El viernes, quedó inaugurado el centro recolector de leche humana en el Hospital SAMIC de Eldorado, un nuevo espacio destinado a acompañar y fortalecer las acciones de promoción, protección y apoyo a la lactancia materna.
La inauguración contó con la presencia de la Directora Ejecutiva del Hospital, Dra. Graciela Carolina Selva, el Gerente Asistencial, Dr. Gastón Elías Giménez y el equipo de trabajo de la institución, quienes acompañaron en la puesta en funcionamiento de este espacio. El mismo permitirá acercar a las familias una alternativa segura para la donación de leche humana.
El nuevo centro se incorpora a la estrategia provincial de fortalecimiento de la lactancia materna y tiene como propósito facilitar la recepción y recolección de leche humana donde posteriormente seguirá el circuito correspondiente para su pasteurización.
La puesta en marcha de este espacio se dio en el marco de la Semana Mundial de la Lactancia Materna.
Con una agenda de actividades de promoción, prevención y acompañamiento a las familias en la Semana Mundial de la Lactancia Materna, el Área Programática X de la Zona Centro Uruguay continúa desarrollando acciones en los Centros de Atención Primaria de la Salud de la zona.
Bajo el lema “Lactancia materna: un inicio sostenible en cualquier circunstancia. Fortalezcamos las acciones que funcionan” se busca acercar información, realizar controles y ofrecer espacios de consulta para resolver dudas relacionadas con la alimentación del recién nacido. En esa línea, el Área Programática X organizó una serie de actividades que comenzaron a realizarse desde esta mañana, con el equipo del CAPS Tres Esquinas y Bella Vista brindando control y asesoramiento en lactancia materna. El martes 11, a las 13.30 horas en el CAPS Yerbal Viejo la actividad se centrará en una charla sobre lactancia materna. La actividad se replicará el miércoles 12, en el CAPS Caballeriza y el jueves 13 en el CAPS San Miguel con control y asesoramiento en lactancia materna, ambas actividades a partir de las 8 horas.
La Escuela N.° 960 del barrio Itaembé Guazú recibió al Mini Operativo Territorial que acercó atención médica, vacunación y múltiples servicios gratuitos a los vecinos de la zona. Desde las 9 horas, decenas de familias aprovecharon la jornada para realizar trámites, controles de salud y acceder a distintas prestaciones.
Este martes por la mañana, se realizó un Mini Operativo Territorial en la Escuela N°960 de Itaembé Guazú. Vecinos de la zona accedieron a prestaciones como atención médica, vacunación, farmacia, salud mental, Registro Provincial de las Personas, Honorable Concejo Deliberante, Dirección de Asistencia a Niñas, Niños y Adolescentes y servicio de peluquería, entre otros, sin necesidad de trasladarse a la zona céntrica de la ciudad.
Fernando, de 27 años, fue uno de los primeros vecinos en acercarse. Asistió junto a su hermana para tramitar el Documento Nacional de Identidad y destacó la comodidad de contar con todos los servicios cerca de su casa. “Vine con mi hermana a hacer mi documento y la verdad que es muy práctico porque vivo cerca. También hay farmacia, peluquería y muchas cosas que facilitan hacer trámites en un mismo lugar”, expresó.
Por su parte, María, contó que se enteró de la actividad gracias a una vecina del barrio y valoró la iniciativa por facilitar el acceso a la salud. “Es una mano importante que te dan. A veces se complica ir al hospital o te cancelan un turno y esto sirve para mantenerse al día”, comentó.
La directora de la Escuela N° 960, Dora Rodríguez comentó que dentro del establecimiento funciona una huerta sustentable y el horno ecológico. La iniciativa impulsa hábitos saludables y contempla el cuidado del ambiente desde la escuela hacia los hogares.
“Junto a la Unidad de Coordinación y el grupo de alumnos de 7mo grado, transformamos este espacio y hoy contamos con una huerta y un horno ecológico donde los chicos también cocinan lo que producen”, señaló.
“La idea es que lo que aprenden acá se replique en sus casas. Les mostramos que con un pallet, una botella reciclada o un pequeño espacio pueden tener su propia huerta y producir alimentos sanos, sin químicos”, afirmó.
Actualmente, la huerta cuenta con cultivos de acelga, repollo, cebollita, perejil, orégano y distintas plantas aromáticas. Cuando la producción es abundante, parte de las verduras se dona a otras instituciones educativas y otra parte es llevada por los propios estudiantes a sus hogares.
Más de 60 nuevos residentes egresan del Hospital Madariaga en una jornada histórica para la salud misionera. Con 21 especialidades médicas y no médicas, la formación continua se consolida como política de Estado en Misiones
Misiones celebra un nuevo hito en su sistema sanitario: el egreso de más de 60 residentes formados en el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, distribuidos en 21 especialidades que abarcan tanto disciplinas médicas como no médicas.
La cifra, que podría parecer solo un número administrativo más, encierra en realidad la continuidad de una decisión política sostenida en el tiempo: apostar a la formación de recursos humanos como pilar tan importante como la infraestructura hospitalaria y la incorporación de tecnología. Así lo remarcó la Dra. Alejandra Schmid, miembro de la Dirección Ejecutiva del Hospital Madariaga, quien enmarcó este egreso dentro de una estrategia sanitaria de largo plazo para toda la provincia.
Una política de Estado que se sostiene en el tiempo
Para Schmid, lo que hoy sucede en el Madariaga no puede leerse de manera aislada. “En la institución y en toda Misiones celebramos no solo el egreso de una nueva corte de residentes, sino que celebramos la continuidad de una decisión política que llevó a que no solo se piense en una nueva salud para Misiones, desde la infraestructura y la tecnología, sino con una formación continua de profesionales que puedan mejorar el sistema sanitario de toda la provincia”, explicó la funcionaria.
La frase resume el eje de la gestión: no alcanza con construir hospitales de última generación si no existe, en paralelo, un sistema robusto que forme a quienes van a trabajar en ellos.
Formación multidisciplinaria con el paciente en el centro
Uno de los aspectos que desde la Dirección Ejecutiva destaca con particular énfasis es la diversidad de especialidades que hoy conviven bajo el mismo programa de residencias. El Madariaga no solo forma médicos: también capacita en residencias no médicas, una particularidad que distingue a la provincia y que, según Schmid, “hace y demuestra el compromiso de trabajo continuo y conjunto multidisciplinario para una medicina basada en trabajo en equipo y teniendo al paciente como centro de la atención”.
Esta mirada integral, que combina distintas disciplinas bajo un mismo objetivo asistencial, es la que permite pensar la salud pública no como una suma de especialistas aislados, sino como un engranaje coordinado.
El financiamiento como garantía de continuidad
Detrás de cada residente que egresa hay también una estructura de sostenimiento económico que hace posible el proceso. Según precisó Schmid, más del 70% de estos profesionales son sostenidos económicamente desde la Fundación Parque de la Salud, un dato que la funcionaria señala como “el compromiso constante que tiene la Fundación Parque de la Salud y el Hospital Madariaga con la formación continua y el recurso humano que la provincia necesita para seguir sosteniendo una salud de calidad”.
El financiamiento sostenido en el tiempo es, en este sentido, tan estratégico como cualquier equipamiento de alta complejidad: sin recursos humanos formados, la tecnología más avanzada pierde buena parte de su potencial.
Un semillero que se multiplica en toda la provincia
Los años de trabajo sostenido en esta formación convirtieron al Madariaga en lo que Schmid define como “un semillero constante de formación de profesionales que luego son distribuidos a lo largo de toda la provincia”, llevando así atención sanitaria a distintos puntos de Misiones. Pero el impacto no se agota en la distribución geográfica: muchos de los profesionales que en su momento apostaron por este proyecto formativo hoy ocupan roles de liderazgo dentro del propio sistema. Son jefes de residentes, participan en estudios de investigación, se desempeñan como docentes en universidades médicas o alcanzan cargos gerenciales y directivos en distintas instituciones.
Ese recorrido, de residente a formador, es para la Dirección Ejecutiva la prueba más concreta de que la apuesta funciona: “esto demuestra la constante capacitación y formación a la que estamos comprometidos desde la salud de misiones”, cerró Schmid.
La Fundación Parque de la Salud, motor de inversión tecnológica calificada
Ningún proceso de formación de esta magnitud resulta sostenible sin una estructura que lo respalde a nivel institucional y financiero. En ese rol se inscribe la Fundación Parque de la Salud, que trabaja de manera coordinada con el Hospital Madariaga no solo en el sostenimiento económico de las residencias, sino también en la inversión en tecnología médica calificada que acompaña esa formación.
La combinación de equipamiento de alta complejidad y recursos humanos capacitados para operarlo es, precisamente, la ecuación que la Fundación busca garantizar: sin profesionales formados, la tecnología pierde alcance; sin inversión tecnológica, la formación encuentra un techo. Este trabajo conjunto entre la Fundación y el hospital es el que permite proyectar, año a año, nuevas cortes de residentes capaces de sostener y elevar el nivel de la salud pública en Misiones.
La Cámara de Representantes de la provincia fue sede de una jornada abierta a la comunidad impulsada por Crear Medicina Reproductiva, destinada a fortalecer el diagnóstico, la prevención y las redes de derivación temprana en salud reproductiva. La actividad convocó a profesionales de distintas especialidades, integrantes del sistema sanitario y público interesado en el marco de la Semana Mundial de la Fertilidad.
El encuentro se realizó en el Salón de las Dos Constituciones y contó con la apertura de la presidenta de la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes, diputada Lilian Tartaglino, junto al director de Crear Medicina Reproductiva, Horacio Cozzi.
Participaron también la diputada provincial Anazul Centeno, el presidente del Instituto de Atención Social, Lisandro Benmaor, autoridades de organismos vinculados a la salud y profesionales del sector sanitario. La Legislatura acompañó la iniciativa mediante una declaración de interés provincial.
¿Por qué es clave la intervención temprana en los problemas de fertilidad?
Durante la apertura, las autoridades remarcaron la necesidad de visibilizar las problemáticas asociadas a la concepción y de agilizar los canales de atención médica.
Llegar antes para asegurar la gestación: “La infertilidad es una temática poco hablada, pero muy importante. La importancia es llegar antes para poder hacerlo una realidad, completar una gestación saludable”, expresó la legisladora Lilian Tartaglino.
Abordaje oportuno y coordinado: Por su parte, Horacio Cozzi explicó que la infertilidad afecta a una parte importante de la población y que, si bien muchas veces no se la considera una prioridad, requiere una atención médica a tiempo.
Trayectoria en la provincia: El especialista recordó que la jornada coincidió con los diez años de trabajo de Crear Medicina Reproductiva en Misiones, y que el desarrollo de la especialidad en la región comenzó hace más de 30 años gracias al impulso de profesionales pioneros.
Un enfoque interdisciplinario para la medicina reproductiva
El encuentro sirvió para poner en valor el trabajo interdisciplinario entre especialistas de diferentes áreas con el objetivo de favorecer una atención integral y una derivación temprana de los pacientes.
Las disertaciones estuvieron a cargo de las especialistas Mariana Ringa, Carolina Goetze, Betania Melo y Silvana Delgado, quienes expusieron sobre los siguientes ejes temáticos:
Identificación temprana de factores de riesgo reproductivo.
Preservación de la fertilidad ante diferentes escenarios clínicos.
Alimentación y hábitos saludables aplicados al cuidado reproductivo.
Acompañamiento psicológico durante los tratamientos de medicina reproductiva.
El trabajo conjunto coordinado entre áreas como ginecología, urología, bioquímica, oncología, nutrición y psicología se consolidó como la herramienta principal para optimizar los tiempos de diagnóstico en el sistema de salud provincial.
