Tras 15 años de funcionamiento se constituyó formalmente el Cluster del té

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En la ciudad de Oberá, con el apoyo del Ministerio de Industria y del Agro, se realizó ayer un acto donde se constituyó formalmente el Cluster del té. Si bien el organismo venía desarrollando sus actividades desde hace 15 años con una comisión ad hoc, la rúbrica de estos documentos le posibilitará tramitar la personería jurídica. Esta acción marca el inicio de un plan de mejoras en rentabilidad y competitividad, para el sector de productores primarios y cooperativas, que viene propiciando el Ministerio de Industria en el marco de planificación estratégica por sectores.  

Desde Industria, Luis Lichowski contó que se conformó una comisión directiva y que en la firma de los documentos participaron miembros del Consejo Asesor del Cluster, representantes del Ministerio de Industria y del Agro, la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), el INTI, el INTA y la Universidad Gastón Dachary. 

“En los pasos siguientes el Cluster convocará a otras entidades con el objetivo de seguir trabajando en la agregación de valor en toda la cadena productiva, con mejoras en la calidad del producto, mayor rentabilidad y potenciando el crecimiento del sector”, añadió. 

El Cluster del té nuclea inicialmente a 8 Pymes y 5 cooperativas, que representan hoy entre el 30 y el 40 por ciento de la producción total de la provincia. 

“Son pequeños y medianos productores que trabajan con el té y lo que se acordó es comenzar a trabajar también en el Plan de Comunicación y Posicionamiento del Te, con el fin de dar a conocer el producto, su calidad y características, como también estrategias para incrementar su consumo. Se está trabajando con el Plan Nacional de Diseño y eso será como un paraguas para que cada pequeña empresa pueda desarrollar sus estrategias de venta, de marketing y se logre así mayor inserción en el mercado”, destacó el subsecretario de Planificación industrial, Roberto Tarnowski. 

Antecedentes

El Cluster del té se conformó en el año 2002, a partir de un proyecto de Cooperación de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) presentado en forma conjunta por las Universidades de Vigo (España), Nacional de Misiones y la Universidad Gastón Dachary. Como resultado de dicho proyecto se realizó un diagnóstico y análisis del sector, y se culminó en un proyecto de investigación.

Con posterioridad, esto dio lugar a diversas acciones con financiamiento del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCYT).

“Esa investigación fue la que permitió presentar ante el FONTAR un estudio de factibilidad del sector tealero.por lo cual en 2005 el cluster del té comenzó a dar sus primeros pasos con fondos del FONTAR”, remarcaron.  

El acto de ayer constituye la formalización de un esfuerzo que lleva 15 años y que busca fortalecer sus resultados para el mejoramiento del sector.

Cultivo tradicional
Misiones es la principal productora de té del país. Más del 90% del producto se exporta, siendo EE.UU el principal comprador de la infusión.

El cultivo es tradicionalmente complementado con la yerba mate en las pequeñas explotaciones agrícolas. Es así porque su cosecha se desarrolla en los meses de septiembre de marzo, cuando termina la cosecha gruesa de yerba mate.

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Carolina Okulovich: “Si no te levantás a las 7 y vas a trabajar, la cosa no funciona”

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A pesar de estudiar leyes, esta abogada egresada en la UADE siempre supo que lo suyo estaría vinculado a seguir los pasos de Don Basilio, quien llegó de Rusia en la primera parte del siglo pasado. “Me pareció importante estudiar leyes, pero ya sabía que iba a volver a Misiones y a trabajar en la empresa familiar”, cuenta en diálogo con Economis.

La semana pasada la Confederación Económica de Misiones (CEM) distinguió a media docena de emprendedores de la provincia y Okulovich fue una de las distinguidas. Cuando recibió el premio, la obereña tomó la palabra y empezó a hablar de la empresa familiar. Pero Gerardo Díaz Beltrán la interrumpió con amabilidad para pedirle: “Carolina, hablá de tu aporte, de lo que hiciste, porque te estamos distinguiendo por eso, por tus méritos”.

Díaz Beltrán se refería a “La Ruta del Té”, una proyecto impulsado por Carolina que busca emular a la ruta del vino y otros circuitos turísticos, destinado a promover entre los visitantes a la provincia –y entre sus propios habitantes- el mundo del cultivo, la cosecha y el consumo de la infusión. Carolina es la hija de Carlos Okulovich, nieto de Don Basilio y hoy a la cabeza de la empresa familiar que en 2016 desplazó a Casa Fuentes como la principal exportadora de té de la Argentina (Misiones produce el 95% de la infusión en el país).

“Registré la marca de La Ruta del Té, y hace dos años se empezó a poner en marcha con el proyecto de Las Camelias”, explicó. Se refiere a un predio que la familia reacondicionó, puso en valor una vieja fábrica de té donde hoy los visitantes pueden elaborar su propia marca, casi como un juego. Todo en el marco de un predio que incluye un espectacular campo de golf con un espléndido club house y que tiene, como marca distintiva, una vieja casita de madera, de más de 100 años, donde se puede ir a tomar el té y conocer muchos secretos de esa tradición. Es una casa que parece destinada a muchas postales de Misiones o fotos en las redes sociales subidas por los visitantes, en un futuro próximo.

La Ruta del Té se completa con visitas a las plantaciones y fábricas de Don Basilio. Pero sin dudas, el fuerte es la posibilidad de que cada turista pueda cosechar y realizar su propio té, personalizado. Es una apuesta a futuro, a un circuito que el día de mañana vaya incorporando a otros destinos turísticos, como chacras, otras fábricas, lugares para ir a tomar el té y degustar las delicias de la gastronomía legada por la inmigración centroeuropea que llegó a la provincia desde comienzos del siglo pasado, como el bisabuelo Don Basilio, que llegó de Rusia.

Como sus antepasados, Carolina se enfrenta hoy con desafíos y dificultades, y lo hace con la predisposición y el tesón heredado.

“Hoy estamos recibiendo turistas del exterior y de la Argentina. Ahora tenemos consultas de Australia, al proyecto de la ruta del té hay que darle empuje para que nos conozcan. El hecho de estar trabajando en Misiones hace que cueste más llegar a los medios nacionales, algunas veces han hablado de la ruta del té, con autorización y sin autorización. Pero todo suma y sirve para que nos conozcan.

-¿Están trabajando con el ministerio de Turismo local?

-El otro día recibimos la visita del ministro, José María Arrúa. Hace diez años que trabajamos en Las Camelias en el desarrollo turístico, me parece bueno hacerlo en conjunto con las autoridades. Recibimos turistas franceses que vinieron a hacer la ruta del té, después fuimos a La Cruz de Santa Ana, que es una inversión importante, un parque espléndido, pero en el restaurante no tenían para comer. Así que es bueno poder tener un diálogo para mejorar esas cosas.

-¿Qué es la ruta del té?

-La ruta del te surge a raíz de muchos cursos de sommelier en Buenos Aires y varios lugares de nuestro país. En el 2013 empecé a escuchar cómo hablaban del té argentino y a todo el mundo le preguntaba si conocían Misiones. ¿No saben cómo trabajamos?, les decía. Yo me crié frente a un secadero de té, vi toda la vida como se hace té y para nosotros es algo natural, pero no para los visitantes. Entonces, la idea es decir: por qué no abrir las puertas de nuestro trabajo y contar cómo trabajamos, qué hacemos, con qué certificaciones contamos. Y ahí surge hacer esto de la ruta del té.

-¿Y cómo van definiendo los contenidos de la propuesta?

-El tiempo nos va llevando a ver qué es lo mejor, que le interesa más al visitante. Armamos una fábrica en escala con deshechos de las fábricas grandes, donde el turista viene y cosecha la hoja, hace el proceso de elaboración. Viene el turista, recolecta la hoja, pone la hoja marchita, la enrula, la seca y se lleve su té.

-¿Y cómo se arreglan con los tiempos que lleva el proceso?

 -El té verde lo hacemos en el día, y el negro lo estoy haciendo, porque si no me sale el oolong, semi oxidado, un intermedio entre verde y negro (se lo llama té azul). Con el té negro el proceso es similar, la diferencia es oxidación. Ahora el curso lo estamos haciendo en dos días, con té verde y a la tardecita cosechamos para hacer el té negro, necesita un tiempo de marchitado determinado. Tenemos muchas opciones, el turista que no tiene mucho tiempo y quiere conocer en dos horas de qué se trata el té, cómo llega a nuestro país, recorren las plantas, la materia primara para elaborar, recorren esta fábrica que tenemos y hacen una degustación de los distintos tipos de té.

-Pero la ruta por ahora no es ruta, sino que es un único punto.

-No es una ruta con distintos puntos, pero aspiro a que lo sea. He invitado a otra personas que quieran participar, todos me prometen que se van a involucrar, me refiero a productores y a establecimientos que quieran, porque entiendo que el tema de entrar a una fábrica conlleva una responsabilidad. Por ahora, el hecho de que la ruta del té sea un emprendimiento privado hace que las decisiones sean más rápidas. La ruta del té es un camino de aprendizaje, descubrir cómo llega a nuestro país y cuál es el proceso que atraviesa.

-¿Y cómo llega el té a nuestro país?

-Hay varias historias. La que está más reconocida indica que en 1923 un cura que se llamaba Hijon Natiuk y tenía tres hermanos en Tres Capones trae el té en el doblez de su sotana, trae las semillas de camellia silensis. Se las da a los hermanso y comienzan a producir las primeras hectáreas en el año 30. En 1950 el té comienza a ser una plantación y con perspectivas más comerciales.

-¿Qué formación tenés?

-Soy abogada, recibida en la UADE. Me gusta la justicia, amo la carrera. Pero siempre supe que me iba a dedicar a la empresa familiar. Antes trabajé en otros lugares. En un estudio que asesoraba a empresas, se llama Enríquez y Asociados, en Beccar (Norte del Conurbano bonaerense). Asesorábamos a empresas e iba aprendiendo. Estaba recién recibida, la parte contable, financiera, siempre la abogacía está relacionada con todo eso, desde el punto de vista empresarial.

-¿Cúando empezaste a trabajar con la empresa familiar?

-Me vine a la empresa, igualmente desde que estudiaba colaboraba. En el año 2010 viajo con mi papá a vender té al exterior. Antes nos manejábamos con intermediarios, en ese año hubo crisis, como las que siempre hay, y yo hablaba inglés. Mi papá me pidió que lo acompañara y ahí fue cuando empecé a viajar con él y viajo todos los años. Ahora ya a viajes más concretos para desarrollar productos.

-¿Cómo lograron los exportadores misioneros ser más importantes en el mercado de Estados Unidos? 

-Bueno, Estados Unidos de por sí es un gran consumidor de té frío, es el color que tiene nuestro té en la taza lo que les gusta, uno de los motivos por los cuales nos eligen, porque se garantizan ese color, que es el que el consumidor quiere. El sabor del té lo podes manejar, como somos grandes proveedores par té frío. Para Europa todo se trabaja, ese mercado fue ganando volumen y nosotros fuimos desarrollando nuestras industrias. Argentina tiene la industria de té más tecnológica del mundo. Las industrias tealeras son las más tecnológicas del mundo, vas a una fábrica de té en Japón, donde los volúmenes son más chicos y no tiene la misma tecnología. En Argentina se desarrollan marchitadoras, enruladoras, es todo industria nacional, muchas de Misiones, empresas que hacen maquinarias para tipificación, son muy reconocidos afuera.

-¿Qué rol tenés en la empresa familiar?

-De todo, desde que entré no tengo un rol específico, estoy tratando de aprender. Estoy en todo, al lado de mi papá, trato de estar involucrada, en saber cómo está la situación en recursos humanos, materia prima, comercio exterior, voy a la fábrica. Si tenemos que presentar muestras a algún cliente, trabajo en eso y en la administración general. Al ser una empresa familiar, estoy muy cerca de mi padre, en las decisiones que hay que tomar.

-¿Nunca te planteaste quedarte en Buenos Aires tras recibirte?

-Me sirvió mucho vivir en Buenos Aires, aprendí mucho, pero no cambio por nada vivir acá.

-¿Te ves encabezando la empresa en el futuro?

-Mi padre es muy joven, y aprendés todos los días de él, cada vez uno se va involucrando más y siempre creo que lo primordial es que te respeten. Creo que la sucesión es fundamental, más en estas industrias, donde somos empresas familiares. Soy madre (tiene gemelos de 4 años) pero si no trabajamos, si no te levantás y no vas a trabajar, la cosa no funciona, no hay otra vuelta. Me sirve mucho aprender a entender las decisiones, saber cómo piensa el líder actual. Cuando uno es chico, entra y choca con el padre, pero con los años te das cuenta que todo tiene un por qué.

 

 

 

Ficha personal

Nombre: Carolina Okulovich

Estudios: Carlos Linneo (Secundaria); abogada recibida en la UADE

Estado Civil: Casada, madre de mellizos (Felipe y Pedro)

Hobbies: el té (no me gusta el automovilismo, que si apasiona a su padre y hermano).

Lugar de vacaciones: Pinamar.

 

 

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En el primer año de Macri, Misiones fue la provincia que tuvo la mayor caída de sus exportaciones

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A pesar de que arrancó con una fuerte devaluación -producto de la salida del cepo cambiario- el primer año de Mauricio Macri en el poder fue muy flojo para las exportaciones misioneras, que registraron la mayor caída del país.

En un año donde la mitad de los distritos mejoraron las ventas al exterior y la otra mitad vio como sus envíos caían, Misiones fue la que más perdió en este último grupo.

Según datos divulgados por el INDEC anteayer, la provincia exportó en 2016 por un total de $346 millones, lo cual representó una caída de 14,4 por ciento contra el año anterior.

Tampoco fue un gran año para las exportaciones globales en la Argentina, pero estas al menos registraron una ganancia de 1,7% a u$s57.733 millones.

El informe del INDEC sobre “Origen de las Exportaciones” difundido el miércoles, arrojó que Misiones fue la provincia que registró la mayor caída de sus ventas al exterior. Los 24 distritos tuvieron resultados mixtos, mientras algunos vendieron más al exterior, otros registraron mermas.

Por ejemplo, en la región NEA subieron Chaco (37,5%) y Corrientes (31%), mientras Formosa registró una merma de 8,3%. (En rigor, Neuquén tuvo una caída mayor en porcentaje que Misiones, pero a partir de un volumen casi insignificante de u$s90 millones).

¿Las razones? Las medidas económicas no favorecieron a la provincia, a pesar de que la devaluación y la quita de retenciones a la yerba y el te hacía pensar lo contrario allá por comienzos de 2016.

Al final del día, la ganancia de competitividad fue efímera o no existió, porque los precios subieron tanto o más que la mejora en el valor del dólar.

Pero no todo fue producto de las políticas económicas. En rigor, en el 2016 se generó una “tormenta perfecta” donde se conjugaron la mala situación que ya venía de arrastre por la pérdida de competitividad de los productos argentinos, cada vez más caros en dólares (por la inflación persistente), la mencionada suba de costos que generó la devaluación y como si fuera poco, la guerra en Siria, que afectó a uno de los tres productos principales que la provincia vende al mundo: la yerba mate.

La principales caídas en las ventas al exterior se registraron en yerba mate (explica 32,4 de las exportaciones) y pasta celulósica (26%) y madera; mientras el té prácticamente no tuvo cambios (generó el 26% de las exportaciones y es el segundo producto más vendido).

La única buena noticia vino por el lado del tabaco, el único producto que registró una cierta mejora en sus ventas al exterior.

Los datos del INDEC reflejan una realidad ya conocida, que es la falta de competitividad creciente de las exportaciones misioneras, un problema que ya venía de arrastre y que se agravó aún más.

“La madera tuvo su auge en 2006 y desde allí empezó a caer, algunos pocos aserraderos siguen exportando para no perder el mercado, pero lo hacen casi sin rentabilidad”, explicó Cristian Gruber, presidente de Amayadap.

En tanto, el té –que tuvo una quita de 5% de las retenciones- no logró aumentar sus ventas y se conformó casi con quedar “empatado”. Los Estados Unidos es el principal comprador, que además tiene a Misiones como el principal proveedor, desplazando a gigantes como China e India en esa categoría.

“Lo que ganamos por la quita de las retenciones, los compradores lo quieren para ellos, pelean mucho el precio y son los que fijan los valores ya demás, los costos siguen siendo altos y la devaluación no mejoró la competitividad”, explicó hace dos semanas en diálogo con Economis, Enrique “Quique” Urrutia, dueño de Las Treinta y uno de los cuatro exportadores de té.

En tanto, la pasta celulósica –vendida por Arauco Argentina- se siguió despachando pero sin mejoras en el volumen, ya que la empresa sigue encontrando más atractiva la colocación en el mercado interno, que ofrece mejores precios.

Martín Boerr

 

Pcia  – Exportaciones (mill de u$S) Var % vs 2015
Buenos Aires     18.523 -2,4
CABA                 316 3,9
Córdoba           8.401 -1,6
Entre Ríos        1.125 -11,8
La Pampa         565 72,8
Santa Fe          13.825 4,7
Chubut             1.926 16,3
Río Negro       396 -10
Santa Cruz      2.058 -0,1
Tierra del Fuego  142 12,3
Jujuy                 548 67,6
Catamarca      803 40,4
La Rioja           208 -10
Salta                1.083 29,7
Santiago del Estero    812 45,4
Tucumán        1.094 31,6
Mendoza        1.321 -1
San Juan         1.263 -9,4
San Luis           557 1,1
Chaco            367 37,5
Corrientes     207 31
Formosa        22 -8,3
Misiones        346 -14,4
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Retenciones: el tabaco fue el único producto misionero que mejoró sus ventas al exterior

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La eliminación de retenciones y la devaluación de diciembre de 2015, si bien fueron dos medidas que beneficiaron al sector agroexportador, no afectaron de la misma manera a los distintos complejos exportadores de la economía nacional.

De acuerdo con un informe de la Fundación Ideal, de los 20 principales rubros de exportación argentinos, nueve aumentaron sus ventas al exterior en 2016 respecto del año anterior, 10 sufrieron caídas y uno quedó sin variaciones. En promedio, las exportaciones crecieron un 5 por ciento interanual el año pasado.

Los sectores que tuvieron un buen 2016 fueron el azucarero (+115%), el tabacalero (+76%), el pesquero (+60%), el hortícola (+48%), el cerealero (+43%), el cobre (+37%), la carne bovina (+16%), el aluminio (+14%) y el frutícola (+13%). El vitivinícola que mantuvo sin cambios respecto de 2015.

Los complejos con resultados negativos en términos interanuales el año pasado fueron el oleaginoso (-1%), máquinas y aparatos (-7%), combustibles (-12%), oro y plata (-12%), madera y papel (-14%), olivícola (-14%), automotriz (-15%), metales comunes (-15%), yerbatero y té (-16%) y los lácteos (-37%).

De acuerdo con los resultados sectoriales, la coyuntura en 2016 benefició fuertemente a la región del noroeste (NOA), “donde gran parte de los complejos exportadores aumentaron sus ventas al exterior, y a Nuevo Cuyo, favorecida por un incremento de los precios internacionales de los cuatro productos que más exporta”.

“Por el contrario, la región del Centro y Buenos Aires se vio perjudicada (4 de sus cadenas productivas redujeron sus exportaciones y 2 las aumentaron), mientras que en el Noreste argentino (NEA), si bien las exportaciones de sus principales complejos no disminuyeron, se vio castigada por la caída de los precios de los productos que mayor peso tienen en sus ventas al exterior”, detalló el informe.

De acuerdo con el documento, la situación “más intermedia se observa en La Patagonia, donde algunos complejos y precios se recuperaron”, mientras otros registraron caídas.

En relación a los precios de los commodities, en un análisis de 33 materias primas, el promedio de 2016 fue una suba de 1%. La mayor suba se registró en el ajo, que aumentó un 75% su valor, mientras que la caída más pronunciada fue para la leche, con una merma del 28% en su precio. La soja subió su cotización en 2016 un 4% respecto de 2015, el aceite de soja un 7%.

 

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¿Cuánto perdería Misiones si Trump sigue frenando productos argentinos?

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Ya no queda lugar para las dudas. La llegada de Trump a la White House está generando un tsunami impredecible que amenaza con afectar la economía de todo el mundo. El freno a la importación de los limones argentinos es apenas una muestra del giro hacia una economía mucho más proteccionista en Estados Unidos. ¿Qué efectos puede tener en la Argentina? El país del norte es el tercer destino de las exportaciones argentinas. En cambio, es el segundo rumbo de los productos de Misiones, detrás de Brasil y por encima de China.
Si la tendencia proteccionista se mantiene, correrían riesgo el 16 por ciento de las exportaciones misioneras, según los últimos datos oficiales, del primer semestre del año pasado.
El 81,2% de las exportaciones (en volumen físico) de Misiones para el primer semestre de 2016, fueron realizadas por seis países: Brasil (48,4%), Estados Unidos (16,1%), China (7,2%), Siria (3,9%), Chile (2,9%) y Vietnam (2,7%). Si se tiene en cuenta el valor exportado, Brasil se encuentra en primer lugar con un valor de U$S 56.829.973; en segundo lugar, Estados Unidos con un valor exportado de U$S 37.111.970; Siria se posiciona en tercer lugar con un valor de U$S 17.302.528; seguido por China ascendiendo a U$S 5.448.997; Chile U$S 3.706.428 y Vietnam U$S 2.006.329.
Las exportaciones de Misiones para el primer semestre de 2016 ascendieron a US$ 154.208.173,51. Esto representa una caída del 23,5 % respecto al primer semestre de 2015. Por su parte, las cantidades exportadas disminuyeron un 17,5% respecto al año electoral.

La situación más delicada es la de aquellos productos vinculados a las economías regionales, para los que Estados Unidos representa un comprador vital. Es el caso del té negro, cuya producción fue dirigida en un 75 por ciento a la primera potencia mundial –por un total de U$S 88 millones–. De manera semejante, un 65 por ciento de los arándanos cosechados en tierras argentinas fue enviado al país del norte, significando ingresos por U$S 122 millones.

A ellos se suman, según la consultora Ecolatina, la mitad de las ventas totales de aceites de limón y un 40 por ciento de los envíos de miel y jugos de citrus, manzana y uva –los cuales generan, estos últimos, un total de U$S 440 millones–.

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