Schiavoni

Lecciones misioneras

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A un año de finalizar su mandato y con la urgencia de ser reelegido, la realidad muestra que en aquello en que el presidente Mauricio Macri pedía ser juzgado, hay un fiasco evidente: la pobreza crece y ya alcanza al 33 por ciento de la población, la línea más alta de la década, según los datos relevados por la Universidad Católica Argentina, aquella que era utilizada como estandarte de la verdad durante el Gobierno anterior.
El crecimiento es de casi cinco puntos porcentuales en comparación con el cierre del año pasado. Los argumentos son varios: megadevaluación, pérdida de poder adquisitivo del salario, una inflación que será superior al 45 por ciento, casi el doble que el año anterior y destrucción de puestos de trabajo. Son un combo que marcan el peor momento de la gestión, como admiten los propios en Cambiemos.
Por eso mismo el Gobierno necesita sostener la reelección del Presidente como bandera para 2019, el año electoral que se inicia. No hacerlo sería reconocer el fracaso de un modelo económico que llegó con la promesa de quedarse.
Paradójicamente, sus resultados son los que mantienen vigente a la ex presidenta Cristina Fernández. Pero, al mismo tiempo, con ella en el ruedo, mayores son las chances de Macri de retener el poder. Es un laberinto, un juego de tercios repartidos por el espanto, que no por el amor.
Con el resto de las barajas deben jugar los otros, quienes quieren ser los terceros en disputa. Lejos de sumar lo suficiente por sí mismos, la incógnita es cómo harán para seducir a un electorado que busca definiciones y, aunque sea una obviedad, vivir mejor.
Las perspectivas, claro, no son alentadoras. Y en la economía domina el pesimismo. La última encuesta de D’Alessio Irol sostiene que el 58 por ciento de los entrevistados cree que la economía estará peor en un año. Los cuestionamientos sobre la actualidad económica predominan en ambos lados de la grieta, con mayor énfasis entre votantes de la oposición, agrega la consultora.
En los tres años que se cumplieron del mandato de Mauricio Macri, la inflación acumulada desde 2015 es de 160 por ciento, 43 puntos porcentuales por encima del acumulado de los tres últimos años de Cristina. El salario sufrió una pérdida del 22 por ciento y los jubilados, 18,5. Se perdieron 51.700 empleos privados y la industria sacrificó a 107.933 trabajadores, mientras que cerraron casi diez mil pymes, según los datos del Centro de Economía Política Argentina. Aunque cueste creer, hay 87 mil empleados públicos más que en 2015.
Todos advierten que más temprano que tarde, habrá que renegociar las condiciones del salvataje financiero con el Fondo Monetario Internacional, hoy por hoy el tubo de oxígeno de una economía con respirador. Será en 2019 o en 2020, pero el default está a la vuelta de la esquina, coinciden Sergio Massa y Felipe Solá, dos de los presidenciales que estuvieron esta semana en Misiones.
No es novedad, pero la tierra colorada es en los últimos años un destino ineludible para quienes pretenden escalar posiciones en el tablero político.
El “misionerismo” expresado en la Renovación, es un modelo que interpela los viejos dogmas de los partidos y se rev(b)ela contra las doctrinas, lo que lo hace difícil de encasillar, pero necesario a la hora de engrosar masa crítica y territorialidad.
El gobernador Hugo Passalacqua recibió nuevamente a Macri en Iguazú. Después, junto al reelecto presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, fueron anfitriones de Massa y Solá que ven en la Renovación un espacio del que pueden extraer lecciones valiosas. La convivencia entre espacios políticos es hoy una necesidad si pretenden destronar al Gobierno nacional.
Las encuestas marcan que el camino para una tercera opción no estará exento de espinas. Hoy la polarización marca la cancha entre Macri y Cristina. No hay encuesta que diga lo contrario. Pero aparecen algunas que revelan un posible triunfo de Solá o el salteño Juan Manuel Urtubey, en una eventual segunda vuelta con la oposición encolumnada.

La consultora Synopsis sostiene que “en los escenarios de balotajes, un eventual enfrentamiento de Macri con Cristina sigue siendo el escenario más favorable para el Gobierno, ya que allí se observa la mayor ventaja para el Presidente (+5,8% proyectando los indecisos)”. En el resto de los escenarios, solo dos candidatos podrían ganarle a Macri en un balotaje: por el lado del kirchnerismo y aliados, Felipe Solá es el único que se impondría sobre Macri con una ventaja de 2,6%, y por el lado del peronismo no kirchnerista, solo Urtubey se estaría imponiendo a Macri, con 8,8% de ventaja.
Está claro que es a Macri a quien más le conviene una postulación de Cristina. Y el resto sabe que sin Cristina no se puede.
Massa dice que es necesario una gran interna con todos los aspirantes, a los que hay que sumar al cordobés Juan Schiaretti. Solá prefiere una primaria, pero sólo entre los dos mejores posicionados o eventualmente, tres. Pero no más que eso. Y prefiere claro, que Cristina no sea candidata, aunque incline la balanza por alguno.
En Misiones no habrá, por ahora, ninguna definición por preferencias. El objetivo es concentrar la discusión de los temas locales en una campaña intensa que comenzará nada más terminar el receso de verano. Junio es la fecha elegida para ir a las urnas a elegir a gobernador y diputados provinciales.
La gobernabilidad se sostiene por encima de las elucubraciones electorales. Pero cada candidato que llegue, se llevará un decálogo de necesidades que tiene Misiones y que no han sido satisfechas por ningún color político.
La visita presidencial de esta semana tuvo escasa repercusión. Macri volvió a las Cataratas a inaugurar antenas de wi-fi en medio de la selva, que pueden ser pintorescos atractivos para el turista que se quiera tomar una selfie, pero están lejos de las promesas emitidas en abril, cuando vino con todo su gabinete. Entonces había prometido un plan de infraestructura para la ciudad que nunca se concretó.
Por eso evitó el contacto con la sociedad local. Fue del aeropuerto al área Cataratas y después a inaugurar el hotel Meliá, en el corazón del parque. En la ciudad, horas antes hubo una encendida protesta por la intención de privatizar espacios de la selva y de los saltos para atraer a inversores hoteleros. El #SOSCataratas cosechó más de 20 mil firmas en unas pocas horas de campaña.
El escenario político, más allá de la polarización, tiene un ingrediente fundamental. Los gobernadores son un factor de poder imposible de desatender. Son, en definitiva, quienes sostienen el timón en la tormenta y quienes evitan que sea mayor la zozobra. Al mismo tiempo, se alimenta la idea de que, de una vez por todas, haya un federalismo que repare como se debe al interior profundo.
En esa búsqueda, cobra relevancia la Liga de Gobernadores y Misiones, como en otros tiempos turbulentos, es territorio fértil para quienes aspiran a tener responsabilidades mayores. En unos pocos días pasaron por la provincia el propio Macri, Massa y Solá. Cada uno echó sus verdades al viento, pero fundamentalmente, abrevaron en esa rara alquimia que es la Renovación, donde comulgan distintos espacios políticos con un rumbo que mantiene la coherencia desde hace quince años.
Esa coherencia contrasta con las desavenencias públicas en la alianza Cambiemos, que no logra encolumnar siquiera a sus legisladores para acatar una decisión de gobernabilidad. En la Legislatura, donde el lunes se ratificó la presidencia de Rovira, hubo una fractura expuesta en la alianza nacional, que no logra controlar las ambiciones de un radicalismo dominado por las internas.
El mandato de Cambiemos fue votar por la continuidad de Rovira, como una devolución lógica a los votos dados en el Congreso para que Emilio Monzó siga al frente. Pero no pudieron controlar los votos propios y el radicalismo desnudó sus miserias renegando del voto popular y el mandato de sus socios mayores. Ariel Pianesi admitió que quería votar por el candidato del partido gobernante, pero se disculpó por tener que obedecer mandatos partidarios. Gustavo González y Walter Molina propusieron a Anita Minder como presidenta. ¿Cómo aspirar a un poder mayor si se flaquea en un mesa de diez?
El enojo del macrismo incondicional se hizo público. El senador Humberto Schiavoni no ocultó su fastidio con los radicales y las consecuencias pueden extenderse a la hora de definir las candidaturas en 2019.
Ajeno a la diáspora opositora, Rovira ratificó “la convocatoria permanente al diálogo, a la construcción proactiva de consensos que signifiquen algo distintos para la gente”. “Ése es el fin último y el principal”, insistió el presidente de la Cámara.
Y recomendó: “No hay que temer a la permanencia cuando viene por el dictado del pueblo, la repetición sabia del pueblo sigue siendo un dogma reparador y de soluciones”.
El gobernador Hugo Passalacqua destacó la continuidad de Rovira como un elemento central de la gobernabilidad en Misiones, que es envidiada en otras latitudes. En Misiones, tenemos un espacio político que funciona, al que le va muy bien, entonces pasan cosas como en la semana que Carlos Rovira fue reelecto como presidente de la Cámara. Eso para mí es una alegría y para los misioneros también, porque a mí me da respaldo para solucionar, o tratar de solucionar los problemas, cuando se van a Buenos Aires, más en relación a lo institucional, porque yo no pertenezco al sector político nacional”, expresó en una entrevista con Economis.
La gestión misionera es también un punto alto que envidian en otras provincias. Sueldos al día, bonos a activos y pasivos, paritarias en diciembre para aumentar salarios docentes desde enero e inversiones presentes y proyectas. La sintonía fina con el sector empresario -el electo presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene mantiene una intensa agenda de trabajo con el gabinete económico- y la continuidad de programas que alimentan al consumo, como el Ahora Misiones y Ahora Góndola edición de fin de año, mantienen girando la rueda de la economía.

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Avanzan las obras de la autovía entre Santa Ana y Loreto

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El director ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), Martín Goerling, junto con el ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, y el senador por Misiones, Humberto Schiavoni, recorrieron las obras de la autovía entre Santa Ana y Loreto, iniciada por Yacyretá el 23 de julio de este año.
 
“Esta obra mejorará el desarrollo, la conectividad y la seguridad de la comunidad involucrada, que para la EBY es una prioridad. Estamos avanzando en el camino correcto”, dijo Goerling.
 
De acuerdo con los plazos establecidos, la autovía estará terminada en 18 meses y consiste en la duplicación de calzada de la Ruta Nacional N° 12 entre Santa Ana y Loreto, es decir, unos 7530 metros de obra.

La autovía es realizada en por la EBY y la duplicación de calzada implica ejecutar dos carriles por sentido de circulación, con separador central de barrera rígida tipo New Jersey, incorporando banquinas internas pavimentadas de 1,20 metros de ancho y externas de 2,50 metros en toda la longitud. En la zona urbana se ejecutarán colectoras.
 
Por su parte, el senador nacional precisó que “las obras viales son un motor fundamental para el crecimiento y en esa dirección el Gobierno despliega sus potencialidades a la vez que incentiva la inversión privada. Los vecinos y quienes transiten por esta localidad se verán altamente beneficiados”.
 
Las obras principales del proyecto son los nodos en Santa Ana y Loreto. En ambos casos la Ruta Nacional N° 12 pasará por debajo del camino secundario, lo cual permitirá que las ciudades se desarrollen en el mismo nivel de la autovía. Se prevén además construir 9 alcantarillas transversales que aseguren correctos desagües en toda la longitud de la obra.
 
A lo largo de la autovía se desarrollarán seis cruces peatonales para asegurar la adecuada conectividad entre ambos lados de la ruta nacional. Y dado que se amplía el ancho de la zona de camino es necesario relocalizar líneas eléctricas, lo cual representará una jerarquización de la Ruta Nacional al mejorar la seguridad vial de la zona.

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Goerling: “Yacyretá debe lograr una tarifa de 17 dólares por Megawatt producido”

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Después de la aprobación de las notas reversales en Paraguay, el director ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá, Martín Goerling, considera que está el camino allanado para avanzar en un plan de modernización de la represa que incluye mejorar los procesos de operación para finalmente bajar el costo de la energía generada a 17 dólares por megawatt.  
“Las notas reversales, el gran valor que tiene es que ordena financieramente a la entidad y la transforma en una empresa de generación de energía, que hoy no lo es. Hoy tiene un balance, hasta que se ordene, con una deuda contable impagable, que ha llegado hasta los 18 mil millones de dólares, donde Paraguay no reconocía la mayoría de los intereses, actualizaciones, que en el tratado decían que eran aportes del Tesoro, no créditos y eso se fue estirando y llegó a una bola impagable. Esto se intentó arreglar muchas veces, yo tengo los documentos del arreglo al que casi llegó la gestión de Oscar Thomas, que era mucho más oneroso para la Argentina”, explica Goerling.
“Se llegó a un acuerdo donde se sacan los intereses, las actualizaciones y queda el capital aportado por la Argentina y eso se refinancia a 30 años, con diez de gracia. Vamos poder hacer las inversiones, Añá Cuá, la modernización de la central y la incorporación de más turbinas.  Eso te ordena y también a Paraguay y nos obliga a converger en una tarifa, que hoy la tenemos en 39 o 40 dólares y tenemos que ir a 17 dólares, porque el objetivo de Yacyreta es sin fines de lucro, la idea es tener energía barata para los dos países. Tenemos que bajar los gastos para llegar a ese valor, lo bueno de las cartas reservales es es que todo el excedente de gastos que tenga un país, lo tendrá que absorber el país, no Yacyretá. Es decir, si Paraguay quiere seguir con gastos e inversiones mayores a esa tarifa, lo paga Paraguay, o lo mismo Argentina. Los Estados van a tener la energía barata, que era la función de la entidad, el mismo proceso está llegando ahora a Itaipú. Y te obliga a cambios internos, que estamos trabajando ahora para que sea una empresa que produzca energía, venda energía, que le obligue al Estado Argentino a pagar cada 30 días, fecha factura.
¿Paraguay sigue cediendo energía?
Ellos nos dan desde su parte. El 50 por ciento de energía que no consume, por tratado puede vender al país socio, no se puede vender a Brasil, o a Uruguay. Paraguay se viene llevando no más del 3 o 4% de la energía, el resto se lo compra Argentina. Esa cesión que tiene un valor barato de 10, 12 dólares, que Argentina tiene que pagar. Estas notas reversales ordenan eso, tiene que pagar en tiempo y forma, o se cae el acuerdo.
¿Cambia en algo la gestión de la entidad tras el acuerdo?
Yacyretá hasta ahora administrativamente, la estructura, todo, estaba pensada como la gestión de una obra, que es lo que fue, estaba pensado como la gran obra. Pero ya terminó y eso ahora se transforma en una empresa, la gestión pasa a ser distinta, te da previsibilidad y al tener balances saneados, te permite tomar deuda para tener otras inversiones, por ejemplo, la ampliación de la central con diez turbinas más.
¿Y a cuánto se cerró la deuda?
El número quedó en poco más de 4 mil millones de dólares que Yacyretá debe pagar a la Argentina. También se acordó lo que es territorio inundado, son cerca de mil millones de dólares, el 80% hay que pagarle a Paraguay y el 20 a Argentina, que son las tierras que se inundaron que nunca se pagaron. Se acordó lo que es soporte de capital para hacer la empresa.
¿Es empezar de cero?
Sí, porque lo otro es un anexo, un anexo impagable, esto lo que ordena todo. Esto es lo que siempre se intentó y nunca se pudo. Bueno acá se arregló, el que lleva adelante la negociación fue Humberto Schiavoni, hizo mucho énfasis a eso y después por la decisión de los dos presidentes, Mauricio Macri dio todo el apoyo y cuando se trababa, él personalmente lo negociaba con Horacio Cartes y se logró el acuerdo. Esto tiene que ser aprobado ahora por los dos Congresos. En Paraguay ya está aprobado, ahora falta Argentina, que se van a enviar dentro de poco, cuando pase lo del Presupuesto.
¿Y esto de la tarifa de los 17 dólares para cuándo, y cómo impactaría en la tarifa en general?
Y es energía más barata. Hoy el Estado argentino tiene que pagar 39, 40 dólares y va a empezar a pagar 17.
¿Cuándo?
Tenemos que en cinco años converger a esa tarifa, una vez que se aprueba eso. Ese es el trabajo, todo un ordenamiento interno, que sea eficiente como empresa, porque si tenemos costos operativos altos, tenemos una tarifa alta. Es como, te doy el caso Emsa, ¿Por qué pagamos caro en Misiones? Porque tenemos una empresa sobredimensionada en gente, en gastos, tuvo falta de inversiones, etc. Si vos ordenás eso, empezás a bajar los costos operativos, vas a poder bajar la tarifa, sino no vas a poder bajar nunca la tarifa, por más que te regalen.
Nosotros de la gestión de Schiavoni hasta ahora bajamos un 18% la planta de personal, no incrementamos, sino que la bajamos. Bajamos gastos, bajamos en todos los índices, ahora le toca empezar a Paraguay. Nosotros desde un primer momento empezamos a trabajar con esa visión, de ordenar la empresa financieramente. Estamos con un proceso de modernización muy grande, empezamos ahora el expediente electrónico de firma digital, está en etapa de convivencia hasta el 30 de noviembre, que es la muerte del expediente de papel. Hay una resistencia todavía, les cuesta a los muchachos, pero lo vamos a lograr. Ahí muere el papel. Creamos la gerencia de recursos humanos que no había, vamos a empezar con los recursos humanos, contratamos a un gerente. Compramos sistemas de administración de la flota vehicular y bienes que tiene la entidad, tiene un montón de propiedades, en eso estamos ordenando para que todo tenga transparencia. Estamos trabajando en la nueva web de la empresa para volcar todo a internet para poder ver cuál es la obra, quién es el contratista, la contraprestación, el monto, plazo de inicio, de finalización, fotos, toda la información va a ser pública, pero ese es un proceso de mucho trabajo interno para poder llegar a abrirlo, porque son procedimientos viejos, antiguos, obsoletos. Acá había cuatro empresas, como digo yo, Ituzaingó, Posadas, Buenos Aires y la central, cada uno se manejaba de manera autónoma. Tuvimos que empezar a unir todo eso, porque un expediente que se inicia en la central termina en Buenos Aires, va en papel, en un bolsín, va y vuelve, ahora se va a digitalizar todo. Es todo un procedimiento para llevar una empresa que factura 800 millones de dólares por año que tiene que estar de acorde a lo que es, las notas reversales te obligan a llevarlas como debe ser.

¿Cómo está el proceso de Aña Cuá?
Está en marcha Aña Cuá. Uno de los objetivos que pusimos en la licitación es que haya mucha competencia, y que compitan los mejores del mundo. Porque esta obra tiene una particularidad, que se va a intervenir un activo que hoy está funcionando, que es Yacyretá. La presa se va a cortar, para hacer el empalme, para que empiece a pasar el agua por las turbinas, que es un punto delicado, que obviamente está estudiado por un panel de expertos, para que el proyecto no tenga riesgos. En todos los estudios que hicimos, la recomendación era que tienen que ser contratistas de primer nivel, no podés traer improvisados. Logramos una licitación muy buena, donde participaron ocho consorcios, 24 empresas en total. Ahora viene la evaluación del sobre 1, que es la aptitud técnica, para ver quiénes son de los 8 los que pasan. Después queremos en octubre a más tardar abrir la oferta económica. Y a partir de ahí empieza la firma del contrato, que no es fácil, ya que puede haber impugnaciones. A su vez también hay otras licitaciones, que es de la inspección de la obra, que es toda la parte de ingeniería e inspección, la licitación de ingeniería de detalle, que es parte de la ingeniería de la obra. Estamos armando la estructura propia de gerenciamiento de Aña Cuá. Ahora tenemos que empezar a contratar a la gente, ahí van a la cabeza los expertos que estamos buscando a nivel internacional, uno o dos directores, uno en la parte civil y otra en la parte electromecánica. Después se va a armar una estructura que va a gerenciar la obra y lo que queremos en todas esas líneas es tener gente que después quede en la obra, porque otro de los problemas que tiene esta obra es el envejecimiento, sobre todo en la parte técnica. Se van jubilando muchas personas y no hay recambio. Entonces vos caes en muy poca gente capacitada, que absorbe todo el trabajo, después hay mucha gente que entró por política que no sabe. En esta nueva etapa necesitamos muchos perfiles profesionales capacitados porque si no, no se puede avanzar. Entonces Aña Cuá va a servir también como una escuela, vamos a generar una línea de profesionales, todos jóvenes ingenieros. La mejor escuela es sobre la misma obra, aprender sobre represas haciendo una represa es una experiencia impresionante, así que en eso estamos. Otra parte de la licitación son las líneas de la central para distribuir la energía. Eso está todo en marcha, lo único que queda es la inspección que estamos haciendo unos retoques, porque dejamos únicamente para firmas paraguayas y argentinas, no es licitación abierta porque queremos justamente que ingenieros de estos países aprendan ahí. La verdad es que compraron pliegos de todo el mundo, la de ingeniería detalle compraron de Japón, Alemania, Estados Unidos, de Francia, realmente logramos nuestro objetivo y por los que nos dicen, nos vamos a sorprender con los precios por que se van para abajo, cuando hay competencia se matan por los precios, no hay arreglo, no hay acuerdo.
¿Y cuándo va a empezar a moverse todo eso?
Si todo va bien, porque después por ahí empiezan las impugnaciones, si el proceso va limpio como hasta ahora, la idea es a fin de año tener los oferentes, empezar a trabajar los contratos y posiblemente abril, mayo, mitad del año que viene empezar la obra, ese sería más o menos el cronograma establecido. Es la tercera vez que se intenta hacer Aña Cuá, esperemos que sea la vencida.
¿Y la incorporación de turbinas?
Hoy lo que estamos trabajando fuerte es la rehabilitación de la central, lo de las 20 turbinas, porque las 20 turbinas que tiene Yacyretá, están todas dañadas. Como trabajó a bajo nivel de cota, porque todavía no estaba terminado el trabajo, al tener menos nivel de salto de agua, tuvo vibraciones y eso fue dañando las turbinas. Entonces hoy estamos en proceso de rehabilitación de las 20 turbinas, nosotros compramos dos turbinas, y ahora vamos a cuatro más, es una inversión muy grande y que te cambia todo el sistema, van a quedar como nuevas, van a mejorar la eficiencia, porque van a tener mayor capacidad también. La modernización de la central también, con el tema de control de máquinas, hay mucha inversión ahí adentro, que no se ve pero es el corazón del negocio, que estuvo descuidado mucho tiempo. Las prioridades eran otras totalmente, se descuidó mucho la central, porque se podía haber hecho la terminación y la rehabilitación en paralelo, pero en eso estamos abocados ahora: Aña Cuá, la rehabilitación que no va a durar mucho tiempo, después el otro proyecto es de ampliación de tres turbinas más en la sala de máquinas, eso está previsto, pero para eso sí vamos a necesitar financiamiento internacional. Para eso era importante tener las notas reversales. Porque Aña Cuá vamos a hacer con recursos propios, con flujo de caja. Después llegar a diez más se puede, si se hace la represa Itatí-Itá Corá aguas abajo, porque va a ser el embalse compensador de Yacyretá. El proyecto final es Itatí-Itá Cora, Yacyretá, Corpus. Ese es el proyecto pensado a través de todo el río Paraná. Itaipú vino después, y arriba de Itaipú hay 56 represas más. La matriz energética de Brasil es hidroeléctrica.
¿Corpus está prevista en este escenario?
Corpus hoy no está en estudio, está el proyecto, pero no está en estudio, porque entendió el Gobierno que hay una negativa del pueblo misionero. Hasta que eso no revierta eso no se puede hacer nada. Lo que hoy se está avanzando es en Itatí-Itá Cora, desde la Comisión Mixta del Río Paraná, están trabajando en estudios preliminares. Corpus es un excelente proyecto, desde la conveniencia energética es el mejor, mejor que Yacyretá inclusive, porque va a generar mucha energía, va a inundar poquísimo territorio, el impacto ambiental es mínimo. Pero hasta que el pueblo misionero no diga lo contrario no se va a avanzar, eso es una decisión tomada.
¿En obras complementarias ya está todo o qué queda por hacer?
El último tramo de autovía se está haciendo, que inició ahora a buen ritmo.
Entre Santa Ana, Loreto y San Ignacio, va muy rápido, fui el otro día y hay un contraste muy grande del tramo anterior con el que arrancó ahora.
Es la gran última obra que queda, después la recomposición de la Tablada, que es la ex usina, que ya se licitó y algunas obras eléctricas, cloacales, pero grandes obras ya están.
¿Estirar la costanera?
¡Ya no hay dónde! 
 
 

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Schiavoni: “No hay ningún funcionario nacional que pueda influir en un juez”

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El senador por Misiones y jefe de la bancada del PRO en el Senado, Humberto Schiavoni, advirtió que el proyecto de extinción de dominio que se votó en la Cámara alta con el impulso del peronismo, en caso de convertirse en ley, no permitiría recuperar las sumas de dinero denunciadas en la causa de los cuadernos.
“Los que piensen que con esta ley la plata de Hotesur y la obra pública se va a recuperar… con esta ley no se podría decomisar. A los cuadernos no se le puede aplicar esta ley”, explicó el misionero en declaraciones publicadas por Ambito.com.
El oficialismo pretende que una vez que el proyecto vuelva a Diputados, allí se imponga la media sanción original que se había logrado con el apoyo del Frente Renovador y que permite que la extinción de dominio se aplique a causas que ya estén en curso o ante hechos ocurridos con anterioridad a la entrada en vigencia de la ley, incluso sin que exista una sentencia penal.
En cambio, la iniciativa modificada que se votó en el Senado no permite la aplicación retroactiva, y además da luz verde al decomiso de los bienes con una condena de primera instancia.
“El proyecto que se aprobó en el Senado, el que no votamos, no va a cumplir con el objetivo de la lucha contra la corrupción y narcotráfico porque sujeta la extinción de dominio a una condena de primera instancia”, explicó Schiavoni.
En diálogo con radio Milenium, el misionero defendió la media sanción de Diputados y subrayó que esa iniciativa está inspirada en el sistema colombiano para combate al narcotrafico, lo cual “significa que en un determinado momento de una causa se le sacan todos los bienes a quien esté sospechado de un delito”.
“El proyecto de Diputados incorpora otros delitos como enriquecimiento ilícito, corrupción, trata de personas, y es una medida excepcional”, agregó.
Por otra parte, Schiavoni ratificó que Cambiemos insistirá con el desafuero de Cristina Kirchner una vez que “la prisión preventiva esté firme”.
“En Cambiemos tenemos una posición que vamos a votar los desafueros un vez que las prisiones preventivas estén firmes, confirmada por la Cámara, o no apeladas, porque existen pruebas más que contundentes”, indicó.
De todos modos, el dirigente oficialista reconoció que no será una empresa sencilla porque el presidente del interbloque peronista en la Cámara alta, Miguel Ángel Pichetto, sostiene una “doctrina” contraria, que tiene que ver con no impulsar el desafuero hasta tanto no exista una condena firme.
Consultado sobre los allanamientos a las propiedades de Cristina Kirchner, Schiavoni rechazó los “condicionamientos” que la senadora del Frente para la Victoria intentó imponerle al Senado para limitar los operativos dispuestos por el juez Claudio Bonadio.
“Nosotros de entrada nos opusimos a los condicionamientos de Cristina. Yo creo que ninguna persona pueda tener este privilegio que para allanar su domicilio tenga que haber esta autorización del Senado. Sí el despacho, porque manejamos documentación sensible”, explicó.
Por último, el presidente del Consejo Nacional del PRO negó que el Gobierno tenga injerencia en las decisiones de Bonadio o de cualquier otro magistrado, como denuncia el kirchnerismo: “Muchos de los argumentos del FpV tiene que ver con que Bonadio es un juez funcional y sigue al pie de la letra la dirección del Gobierno, eso no existe más, se está pensando con una foto vieja. Ellos lo están contando cómo lo hubiesen hecho. Hay una cultura que no es tal”.
Y remató: “Acá existe independencia de poderes, no hay ningún funcionario nacional que pueda influir con un juez”.

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Aportantes truchos: en el PRO aseguran que hay una campaña sucia

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En el PRO sospechan que el escándalo de los aportantes truchos obedece a una campaña de desprestigio que necesariamente debe incluir a “agentes propios”. Sin embargo, cada vez hay más elementos que indican que los aportes truchos no eran solo un problema de María Eugenia Vidal. En Misiones en un listado de una decena de aportantes, la justicia electoral ya encontró a una jubilada que negó haber donado diez mil pesos para la campaña encabeza por Humberto Schiavoni, el presidente del PRO que además salió en defensa de la gobernadora bonaerense.

No es casual el momento en que se produce el ataque al sustento ético de la gobernadora Vidal. No es noticia que la crisis económica, la ausencia de proyecto, la inflación, la corrida al dólar, la pérdida de divisas, el endeudamiento sin límites, el cierre de pymes y fundamentalmente la caída del consumo y de la capacidad de compra de los salarios, está minando las bases de sustentación de la Alianza Cambiemos. Que este cuadro de situación ha llevado a la Casa Rosada a una verdadera encrucijada de caminos tampoco es una novedad, como asimismo la firme decisión del presidente Macri de defender el rumbo.
Lo nuevo, al interior de la Alianza es el espacio que recuperó en la toma de decisiones la dirigencia del PRO con anclaje en la política. Entre ellos, los más conocidos, son los dos gobernadores del partido, Horacio Rodríguez Larreta y María Vidal, el ministro Rogelio Frigerio y legisladores como Humberto Schiavoni y Emilio Monzó.
Se podría afirmar, con algún reduccionismo, que la Alianza de Gobierno tiene en tensión interna a los sectores provenientes de la política con los sectores de la antipolítica. El mismo Macri tiene su significación tensionada por su pertenencia al mundo de los Ceos con la construcción del espacio político que lidera y la construcción de futuro que no puede sostenerse únicamente en el cortoplacismo de la estrategia de campaña de Durán Barba.
Así, “el lodazal de aportes truchos manchó el manto virginal de la gobernadora Vidal” como escribe Beatriz Sarlo, que agrega en su nota de Perfil: “se podrá decir que ella no puede estar en todo. La disculpa de que el trabajo es demasiado para la laboriosa Vidal es inaceptable. Un jefe es siempre responsable de todo lo que hacen sus subordinados. La norma que aplicamos a los kirchneristas vale para todo el mundo”.
Schiavoni dijo que “es imposible” que la Gobernadora bonaerense estuviera al tanto de las irregularidades sobre los aportes de campaña. “Seguro que Vidal no estaba al tanto. Ningún presidente de distrito ni candidato está al tanto de esas cuestiones. Eso forma parte de los equipos de campaña, que tiene sus propios responsables económico financieros”, opinó el legislador por Misiones en diálogo con Radio 10. En declaraciones al programa El fin de la metáfora, el presidente nacional del PRO sostuvo que “en la práctica era imposible que Vidal estuviera al tanto de estas cuestiones. Imposible”. Y agregó: “Ni en términos políticos ni judiciales la gobernadora tiene ninguna responsabilidad”.
En tanto en nuestra provincia, el diputado Jorge Ratier Berrondo salió al cruce de informaciones que imputan también a la alianza Cambiemos de Misiones de financiarse irregularmente.
Pero al menos un caso emparenta a la situación de Misiones con la de Buenos Aires: María del Carmen Sussini  negó haber puesto dinero para la campaña.

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