloques de construcción para niños. La medida busca aumentar la competencia y alentar la baja de los elevados precios locales en la previa de la temporada navideña.

La reducción lleva los aranceles del 35% al 20%, alineándolos con el nivel del MERCOSUR. La decisión revierte un incremento arbitrario que se había mantenido por 13 años.

La abismal diferencia de precios

La medida se justifica en la comparación regional, que establece que Argentina es el país con los juguetes más caros del subcontinente. La diferencia de precios es abismal respecto a Brasil, Chile, México y Colombia

  • Muñeco Transformable: El mismo modelo de una franquicia internacional que cuesta $60.000 en Argentina se vende a solo $15.000 en México (un 75% más barato) y a $20.000 en Brasil y Chile (un 67% más barato).
  • Bloques de Construcción: Un modelo que en Argentina se consigue por $50.000, cuesta hasta un 50% menos ($25.000) en Chile y México.
  • Muñecas: El mismo producto que se vende a $50.000 pesos en el país, se consigue por $35.000 en Brasil (30% más barato).
  • Patines Infantiles: Un modelo similar que en Argentina cuesta $87.000, se encuentra a $50.000 en la región (un 42,5% más barato).

La reducción arancelaria busca que el aumento de la oferta internacional presione a la baja los precios locales antes de las compras de fin de año.

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El CEO de Google hizo un regalo especial al presidente Milei

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Sundar Pichai entregó al presidente argentino un cuadro con el doodle que el buscador publicó en el centenario del nacimiento de Astor Piazzolla.

Javier Milei continúa su gira por Estados Unidos. Aunque en su cuarta visita al país del norte aún no se ha reunido con el Presidente Joe Biden, fue recibido hoy por el CEO de Google, Sundar Pichai. Después de una charla en la Universidad de Stanford, donde presentó sus ideas a favor del libre mercado con énfasis en la desregulación, Milei mantuvo un encuentro con el máximo responsable del gigante tecnológico de Silicon Valley, quien le hizo un regalo especial.

Sundar Pichai entregó al presidente argentino un cuadro con el doodle que Google publicó en conmemoración del centenario de Astor Piazzolla. Posteriormente, Milei compartió en su cuenta de X una foto con el CEO de Google y el cuadro recibido.

El regalo que recibió Javier Milei del CEO de Google fue la representación gráfica que la empresa publicó en honor a Astor Piazzolla. Realizada por el artista José Saccone, esta ilustración formó parte de la portada del buscador el 11 de marzo de 2021, fecha en que se conmemoraron los 100 años del nacimiento del músico argentino.

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Compras de Navidad: cómo convertir a compradores casuales en clientes leales

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Las marcas deberán ser estratégicas e ir un paso más allá si desean convertir a compradores casuales en clientes leales, incluso una vez culminado las compras de fin de año.

Según cifras de Infobip, empresa de comunicaciones omicanal, un aumento del 5% en la retención de clientes tiene el potencial de generar hasta un 25% más de ingresos. Con esto, resulta evidente que el retail debe saber dar los pasos correctos una vez ha logrado atraer o captar la atención de las personas en un primer momento.

“Saber atraer a los clientes de la forma correcta será clave para quedarse en sus cabezas después del año nuevo. Ser memorables es solo un primer paso, lo segundo es crear un verdadero impacto. Por fortuna, el auge de los canales digitales de hoy permite a los comercios online tener un correcto seguimiento del engagement de sus clientes antes, durante y después de las más importantes fechas del comercio”, explica Janeth Rodríguez, Sales Director en Infobip.

Cinco elementos esenciales de una buena experiencia de cliente

Desde Infobip, destacan cinco elementos clave para retener a los clientes en el largo plazo.

1. Ayuda inmediata
El 71% de los consumidores que obtienen respuestas rápidas a sus problemas están dispuestas a recomendar una marca a otras personas. Y, si bien es un poco ambiguo determinar qué es “rápido” y qué es “lento”, una encuesta conducida por Zendesk demostró que los consumidores están dispuestos a esperar un determinado tiempo según el canal de comunicación en el que se hallen interactuando. Así, el correo electrónico el tiempo de espera es de una hora, en redes sociales de 15 minutos y en aplicaciones de chat, un minuto.

2. Experiencias únicas
La experiencia que un cliente tiene con una marca, en términos generales, es igual o más importante que los productos ofrecidos. Un ejemplo es Starbucks. Las personas no acuden a esta marca de forma masiva tan solo porque crean que su café es delicioso; la experiencia de recibir el café con su nombre escrito a mano alzada es parte de la magia que esta marca vende. Algo similar ocurre con el éxito que yace tras reconocidas marcas como Amazon. No se trata únicamente de los productos que podemos conseguir a través de esta plataforma, sino de la agilidad, la velocidad de entrega y la facilidad de reembolso que la marca ofrece como parte de su experiencia.

3. Una atención de primera
Un buen producto que es acompañado por un mal servicio difícilmente sobrevivirá en un mercado tan competitivo como el de hoy en día. De hecho, hasta el 89% de los clientes afirman estar dispuestos a cambiarse de marca en busca de una que ofrezca un mejor servicio.

Un buen servicio debe ir más allá de tan solo agregar una sección de preguntas frecuentes y un centro de llamadas sobrecargado. Un buen servicio nace además de la oportuna selección de un conjunto de canales que estén disponibles 24/7 y que estén en sintonía con las preferencias de la audiencia para cada caso de uso (recibir ofertas, recibir notificaciones de pedido, realizar pagos, etc.)

4. Facilidad de uso
La usabilidad es un elemento cada vez más importante dentro de la experiencia del cliente. El 18% de los compradores abandonan sus compras en el último momento debido a procesos de pago demasiado complejos.

Lo mismo ocurre con los procesos de registro de usuarios y los procesos de verificación de identidad. Si el proceso es demasiado largo y está lleno de pasos y de fricciones, es posible que el usuario se sienta frustrado y busque otra opción, incluso si se ve obligado a dejar ir una exclusiva oferta o precio.5. Comunicación omnicanal
El 66% de los clientes usará tres o más canales antes de completar una compra. Esto quiere decir que de nada sirve que uno de los canales ofrezca un servicio y una experiencia excepcional si los demás no están a la altura. Una de las mejores formas de garantizar satisfactorias comunicaciones omnicanales con el consumidor es acudiendo a una plataforma de comunicación que permita la integración de diversos canales y el intercambio de datos entre cada uno de ellos. De esta forma, se podrá tener certeza de que el cliente no recibirá el mismo mensaje varias veces a través de diferentes canales, ni necesitará repetir algo que ya ha dicho en otro canal a otro agente.

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Madres argentinas: tienen un ingreso promedio mensual de $17.000, y deudas que triplican sus sueldos

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Según un reciente análisis de Equifax, compañía global de Big Data & Analytics, el 57.6% de las madres de la muestra de familias con empleo tiene trabajo formal, bajo las modalidades de relación de dependencia o a través de una actividad independiente, como Autónomas o Monotributistas. 

Las principales actividades de empleo de este grupo etario están relacionadas al comercio, venta y reventa de mercadería (27,5%), seguido por servicios comunitarios, sociales y personales que incluyen belleza y estética corporal entre otros (23,4%); y por último salud y servicios sociales tales como atención a ancianos, menores, mujeres con o sin alojamiento el 10,2%.

Respecto al perfil familiar de las madres, en los casos donde se logró establecer relaciones de madres con hijos, el 39% tiene un hijo, el 35% tiene dos hijos y el 26% pertenecen a una familia numerosa –con tres hijos o más. A su vez, el 60% tiene niños, el 57% tiene adolescentes, el 9% tiene bebés y el 1% tiene hijos mayores.

Por otra parte, según refleja el análisis, el ingreso promedio es de $17.000, mientras que los padres argentinos perciben un ingreso promedio de $31.000. El 86% percibe ingresos hasta $27.300 y un 10% entre $27.301 y $49.300. Un 3.3% recibe ingresos medio altos de entre $49.301 y $93.800 y un 0.6% gana más de $ 93.801.

En cuanto a estado de endeudamiento, las madres tienen deudas promedio por $46.000. Dentro de los grupos familiares estudiados, la mayor distribución de madres se da en las generaciones X (40 a 55 años) representando 51% y Millennials (24 a 39 años) un 43%. Las Baby Boomers (56 a 74 años) representan un 5% y las Centennials (18 a 23% años) un 1%.

Acerca del perfil financiero, el 64% posee algún producto crediticio como préstamos, tarjetas o cuentas corrientes. El 46% de las madres son titulares de tarjeta de crédito y el 29% cuenta con préstamos. Las madres buscan crédito en financieras y retails un 15% más que la población total argentina.

El análisis utilizó datos del Bureau Equifax combinada con información pública del BCRA, de ANSES y Obras Sociales, y segmentó a un universo de 1.253.853 madres argentinas que trabajan.

“Los resultados que arroja nuestro análisis ponen de manifiesto que la bancarización y la posibilidad de mayor acceso a productos financieros continúa siendo un tema a abordar en el segmento de madres, teniendo en cuenta que cumplen un rol central en la fuerza laboral argentina. Estoy convencida que la transformación digital, junto con las necesidades de las nuevas madres, tendrá un rol protagónico para impulsar la inclusión financiera y las nuevas oportunidades no sólo de este grupo, sino de forma transversal”, explica Erica Grimberg, Gerente de Analytics de Equifax para Argentina, Paraguay y Uruguay.

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En Posadas las ventas por el Día de la Madre “empataron” a las del año pasado

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Con buen movimiento en las tardes del viernes y del sábado, las ventas por el Día de la Madre conformaron a los comerciantes posadeños, con números que si bien aun faltan precisar, igualaron a los del año pasado.
Desde la Cámara de Comercio afirmaron que a diferencia del 2017, “el consumo local mayoritariamente quedó acá, obviamente afectado por la crisis pero sin una fuga masiva a Encarnación, porque hoy es prácticamente lo mismo, e incluso más barato en Posadas, y si a eso se le suma la facilidad de la tarjeta y la garantía, conviene quedarse”.
Fernando Vely, integrante de la Cámara, precisó que si bien no hubo un crecimiento en las ventas, en el país la caída fue del 13,3 por ciento, mientras que en Posadas “empataron a las del año pasado” por lo que el balance es positivo.
“En términos nominales en promedio se facturó hasta un 20 por ciento más, pero cuando se toma en cuenta la inflación se vendió lo mismo que el año pasado. En indumentaria y calzado el ticket promedio fue de entre 800 y 1500 pesos”, detalló.
 Añadió que desde hace un tiempo la gente se volcó a la compra con tarjetas de crédito por la facilidad de la financiación y destacó la vigencia de los programas como el “Ahora Mamá”, que junto con las ofertas en efectivo impulsaron el consumo.  
Indumentaria, calzado, bazar, regalería, lideraron las compras.

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