El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones formalizó la ratificación del Convenio de Permiso de Uso Precario con la Cooperativa de Trabajo de Turismo Moconá Limitada, entidad encargada de prestar los servicios de excursiones náuticas en el Parque Provincial Moconá y en el tramo del río Uruguay comprendido entre los Saltos del Moconá y el límite físico de la Reserva de Biosfera Yabotí.
La medida quedó establecida mediante resolución ministerial y publicada en el Boletín Oficial Nº 16.490, donde también se incorporó el nuevo cuadro de tarifas autorizadas para la actividad, que regirá bajo un esquema de actualización trimestral.
Tarifas autorizadas para excursiones náuticas en Moconá
Categoría
Monto ($)
Observaciones
Tarifa General
64.000
Precio pleno para visitantes nacionales e internacionales.
Tarifa Nacional con bonificación
45.000
Residentes argentinos, con acreditación.
Tarifa Provincial con bonificación
34.000
Residentes de Misiones, con acreditación.
Tarifa Promocional (lunes a viernes, excluidos feriados)
26.900
No acumulable con otras promociones.
Tarifa Educativa
13.450
Instituciones educativas en actividades oficiales o guiadas.
Las tarifas se actualizan cada tres (3) meses conforme al valor oficial de la Nafta Súper
informado por el Automóvil Club Argentino u organismo competente.
El acuerdo -firmado el 17 de noviembre de 2025 por el ministro de Ecología, Martín Recamán, y las autoridades de la cooperativa, encabezadas por Marcelo Alcides Poletti– establece un marco regulatorio integral para la operación turística en una de las áreas más sensibles y estratégicas del sistema de áreas naturales protegidas de Misiones.
El convenio, con vigencia de doce meses, establece un conjunto de obligaciones estrictas para la cooperativa, entre ellas:
Uso exclusivo de comprobantes oficiales provistos por el Ministerio.
Mantenimiento del camino entre el Centro de Visitantes y los embarcaderos Piedra Bugre y El Golfito, así como de sus áreas de estacionamiento.
Limpieza y retiro diario de residuos hasta los puntos de recolección municipales.
Cumplimiento de toda la normativa náutica aplicable a embarcaciones, tripulación y seguridad.
Respeto a la supervisión del Jefe de Parque y de los guardaparques en todas las actividades ordinarias y extraordinarias.
Obligación de operar con socios de la cooperativa debidamente registrados.
Contratación obligatoria de Seguro de Responsabilidad Civil con cobertura en todo el recorrido.
Límite máximo de seis embarcaciones habilitadas hasta tanto existan estudios de capacidad de carga que permitan modificaciones.
El convenio también establece restricciones operativas sensibles para resguardar la seguridad y la preservación ambiental, como:
Cupo máximo simultáneo de tres embarcaciones en el canal de los saltos y en el tramo Piedra Bugre–Yabotí.
Navegación unitaria en zonas de alto riesgo como el Canal Falso y “las eses”.
Duración obligatoria de cada excursión:
20 a 25 minutos en el tramo hacia los saltos.
40 a 60 minutos aguas abajo, hacia la desembocadura del Yabotí.
Suspensión automática de los paseos cuando el nivel del río Uruguay supere:
7,20 metros para excursiones hacia los saltos.
8,50 metros para los paseos aguas abajo.
Además, se fija el horario de operación:
Verano: 8.00 a 18.30
Invierno: 9.00 a 17.30
Canon y fiscalización permanente
La cooperativa deberá abonar al Ministerio un canon equivalente a:
10% del valor del pasaje para turistas nacionales.
15% para extranjeros.
2% para excursiones educativas con tarifa bonificada al 50%.
Las rendiciones mensuales deberán realizarse dentro de los primeros diez días hábiles en la cuenta correspondiente al Fondo de Fomento de Áreas Naturales Protegidas, creado por la Ley XVI Nº 29. La fiscalización será permanente y estará a cargo del cuerpo de guardaparques, que podrá exigir documentación, impedir operaciones o suspender actividades ante cualquier irregularidad.
El Gobierno de Misiones estableció por decreto una actualización de la tasa que deberán abonar los extranjeros no residentes que deseen contraer matrimonio en puntos turísticos de la provincia. A partir de ahora, ese trámite tendrá un costo de 700 dólares estadounidenses, según lo estipulado en el Decreto firmado por el gobernador Hugo Passalacqua, publicado este 14 de noviembre de 2024 en el Boletín Oficial.
La medida actualiza el valor nominal de este servicio prestado por el Registro Provincial de las Personas, en el marco de una estrategia que busca ordenar y transparentar el régimen de tasas administrativas provinciales. El monto será convertido a pesos al tipo de cambio vendedor publicado por el Banco Nación al momento del pago.
La celebración de matrimonios en destinos turísticos de Misiones, como las Cataratas del Iguazú o los Saltos del Moconá, ha crecido en los últimos años, especialmente entre parejas extranjeras que eligen entornos naturales para sellar su unión. Desde 2023, mediante el Decreto 1700, la provincia había incluido esta figura formalmente en su régimen de tasas, reconociendo el atractivo turístico de este tipo de ceremonias.
La reciente modificación responde a la necesidad de cubrir los costos operativos del Registro Civil y mejorar la calidad de los servicios, en línea con lo que prevé la Ley XXII – N° 25. El Ejecutivo se amparó en las facultades otorgadas por la Ley VII – N° 100, que permite al Ministerio de Hacienda actualizar montos y alícuotas sin pasar por la Legislatura.
Unificación normativa y criterios para extranjeros
Además, el Ministerio de Gobierno ya había instruido -mediante la Resolución 452/2023- a admitir peticiones matrimoniales de personas extranjeras no residentes, conforme a lo dispuesto por los artículos 20 y 24 de la Ley Nacional de Migraciones (N° 25.871), que habilita a los extranjeros a ejercer derechos civiles en territorio argentino.
Con esta actualización, Misiones consolida su normativa en materia de servicios registrales turísticos, apuntando tanto al orden administrativo como a la captación de recursos mediante la valorización de sus atractivos naturales como escenarios para celebraciones.
La decisión de fijar el valor en dólares -en lugar de pesos- introduce un factor de actualización automática por tipo de cambio, evitando la licuación del valor real del servicio ante el contexto inflacionario.
Desde el gobierno provincial señalan que lo recaudado permitirá fortalecer las capacidades operativas del Registro Civil, especialmente en delegaciones ubicadas en zonas turísticas, donde este tipo de trámites tiene mayor demanda.Misiones no es la única jurisdicción en implementar tarifas específicas para ceremonias en destinos de alto valor turístico. Sin embargo, al formalizar este servicio con un valor en moneda dura, la provincia apunta a consolidar un nicho de turismo romántico internacional, que podría generar ingresos complementarios al sector y contribuir a la dinamización de las economías locales.
El Parque Provincial Moconá vivió un fin de semana largo a pleno, con más de mil visitantes que eligieron el destino durante el feriado de Semana Santa. El dato fue confirmado por el jefe de guardaparques, quien destacó la creciente afluencia de turistas en la zona.
El Soberbio, conocida como la Capital Nacional de las Esencias, también registró un importante movimiento: las reservas hoteleras alcanzaron el 80 por ciento de ocupación, consolidando su posicionamiento como uno de los destinos emergentes más atractivos de Misiones.
El intendente Roque Soboczinski valoró el impacto positivo: “El destino está en auge y eso genera un excelente movimiento turístico”. En la misma línea, el director de Turismo local, Víctor Motta, señaló: “La idea es superar los números del año pasado en cuanto al total de visitantes”.
El crecimiento sostenido responde al trabajo articulado entre el municipio, el Gobierno provincial y el Ministerio de Turismo de Misiones, que impulsan políticas de desarrollo para potenciar la región. Uno de los hitos más recientes fue la inauguración de la Aeroestación Yabotí, que ya genera mayor conectividad y facilita el arribo de turistas al Alto Uruguay.
La infraestructura y promoción comienzan a mostrar resultados concretos. El aumento del flujo turístico tiene un efecto derrame en todos los sectores: hotelería, gastronomía, comercio y transporte, dinamizando la economía local.
Los Saltos del Moconá se posicionan como uno de los destinos más buscados de la provincia. Su atractivo natural, único en el mundo por tratarse de una caída de agua longitudinal sobre el cauce del río, se combina con la oferta de paseos en lancha, avistaje de fauna autóctona y una serie de miradores ubicados estratégicamente sobre la Ruta Costera N° 2, que permiten a los visitantes capturar postales inolvidables en plena selva misionera.
La inauguración de la Aeroestación Yabotí en El Soberbio marca un antes y un después en la historia turística y productiva de Misiones. Este martes, con un vuelo bautismo como acto simbólico y la presencia de autoridades provinciales y referentes del sector turístico, la provincia dio un paso trascendental hacia un modelo de desarrollo sustentable e innovador que la posiciona como un destino de élite en el ecoturismo internacional.
Ubicada en el corazón de la Reserva de Biósfera Yabotí, una joya natural reconocida por la UNESCO, la nueva infraestructura aérea permitirá el ingreso de vuelos de pequeño porte con una experiencia exclusiva, pensada para atraer a viajeros de alto impacto. Conectará estratégicamente Posadas, Moconá y Puerto Iguazú, fortaleciendo un corredor turístico que combina naturaleza, cultura y servicios de primer nivel.
La pista asfaltada de la aeroestación abre una nueva era para la región del Alto Uruguay, potenciando la llegada de visitantes a uno de los paisajes más imponentes del país: los Saltos del Moconá, un fenómeno geológico único en el mundo. Con esta obra, los atractivos del sur misionero estarán al alcance de quienes buscan una inmersión auténtica en la selva, sin resignar comodidad ni conectividad.
El impacto va más allá del turismo. Esta obra forma parte de una planificación estratégica que coloca a Misiones a la vanguardia del desarrollo sustentable, generando empleo, inversiones y nuevas oportunidades para emprendedores y pymes locales. Operadores nacionales e internacionales ya trabajan en paquetes exclusivos que incorporan la nueva ruta aérea, proyectando a la Tierra Colorada en el radar de los grandes mercados globales.
La inauguración se dio en el marco de una Semana Santa con clima ideal y alta expectativa de visitantes. Ferias gastronómicas, propuestas culturales y actividades especiales en el Parque Provincial Moconá acompañan este momento histórico, que posiciona a Misiones como un ejemplo de equilibrio entre conservación ambiental y crecimiento económico.
Amantes de la noche. “Hacemos un circuito, con spa, masajes, champagne en la puerta de la habitación. Todo pensado para la pareja, una noche de relax”, cuenta en tono misterioso Alejandro Sommer. Se acelera en cambio cuando habla del astroturismo, su especialidad, circuito que cierra con una propuesta tentadora: la birra láctea. Natalia Cornazzani habla de los astros y de la noche oscura, que son un atractivo turístico sobre el que se armó la propuesta “Cielo Guaraní”, que comenzó en Salto Encantado y va camino a replicarse en otros puntos de la provincia, particularmente en el norte, aunque estrenó un nuevo capítulo en el Sunset del Parque Temático de la Cruz de Santa Ana. Ambos son los ideólogos de una nueva corriente dentro del turismo en Misiones, que pasa por generar ofertas que se complementen con los atractivos naturales. El reportaje nació en el primer Sunset realizado en el Parque Temático de Santa Ana, donde también estaba Daniela Ayala, una especialista en insectos que es una de las guías imprescindibles para conocer los secretos de la biodiversidad misionera.
Daniela es profesional de la facultad de Ciencias Exactas y cuenta que de las 1200 especies de mariposas diurnas que hay en la Argentina, 960 están en Misiones y 460 son endémicas de la tierra colorada. Es difícil seguirle el ritmo a su relato apasionado sobre insectos, la metamorfosis de gusanos a mariposas y gusanos polinizadores. Cuenta que en Misiones, además del famoso “bicho palito”, hay un “bicho hoja”, y una mantis -madre víbora con capacidad de camuflarse en el entorno, igual que el bicho palito- que no se encuentra en otras geografías. La profesional destaca que la promoción de la entomología no es sólo beneficiosa para el turismo, sino que también impulsa la protección de las especies, ya que antes venían “literalmente” a robar insectos desde Europa, Asia o Chile, para después venderlos en museos o coleccionistas privados.
Sommer es misionero y Cornazzani de Ituzaingó, en Corrientes, pero ambos estudiaron en la facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones. Ahora integran el equipo de trabajo del ministro de Turismo, José María Arrúa, quien destaca que estas opciones surgieron como mecanismo de defensa para salir de la parálisis de la pandemia.
“En 2020, cuando viene la pandemia, habíamos iniciado un camino de la Ruta Natural Argentina. Con esa base y adaptándonos a lo que es la selva misionera el ministro nos dijo: ‘O nos quedamos encerrados o salimos a buscar nuevas propuestas para el turismo cuando se reabra’. Esa fue la idea desde el equipo de ecoturismo y así empezamos a generar diferentes productos de la selva misionera, de los cuales tenemos siete. Uno de esos es Camino de las Estrellas. En ese año se incorpora Alejandro y trabajamos fuertemente en eso, en el primer producto que salió, que fue Cielo Guaraní. También, para promover lo que son las áreas naturales protegidas y en su momento Salto Encantado como bandera, asociado a la experiencia de Cielo Guaraní. La ley es para promover los cielos oscuros y para hacer consciente a la sociedad que no solo es la riqueza de la biodiversidad sino también del cielo”, precisa Cornazzani.
Las ofertas tienen una particularidad. No están apuntadas a lo masivo. “Es segmentado y está condicionado a la capacidad de carga”, aclara Sommer. “Por eso nosotros hablamos de ecoturismo, no hablamos de turismo masivo, sino de un segmento, un público, que el perfil ecoturístico de por sí ya busca ese ambiente natural. Imagínate a qué punto llega la sostenibilidad que durante una emergencia ígnea y con todos los planes de manejo que se requieren, nosotros hacemos un fuego dentro del Parque Salto Encantado. Pero ¿por qué? apostamos a la interpretación cultural de lo que implica el tatachina, que es ese humo que sale de la fogata, que es la conexión entre la tierra y el cielo. Lo tuvimos que explicar en Casa de Gobierno, Ecología, que aunque no se percate el público, hay matafuegos, hay agua, hay toda una contingencia para hacerlo y eso está hecho para 20 personas. Ni hablemos cuando empezamos a hablar de entomoturismo: Estamos generando un estímulo en un ambiente natural que no está acostumbrado. No podemos masificarlo. Pero sí podemos hablar de la calidad del producto. Porque esto está diseñado para pocas personas. Y la oferta, a través de Misiones, lo que propone el Camino de las Estrellas, es aprovechar la riqueza patrimonial de Misiones, natural, cultural, tangible e intangible. Por eso trabajamos mucho con el Camino Jesuita hacia el sur de Misiones, mucho con parques, hacia el centro de lo que es el circuito gastronómico y todo lo que es entomoturismo o bioastronomía, en el norte. Tenemos la propuesta de la segmentación. Tenemos Cielo Guaraní en Salto Encantado y ahora se está haciendo el Santanero Sunset. Las propuestas son distintas, conforme a los distintos públicos, porque para todo esto también se generó una ley que nos permite a nosotros evaluar los terrenos y ver qué es lo que podemos hacer, qué es lo que podemos ofrecer, sin tener en cuenta toda la interacción que hay entre los distintos organismos”, relata Sommer.
Y la idea es generar la oferta en toda la provincia…
Cornazzani: Son diferentes puntos que queremos iluminar. Como decía Alejandro, la parte cultural en el sur o este nuevo producto del Santanero Sunset que es también mirar el atardecer, tener en el norte de la zona de Andresito y de Gran Iguazú la bioastronomía combinada con las aves, para un público muy específico que viaja a los Lodge a hacer birdwatching. Y Salto Encantado que ya está posicionada porque hace más de un año que trabajamos también con una comunidad. Que eso es un valor agregado porque la comunidad Yvytu Porá ya es protagonista de esta actividad.
¿Y cuál fue la recepción del público hasta ahora?
Sommer: Realmente, si es por el público, falta más. Nos falta más porque tenemos agenda, pedidos de actividades de todos lados y hay que entender una cuestión que lo estamos desarrollando entre varias subsecretarías del ministerio y con Nación, que es buscar el perfil del guía. Tenemos que entender que la actividad es turística con un conocimiento técnico aplicado, que de ahí surge todo lo que es rastro activo. Ahora, la oferta, si es por la gente, tenemos ya posicionada en Garuhapé, Esperanza, Andresito, en el Parque Urugua-í.
¿Con el astroturismo?
Sommer: Y con otras actividades y realmente piden más, piden más, piden más, pero faltan más guías.
La idea es darle calidad a todo.
Alejandro: No es cantidad, sino calidad.
Cornazzani: Al estar en áreas protegidas, tenemos que cuidar, tenemos la intervención del Ministerio de Ecología que nos da un permiso para usarlo de noche en ciertos momentos del año. Pero también me parece interesante agregar que, por ejemplo, con esto de la Ruta Natural Argentina, conseguimos créditos para el Parque Provincial Urugua-í, donde va a haber una serie de intervenciones y obras. Una de las obras, es una torre que va a servir no solo para las aves, sino también para la observación de estrellas. Entonces, digamos que es toda una experiencia de contemplación y una integración de las actividades que podemos ahora plasmar en algo físico.
¿Qué va a ser Urugua-í, hasta ahora es un lago que … ?
Arrúa: No, es en el, Parque Provincial Urugua-í, en Andresito. No, el Lago Urugua-í. Es en el destacamento Uruzú.
Sommer: Al punto de que esa torre, supera el foliaje de los árboles, está contemplada para justamente aves y astros, pero más importante aún, creo, que también está consolidado para todo tipo de turismo. Tanto el científico como el que viene de paso, el ecoturista, para toda la índole y lo que tiene más interesante la torre es la accesibilidad. Eso está diseñado con una excelente concepción.
Cornazzani: Y también se podrá observar un salar natural que se está poniendo en valor. Ya nos reunimos con el arquitecto que está a cargo de eso. Mejoramos la señalética para un público un poco más científico. Cuando la Ruta Natural Argentina empieza a dividir diferentes destinos y demás, dijimos: ‘Cuando se reabra el Parque Nacional Iguazú pos pandemia, había que cuidar la capacidad de carga, para no bajar el nivel, ¿Cómo podemos diversificar y dispersar esa corriente turística, que sea como en otros lugares del mundo?’ Que vos tengas que pedir tu entrada antes, saber qué haces alrededor de Iguazú. Esta es una opción para un público más específico. Porque es más científico o para alguien que le gusta más el contacto con la naturaleza. .
Arrúa: Pero también tenés experiencia que hace la gente de Awasi, que es tener al turista en la selva. Llevan gente al parque, hacen actividades, yo hablaba con el gerente hace días y decía que estas iniciativas suman, porque vamos a tener más tiempo a nuestros turistas en el lugar’.
Cornazzani: Al tener servicios para restaurantes, están estas actividades que también están contempladas y la idea es que también se cobre un poco más. Porque al cuidar el salar, se podrá observar a los tapires. Pero no van a poder acceder más de diez en ciertos horarios. Y es algo natural a lo que se le está poniendo valor ahora, con un lugar donde puedan sacar fotografías sin molestar a los tapires y es otra interacción…
José María: Pero el turista o visitante no debería molestar a los animales. Quieto y callado. Hay que tener un sistema también de seguridad, de las cosas que están ahí adentro. Son cuatro, cinco personas, no más que eso.
Cornazzani: La idea es que puedan estar tres horas, para que cuando venga el bicho, es para un público muy paciente.
Arrúa: Entre las cuatro de la tarde, cinco de la tarde y las ocho de la noche, es el horario que cuando el tapir va ahí, se va al salar, y podés sacar las fotos.
¿Cómo son las experiencias con los turistas que fueron a hacer la noche?
Sommer: Se sorprenden, porque no es justamente la etimología de la palabra turismo. Nosotros proponemos unas experiencias. La diversidad de la oferta hace que, si el turista por ahí es más científico duro, para eso está el Observatorio de las Misiones. Ahora, cuando busca estas experiencias de astroturismo, busca conocer la otra mitad de la provincia. Porque la mitad de la provincia sucede de noche. ¿Qué sucede en la provincia de noche? Nosotros hablábamos de entomoturismo, de las aves nocturnas, de las mariposas. ¿Por qué fue la puesta en valor de Santa Ana? Kilómetros más abajo se descubre el Macaria Garupa, que es la nueva especie de mariposa nocturna. Kilómetros más arriba, el Mbopicua teyucuarensis, que es el nuevo murciélago. ¿Entendés? Estamos en una zona muy rica y de transición…
José María: El Parque San Juan, el lugar donde se registró más aves que en toda la Argentina durante el Bird Day. Ese mismo día, 240 especies. Es el puesto número uno de observación de aves y es una zona de transición entre pastizal y selva. Y no está explotado todavía y no lo queremos explotar, que ya vayan diez colectivos. Si nosotros mañana salimos con la promoción y agarramos a las agencias, quizás metemos, ¿viste? Y tenemos que poner baños químicos, una carpa para la comida, va a ser una revolución. A los dos años, eso deja de ser un santuario.
Cornazzani: Destruís la biodiversidad.
José María: Tiene que ser muy, muy cuidado, muy puntual, no se puede masificar. Hoy el turista quiere ser primero en el lugar. Es el que quiere dar ¿Por qué hay influencers? ¿De dónde vienen los influencers? Vienen de eso. Te cuenta su experiencia y después vos decís, ‘fíjate lo que vivió esta persona’, los influencers que vienen a Misiones cada vez menos dicen para ir a Cataratas. Porque ya todo el mundo pisó Cataratas. Salvo ahora el caudal que está muy alto, o cuando estaban muy secas, pero si no hay algo que sea como algo llamativo y que sea como algo único, los tipos dicen: ‘no’. Hasta el Moconá mismo. Todo el mundo está buscando esa experiencia única.
Cornazzani: En la zona del gran Iguazú estamos buscando dispersar un poco la oferta hacia lo que es Andresito, con todas estas opciones de un turismo más asociado al ecoturismo que es el área que nos concierne a nosotros. Eso le va a dar vida al Parque Provincial Urugua-í. Porque además se está trabajando de una manera integral, para ofrecerle a las agencias porque el lugar puede estar muy bien, pero tienen que entrar en la cadena de comercialización. O sea, la agencia de Iguazú tiene que saber que a las 5 de la mañana sale tal especie, entonces llevar a su público hacia allí, dirigir un poco la oferta.
Sommer: Siempre hablando del punto eco, vamos hacia el triple impacto, en cómo desparramamos la actividad en la economía local. Justamente la idea es que nos recostamos de alguna manera en los parques, porque vos estás generando un atractivo en el cual todos los emprendimientos se pueden nutrir de esa actividad. Y a su vez, ese mismo lugar utiliza los recursos locales. Volvemos a Salto Encantado, el menú gastronómico es local, la huella de carbono cero, se consume lo que se produce directamente en zonas de cercanías, afecta a las comunidades guaraníes directamente porque hay una participación, un derrame en la economía. Quien accede a la actividad consigue unos vouchers para los hospedajes locales. O sea, es la promoción de lo que se realiza allá. Sucede, por ejemplo, en Andresito, que hicimos el Centro de Interpretación de Yateí, abarca todos los lodges de la zona, pero el lugar es neutral, para que tengan una oferta más en cercanías, en proyección.
Cornazzani: Siempre puesta la mirada en hacerlo desde el Estado. Porque obviamente muchas veces nos llamaron, o inclusive a José María le decían: ‘Nos pueden venir a hacer la actividad’. No, la actividad se hace en un lugar municipal, o en un parque provincial para darle valor. Y después los demás, dirigen los lodges de Villa Salto Encantado, se nutren de eso y los viernes ya tienen una actividad que ofrecer. Las reservas van conforme a la actividad.
Arrúa: O muchas veces te dicen: ‘Nosotros queremos hacerlo acá’. Y nosotros tenemos técnicos que te den la instrucción de cómo hacer. Es comprar un telescopio, contratar a un guía.
Sommer: De hecho, muchos lodges ya empezaron a hacerlo en la zona de Moconá.
Arrúa: Acá también Santa Ana está haciendo, Al Kamar está empezando a poner zonas de observación.
Cornazzani: Nuestra idea es desde el Estado, marcar tendencia y dirigir, la oferta para que los puedan aprovechar los emprendimientos privados. Pero nosotros como Estado damos las herramientas de infraestructura y conocimiento.
¿Cómo surgió la propuesta amantes de la noche? O la birra láctea
Sommer: Eso está diseñado a partir de las encuestas de satisfacción. ¿Qué los convocó?, ¿Qué es lo que los trae? Y siempre se busca, digamos, en esa diversificación de la oferta, es un encuentro de parejas, de una noche o de aniversario, o de un momento de intimidad. Entonces el relato más allá de lo cultural, pasa por ese encuentro, reencontrarse con la pareja, de ese contacto con la naturaleza, en algo que justamente proveen todos estos lodges, ese momento íntimo con la naturaleza en pareja. Entonces, eso es lo que realmente se propone. Los detalles los ponen en las agencias. Hay que ir a descubrir.
Arrúa: Cuando arrancamos la segunda gestión, en el 2019, me acuerdo, al final de 2019, se consagra a la selva como Maravilla Natural de Argentina. Las Cataratas ya son una Maravilla del Mundo. El agregado de valor de las Cataratas era la selva. Era el entorno, en el cual estaba y cómo estaba conservado el espacio para que las Cataratas sobresalgan. Cataratas, no es una Maravilla del Mundo por la caída de agua solamente, hay todo un contexto del por qué. Y, en esa actualización estaban todos estos elementos. Entonces, sentí en su momento que había una deuda con la selva. Después salió el Moconá que también quería ser Maravilla. Apoyamos a los dos, pero nosotros apostamos más a la selva porque también nos parece un producto transversal en Misiones. Era el camino más largo, porque el camino más corto era el Moconá, era darle visibilidad, darle promoción. El más largo era este, porque teníamos la selva, no teníamos nada armado. No había una experiencia en la selva. ¿Qué tiene Cataratas? La entrada sale tanto, está el circuito, el trencito, puede hacer gran aventura, puede ir el gomón, a la noche puede hacer el Paseo de la luna, podés comer ahí, tenés todo. En el Moconá tenés un restaurante, podés tener el sendero, capaz que podíamos recuperar las pasarelas. Pero en la selva no teníamos nada y teníamos la visión bastante cerrada de ecología, pero no el ministerio de Ecología, sino que los ecologistas, de que no se puede tocar nada. El tema era cómo entrar a los ecologistas y decirles: ‘Todo esto que vos cuidás y conservás, sale mucho dinero conservarlo’. Y si nosotros no generamos, concientizamos de que eso que sale mucho dinero, tenemos que generar plata para que se pueda sostener. Esta generación no pasa por desmontar o plantar soja. Si vos empezás a generar unidades de negocio, que sean sustentables, que sean rentables, seguramente eso va a generar que mucha gente diga: ‘Yo también quiero que en mi reserva haya avistaje de aves o astroturismo. Por eso llegamos a este punto. De los ocho productos de la Ruta Natural, Misiones tiene siete.
¿Qué falta?
Sommer: Dinosaurios.
Arrúa: Sí, dinosaurios.
Cornazzani: Aggiornamostodo lo que proponía la Ruta Natural Argentina. Además, la pandemia realmente nos fortaleció, no solo como equipo, desde el ministerio y desde lo que buscábamos. Sino que nos dio la oportunidad, la Ruta Natural, de empezar. Porque sabíamos que cuando abrieran las puertas, la gente iba a querer naturaleza.
Sommer: Misiones es hoy referencia. Y ahora tiene el plan estratégico de turismo sostenible. Ya nos citan en bibliografía por el trabajo que se viene haciendo.
Arrúa: Este paquete de ideas es del equipo del ministerio. Siempre supe que acá había muy buen material humano, muy buena cabeza. Nada más que había que ponerlos un poco en movimiento y que se sientan parte. No es que el ministro viene, da la orden, así que ‘hay que hacer esto’. Y la verdad es que, en la pandemia, como dice ella, fue como un llano para todos, entonces estábamos todos sin saber qué hacer, ¿Por dónde? No sabíamos por dónde arrancar. En un momento, les digo a ellos: ‘muchachos, esto dejó de ser el ministerio de Turismo’ Ahora somos bomberos. Estamos en un incendio. Vos tenés que llevar mercadería. Vos tenés que hacer esto. Esto yo sé. Pero lo otro, ¿Cómo salimos estas? Me cuentan ustedes cómo hacemos.
Cornazzani: Tenemos que ser creativos, dijo. De hecho, nuestras presentaciones post-pandemia eran mariposas que yo dije: “No sé si se va atrever”. Y él sí dice: “Nos vamos a transformar de un gusano a mariposa”. Y así salimos a mostrarnos a Buenos Aires.
Arrúa: Se generó un grupo humano muy lindo. Entre todos pudimos construir un nuevo concepto del turismo. Y eso es interesante porque el plan estratégico deja una guía, ese GPS. Y hay dos novedades, digamos, con el PET. Se va a convertir en ley. Y ya firmamos el acuerdo con Ruta Natural para modernizar toda la cartelería y la nueva marca de Misiones.
Cornazzani: Las fotografías no muestran el lugar, sino que muestran las especies que podés ver en el lugar, es como un nuevo concepto para invitarte a que digas: ‘Ahí puedo ver eso’.
Arrúa: Es un cartel más de experiencias que de información publicitaria.
La nueva concepción del turismo hizo que Misiones deje de tener temporadas bajas. No se visualiza más el efecto serrucho en los indicadores de ocupación. Antes se medía el número de ingresos a las Cataratas del Iguazú para evaluar la temporada turística. Hoy sigue siendo un indicador clave, pero no es el único. Y eso permite proyectar un crecimiento en toda la provincia.
“Siempre buscamos calidad, crecer en no más de 8 o 10% interanual. Porque sino la capacidad de carga de la provincia va a colapsar. Una cosa es que colapsemos en Carnaval, o el 9 de julio, que coincide con la primera semana de vacaciones, o con el TC y tengamos que abrir un alojamiento complementario. Pero la idea es que eso no suceda y que podamos tener una regularidad de la actividad y por eso buscamos diversificar y que la gente tenga más noches de pernocte, que no sea una escapada a Misiones de dos días, sino que sea 5, 6, 8 días, 10 días. Buscamos eso, que el turista se quede 10 días. Ese es el norte que tiene el PET. Calculamos dos millones y medio, tres millones de turistas como mucho. Tenemos tres millones de hectáreas y 3 millones de turistas. En 2018 llegamos a 1,4 millones. Era la primera vez que habíamos pasado de la cantidad de misioneros con la cantidad de turistas, tuvimos 100 mil turistas más que misioneros. Este año cerraremos en dos millones. Pero tampoco nos interesa crecer mucho más en volumen”, define Arrúa.
