Schiavoni

Desde Came volvieron a insistir con la ley de financiamiento productivo en el Senado

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Dirigentes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) se reunieron hoy con el jefe del bloque del PRO en la Cámara alta, Humberto Schiavoni planteandole la necesidad de avanzar con la ley de Financiamiento Productivo.
Una comitiva de dirigentes de CAME, encabezada por el secretario general, José Bereciartúa, participó de la comisión de Economía Nacional e Inversión de la Cámara alta para apoyar la Ley de Financiamiento Productivo, impulsada por el Poder Ejecutivo. Además de reunirse con Schiavoni, hicieron lo propio con la senadora Silvia Elías de Pérez, presidenta de la Comisión de Economía e Inversión y el senador Roberto Basualdo
“Tanto este proyecto como el de la Ley de Defensa a la Competencia y de Compre Argentino resultan fundamentales para las pymes”, señaló Bereciartúa, al tiempo que destacó que en la entidad esperan el compromiso de todas las fuerzas políticas para que las pequeñas y medianas empresas, que movilizan el 70% del empleo, puedan recuperar la rentabilidad y competitividad.
De acuerdo a la encuesta IMAF, realizada por CAME a fines de 2017 entre 500 PyMES, el 92% manifestó que tiene intención de invertir o están analizando la posibilidad de hacerlo en el transcurso del año, y dentro de los últimos tres períodos, sólo el 8,4% de los encuestados se financió con mecanismos “no tradicionales”, lo cual demuestra la necesidad de generar nuevas herramientas.
“Desde CAME entendemos que puede facilitar el acceso al financiamiento para las PyMES”, destacó Bereciartúa y agregó: “El proyecto mejora la posición de negociación de las pequeñas firmas con las grandes compañías”.
El nuevo régimen destinado a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, incluye además la obligación de emitir en todas las operaciones comerciales realizadas con grandes empresas, un instrumento de facturación denominado “Factura de Crédito Electrónica MiPyMEs”, que regirá en la órbita de la AFIP que administrará el Registro.
El comprador deberá aceptar expresamente dicha factura dentro de los 30 días corridos desde su recepción y, si durante ese plazo no fueren canceladas, se considerarán aceptadas tácitamente por el importe total a pagar.
El comprador o locatario podrá rechazarlas dentro de los diez días de su recepción, siempre que se presenten algunas de las causas previstas en el proyecto, como por ejemplo: la falta de entrega de las mercaderías, la presencia de daños, defectos o diferencias de calidad en las mercancías recibidas, incumplimientos en la prestación de los servicios acordados, divergencias en los plazos o precios estipulados, la existencia de vicios formales en las facturas y/o su cancelación total.
Por otra parte, desde CAME manifiestan que se abrirá una nueva alternativa de financiamiento menos costosa al permitir la negociación de las facturas de crédito en el mercado de capitales o en el sistema.

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Con clase

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El pequeño municipio de Itacaruaré fue protagonista, esta vez, de un hecho que se repite desde hace más de una década: el ciclo lectivo de Misiones se inició en fecha y sin conflictos. El primer dato saliente en un mapa argentino donde solo nueve provincias lograron sellar un acuerdo salarial con los docentes y eludir las medidas de fuerza.
El segundo dato es la relevancia que le asigna el Estado provincial a la educación. A la cabeza del presupuesto y con una mesa de negociaciones abierta durante todo el año, en la que se discuten muchas más cosas que el salario. “El diálogo es la clave”, destacó el gobernador Hugo Passalacqua al culminar el acto oficial, acompañado por el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, buena parte del gabinete y dirigentes del principal gremio educativo.
Para un Gobierno sensible y presente como el nuestro, no hay prioridades, sino que estamos haciendo todo en la medida de lo posible”, completó, después, Rovira, al inaugurar el ciclo lectivo de la escuela de Robótica, que podría replicarse en otros puntos de la provincia. “No es casualidad que tengamos un robot Da Vinci en la salud pública, donde se atienden incluso los hermanos paraguayos, a los que no vamos a arancelar ni cobrar“, deslizó Rovira en un sutil contraste con la bandera que comenzó a enarbolar Cambiemos, de cobrarles por la salud y la educación a los ciudadanos extranjeros.
Esa visión misionera tuvo sus simientes hace tiempo. Javier Firpo, especialista en Educación, desarrollo humano y tecnologías e integrante del directorio de Virtual Educa, recordó que vino a Misiones en 2003 a traer la idea de repartir computadoras en las escuelas, cuando el problema central a resolver era la explosión de pobreza heredada de la década de los 90. Tomaron su propuesta.  Passalacqua era ministro de Educación y Rovira gobernador. “¿Dónde estará Misiones en 2035 si se mantiene esta visión?”, se preguntó Firpo, invitado especial para la apertura del segundo ciclo de la escuela de Robótica.
El filósofo Alejandro Piscitelli, quien evaluará los avances de la Escuela de Robótica, destacó la iniciativa, inédita en el país, de que un Estado genere las condiciones para una formación en nuevas tecnologías. “Es la única de la Argentina y una de las pocas de Latinoamérica”, elogió. Y sostuvo que Misiones demuestra que “en estos ciclo(ne)s económicos  se puede construir escuelas y esto es una semilla en el sistema que tanto cuesta cambiar”.   
No es casualidad que la Educación esté entre los puntos más altos en la valoración de la sociedad misionera, junto a las políticas de Seguridad y Turismo. La mira puesta en el combate al narcotráfico está dando resultados en toneladas de droga secuestrada, pero también en una tranquilidad de la sociedad al ver a la Policía activa, incluso puesta como ejemplo ante otras fuerzas provinciales. La seguridad es un valor intangible, pero que también impacta en otras áreas, como el turismo, que cada vez recibe a más visitantes, atraídos por nuevos vuelos y mejores servicios, especialmente en las Cataratas del Iguazú, donde se concentran varios jugadores fuertes en el mercado internacional, con millonarias inversiones en infraestructura y servicios. El Casino Iguazú, por caso, invertirá este año más de 60 millones de pesos en la remodelación de los dos hoteles que opera en la ciudad de las Cataratas –el Grand y el Panoramic-, lo que revela la potencia de la actividad que compite para atraer al visitante más exigente, pero que no deja de lado al turista misionero.  
El otro punto alto valorado por la sociedad misionera es la garantía de gobernabilidad que ofrece Misiones a la Nación.
Se entiende que no es momento de poner palos en la rueda, pese a que la percepción es que la situación económica empeoró por las decisiones que toma la Nación.
En paralelo, se mantiene en alza la imagen del gobernador Passalacqua y de la conducción política de la Renovación. Incluso, se pondera el manejo de los recursos públicos y los acuerdos salariales con los gremios estatales.
En contrapartida, un sondeo nacional de la consultora Gustavo Córdoba & Asociados revela que la preocupación de los argentinos se concentra en la inflación, la pobreza y la inseguridad, los tres ejes de las promesas de campaña de Cambiemos. Más de la mitad de los entrevistados desaprueba la gestión y la imagen presidencial es mala para el 49,4 por ciento, el nivel más alto en los últimos meses. También se registra un fuerte rechazo a las principales líneas del discurso del Gobierno. El más alto indica que el 74,4 por ciento está en desacuerdo con la idea de que en el último año el salario le ganó a la inflación.  
 

La percepción social contrasta con el endurecimiento de las políticas de Gobierno, pese a que las recetas no han dado resultado, especialmente para contener la inflación.
El respaldo de Passalacqua, como el de otros gobernadores, es clave para sostener el timón del Gobierno nacional en momentos en que las medidas económicas no parecen ser más que pequeñas dosis de aspirinas para curar una enfermedad severa. La inflación está lejos de controlarse -la meta recalibrada de un techo del 15 por ciento, que se usó para limitar las paritarias, está siendo transformada en apenas una “orientación”– y el dólar se escapa todos los días un poco más, obligando al Banco Central a intervenir para frenar las minicorridas.
En los próximos días además vendrá al país Christine Lagarde, la titular del Fondo Monetario Internacional a participar de una de las precumbres del G20 y a reunirse con el presidente Mauricio Macri. Aunque no está prevista una evaluación oficial, seguramente Lagarde aprovechará la visita para recordar algunos consejos del FMI.
La última vez que un presidente del FMI estuvo en la Argentina fue en 2007, cuando Dominique Strauss Kahn vino al país y se reunió con Cristina Fernández de Kirchner. El encuentro fue tras el pago de una vez de los casi u$s 10.000 millones que se adeudaban al organismo a fines de 2005, con los que el Gobierno había buscado tomar distancia del organismo multilateral, dentro de la cual se prohibió la realización de revisiones de la economía argentina. Antes, en 2003, Néstor Kirchner prácticamente había roto relaciones con el organismo presidido entonces por Horst Köhler. El santacruceño responsabilizó al banco por la crisis que derivó en la salida de la Convertibilidad y comenzó la guerra fría que derivó en el pago total de la deuda.  Hoy se retomó la senda del endeudamiento y también la de aceptar los consejos del Fondo.
En realidad, hay una tendencia a repetir recetas que ya se aplicaron a fines del siglo pasado, con resultados conocidos.
El ministro de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere confirmó algo que había anticipado Economis a fines del año pasado. Se estudia liberar el precio de la yerba mate. Se dijo que en diciembre estaba el decreto firmado por el flamante ministro, que fue cajoneado por el reclamo agónico de los propios dirigentes de Cambiemos de Misiones. Ahora se “discutirá” todo en una mesa yerbatera, similar a la que ya pusieron en marcha con el sector forestal.
Habrá que prepararse y tener paciencia. En la mesa forestal hubo mucho diálogo pero pocas nueces. Los pequeños forestadores misioneros reclaman una deuda de más de 270 millones (500 millones en todo el país) por la ley de Incentivo de Bosques Implantados que todavía no tiene fecha de pago. En Eldorado, los dirigentes de Cambiemos recibieron el reclamo solapado de los empresarios a los que pretendieron seducir en una mesa forestal paralela, a la que no estaba invitado nadie del Gobierno provincial. Quedó en el aire la sensación de que fue más un mitín político que un escenario para discutir políticas forestales. El senador Humberto Schiavoni dejó en claro que la gobernabilidad se agradece, pero que en Misiones quieren ganar en todas las categorías.
Pero los empresarios no quedaron muy contentos con las renovadas promesas de encontrar soluciones. Es que se viene hablando desde hace un buen tiempo pero los resultados no se ven, pese a que el propio Macri encabezó las mesas de negociaciones en dos oportunidades.
Enviados del ministerio de Producción completaron el periplo de la madera en un encuentro en Posadas. Después de varios minutos de exposición “técnica”, directivos de una de las entidades madereras los pararon en seco: “Mucha charla pero lo que se firma no se concreta”, fue el reto en reclamo por aquel acuerdo -firmado en septiembre del año pasado- para utilizar madera en el diez por ciento de las viviendas que se construyan en el país. Hasta ahora no se hizo ninguna.
En cambio, la Provincia ya puso en marcha el plan de construir 60 mil viviendas en la próxima década. Ya están en proceso de construcción las primeras dos mil, según confirmaron desde el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional.
Los propios socios de Cambiemos admiten su preocupación por los escasos éxitos para mostrar, pese a que ya lanzaron la campaña Macri 2019. El presidente del bloque PRO en Diputados, Nicolás Massot admitió –sin saber que estaba en vivo en un programa de televisión- que el peronismo sucederá a Macri, dejando sin oportunidades a los radicales, socios menores en la alianza.

La UCR prefirió el silencio, pero el misionero Luis Pastori retrucó: “En Cambiemos saben lo que aporta el radicalismo y lo que es en la coalición. Hoy el radicalismo tiene tres gobernadores y con expectativas de tener por lo menos 3 o 4 más en las próximas elecciones en base a los resultados anteriores”.
Es notable el esfuerzo del radicalismo para ser parte. El propio Pastori pasó calores al intentar explicar la economía en la era Cambiemos. La culpa de la herencia ya no seduce y aparecen firuletes como “externalidades” para justificar los tropezones económicos. Los principales argumentos de la pesada herencia se caen como un castillo de naipes. Esta semana Guillermo Moreno fue sobreseído por la Justicia que no encontró ninguna prueba de la “intervención” del Indec que tanto se utilizó para cuestionar los datos económicos del Gobierno anterior. Mucho relato pero ninguna prueba. 
El radical misionero también se lamentó por las escasas respuestas del Gobierno a sus planteos. Apuntó a la falta de reglamentación del artículo 10 de la ley Pymes, que él mismo fomentaba, y aseguró que acompaña el reclamo por recuperar el precio diferenciado para los combustibles para las zonas de frontera, beneficio que cayó por la entrada en vigencia de la reforma tributaria. El ITC diferenciado fue “olvidado” pese a que apenas diez días antes Macri había firmado su extensión “hasta que se solucionen” las causas que generan las distorsiones de precios con las fronteras paraguayas.
Seguramente serán temas a discutir durante la visita de Macri a Puerto Iguazú el lunes y martes próximo. Habrá una cumbre y varias reuniones en un elegante hotel de la ciudad de las Cataratas.

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Frondizi y el desarrollo, un desafío con plena vigencia

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Hace 60 años Arturo Frondizi ponía en marcha una gestión reconocida hoy como el disparador inicial para encarar una enorme transformación orientada a movilizar los recursos productivos, convocar fuertes corrientes de inversión y sentar las bases de un proceso integrador como nunca antes se había concebido.
El sueño desarrollista no logró avanzar, como se sabe, porque los intereses concretos que afectaba desataron un clima de intolerancia e incomprensión que dejó inconcluso el proyecto. Paradojas de la historia: actualmente hay un extendido consenso que reivindica a Frondizi y a sus propuestas como una alternativa idónea para remover una estructura subdesarrollada que sólo prometía atraso y postergación.
¿Por qué tienen vigencia hoy el mensaje y la concepción de desarrollo que idearon hace más de 60 años Frondizi y Rogelio Frigerio? Mencionemos dos razones esenciales: una, su visión estratégica sobre las condiciones internas y externas en las que debía desenvolverse la Argentina eran absolutamente innovadoras y estaban adelantadas a su tiempo. Veían lo que otros no podían ver.
 La otra razón la hemos padecido. En los últimos 50 años se acentuaron las debilidades estructurales de un país que no dio respuestas a las principales demandas de la sociedad y que perdió aceleradamente terreno en el plano internacional. Un ejemplo basta para mensurar el daño que provocaron las políticas que se llevaron adelante en las últimas décadas. La desigualdad y la exclusión social son hoy más notorias que a principios de los años sesenta, cuando aun con naturales imperfecciones,  había movilidad social y posibilidades ciertas de superación personal. Sobre esta realidad tenemos que actuar. Lo estamos haciendo.
¿Qué nos diría Frondizi hoy? El método de análisis que trazó junto con Frigerio sigue resultando una guía indispensable para avanzar en una acción transformadora. Evaluar los procesos históricos sin preconceptos, separar lo accesorio de lo esencial y procurar la superación de viejas antinomias son herramientas para el diagnóstico pero también para el diseño de políticas que alimenten un camino de desarrollo sostenible y con equidad social. Frondizi y Frigerio se hacían una pregunta madre, que nunca pierde rigor: ¿Qué nos hace más Nación? Y procuraban avanzar mediante formulaciones sencillas, que llevaban implícita la respuesta. ¿Nos hace más Nación dejar el petróleo bajo tierra o agotar los mecanismos adecuados para extraerlo? ¿Resignarnos a exportar materias primas o trabajar para agregar valor a nuestras ventas externas, ampliando mercados? Muchas de aquellas discusiones no se han saldado hoy, aunque hayan modernizado su presentación. Pensemos que se sigue confrontando por el papel del Estado, cuando hace seis décadas Frondizi planteó, con sentido común, que éste no debe intervenir en el ámbito privado al punto de ahogar su iniciativa, como tampoco debe dejar librado el proceso económico al exclusivo devenir del mercado. Y Frigerio remarcaba: no se trata sólo de crear condiciones propicias para la inversión; hay que dar un paso adelante y garantizar que los capitales que lleguen provoquen las modificaciones estructurales requeridas para el desarrollo. De eso se trata la gestión.
Y en esa dirección, el esfuerzo de integración territorial, productiva y social es claramente un elemento central. Para afianzar el federalismo, garantizar la cohesión social y reducir el costo argentino es necesario un completo esfuerzo integrador, que se traduzca en autopistas, puertos, rutas, puentes, aeropuertos, energía, la extensión de la innovación tecnológica, una amplia red de transportes y naturalmente, viviendas, colegios y hospitales. Llevar adelante ese desafío requiere una firme vocación transformadora pero también una dirigencia política dispuesta a buscar consensos sobre cuestiones estratégicas, que miren al largo plazo.
Nadie puede erigirse en dueño exclusivo del legado de Frondizi, pero todos lo somos un poco. Quienes acompañamos al Presidente Macri sabemos que su proyecto político se ha nutrido de aquella vocación de desarrollo para avanzar en una estrategia integral que le devuelva a la Argentina fortaleza interna y proyección internacional.

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Schiavoni presentó un proyecto para homenajear a Arturo Frondizi en el 60º aniversario de su Presidencia

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El senador nacional Humberto Schiavoni, presidente del Bloque PRO, presentó un proyecto para que el Senado apruebe un homenaje al ex presidente Arturo Frondizi, con motivo de cumplirse 60 años de la elección que lo consagró como jefe de Estado.
La iniciativa fue acompañada por otros senadores y entre sus fundamentos destaca que “Frondizi es reconocido hoy por haber puesto el debate sobre el desarrollo en el centro de la agenda nacional”.
Schiavoni puntualizó en su proyecto sobre Frondizi que “su concepción del desarrollo y su trabajo incansable para la cohesión nacional constituyen hoy patrimonio de todos. Las ideas que desplegó hace 60 años, su lucha orientada a la superación de viejas antinomias y las políticas concretas que impulsó acreditan una vigencia incuestionable y representan para nosotros una guía de acción”.
Schiavoni participará durante el fin de semana de una serie de actos y mesas redondas que organizó la Fundación Centro de Estudios Presidente Arturo Frondizi en la ciudad de Bariloche para debatir sobre la gestión y la relevancia histórica del ex mandatario desarrollista.
Frondizi fue un presidente radical que marcó con sus ideas y sus politicas su impulso al desarrollo del país.
Fue fue elegido Presidente y gobernó entre el 1 de mayo de 1958 y el 29 de marzo de 1962, cuando fue derrocado por un golpe de Estado militar. Es uno de los padres del desarrollismo junto a Rogelio Frigerio, abuelo del actual minsitro del Interior.
Schiavoni militó en sus comienzos en la política en el desarrollismo junto a un grupo de destacados profesionales de distintas actividades. Integró una camada de jóvenes estudiantes de abogacía que abrazaron los ideales desarrollistas, entre ellos, Alvaro Camaño ex fiscal de Estado y actual titular del diario El Territorio, o Eduardo de Simone, destacado periodista y co-fundador del diario Buenos Aires Económico (BAE).
 

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Goerling: “Yacyretá tiene mucho para dar a futuro”

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Martin Goerling transita los primeros meses de su propia gestión, aunque conoce el rumbo trazado en Yacyretá gracias a sus dos previos como consejero de la Entidad Binacional. Sin embargo, en cada frase desliza trazos de su personalidad que quiere transmitir en la toma de decisiones.
“Es una gran responsabilidad y un gran desafío. Creo que el haber estado en el Consejo de Administración de Yacyretá dos años antes, me vino bien para conocer. Me agarra el cargo conociendo los grandes temas de Yacyretá, más allá de los pormenores que estoy conociendo ahora. La agenda que se marcó durante los dos años de Humberto Schiavoni la he acompañado en lo personal y desde el Consejo ni hablar. Así que eso me dio cierta tranquilidad, porque es un desafío grande, pero estoy en conocimiento de los temas. En lo personal también es un desafío grande, porque vengo del sector privado y mi primer cargo fue Yacyretá, ya que nunca estuve en la función pública. Tengo una preparación académica relacionada a lo público, pero nunca ejercí en lo público, así que desde el punto de vista personal, contento por el desafío.
Una de las primeras ratificaciones es que Yacyretá sigue con el proceso de entregar las tierras del Campo San Juan –entre Candelaria y Santa Ana- a Parques Nacionales para crear una nueva reserva natural. “Yacyretá no tiene especialistas en ambiente, así que decidimos darle a quien sabe y gestiona”, afirma.
¿Cuál
es son los temas a resolver en lo inmediato?
Lo inmediato es continuar una agenda ya iniciada, tratar de darle un cierre a la agenda que se inició con Schiavoni-Recalde (el director del lado paraguayo) que es básicamente cerrar el acuerdo firmado por los presidentes en mayo pasado. Falta que se aprueben las notas reversales en los Congresos. Sería importante lograr que este año se aprueben. En segundo lugar, el proyecto de Aña Cuá que está en marcha, que es la tercera vez que se licita y sería importante que sea la vencida para poder concretar esa gran obra que va a generar el diez por ciento más de potencia en Yacyretá y aportar energía al futuro del país, que tanto la necesita. También se va a generar mano de obra directa e indirecta en Ituzaingó, Ayolas y también Posadas. La inversión estimada es de 600 millones de dólares. Yacyretá tiene mucho para dar a futuro.
¿Cuándo se conocerán los interesados en la obra?
Para fines de abril se prorrogó la licitación. Para el 2 de mayo se hará la apertura de sobres para los que compraron los pliegos. Hubo 22 empresas interesadas de todo el mundo, que es un gran objetivo alcanzado, porque garantiza mucha competencia y precios a la baja y no para arriba. Si el proceso se da normal en la apertura de sobres, esperamos firmar el contrato este año.
¿Eso depende de la aprobación parlamentaria?
No. Aña Cuá no tiene relación con la nota reversal. Está bien claro en el tratado que toda obra de generación, se puede hacer.
Dijiste que tu otro objetivo era modernizar la planta…
Ese es el otro gran eje de la gestión. modernizar el parque generador de Yacyretá. Ya tiene varios años de funcionamiento y  trabajó mucho a baja cota, lo que generó el desgaste en las turbinas. En la gestión de Schiavoni iniciamos ese proceso y ya se compraron dos kits de turbinas. Se hizo un concurso con los tres fabricantes originales y se adjudicó al consorcio de Pescarmona y CIE (Consorcio de Ingeniería Electromecánica de Paraguay), que ganaron la oferta de las dos turbinas. Tienen fecha de entrega a fines de este año. Son elementos que no se fabrican de un día para el otro ni se consiguen en la ferretería de la esquina. La idea es recambiar y arreglar todas las turbinas, pero es un plan a largo plazo.
 
¿Qué reemplazan las nuevas turbinas?
Las dos nuevas reemplazarían a dos viejas. Se reemplazan las piezas móviles. Las partes fijas están en proceso de recambio, con el 60 por ciento de ejecución del contrato. Es mucha inversión en la central que es el corazón de la empresa.
¿Cuánta inversión es?
Las dos turbinas tienen un costo de 27 millones de dólares. Ahora tenemos un precio de referencia que antes no teníamos. Y la idea es continuar con esos valores para empezar a reemplazar las otras.
En la gestión de Oscar Thomas se involucró a Yacyretá en los proyectos de las represas de Corpus y Garabí ¿Eso sigue en pie?
No, no tenemos ninguna injerencia en esos proyectos. Corpus depende de la Comisión Mixta del río Paraná, que está estudiando el proyecto de Itá Corá y eso excede a Yacyretá, que no tiene nada que ver. Si en algún momento se analiza otra presa sobre el Paraná, podemos intervenir, pero eso excede a Yacyretá. A nosotros nos toca administrar la represa. La discusión de regalías, el reparto de energía, otras obras, dependen de las decisiones de los Estados.
¿Y el reclamo de regalías que hizo Misiones? Schiavoni se había mostrado de acuerdo…
Si me salgo de director y hablo como misionero, siempre fue una discusión, tanto de Corrientes como de Misiones, de por qué con la central a 80 kilómetros, pagamos la energía más cara del país. Más allá de que podemos discutir mucho las implicancias del costo de la energía en Misiones, con el que Yacyretá no tiene nada que ver, sino que pasa por la mala administración de una empresa estatal como es Emsa, porque el precio de la energía es el mismo para todo el país. Ahora aumentó 30 por ciento, es cierto, pero acá aumentaron el tres mil por ciento y acá no tiene nada que ver Yacyretá ni la secretaría de Energía.
¿A qué atribuís el costo en Misiones?
A la mala administración de Emsa, otras provincias con similar cantidad de habitantes, tienen tres veces menos cantidad de empleados en sus empresas eléctricas. Acá falta inversión en redes en la provincia.
¿Y el reclamo por regalías que hizo Misiones cómo sigue?
Está estipulado en el tratado. Lo que se puede discutir es los valores y cuánto se cobra, si viene en especies o en dinero. Pero eso no depende de Yacyretá.
¿Cómo planificás tu vínculo con una provincia que tiene buena sintonía con la Nación pero desde la oposición?
El Gobierno provincial está alineado en conseguir cosas para la provincia. Es una relación madura. La Nación lo entendió así con todos los gobernadores y eso es sano para todos, más allá del signo político. Desde Yacyretá también tenemos esa línea. Cualquier relación debe darse con el gobernador, con el intendente, no con una persona, sino terminamos dando plata a Milagro Sala o Schoklender y terminan todos presos. Hay una relación institucional. Pero en lo político, estamos desde la vereda opuesta y trabajando para ganar la provincia y lo vamos a hacer.
¿Ya están pensando en las elecciones de 2019?
Estamos preparados para eso, sino no haríamos política. Pero no se confundan. El Presidente quiere ganar la provincia y conoce a Misiones, lo que es una ventaja.
Después de las definiciones políticas, Goerling cuenta que este mes iniciarán el trabajo político de recorrer la provincia para ir consolidando un candidato para 2019 y especialmente, irrumpir en los municipios donde no tuvieron buenos resultados en las últimas elecciones, salvo en Posadas, donde “sorprendieron” los resultados.
“Hugo Passalacqua dio gobernabilidad y bienvenido sea. Hasta Maurice Closs, que protesta, vota las leyes que necesitamos”, se suelta Goerling a la hora de hablar del escenario político. Aunque jura que ya tienen al candidato reservado, se descarta de la lista de opciones. “No me veo como candidato. Pero hoy Misiones tiene una alternativa”.
 

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