shopping Posadas

La galería Bencivenga abrirá en noviembre con casi todos sus locales ocupados

Compartí esta noticia !

Hay proyectos comerciales que se inauguran cuando terminan las obras. Otros comienzan mucho antes, cuando el mercado responde incluso antes de levantar las persianas. Ese parece ser el caso de la nueva Galería Comercial Bencivenga, que este jueves realizó su prelanzamiento en Posadas con una noticia que sorprendió incluso a sus impulsores: prácticamente la totalidad de los locales ya tiene destino.

La inauguración oficial está prevista para noviembre, pero el emprendimiento ya transita otra etapa. Los futuros comerciantes comenzaron a tomar medidas, diseñar sus espacios y planificar la apertura de sus negocios, mientras la empresa ya proyecta una segunda expansión.

“Hoy hicimos esta preinauguración para mostrarle al público y a la prensa lo que se viene. Pero también para celebrar que el proyecto prácticamente ya está realizado desde el punto de vista comercial”, resumió Lici Dallabrida, una de las responsables del desarrollo.

La respuesta del mercado fue mucho más veloz de lo esperado. Hace apenas unas semanas todavía existían locales disponibles. Hoy la realidad es completamente distinta.

“Estamos con el 95% alquilado y prácticamente todo señado y pagado. Ya estamos trabajando contrarreloj porque los comerciantes comenzaron a ingresar para hacer sus propios diseños interiores”, explicó.

La velocidad de comercialización sorprendió incluso a la desarrolladora. Según recordó Dallabrida, la difusión inicial del proyecto generó un impacto inmediato.

“En apenas 24 horas superamos las 100.000 visualizaciones y enseguida alcanzamos el 50% de ocupación. A partir de ahí fue un efecto en cadena hasta llegar prácticamente al total de los espacios comprometidos”.

Ese ritmo refleja un fenómeno que viene consolidándose en Posadas: la creciente demanda de espacios comerciales modernos, con servicios integrados y propuestas que trascienden el concepto tradicional de galería.

Mucho más que un paseo de compras

La propuesta de Bencivenga apunta a construir un ecosistema comercial donde convivan rubros diversos y experiencias para el público.

La oferta ya confirmada incluye cafeterías, panaderías, locales gastronómicos, zapaterías, electrónica, estética, servicios de pago, propuestas vinculadas al diseño, casas especializadas en té, productos naturales y alimentos saludables, entre otros emprendimientos.

Al mismo tiempo siguen llegando consultas para instalar gimnasios, restaurantes y nuevas marcas de indumentaria que, según confirmó la empresaria, deberán esperar la segunda etapa del proyecto.

“Ya estamos armando lista de espera. Muchos de los nuevos interesados ingresarán directamente en la ampliación que vamos a desarrollar detrás de esta primera etapa”, señaló.

Un proyecto que trasciende Posadas

Uno de los datos que más llamó la atención durante el proceso de comercialización es el origen de los inversores y comerciantes.

El interés no quedó circunscripto a Posadas. Se sumaron empresas y emprendedores provenientes de San José, Leandro N. Alem y Bernardo de Irigoyen, además de consultas desde Dionísio Cerqueira, en Brasil.

Incluso aparecieron contactos desde Itajaí y otros puntos del litoral brasileño, además de interesados provenientes de Chile.

La diversidad geográfica confirma el atractivo de Posadas como plaza comercial regional, favorecida por su posición estratégica dentro del Mercosur y por un mercado de consumo que continúa mostrando dinamismo.

Cultura, gastronomía y experiencias

Más que una galería convencional, el proyecto aspira a transformarse en un espacio de permanencia.

La idea es que los visitantes no solo concurran a realizar compras, sino también a compartir actividades, disfrutar de propuestas gastronómicas y participar de eventos culturales.

“Queremos que sea un lugar donde la gente venga a pasear, comer, tomar mate y encontrarse. También vamos a desarrollar una agenda cultural con fuerte presencia de artistas locales”, anticipó Dallabrida.

Ese concepto acompaña una tendencia cada vez más visible en el negocio del retail: los centros comerciales ya no compiten únicamente por la oferta de productos, sino por la calidad de la experiencia que ofrecen.

Durante el encuentro también hubo espacio para mirar hacia adelante.

Dallabrida destacó el protagonismo creciente de Nabila Bencivenga, integrante de la nueva generación de la familia empresaria, quien ya participa activamente en la comunicación del proyecto y se prepara para estudiar Administración.

“Está muy feliz con todo este proceso. Ya comenzó a generar contenidos y quiere formarse para convertirse en una futura CEO de la empresa. Es una forma de honrar el legado familiar y darle continuidad a un proyecto que nació hace muchos años”, afirmó.

La nueva galería comercial representa así un nuevo capítulo para el Grupo Bencivenga, que apuesta por consolidar un espacio de encuentro donde confluyan comercio, servicios, gastronomía y cultura.

Con una ocupación prácticamente total antes de abrir sus puertas y una segunda etapa ya en evaluación, el emprendimiento ofrece una señal concreta sobre el dinamismo que mantiene el mercado inmobiliario comercial de Posadas y sobre la confianza que los inversores siguen depositando en la capital misionera como uno de los polos de negocios más activos del nordeste argentino.

Compartí esta noticia !

Fernando Arango: “Posadas es una ciudad estratégica para el crecimiento de McDonald’s”

Compartí esta noticia !

Para una compañía que opera más de doscientos restaurantes en Argentina, la apertura de un nuevo local nunca es un hecho menor. Mucho menos cuando se trata de una ciudad del interior que logra justificar una segunda inversión en un mercado cada vez más competitivo.

Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados, llegó a Posadas para acompañar la inauguración del restaurante número 232 de la cadena en Argentina. Desde su mirada, la apuesta por Misiones responde tanto al desempeño comercial del primer local como al dinamismo económico de la capital provincial.

“Quizás Posadas no sea una de las ciudades más grandes del país, pero es una ciudad muy importante para Argentina y para Arcos Dorados”, afirma.

¿Qué representa Posadas dentro del mapa de expansión de McDonald’s?

Es una plaza estratégica. Tiene una economía dinámica, una identidad muy fuerte y un enorme potencial de crecimiento. Además, contamos con un operador local como Martín García que conoce profundamente el mercado y que ha desarrollado un trabajo excelente. Esa combinación fue fundamental para avanzar con esta segunda apertura.

¿Qué evaluación hacen del primer restaurante inaugurado en la ciudad?

Muy positiva. Está funcionando muy bien y superó las expectativas que teníamos. Eso fue determinante para seguir invirtiendo. Cuando una operación demuestra resultados sólidos, naturalmente aparecen oportunidades para expandirse.

¿Qué los convenció de abrir dentro del shopping del centro?

La ubicación. Es un espacio muy importante para la ciudad y para la actividad comercial de Posadas. Entendimos que había una oportunidad de acercarnos a nuevos consumidores y de complementar la propuesta que ya teníamos en otra zona de la capital provincial.

¿Qué lugar ocupa Argentina dentro de la estrategia regional de Arcos Dorados?

Es uno de los mercados más relevantes. Argentina es líder en la región en varios indicadores vinculados a producción y ventas. Eso demuestra la fortaleza de la marca y la aceptación que tienen nuestros productos entre los consumidores.

La apertura incorpora más de 60 nuevos trabajadores.

Y eso es algo que valoramos especialmente. Arcos Dorados emplea a unas 16.000 personas en Argentina. Con esta inauguración sumamos más de 60 colaboradores, muchos de ellos jóvenes que acceden a su primer empleo formal. Esa función social es parte esencial de nuestro modelo de negocio.

¿Misiones podría recibir nuevas inversiones de la compañía?

Siempre estamos analizando oportunidades de crecimiento. No solamente en Misiones, sino en todo el país. Tenemos planes de expansión para los próximos años y eso nos entusiasma mucho. Pero hoy el foco está puesto en consolidar esta apertura y acompañar su desarrollo.

¿Qué expectativas tienen para este nuevo restaurante?

Las mejores. Vemos mucho entusiasmo de la comunidad, una enorme convocatoria y un gran interés de los medios. Estamos convencidos de que este local será un éxito y que reforzará la presencia de McDonald’s en Posadas.

La apuesta de Arcos Dorados por Misiones parece responder a una lógica clara: seguir creciendo donde encuentran mercados con capacidad de desarrollo y operadores capaces de interpretar las particularidades locales. Posadas acaba de convertirse en un nuevo capítulo de esa estrategia. Y para la compañía, lejos de ser un destino periférico, la capital misionera aparece cada vez más cerca del centro de su mapa de inversiones.

Compartí esta noticia !

McDonald’s abrió su segundo local en Posadas

Compartí esta noticia !

Mientras buena parte del comercio argentino enfrenta caída de ventas, cierre de sucursales y retracción del consumo, Posadas sumó una señal inversa: McDonald’s inauguró su segundo local en la capital misionera, consolidando una apuesta comercial que combina marcas globales, empleo joven y reconfiguración urbana del microcentro.

La nueva sucursal está ubicada en el shopping posadeño, con salida sobre Bolívar casi San Lorenzo, uno de los puntos comerciales más transitados de la ciudad. El desembarco no sólo amplía la presencia de la cadena en Misiones: también expone un fenómeno económico que empieza a diferenciar a Posadas dentro del NEA.

En un contexto nacional donde muchas cadenas ajustan estructura y moderan inversiones, algunas firmas continúan viendo a Misiones como un mercado con potencial de expansión vinculado al comercio fronterizo, la dinámica urbana y el crecimiento del consumo regional.

“Estamos muy entusiasmados con esta nueva apertura porque representa mucho más que un nuevo restaurante: es una apuesta al crecimiento de Misiones, a la innovación y al encuentro. Queremos que quienes nos visiten disfruten de una experiencia cercana, con ingredientes de la mejor calidad y con opciones para todos los gustos. Este local será Open 24 horas los días viernes y sábados, así que los esperamos con muchas sorpresas”, señaló el emprendedor y ex tenista Martín “Tero” García a cargo de las franquicias en Misiones.

Una inversión en medio de la desaceleración

El nuevo establecimiento cuenta con una superficie de 203,9 metros cuadrados e incorpora: servicio de McCafé; delivery; centro de postres; espacios interiores; y áreas externas de seating. La inversión superaría el millón de dólares para el nuevo local, según la gacetilla de Arcos Dorados, que destacó que “es el local N°232 de Argentina y se encuentra en el Posadas Plaza Shopping. Será open 24 horas los fines de semana, está diseñado con la última tecnología, es sustentable y ofrece a los fanáticos una gran carta de sabores”.

Pero el dato económico más relevante pasa por el empleo. La apertura generó más de 60 puestos de trabajo, principalmente orientados a jóvenes misioneros, un segmento especialmente golpeado por la desaceleración económica nacional y la informalidad laboral.

El gobernador Hugo Passalacqua destacó la inversión como una señal de confianza empresarial en la provincia. “En un contexto económico nacional adverso, Misiones muestra que sigue siendo tierra de oportunidades”, expresó en redes sociales.

La expansión de cadenas nacionales e internacionales en Posadas no es casual. La capital misionera viene consolidando un proceso de transformación urbana y comercial impulsado por varios factores: recuperación del consumo fronterizo; fortalecimiento del turismo regional; mejora del espacio público; y crecimiento del sector gastronómico y de servicios.

A diferencia de otras ciudades del NEA, Posadas logró en los últimos años construir un ecosistema comercial con fuerte dinamismo nocturno, gastronómico y turístico. Eso explica por qué grandes marcas empiezan a mirar nuevamente a la ciudad como plaza rentable.

Un nuevo local pensado para el futuro

Recientemente, McDonald’s fue reconocido con el puesto N°1 del ranking Great Place to Work 2026, consolidándose como el mejor lugar para trabajar en Argentina gracias a una cultura enfocada en el crecimiento, la inclusión y las oportunidades de desarrollo profesional.

La sustentabilidad también ocupa un rol central en esta apertura. El restaurante fue diseñado bajo estándares orientados a optimizar recursos y reducir el impacto ambiental, incorporando iniciativas enfocadas en una operación más eficiente y responsable.

Entre sus principales características se destacan la iluminación LED de bajo consumo, filtros UV en vidrios para mejorar la eficiencia térmica, sistemas automáticos de iluminación, equipos de aire acondicionado con control programable, medidores de consumo de energía y agua, grifos con reducción de caudal, separación de residuos y sistemas de monitoreo que permiten optimizar el uso de recursos.

Con esta nueva apertura, McDonald’s continúa fortaleciendo su presencia en Misiones y en todo el NEA, apostando al desarrollo local y celebrando un nuevo espacio pensado para disfrutar, compartir y crear encuentros.

El factor frontera vuelve a ser decisivo

La estabilidad cambiaria relativa de los últimos meses modificó parcialmente las asimetrías históricas con Paraguay. Durante buena parte de 2023 y 2024, Posadas sufrió una fuerte fuga de consumo hacia Encarnación debido a la diferencia cambiaria.

Hoy el escenario es más equilibrado.Aunque las asimetrías persisten, la desaceleración inflacionaria y cierta estabilidad del dólar redujeron parte del incentivo para el cruce masivo de compras.

Ese nuevo contexto ayudó a recuperar circulación comercial en el microcentro posadeño. Y las cadenas gastronómicas leen rápidamente esos movimientos.

Con esta apertura, Posadas suma: dos locales de McDonald’s; y dos de Mostaza. La única gran cadena internacional de hamburguesas que todavía no desembarcó en Misiones es Burger King, aunque sí posee presencia en Encarnación.

Ese dato no es menor: la competencia gastronómica regional ya no se analiza únicamente dentro de la Argentina. Las marcas observan el flujo transfronterizo de consumidores entre Posadas y Paraguay como un único mercado ampliado.

El rol de los empresarios locales

El nuevo McDonald’s también vuelve a mostrar el peso de empresarios locales en la expansión de franquicias internacionales. La operación está nuevamente vinculada al emprendedor y ex tenista Martín “Tero” García, quien años atrás había introducido la franquicia de Havanna en Posadas.

Ese modelo de articulación entre capital local y marcas globales viene siendo una de las claves del crecimiento gastronómico y comercial de la ciudad.

La apertura tiene además un valor simbólico. En una economía donde gran parte de los indicadores de consumo siguen mostrando debilidad, la llegada de nuevas inversiones comerciales funciona como termómetro de expectativas empresariales.

Especialmente en ciudades del interior. Para el Gobierno provincial, el desembarco de cadenas internacionales permite mostrar: generación de empleo; movimiento económico; y dinamización urbana. Para el sector privado, la ecuación es más pragmática: ninguna cadena global expande operaciones donde no proyecta demanda futura.

La gran incógnita hacia adelante es si la recuperación comercial logrará sostenerse durante el segundo semestre. Posadas muestra hoy mejores indicadores de movimiento que otras ciudades del NEA, pero sigue dependiendo de variables sensibles: tipo de cambio; consumo fronterizo; salarios; y recuperación del crédito.

En paralelo, el crecimiento de cadenas internacionales empieza a elevar la competencia para comercios y gastronómicos locales. La ciudad entra en una nueva etapa comercial: más integrada regionalmente, más competitiva y cada vez más atractiva para grandes marcas.

El desafío será que esa expansión también fortalezca al entramado pyme misionero y no quede limitada únicamente a franquicias nacionales e internacionales.

Compartí esta noticia !

Mila & Go desembarca en Posadas con un plan de expansión provincial

Compartí esta noticia !

En una economía que no ofrece momentos ideales sino ventanas de oportunidad, el desembarco de Mila & Go en Posadas no es simplemente la apertura de un local gastronómico. Es una jugada empresarial. Una apuesta calculada que combina diversificación, lectura de contexto y vocación de crecimiento. Matías Korniczuk lo resume sin rodeos: “Si vas a esperar el momento adecuado en la Argentina, nunca te largás”.

La inauguración se hará este jueves a las 11, en el shopping de Posadas, sobre Colón casi Bolívar, en el espacio donde anteriormente funcionaba uno de los locales de Laredo. Se trata de un punto estratégico del microcentro comercial, con alto tránsito peatonal y cercanía inmediata a la peatonal, un enclave clave para el formato dinámico y de rotación rápida que caracteriza a este tipo de propuestas gastronómicas.

Pero detrás de esa apertura hay algo más que una cocina encendida. Mila & Go combina lo mejor de dos mundos: la milanesa, un clásico infaltable en la mesa de los argentinos, con el ritmo dinámico de la vida urbana. En un contexto donde los consumidores buscan opciones rápidas pero de calidad, Mila & Go responde con una propuesta “on-the-go” que respeta la tradición, pero se adapta al ahora. La apuesta combina dos productos de consumo masivo —hamburguesas y milanesas— en un formato ágil, sin mesas y orientado al take away y delivery.

Korniczuk no proviene del rubro gastronómico. Es uno de los referentes del Grupo Sol, conglomerado misionero con más de 150 empleados y presencia en cinco provincias a través de su distribuidora mayorista de autopartes, además de unidades vinculadas a la construcción, bebidas y desarrollos inmobiliarios.

Ingresar al segmento de comida rápida responde a una lógica estratégica: ampliar la matriz de negocios para no depender exclusivamente de sectores atados a la importación, la logística o los vaivenes del mercado automotor.

“Siempre apostamos a seguir creciendo y desarrollándonos, implementando nuevas herramientas u otros segmentos de mercado. No somos del palo alimenticio, pero buscamos apostar al crecimiento y al desarrollo de la provincia”, sostiene.

La franquicia -que también opera bajo la marca Mr. Tasty– forma parte de un esquema nacional de expansión con un modelo low cost, estandarizado y de rápida implementación. La inversión total, incluyendo armado del local y puesta en marcha, ronda los 85.000 dólares.

No es una apuesta marginal: es una decisión de posicionamiento no sólo para la marca familiar, sino que transformará el shopping en un ineludible menú gastronómico de la capital misionera, ya que en el mismo espacio estará la nueva sucursal de Mc’Donalds y a pocos metros, la sede de Mostaza. 

En un contexto donde el consumo aún muestra señales de cautela y varios sectores transitan ajustes, Korniczuk no habla de “timing macroeconómico”. 

“No hay un momento adecuado en nuestro país. Siempre tiene altibajos. Si vas a esperar el momento ideal, nunca te largás”, afirma.

La frase no es retórica. Surge de la experiencia de haber atravesado años de restricciones a las importaciones, faltantes de mercadería y, más recientemente, un escenario inverso: stock disponible con demanda retraída.

La respuesta del empresario es clara: orden financiero, cabeza fría y decisión. “Cuando veo la oportunidad, le doy para adelante”, resume.

Un modelo operativo preciso

El local funcionará de 11 a 23 horas, bajo el concepto de comida al paso. El sistema de franquicia exige estandarización y cumplimiento estricto de protocolos. Parte del equipo ya viajó a Buenos Aires para una capacitación intensiva de cinco días, paso previo obligatorio antes de la apertura.

En esta primera etapa se generarán 11 empleos directos: diez en el local y un encargado externo. En términos de escala, es un proyecto compacto; en términos estratégicos, es el inicio de algo más ambicioso.

La apertura en Posadas no es un hecho aislado ni una prueba piloto. Es el primer paso de un esquema de crecimiento que apunta a cubrir toda la provincia.

La idea es expandirnos con la cadena por toda Misiones. Ese es también el objetivo de la marca”, afirma Korniczuk.

Matías Korniczuk es el dueño de Mila & Go, la franquicia que apuesta a las milanesas.

El plan es claro: replicar el modelo en otras ciudades misioneras, avanzar con nuevas unidades bajo el mismo formato y consolidar una red provincial que permita aprovechar economías de escala, posicionamiento de marca y eficiencia operativa. No se trata solo de sumar locales; se trata de ocupar mercado.

En un escenario donde muchos actores empresariales optan por esperar, Korniczuk decide acelerar.

Posadas como plataforma

La elección del shopping capitalino como punto de partida responde a una lógica de visibilidad y flujo. El microcentro concentra tránsito, consumo espontáneo y circulación permanente. Es el lugar indicado para testear volumen y consolidar marca.

Pero el foco no está únicamente en el presente. La visión es provincial.

Mila & Go es una hamburguesería al paso. Pero también es una señal. Indica que, aun en contextos complejos, hay capital misionero dispuesto a asumir riesgo, generar empleo y ampliar horizontes.

La cadena que impulsa Mila & Go no es un actor marginal en el mercado gastronómico argentino. Según explicó Korniczuk, el mismo grupo empresario viene expandiéndose con distintas marcas de hamburguesas económicas y, además, mantuvo negociaciones para participar en la operación de la cadena Burger King en Argentina, un movimiento que -aunque hoy aparece más frío- refleja la escala y la ambición del holding detrás de la franquicia. Ese dato no es menor: habla de un esquema nacional con capacidad de inversión, visión de crecimiento y presencia en conversaciones de alto nivel dentro del sector fast food.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin