rentabilidad

Panorama empresario: cuál es el impacto en Misiones de la suba del dólar

Compartí esta noticia !

La fuerte suba del dólar – hasta el jueves de semana pasada fue del 16,3 por ciento en agosto, en el último año 95,1 por ciento y desde que asumió Macri 162 por ciento – volvió a sacudir los intentos empresarios de previsibilidad y representó un duro golpe a las expectativas de recuperación.
Economis consultó en distintos sectores el impacto en la relación precio y costos, aunque el común denominador fue la preocupación que expresaron por la pérdida de poder adquisitivo. El presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene, afirmó que “hay sectores que se adelantan a los hechos y como se dice usualmente se cubren del alza del dólar, pero cuando hay bajas, los precios no lo hacen en la misma medida”.
Pablo Ratti, empresario de de la construcción, aseguró que la devaluación profundizará la recesión en la actividad.

Enumeró que “esto traerá imposibilidad de financiamiento, no habrá línea de créditos porque si antes estaba caro, hoy será imposible”.

Al no haber nueva inversión, se va a acentuar la recesión, con una caída del salario real

“Los bancos ya alertaron que no darán créditos, el mercado ya anticipó desconfianza sobre el plan económico y no piensa invertir en el sector o en nuevos emprendimientos hasta que se aclare el panorama”, dijo y añadió que esta situación provocará que se desacelere la actividad. “Al no haber nueva inversión, se va a acentuar la recesión, con una caída del salario real, baja del consumo, y se frenará la venta de viviendas”. Ratti, consideró que “lo peor es que por este año, por mucho esfuerzo que se haga, ya es tarde para reapuntalar al sector”.
 
“No queremos que los empleados tengan que ir a pedir fiado al almacén”
Por su parte, Juan José Szychowski, empresario yerbatero, opinó que este es un momento para mantener la calma, y estar cerca de la necesidad de los empleados.
“Hace un tiempo empezamos a pagarle a la gente todos los viernes, porque tiene dificultades para llegar a fin de mes. Nosotros no somos ajenos a esas dificultades”.

“No queremos que los empleados tengan que ir a pedir fiado al almacén, tenemos que tratar de cuidar al empleado y tratar de estar todos unidos y el Estado no puede abandonar a la gente, por más que falten recursos”, explicó en una entrevista en el programa del periodista Alejandro Barrionuevo de canal 4 de Posadas.
Szychowski aseguró que la actividad yerbatera está atravesando un buen momento, producto de la escasez de materia prima y la suba del precio. Pero no por eso dejó de reconocer el “deterioro social” que existe.

El miedo y la parálisis es lo peor, hace que la gente deje de invertir, de consumir, y ahí empeora todo

“Veo a la gente muy preocupada por el dólar, pero tenemos que empujar al país, todos debemos aportar calma en este momento”, señaló.
“El miedo y la parálisis es lo peor, hace que la gente deje de invertir, de consumir, y ahí empeora todo, yo creo que el gobierno debería hacer un cambio político para darnos esperanzas, expectativas, cambios en el gabinete”, opinó el yerbatero, además es contador público.
Szychowski dijo que el dólar alto puede favorecer a la Argentina exportadora y a las economías regionales, pero para eso son necesarias dos cosas: primero, evitar que la suba de la divisa se pase a precios en forma total. La otra, bajar las altas tasas de interés que asfixian a las pymes.
“Si con esta devaluación que hubo con el dólar a 40, el Gobierno logra controlar un poco la inflación, nosotros podemos tener un gran arranque, porque quedamos baratos en dólares en el mundo, pero si hay inflación los costos aumentan y nos sacan el margen para bajar los precios en dólares y poder exportar”, explicó.
 
El turismo, con expectativas y preocupación
Carlota Stockar, de la agencia de viajes que lleva su nombre, se sumó a la preocupación por la suba del dólar y aseguró que observa con expectativas cómo cotiza la moneda estadounidense, aunque reconoció que aún no ve afectada la venta de paquetes al exterior. “Todavía venimos bien, pero esto nos genera una complicación, no sabemos qué va a pasar, esperemos se calme todo. No te puedo decir qué vamos a hacer porque todavía no lo sé. Te acostás con una cotización y te levantás con otra”.

Te acostás con una cotización y te levantás con otra


Por su parte, Sonia Waidelich, socia en la Aripuca de Puerto Uguazú, consideró que con esta situación, “las ciudades de frontera somos muy atractivas para vengan vecinos de países limítrofes a comprar, y los destinos turísticos siempre son beneficiados cuando el dólar sube, tanto por la visita de extranjeros o por el turismo interno que se genera al no realizar viajes al extranjero. Pero al haber incertidumbre, y fluctuaciones muy bruscas, la gente se queda preocupada y en la incertidumbre, espera. Nosotros somos una empresa familiar pequeña, que cada día se remanga para que el país esté un poquito mejor… Porque creo que la única manera de sacar adelante a este país es trabajando y queriéndolo”.
 
“Esto quizás parezca que nos beneficia por la competencia con Encarnación, pero no”
Carlos Beigbeder, presidente de la Cámara de Comercio de Posadas, analizó: “esto quizás parezca que nos beneficia por la competencia con Encarnación, pero no, al contario. Que la gente pierda poder adquisitivo a nosotros nos hace perder ventas y si se repite todo el tiempo el aumento de precios la verdad es que tampoco nos va a beneficiar a la larga con Paraguay”.
Beigbeder ya recibió a proveedores que aumentaron los precios. “Eso quiere decir que rápidamente subió el dólar y rápidamente nos aumentaron los precios también, y no nos permiten comprar y entonces tenemos que reponer a precio nuevo, la verdad que la situación no está buena, todo esto nos perjudica de lleno”.

Que la gente pierda poder adquisitivo a nosotros nos hace perder ventas y si se repite todo el tiempo el aumento de precios la verdad es que tampoco nos va a beneficiar a la larga con Paraguay


Fernando Vely, también integrante de la Cámara de Comercio de Posadas, opinó que “siempre las corridas son negativas, tiene que ver con lo que genera que son las expectativas de las personas, y la desconfianza que hace que salgan a defender su dinero y refugiarse en el dólar. Eso frena todo, frena el consumo, frena las ventas, y hay que ser cuidadoso en que no caigan demasiado las ventas porque eso puede ser grave”. De todas maneras, indicó que en esta oportunidad no hay una escasez de productos como en otras devaluaciones, entonces los aumentos no van a poder ajustarse de la misma manera”.
Alejandro Haene, presidente de la Confederación Económica de Misiones, analizó que como en cada suba del dólar hay sectores más favorecidos y otros menos. Los sectores favorecidos pueden ser el turismo al encarecerse los pasajes al exterior y las empresas exportadoras locales.
“Los demás, hay que observar como los formadores de precios (que no son las empresas misioneras) ajustan los precios para que el impacto sea el menor posible en el bolsillo de los consumidores.

Prueba de ello está en que hoy y sin previo aviso las petroleras han aumentado sus combustibles entre el 2,5% y el 12%. Esto habla a las claras que en algunos sectores el  reacomodamiento es instantáneo y en otros, que por suerte son la mayoría se toman su tiempo para ver en cuánto ajustan sus precios”.
Precisó que “hay un punto en el que debemos ser muy precisos y es que hay sectores que se adelantan a los hechos y como se dice usualmente se cubren del alza del dólar, pero cuando hay bajas, los precios no lo hacen en la misma medida”.
El contador se refirió a la reunión de entidades de la CEM en Oberá hace un par de días.

El pedido unánime de las Cámaras de Comercio para que el Programa Ahora Misiones se extienda a los días miércoles

“Debemos indicar que el denominador común fue trabajar en equipo, porque es lo que da fortaleza a todas en su conjunto. Prueba de ello es el pedido unánime de las Cámaras de Comercio para que el Programa Ahora Misiones se extienda a los días miércoles”. Sobre la carga impositiva, adelantó que los equipos técnicos de la CEM elaborarán en breve documentos con el objetivo puesto en lograr un descenso.
La ganadería, con cierta previsibilidad
Gabriel Muzzachiodi, productor ganadero, explicó que en el corto plazo, “no deberíamos tener movimientos en los precios ganaderos como consecuencia de la devaluación. Los precios pueden modificarse, pero por motivos estacionales y/o de mercado interno, que ya figuraban en algunos análisis previos a la devaluación”.
Misiones es tomadora de precios, dijo, la hacienda en pie y la carne en Misiones se moverán al ritmo de lo que pase a nivel nacional.

“El impacto de la devaluación en una actividad o producto, depende de dos factores. La formación del precio del producto y el pass through (traslado de la devaluación a precios). Por lo tanto, hay que analizar la matriz insumo/producto”.

En ganadería los precios se fijan en pesos, pero hay insumos dolarizados

Precisó que los costos dolarizados, se adecuan automáticamente y que los costos pesificados, dependen de la aceleración de la inflación. Los precios ganaderos están formados por la demanda de la industria. El 85 por ciento mercado interno y el 15 por ciento exportación.
Coincidió en que la recesión y caída del salario real disminuye la demanda doméstica y que si bien hay una mejora en la capacidad de pago en pesos de los exportadores, ese traslado no es inmediato y sobre una porción muy pequeña (15%).
“Si el pass through de la depreciación, fuese mayor en los costos que en los precios, hasta podría significar un deterioro de la rentabilidad ganadera”.
 
La carne porcina, reunión en Córdoba para afrontar la crisis
En la última semana de agosto, se realizó en Córdoba el Congreso Porcino Nacional. Todos los analistas hablaron del sostenimiento de la crisis, al menos hasta fin de año y esperando una recuperación para el 2019 que vendrá de la mano del incremento del precio del ganado vacuno; el incremento del precio de la carne de pollo; el exponencial incremento de las exportaciones de todas las carnes con la apertura de mercados antes vedados para los exportadores; “pero todo esto atado a que las variables macroeconómicas comiencen a recuperar cordura”, dijo Sergio Marcelo Peñalva Jost, gerente de Producción Primaria de Cofra.

La estrategia hoy es cómo hacer para sobrevivir

“Con este valor del dólar, importar carne de cerdo desde algún otro país para comercializar en Argentina, es muy difícil. Empieza a dejar de ser una alternativa para los grandes industriales radicados en nuestro país y propicia un mejor escenario para la producción local. Si la producción primaria de cerdos consigue mejores precios del capón a la faena, la perspectiva es alentadora, pero la estrategia hoy es cómo hacer para sobrevivir”.

Sobre la actividad en Misiones, precisó que en 2017, se faenaron formalmente (legalmente) 63.000 cabezas porcinas, de las cuales 52.000 fueron faenadas por COFRA. “Estos productores formalizados cumplen con las exigencias legales relacionados al pago de impuestos, aportes y contribuciones, habilitaciones municipales, provinciales y nacionales, manejo responsable del impacto ambiental, etc. son los que sienten de manera frontal, la inequidad que ocasiona la informalidad (faena clandestina, contrabando, evasión impositiva y previsional y otras formas de propiciar el negocios sin control sanitario) cosas de las que nadie habla ni por casualidad y estamos muy lejos de que se resuelvan”.
Finalmente, Pedro López Vinader, presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones (Apicofom), resumió que la suba del dólar, “para las exportaciones impactan de manera positiva, no así para el mercado interno por las tasas y porque la madera no es formadora de precios. Eso sumado a la recesión del país. Las exportaciones todavía no tienen volumen”, dijo.

 

Compartí esta noticia !

Proponen que la hoja verde de yerba mate se actualice por inflación e índice de salarios

Compartí esta noticia !

Desde San Pedro intenta surgir un nuevo liderazgo de los productores yerbateros que le sume análisis a la fuerza del piquete. Martin Dellien tiene 43 años y apenas siete hectáreas cultivadas con yerba mate. Pero San Pedro se está transformando en el departamento con mayor volumen de producción, con más de 80 millones de kilos declarados. Sin embargo, no cuenta con referentes claros en defensa de los productores.
Dellien participó de la primera reunión de la Mesa de Competitividad Yerbatera, convocada por el ministro de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere. Allí puso sobre la mesa un novedoso esquema para actualizar el precio de la yerba mate sin depender de arduas discusiones que generalmente fracasan por la obligatoria unanimidad que no se alcanza.
El productor plantea que el precio de la hoja verde se actualice por un índice que combine inflación y actualización de salarios para que el yerbatero y el tarefero no pierdan poder adquisitivo. Con el laudo actual, pone de ejemplo, la hoja verde debería haber aumentado por arriba del quince por ciento y no el once como firmó Etchevehere. El índice ya está elaborado y aprobado por el Congreso, por lo que no se necesitarían demasiados estudios, considera. 
“El año pasado se necesitaban 20 kilos de hoja verde para comprar un kilo de carne. Ahora se necesitan 25. Claramente el productor pierde rentabilidad”, enumera.  
Para el productor, el consumidor sí paga el costo de la inflación, pero ese margen queda en el supermercado o en la industria y nunca llega al productor.
Dellien advierte que la competitividad no puede ser a costa del pequeño productor. “Nos están empujando a la quiebra”, asegura. Por eso, considera que es vital organizarse más allá de sumar fuerzas para un “tractorazo”. “Hay que estudiar, unirse. Nosotros en San Pedro pusimos una oficina para que el productor vaya y se informe y hacemos un programa de radio porque queremos ser escuchados y que el colono conozca sus derechos”, explicó.
“Debemos garantizar que el productor de San Pedro sea tan escuchado como el de Andresito o San Vicente”, afirma.
Otra de las demandas que plantea es que el productor cuente con una obra social, similar a la de los tabacaleros y que se financie con los recursos del Instituto Nacional de la Yerba Mate.

A través de la asociación Casa de la Familia Yerbatera de San Pedro, recientemente creada, pretende seguir participando de las mesas de negociación que convoque la Nación, pero con la premisa clara de defender al pequeño productor. “El Estado debe seguir regulando para proteger a los pequeños y medianos. No se puede hablar de desregulación, porque es una medida que beneficia únicamente a los grandes industriales”, sostiene.
Dellien ratifica que la industria planteó la desregulación en la reunión con Etchevehere y, aunque éste prometió no tratarla, “la idea está”.

Compartí esta noticia !

Closs pidió modificar la reforma fiscal para proteger a las PyMEs

Compartí esta noticia !

El senador Maurice Closs presentó un proyecto para mejorar puntualmente la rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas en las que venía trabajando en el marco de la reforma tributaria que se aprobó el año pasado.
El proyecto apunta a sostener una alícuota diferencial de contribuciones patronales en el caso de las PyMEs, de 17,5 por ciento y no 19,5 por ciento como estableció la ley de Reforma Tributaria, que equiparó la contribución para todas las empresas por igual.
“Nosotros acompañamos y dimos la gobernabilidad al aprobar la reforma fiscal que es una realidad, pero es una ley sumamente centralista y que vuelve a concentrar. Básicamente le da a los grandes y le vuelve a sacar a los chicos. Un problema grave que tiene este Gobierno es que beneficia sin pruritos a los grandes. En un articulado muy sencillo, lo que pedimos es que se restauren dos beneficios que se empiezan a caer gradualmente con la reforma”, explicó el senador.
“La reforma fiscal debe ser en beneficio de todos, eso le decimos al gobierno nacional”, insistió.
Closs propone sostener el pago de una proporción de las cargas sociales a cuenta del Impuesto al Valor Agregado tal como lo establecía el Decreto 814/2001 para las zonas de frontera y el interior del país. Es un planteo que hacen las principales cámaras empresarias, especialmente de Misiones, que busca reponer un beneficio que existía hasta la entrada en vigencia de la reforma tributaria y que esa norma tiene previsto retirar paulatinamente.
El ex gobernador también plantea establecer un esquema de actualización automática de los límites para la definición de PyMEs en distintos sectores, en función de la evolución del IPC. Para evitar la desactualización de los montos que operan como límite se propone el mismo mecanismo de actualización que se estableció para las bases imponibles en la Reforma Impositiva.
Closs explicó que “la batería de propuestas de este proyecto de Ley apunta a evitar el debilitamiento de la competitividad de las PyMEs, especialmente en las zonas de frontera y del interior de nuestro país, sosteniendo que el estado debe establecer el pie de igualdad entre diferentes”.
Finalmente señaló: “De ninguna manera puede darse el mismo tratamiento fiscal, a una pequeña empresa que trabaja y genera empleo en Misiones que a una gran corporación, a una empresa radicada en la zona centro del país, que a una que se ubica en el interior profundo. No es lo mismo. El esfuerzo productivo no es el mismo y, por lo tanto, el tratamiento diferencial en materia fiscal es razonable y debe ser sostenido. Si así no se hiciera, las zonas de frontera, el interior de nuestro país y, en particular, las PyMEs estarían siendo profundamente discriminadas”.

Compartí esta noticia !

¿La rentabilidad de las Pymes depende de la competitividad? ¿Mito o realidad?

Compartí esta noticia !

De acuerdo a los datos relevados por la Fundación Observatorio PyME,   la alta presión fiscal y el aumento de los costos de producción son los problemas más importantes declarados tanto por las PyME más productivas como por las menos (con ligeras diferencias observadas).

Además, el problema de los elevados costos de la logística es más importante para las PyME más productivas (6.13 ) que para aquellas que lo son menos (4.8) y la misma diferencia puede observarse para el problema de insuficiente suministro de energía (4.85 v. 3.84).

El nivel de productividad de una empresa depende en gran medida de una buena gestión interna. Sin embargo, una buena gestión interna no es suficiente para superar  los problemas del entorno infraestructural y macroeconómicos.  Como es sabido, aquí y en todo el mundo, las PyME disponen de menos herramientas que las grandes empresas para enfrentar las dificultades del entorno.

Como conclusión general,  se puede afirmar que la baja productividad de las PyME argentinas, independientemente de una buena gestión, está determinada fundamentalmente  por el entorno infraestructural y macroeconómico.

 
Compartí esta noticia !

La receta de YPF para mejorar la rentabilidad de las estaciones

Compartí esta noticia !

Podría revisar un mejor reparto de las comisiones a cambio de reformular la productividad y los convenios laborales.  El tema lo dejó entrever el Vicepresidente Ejecutivo de la Petrolera Estatal, Carlos Alfonsi, durante su disertación en la quinta Convención de la Red de Operadores de YPF, en la cual el nuevo titular de la Asociación Carlos Pessi reemplazó a Juan Pablo Fantini.

“Estamos dispuestos a reformular el reparto del repulgue de la torta, si revisamos primero la manera de que la torta sea más grande y haya más para repartir”. Con esta comparación gastronómica, el Vicepresidente de Downstream de YPF, Carlos Alfonsi transmitió la posibilidad de “flexibilizar” condiciones de ambas partes como un “plan mutuo de productividad”, en la red de operadores de la marca.

“Debemos aumentar la cadena de valor en un nuevo marco de trabajo basado en nuevos conceptos en busca de mejorar la efectividad, la productividad y la rentabilidad”, aseguró el funcionario petrolero a los empresarios que participaron de la Convención anual de la Asociación de Operadores de YPF.

En ese sentido, Alfonsi valoró como un paso muy importante “el nuevo convenio colectivo de trabajo de los petroleros en Vaca muerta” y lo calificó como un impulso para el desarrollo del sector, con lo cual dejó en el aire la interpretación de “avanzar en la modernización de los acuerdos laborales en la cadena de comercialización”, aunque evitó aludir directamente al tema.

En ese mismo camino, profundizó la idea de “extender el concepto de competitividad en un país con fronteras más abiertas” y llamó a “ser creativos para dar respuesta a cada uno de los intereses de los que integramos YPF”.

Agregó que “es preciso adaptarse a los nuevos tiempos para enamorar al cliente y discutir todo lo relacionado a una mayor eficiencia en un contexto donde nuestros competidores sufrieron muchos cambios de identidad, lo cual es una oportunidad única para YPF que mantiene su marca desde hace 95 años”.

Alfonso destacó también los dos millones de clientes socios de Serviclub, con el proyecto de finalizar el 2017 con 500 mil más y comentó que 6 de cada 10 litros vendidos de combustible Premium son de YPF.

Planteó un escenario económico regido por un barril de crudo entre los 50 y los 60 dólares para los próximos 5 años y por ello, alegó que “YPF seguirá siendo parte de la estrategia para revolucionar el mercado energético y debe seguir posicionándose como número uno con el esfuerzo de los operadores y ser abiertos a una agenda diferente para abordar la competitividad como una senda de rentabilidad”.

Finalmente el ejecutivo felicitó al Presidente saliente de AOYPF, Juan Pablo Fantini por “estos cinco años de crecimiento” y convocó al nuevo titular Carlos Pessi, a “seguir construyendo sobre lo construido, como parte fundamental de la defensa colectiva de los operadores en una compañía que es admirada y amada por todos los argentinos”.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin