Salud

Salud Pública presentó la planificación anual para la cobertura de vacunación

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Esta mañana el Departamento de Inmunizaciones del Ministerio de Salud Pública mantuvo una reunión en el salón auditorio con los directores de zonas y jefes PAI para evaluar los índices de cobertura en inmunización, como también para presentar las estrategias de trabajo 2026.

Con la presencia del Ministro de Salud Pública, Héctor Gónzalez, los subsecretarios de Salud, Daniel Mattivi, de Atención Primaria y Salud Ambiental, Danielo Silva, de Recursos Humanos y Planificación, Rodolfo Fernández Sosa y de Planificación Operativa de Salud, Carlos Fernández, el jefe de Inmunizaciones del nivel central Roberto Lima llevó adelante el encuentro buscando así potenciar las estrategias de trabajo para alcanzar una mayor cobertura en la vacunación de calendario regular haciendo foco en las cohortes 2015 y 2021. Para ello, desde las distintas zonas sanitarias presentaron el abordaje en la planificación de trabajo a realizar, entre ellas se encuentran la captación de población objetivo a través de las salidas a terreno con la población nominalizada, captar a los niños y niñas a través de las fichas escolares para completar sus esquemas de vacunación, se coordinarán encuentros con instituciones escolares, comedores y jardines de infantes para alcanzar a las cohortes de los 5 y 11 años respectivamente como también fijar trazadoras en coberturas mensuales para alcanzar las metas establecidas.

Incluir Salud hizo entrega de una silla de ruedas a paciente de Oberá

Durante la entrega, el Coordinador del Programa Incluir Salud, Héctor Proeza, y el médico auditor Roberto Gisin se hicieron presentes hasta la vivienda del beneficiario que reside en la localidad de Oberá. Allí familiares del mismo recibieron la entrega, que se trató de una silla de ruedas con respaldo alto reclinable, ayudando de esta manera a mejorar de forma significativa la calidad de vida del paciente.

Además de la entrega del equipo, se llevó a cabo un relevamiento en el cuarto de baño de la vivienda, buscando así identificar las barreras arquitectónicas y determinar los implementos necesarios para el confort del niño.

En la misma estuvo presente el Coordinador del Programa Incluir Salud, Héctor Proeza y el médico auditor Roberto Gisin.

Desde casos simples a más graves, el Programa de Cardiopatías Congénitas lleva un trabajo constante en el abordaje de esta patología

En el marco del Día Internacional de las Cardiopatías Congénitas, que se conmemora cada 14 de febrero, el Ministerio de Salud Pública destaca la importancia de la detección precoz, el acceso oportuno al tratamiento y el fortalecimiento de la red provincial de atención para niños, niñas y adolescentes con estas patologías.

Las cardiopatías congénitas son malformaciones del corazón o de los grandes vasos que se originan durante la etapa embrionaria, entre la cuarta y octava semana de gestación. Pueden variar en complejidad, desde defectos leves hasta anomalías graves que comprometen la vida del bebé.

La doctora Marcela Woloszyn, jefa del Servicio de Cardiología del Hospital de Pediatría y referente provincial del Programa Nacional de Cardiopatías Congénitas, explicó que estas anomalías pueden detectarse de diversas maneras. Una de las principales herramientas es la ecocardiografía fetal, un estudio de ultrasonido que se realiza entre las semanas 20 y 28 de gestación y permite examinar el corazón del bebé en desarrollo.

Algunas cardiopatías se manifiestan desde el nacimiento con signos como irritabilidad, rechazo alimentario, bajo aumento de peso, dificultad respiratoria o cambios en la coloración de la piel. Otras pueden pasar desapercibidas y detectarse en controles pediátricos de rutina o durante exámenes físicos escolares.

En cuanto a los factores de riesgo, la especialista señaló que si existen antecedentes familiares, madre, padre o hermanos con cardiopatías, la probabilidad de que se repita la misma condición en el niño oscila entre un 2% y un 4% de los casos.

Acceso al diagnóstico y tratamiento oportuno

Desde el año 2011, la provincia adhiere a la Ley 27.713, que garantiza la accesibilidad al estudio de cardiopatías congénitas a partir de la semana 20 de gestación. Esto permite evaluar el corazón fetal y prever tratamientos oportunos, incluyendo derivaciones a centros especializados cuando se trata de malformaciones complejas que requieren intervención quirúrgica inmediata tras el nacimiento.

Si bien en la mayoría de los casos las causas son idiopáticas, es decir, sin una razón específica identificable, la esperanza de vida de estos pacientes ha mejorado considerablemente gracias a los avances en cirugía cardiovascular y cateterismos. Con el tratamiento y seguimiento adecuados, pueden llevar una vida plena, insertarse en el sistema escolar y laboral, e incluso formar una familia.

Red provincial y abordaje integral

En la provincia existe una red de derivación para pacientes sin cobertura social, integrada al Plan Nacional de Cardiopatías Congénitas. A través del Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentino (SISA), se reportan los casos y se gestiona su tratamiento.

Cuando la cardiopatía puede ser abordada dentro de la provincia, se dispone de una red organizada de servicios de salud, traslados y asistencia social. Asimismo, se cuenta con plantel médico especializado en cirugía cardiovascular y equipos de recuperación, donde desde hace varios años se realizan procedimientos como cierre de ductus arterioso, cerclaje de arteria pulmonar y reparación de coartación de aorta neonatal, entre otras intervenciones, lo que ha permitido disminuir derivaciones a centros de referencia en otras provincias.

Entre las cardiopatías más frecuentes en consultorios se encuentran la aorta bicúspide, la comunicación interauricular, el ductus arterioso persistente y la comunicación interventricular. Muchas de estas pueden corregirse con un único procedimiento quirúrgico, en caso de ser necesario, y ser tratadas dentro del sistema sanitario provincial.


Diagnóstico y trabajo interdisciplinario

El abordaje comienza con un examen físico completo, al que se suman estudios como radiografía de tórax, electrocardiograma y ecocardiograma, este último fundamental para confirmar y definir cualquier tipo de malformación cardíaca o de lod vasos.

El trabajo se realiza de manera multidisciplinaria, con la participación de clínica pediátrica, genética, neumonología, neurología, infectología, terapia intensiva, salud mental y servicio social, entre otras áreas. “A su vez trabajamos de forma conjunta con el Hospital Materno Neonatal para la deteccion fetal y seguimiento neonatal y desde los quince años se hace la transferencia la Hospital Madariaga al area de cardiopatias congenitas”.

Desde 2010, el programa provincial ha superado las 2.000 atenciones, abarcando desde casos simples hasta complejos, y acompañando a los pacientes desde la etapa fetal y neonatal hasta la adolescencia.

“La función de nuestro servicio y como formadores en esta patología es discernir cuándo un niño es sano y cuándo estamos frente a una anomalía o cardiopatía, especificando si es simple o compleja, para determinar el pronóstico y definir el tratamiento, ya sea a través de cateterismo o cirugía cardiovascular”, concluyó la Dra. Woloszyn.

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¿Cómo cambió la economía misionera en la última década?

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Es harto conocido que la Argentina experimentó serios problemas de crecimiento en los últimos años, combinando periodos de crecimiento económico con otros de depresión, lo que genera que, en la mirada de largo plazo, se llegue a la conclusión de que el país “no crece”. Múltiples episodios de recesión, alta volatilidad macroeconómica y fuertes restricciones externas configuraron un escenario de estancamiento estructural que limitó la expansión del producto y deterioró los indicadores sociales y productivos.

En ese marco general de bajo dinamismo, el desempeño de las provincias fue marcadamente dispar. Mientras algunos distritos lograron amortiguar parcialmente el contexto adverso mediante mejores desempeños sectoriales o estrategias de diversificación productiva, otros quedaron más expuestos a la caída de la actividad, profundizando las brechas regionales en términos de crecimiento.

En ese marco, surge analizaron los resultados que brinda la CEPAL respecto a los datos del Valor Agregado Bruto (VAB) por provincia. Esta entidad difunde estas cifras con un rezago de un año, por lo cual el análisis que aquí realizaremos corresponde al año 2024, que se conocieron hace apenas unos días. 

Resulta pertinente adoptar dos enfoques: una mirada de corto plazo, para ver qué pasó en la provincia durante el primer año de la era Milei; y otra mirada de largo plazo, comparando la evolución entre 2014 y 2024, lo que permite dimensionar con mayor precisión cómo se comportaron las economías provinciales en un período atravesado por fuertes desequilibrios macroeconómicos.

Empecemos por lo primero: en 2024 la economía misionera tuvo una caída del 5,2%, ubicándose a mitad de tabla en el ranking de provincias que, a su vez, mostró dos escenarios muy marcados. Neuquén fue la gran ganadora del año: traccionada por el boom de Vaca Muerta, esta provincia tuvo un alza del 11,3% en el año 2024, pero no fue la única ya que, impulsados por el agro principalmente, Córdoba (4,5%), Santa Fe (3,1%), Entre Ríos (0,4%) y La Pampa (0,4%) también exhibieron alzas. Sin embargo, en el resto del país la caída fue notoria: si vemos el otro extremo de la tabla, Formosa y Tierra del Fuego mostraron caídas de doble dígito de su economía (-12,9% y -13,1% respectivamente). Como dijimos, la caída misionera está a mitad de tabla, aunque se destaca en este marco que se trata del descenso más bajo en la región del NEA: además del caso ya mencionado de Formosa, también cayeron Chaco (-6,3%) y Corrientes (-5,3%). 

¿Cómo se movieron los sectores de la economía misionera en 2024? Cabe detallar, en primer lugar, cómo se distribuye la economía de la provincia: el mayor sector local es la Industria Manufacturera que explica el 17,9% del VAB de Misiones. Este es un dato de relevancia central ya que marca el perfil productivo de la provincia y permite inferir que buena parte del desempeño económico provincial está fuertemente condicionado por la dinámica de este rubro. Algo similar pasa con el Comercio: es el sector con el segundo mayor peso en la economía provincial con una participación del 12,9%; la Enseñanza (9,9%) y Transporte y Comunicaciones (9,7%) le siguen luego en orden de participación. 

Ahora bien, en términos de desempeños, hubo muchas diferencias. Sobre 16 grandes sectores de la economía local, hubo seis que tuvieron alzas en 2024 contra 2023. ¿Quiénes crecieron? En primer lugar se ubicó la Salud con +23,1%, pero con heterogeneidad hacia dentro de la actividad: la salud pública se incrementó en 45,3% pero la salud privada cayó 1,4% anual. En segundo lugar quedó la Agricultura, Ganadería, Pesca y Silvicultura cuyo incremento fue del 11,3%, empujado por la agricultura y ganadería (13,6%) cuyo resultado más que compensó la caída de la silvicultura (-0,3%). El podio se completó con Electricidad, Gas y Agua con +3,4%, cuyo resultado se apoya en la suba en Generación captación y distribución de energía eléctrica (+3,3%) y de Captación, depuración y distribución de agua (+6,9%). 

Los otros sectores que crecieron en Misiones fueron “Propiedad de la Vivienda” (+2,2%), Transporte y Comunicaciones (+2,2%) y Servicio doméstico en Hogares Privados (+0,9%). 

Ahora bien, se puede observar que de los cuatro sectores más grandes de la economía provincial, solo uno creció (Transporte y Comunicaciones), mientras que el resto (más varios otros más) tuvieron bajas. 

En este contexto, las mayores caídas relativas vs. el 2024 se vieron en la Construcción (-37,6%), la Administración Pública (-18,4%) y el Comercio (-9,8%). Pero además, se observa que la Industria Manufacturera cae 9,1%, la Enseñanza -8,4%, la Intermediación Financiera -8,3%, la Explotación de Minas y Canteras -8,0% y Restaurantes y Hoteles -2,8%, entre otros. 

Esta es una foto puntual de un momento muy crítico dada las consecuencias del modelo económico aplicado desde diciembre de 2023 que produjo fuertes bajas generales y particulares en sectores que concentran el movimiento económico provincial. Pero cabe ir más allá y preguntarnos: ¿Cómo cambió la economía provincial entre 2014 y 2024?

Como dijimos al principio, Misiones tuvo un crecimiento del 2,3% en esa década, siendo la provincia del NEA con el mejor desempeño y formando parte del lote de las únicas nueve provincias que tuvieron alzas. En ese mismo período, Corrientes también creció pero a menor velocidad (0,8%), Chaco cayó 8,0% y Formosa -10,4%. 

Para observar de mejor manera la forma en que fue cambiando la economía provincial, vamos a ir viendo los desempeños de cada sector en particular. Como se dijo antes, la Industria Manufacturera es el sector más importante de Misiones: en 2024 explicó el 17,9% de la economía local, pero en 2014 explicaba el 19,6%: esa pérdida de participación (de 1,7 puntos porcentuales) se produjo porque el sector tuvo una caída de su VAB del 6,4% entre puntas. 

El Comercio, por su parte, explicó el 12,9% de la economía provincial en 2024 pero lo hacía en 13,2% en 2014; perdió 0,3 puntos de participación pero, al mismo tiempo, el VAB sectorial creció 0,6% entre puntas; la razón por la que creció su actividad pero cayó su participación es que hubo otros sectores con dinamismos mucho más fuertes. Por ende, es positivo este desempeño, pero insuficiente en la comparación amplia. 

La Enseñanza fue en 2024 el tercer sector más grande de la economía misionera con el 9,9% de participación; en 2014, era del 9,1%, por lo cual se ve un fuerte salto (+0,8 puntos) que se explicó por una importante suba entre puntas: esta actividad creció 11,1% entre 2014 y 2024. Algo similar se ve en Transporte y Comunicaciones: pasó de concentrar el 8,7% del total provincial en 2014 al 9,7% en 2024: una suba de 1 punto de participación a raíz de haber crecido en este período un 14,6%. 

El sector de Propiedad de la Vivienda también tuvo un proceso expansivo: pasó del 6,4% del total en 2014 al 7,7% (+1,3 p.p) tras haber incrementado su actividad un 22,7% entre puntas. 

La Administración Pública, por su parte, no sufrió variación en términos de participación: tanto en 2014 como en 2024 explicó el 7,1% de la economía local, aunque en ese período creció 2,0%.

El sector de la Salud, en cambio, tuvo un desempeño fenomenal: pasó del 4,6% al 7,0% luego de haber presentado un crecimiento del 55,9% en la última década, la más alta entre todos los sectores de actividad de Misiones. Parecido es el caso de Electricidad, Gas y Agua: pasó de 5,0% al 7,0% con un crecimiento relativo de su actividad del 43,5%, la segunda más alta. 

Luego se ubica Agricultura, Ganadería, Pesca y Silvicultura, que tuvo una dinámica inversa: pasó de concentrar el 7,4% de la economía local en 2014 a 6,0% y en la última década tuvo una caída del 16,7%, la tercera más fuerte en la provincia.

Restaurantes y Hoteles, por su lado, creció como sector: tuvo una suba del 17,2% en la última década que la llevó a incrementar sus niveles de participación del 2,6% al 3,0%. La Construcción, por su lado, explicó el 3,0% del VAB misionero en 2024, pero en 2014 lo hacía en un 6,8%: esta muy fuerte disminución de su peso fue producto de una baja de la actividad del 54,9% en los últimos diez años, la más fuerte en la provincia. A su vez, la Intermediación Financiera pasó de explicar el 2,1% de la economía misionera al 1,6% en la última década y tuvo una baja del 23,8%, la segunda más fuerte de la provincia.

¿Cómo podemos resumir estos datos? Básicamente, en dos grandes puntos. Por un lado, los servicios van ganando terreno por sobre los sectores tradicionales de la provincia. Si bien el comercio y la industria siguen siendo los pilares de la economía misionera, otros como la enseñanza, la energía, la salud, el transporte, logística y comunicación vienen pisando fuerte y le dan una nueva diversidad a la matriz productiva local. En segundo lugar, queda en evidencia que los ciclos económicos inestables pegan de lleno en sectores específicos que son, a su vez, los más grandes: el comercio por capacidad de consumo, la industria por la necesidad de demanda interna, entre otros. 

En definitiva, la última década deja para Misiones un balance mixto: logró crecer en un contexto nacional claramente adverso y se ubicó entre las provincias con mejor desempeño relativo, pero ese avance fue moderado y estuvo acompañado por cambios profundos en su estructura productiva. La pérdida de peso de la industria y la construcción, junto con el fuerte avance de los servicios muestran una economía que se reconfigura, con mayor diversificación pero también con señales de fragilidad en sus sectores tradicionales. El desafío hacia adelante pasa por transformar esa nueva composición en un motor de crecimiento más sólido y sostenido, fortaleciendo la inversión, recuperando los rubros productivos clave y consolidando una matriz que combine servicios dinámicos con una base industrial capaz de traccionar empleo y valor agregado.

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Neumonología del Madariaga tuvo 9.000 prestaciones e impulsó nuevos programas de atención integral con fuerte crecimiento asistencial

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Una alta demanda asistencial durante 2025 sustentada en trabajo multidisciplinario constante. El Servicio de Neumonología y Alergia del sistema de salud de Misiones realizó durante el año 2025 alrededor de 9.000 prestaciones, consolidándose como un área clave en la atención de patologías respiratorias. Las mismas incluyeron consultas ambulatorias, interconsultas a pacientes internados, procedimientos de laboratorio pulmonar y una amplia variedad de estudios diagnósticos.

Entre las prácticas más frecuentes se destacan las espirometrías, test de la caminata, estudios de sueño, poligrafías, fibrobroncoscopías, endoscopías respiratorias y pruebas dérmicas, además de estudios como PPD y Prick Test, fundamentales para el diagnóstico y seguimiento de enfermedades respiratorias crónicas y alérgicas.

El rol estratégico de la Fundación Parque de la Salud

En este contexto, la Fundación Parque de la Salud cumple un rol primordial en el fortalecimiento del sistema sanitario misionero, impulsando acciones clave orientadas a la prevención, el diagnóstico oportuno y el acceso equitativo a prácticas de alta complejidad. A través de una gestión integral y sostenida, la Fundación acompaña el desarrollo de servicios estratégicos como Neumonología, garantizando infraestructura, recursos humanos capacitados y programas que impactan directamente en la calidad de vida de la población.

Consultorios especializados y nuevos abordajes terapéuticos

La Dra. Susana Azcona a cargo del servicio indicó que éste cuenta actualmente con consultorios de neumonología general y espacios especializados en fibrosis pulmonar y enfermedades intersticiales difusas, cesación tabáquica, trastornos del sueño y, como avance destacado de este año, la implementación del programa de rehabilitación pulmonar.

“Este programa está dirigido a pacientes con enfermedades respiratorias crónicas como EPOC, fibrosis pulmonar, asma crónica, entre otras patologías. Se trata de un abordaje médico integral e individualizado que busca mejorar la funcionalidad y el bienestar general del paciente”, destacó Azcona.

Rehabilitación pulmonar: un enfoque integral para mejorar la calidad de vida

La rehabilitación pulmonar se desarrolla de manera interdisciplinaria, articulando el trabajo del Servicio de Neumonología con Kinesiología, e incluye terapia física, ejercicios respiratorios, educación sobre la enfermedad, apoyo psicológico y acompañamiento nutricional.

La Dra Azcona precisó que “entre los principales beneficios del programa se destacan la mejora en la tolerancia al ejercicio y al esfuerzo, la reducción de los síntomas respiratorios, el fortalecimiento del estado general de salud y un impacto positivo en la calidad de vida de los pacientes”

Formación académica e investigación científica

En el plano académico, el Servicio de Neumonología cuenta con una residencia médica, donde se forman especialistas con una participación activa en la atención y en la investigación. Durante 2025, los residentes y profesionales del servicio presentaron trabajos científicos en la Sociedad Argentina de Medicina Respiratoria, obteniendo resultados destacados.

De cara al 2026, los objetivos incluyen la presentación de investigaciones en congresos nacionales e internacionales, el desarrollo de nuevos consultorios especializados y la expansión del programa de rehabilitación pulmonar, con el fin de visibilizar su importancia como parte fundamental del tratamiento de las enfermedades respiratorias crónicas.

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El Hospital Madariaga dio un salto tecnológico con el nuevo robot Da Vinci y realizó 40 cirugías exitosas 

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Sin dudas, la cirugía robótica en Misiones con el nuevo robot Da Vinci expandió la complejidad y reforzó la atención pública. La Fundación Parque de la Salud solidificó el rol de la cirugía robótica en la Provincia, permitió sumar más especialidades con alta tecnología. El Madariaga cerró el 2025 con 40 cirugías robóticas exitosas.


El Servicio de Cirugía Robótica del Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” concretó 40 cirugías exitosas durante 2025, cerrando el año con un balance altamente positivo y con cobertura de la demanda. Gracias a la incorporación del nuevo robot Da Vinci XE, el equipo médico logró ampliar la complejidad de los procedimientos y fortalecer la atención pública de alta tecnología.


Más complejidad y nuevas especialidades


El Dr. David Riwaka, responsable del servicio, destacó que la llegada del robot Da Vinci permitió realizar cirugías más complejas, especialmente en el campo oncológico y de alta complejidad, optimizando también el uso de los insumos adquiridos. Todas las intervenciones realizadas en el año fueron exitosas, lo que consolidó al equipo de profesionales y amplió el abanico de especialidades involucradas en cirugía robótica.

Dr. David Riwaka


Actualmente el servicio está integrado por 10 médicos, con perspectivas claras de sumar nuevas especialidades y equipos. El Dr Riwaka subrayó el profundo apoyo institucional del Parque de la Salud, que ha garantizado los recursos necesarios para el crecimiento del área y la atención de casos de alta complejidad. Además, el equipo trabaja activamente en la formación de nuevos médicos especializados en cirugía robótica.


Especialidades que se incluyen en el servicio


El grupo de cirugía robótica del hospital abarca diversas áreas:
    • Cirugía general, que incluye coloproctología y patoviliar.
    • Cirugía bariátrica.
    • Cirugía urológica.
    • Cirugía ginecológica.


Estas especialidades se complementan con el uso de tecnología de punta para abordar procedimientos que requieren precisión y menor invasión para los pacientes.


Tecnología de última generación para intervenciones complejas


La incorporación del nuevo robot Da Vinci de cuarta generación en el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” marcó un avance significativo en la cirugía pública de alta complejidad en Argentina. El sistema —único en el ámbito público argentino en su versión más reciente— permite realizar procedimientos mínimamente invasivos con gran precisión y mayor seguridad para los pacientes.

Entre los hitos alcanzados, el hospital logró realizar la primera cistectomía radical robótica en el sistema público de salud del país, un procedimiento de altísima complejidad para el tratamiento de cáncer de vejiga, normalmente reservado al sector privado. En este tipo de cirugías, la tecnología robótica reduce la pérdida de sangre, minimiza el dolor postoperatorio y acorta considerablemente los tiempos de internación, mejorando la experiencia y recuperación del paciente.


Un centro de referencia en innovación médica


Con esta tecnología, Misiones se posiciona como referente nacional en cirugía robótica pública, lo que no solo mejora la calidad de atención para la población local sino que también genera condiciones para la formación de profesionales y la atracción de casos complejos sin necesidad de derivaciones a otras provincias.

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El Madariaga fortalece el abordaje integral del pie diabético para prevenir amputaciones y mejorar la calidad de vida

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En el marco de un nuevo ateneo clínico, el Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga profundiza su estrategia de atención integral del pie diabético, una de las complicaciones más frecuentes y complejas de la diabetes, que impacta no solo en la salud física sino también en el entorno social, emocional y económico de los pacientes.

La Dra. Elizabet Méndez, del Área de Diabetes, destacó la importancia del encuentro académico y el enfoque interdisciplinario que se impulsa desde la institución. “En el día de hoy se va a tratar el ateneo de pie diabético desde el abordaje integral, y en esta oportunidad uno de los pilares fundamentales es la fisiatría”, explicó.

En ese sentido, remarcó que el rol del fisiatra va mucho más allá de la rehabilitación. “La fisiatría se encarga no solamente de la adaptación del paciente con pie diabético, sino que es fundamental para la prevención, en la descarga, en la pisada y la biomecánica, como también en todo lo que tiene que ver con la adecuación luego de la amputación y, más que nada, para hacer funcional la vida del paciente”, señaló Méndez.
La profesional advirtió además sobre la magnitud del problema: “Sabemos que a lo largo de la vida de una persona con diabetes, hasta el 35% puede presentar lesiones ulcerativas que pueden desencadenar una amputación, y esto tiene un gran impacto social, emocional y económico en la vida del paciente y su familia”.

Desde el Hospital Madariaga, el abordaje contempla múltiples áreas que trabajan de manera coordinada. “Se realiza una atención integral que incluye el control metabólico, el asesoramiento nutricional, la evaluación traumatológica, las curaciones a través del equipo de enfermedades crónicas y todo el acompañamiento desde la fisiatría”, afirmó la Dra. Méndez, quien subrayó que este ateneo “va a ser muy importante porque se van a desarrollar temas que mejoran la calidad de vida de nuestros pacientes”.

Por su parte, el Dr. Roberto Gisin, responsable del Banco de Prótesis, puso el foco en la importancia de la biomecánica y el trabajo en equipo. “El fisiatra forma parte del equipo porque al trabajar con la biomecánica es el encargado de dar la indicación exacta para la plantilla o el tipo de calzado que necesita el paciente para colaborar en su curación”, explicó.

Gisin remarcó que el pie diabético requiere una mirada amplia y sostenida en el tiempo. “Es una patología que no solo abarca al diabetólogo, sino a todo el equipo de salud. Es una enfermedad compleja, costosa, que necesita mucha adherencia a un tratamiento prolongado y cuyo objetivo final es evitar lo más grave, que es la amputación”, concluyó.

¿Qué es el pie diabético y cuál es el esfuerzo del Madariaga?

El pie diabético es una complicación crónica de la diabetes que se produce por alteraciones neurológicas y vasculares, favoreciendo la aparición de lesiones, infecciones y úlceras que, sin un tratamiento adecuado, pueden derivar en amputaciones.

El Hospital Madariaga desarrolla un esfuerzo sostenido para brindar cobertura integral a la población, con equipos interdisciplinarios que trabajan en prevención, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y provisión de prótesis y calzado adecuado, garantizando un abordaje humano y completo que prioriza la funcionalidad y la calidad de vida de cada paciente.

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