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El ecosistema AgTech, una solución para la conectividad

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Una de las empresas más relevantes del país, propone una solución de conectividad en cualquier lugar.

La conectividad se ha convertido en un elemento fundamental para la transformación digital y el crecimiento sostenible de las empresas. En este contexto, las Redes Dedicadas emergen como una solución a medida, diseñadas para satisfacer las demandas específicas de cada organización, promoviendo así la eficiencia operativa y la seguridad de los datos sin importar la ubicación geográfica.

Internet donde estés:

Estas soluciones personalizadas, basadas en tecnologías de conectividad 4G, 5G y Redes IoT de baja potencia, ofrecen una conectividad continua y eficiente para transformar digitalmente a las empresas en todos los rincones del país. Cabe destacar que, además de priorizar la eficiencia, estas redes pueden dedicar una atención especial a la seguridad, protegiendo las operaciones y los datos críticos mediante medidas de seguridad robustas que garantizan la integridad y confidencialidad de la información en todo momento.

En este sentido, Telecom, que ofrece soluciones tecnológicas para el mercado corporativo, empresas y organismos públicos, presenta una solución integral de Redes Dedicadas que se caracteriza por su flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades específicas de cada cliente. Esto se traduce en soluciones a medida que proporcionan:

  • Conectividad ininterrumpida y eficiente: Asegurando un control total sobre la infraestructura de red y permitiendo a las empresas gestionar y optimizar sus operaciones de manera eficaz y autónoma, o dejando en manos de expertos de Telecom la gestión para poder enfocarse en el negocio.
  • Cobertura completa y confiable: Incluso en las ubicaciones más desafiantes, lo que se traduce en una operación continua y sin interrupciones.

Beneficios clave:

  • Flexibilidad: La red se adapta a las necesidades específicas, asegurando soluciones personalizadas que brindan conectividad continua y eficiente.
  • Seguridad Avanzada: Las operaciones y datos críticos están protegidos con medidas de seguridad robustas, manteniendo la información segura en todo momento.
  • Control Completo: Permite control total sobre la infraestructura de red, permitiendo gestionar y optimizar las operaciones de manera eficaz y autónoma.
  • Acceso en Zonas Remotas: Garantiza una cobertura completa y confiable, incluso en las ubicaciones más desafiantes, para una operación continua y sin interrupciones.

Redes abiertas vs. Redes cerradas:

En un mundo interconectado como el actual, la elección entre redes abiertas y cerradas se vuelve crucial para las empresas. Mientras que las redes abiertas, que abarcan desde la tecnología 2G hasta la 5G, ofrecen amplia cobertura y son de uso diario permitiendo que se conecten distintos dispositivos, las redes cerradas son soluciones personalizadas diseñadas para puntos específicos, con un alcance más limitado.

Escalabilidad y habilitación tecnológica:

Las redes dedicadas permiten la escalabilidad en el negocio a través de una conectividad con mayor capacidad operativa y son habilitadoras tecnológicas, permitiendo agregar una capa de valor a los negocios.

Conectando el futuro:

Con este tipo de soluciones, el desarrollo de la conectividad en áreas rurales y remotas abrirá nuevas fronteras para la innovación y el crecimiento empresarial, favoreciendo la adopción de tecnologías como Internet de las Cosas (IoT) que ofrece nuevas formas de mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la experiencia del cliente a través de la obtención y gestión de los datos obtenidos.

Un caso de éxito: El ecosistema AgTech:

En el último año, Telecom ha impulsado el ecosistema AgTech, que viene acelerando su crecimiento y se ha convertido en un pilar del desarrollo económico local. Este despliegue se basa en la identificación de clústers colaborativos clave, no solo en zonas rurales sino también urbanas, donde la conectividad puede acelerar el desarrollo y la inclusión digital. Junto con socios estratégicos, se están proponiendo soluciones que atienden el impacto social y ambiental, y que potencian la operación productiva en diversos sectores como la agricultura, la minería y otros negocios, facilitando desde el monitoreo de maquinaria agrícola hasta la trazabilidad digital de las actividades.

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La exposición a las pantallas y su impacto en el desarrollo infantil

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Una especialista en niñez, sostiene que Los niños que pasan más tiempo frente a pantallas presentan menos habilidades comunicativas y emocionales, lo que aumenta sus dificultades en la interacción social.

La licenciada en psicología, magíster y especialista en infancias y juventudes en Latinoamérica* Sonia Almada, da su perspectiva sobre la sobreexposición a las pantallas de los niños y las consecuencias de las mismas. Cuán importante es la mirada cara a cara para los niños en su desarrollo, además de mencionar la orfandad digital y las secuelas.

Almada explica, dónde comenzó su interés ante este fenómeno: “Hace años en una sala de espera vi a un bebé mirando a su mamá, buscando sus ojos, pero los ojos de la mamá estaban clavados en la pantalla. Desde allí comencé a preguntarme cuál podría ser el impacto subjetivo del retaceamiento de la mirada, espejo donde se construyen identidad”.

Por otro lado, la especialista sostiene: “Los dispositivos móviles y las pantallas digitales se han convertido en elementos omnipresentes en la vida de los niños, una realidad que se ha intensificado durante la pandemia de COVID-19. Muchos niños se vieron obligados a participar de su educación inicial de forma virtual, mientras que otros que ya asistían a clases presenciales tuvieron que adaptarse a esta nueva modalidad de aprendizaje y vinculación social. Esta situación plantea desafíos sin precedentes para su desarrollo emocional, cognitivo y social”.

Además, la psicóloga enfatiza sobre la necesidad del contacto: “El lenguaje de los gestos y las palabras se ve moldeado por las interacciones mediadas por las pantallas desde edades tempranas. Los niños se encuentran expuestos a una cantidad abrumadora de estímulos visuales y auditivos que influyen en la formación de su identidad y subjetividad”.

Almada menciona estudios que aclaran los comportamientos que surgen dado el fenómeno: “Estudios como el publicado en la revista Pediatrics en marzo de este año sugieren que el tiempo excesivo frente a la pantalla puede impedir que los niños experimenten un entorno hogareño estimulante para el desarrollo del lenguaje durante los primeros años. Este fenómeno, denominado “tecnoferencia”, describe cómo la exposición de los niños pequeños a las pantallas interfiere con las oportunidades de hablar e interactuar en su entorno familiar”.

Este tipo de estudio, muestran el impacto en edades tempranas de la niñez: “Las investigaciones realizadas demuestran que el aumento del tiempo frente a la pantalla se asocia con una disminución de las palabras de los adultos, menos vocalizaciones de los niños y menos conversaciones entre niños de 18 y 36 meses. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda limitar el uso de pantallas a una hora diaria para niños menores de tres años. Sin embargo, dentro de este límite, los estudios revelan que los niños dejan de escuchar aproximadamente 400 palabras pronunciadas por adultos, emiten alrededor de 294 palabras menos y pierden unas 68 instancias de conversación diariamente”.

La especialista señala: “Estas cifras subrayan cómo el entorno digital puede afectar negativamente el desarrollo lingüístico y las interacciones sociales tempranas en los niños pequeños. Los niños que pasan más tiempo frente a las pantallas tienden a desarrollar menos habilidades sociales y emocionales, lo que puede llevar a dificultades en la formación de vínculos y en el desarrollo de la empatía, la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás”.

Almada aclara, que no sólo los niños pierden con la adicción a la tecnología, sino los padres que no podrán recuperar el tiempo perdido: “El vínculo emocional entre padres e hijos se ve afectado cuando las interacciones cara a cara son reemplazadas por el uso excesivo de dispositivos electrónicos. El concepto de “huérfanos digitales” se ha acuñado para referirse a los niños que son criados por padres adictos a la tecnología, quienes prestan mayor atención a sus dispositivos que a sus hijos. Esta situación no solo afecta a los niños, sino que también puede llevar a que los padres pierdan momentos irrecuperables con sus hijos”.

En tanto, la especialista enfatiza la necesidad del contacto visual para el buen desarrollo de los niños: “La interacción cara a cara es crucial para el desarrollo de la subjetividad y el desarrollo de habilidades. El uso constante de dispositivos electrónicos puede limitar estas oportunidades, llevando a un aislamiento social y una menor capacidad para interactuar con sus pares de manera efectiva. La subjetividad, inseparable de la cultura, nos invita a repensar las etapas rígidas y estandarizadas del desarrollo, reconociendo que cada experiencia humana es única e individual”.

Ante la necesidad de la introducción a la tecnología de los niños, Almada advierte: “Si bien la inmersión de las pantallas en nuestras vidas es un hecho irreversible, es fundamental reflexionar sobre cómo incorporar estos nuevos elementos al desarrollo de la subjetividad en el contexto actual. Un estudio del National Institutes of Health (NIH) encontró que los niños que pasan más de dos horas al día frente a pantallas tienen puntajes más bajos en pruebas de lenguaje y pensamiento. La exposición prolongada a las pantallas puede afectar la capacidad de atención y la memoria de trabajo, esenciales para el aprendizaje y la resolución de problemas”.

En este sentido, Almada concluye: “Es esencial que familias, educadores y profesionales seamos conscientes de estos riesgos y fomentemos un equilibrio entre el tiempo de pantalla y las interacciones cara a cara para asegurar un desarrollo integral y equilibrado para los niños. La responsabilidad de proteger la infancia y promover su bienestar recae en todos nosotros, trabajando en conjunto para prevenir las consecuencias negativas del uso desmedido de las pantallas y construir un futuro más positivo para las nuevas generaciones”.

* Sonia Almada: es Lic. en Psicología de la Universidad de Buenos Aires. Magíster Internacional en Derechos Humanos para la mujer y el niño, violencia de género e intrafamiliar (UNESCO). Se especializó en infancias y juventudes en Latinoamérica (CLACSO). Fundó en 2003 la asociación civil Aralma que impulsa acciones para la erradicación de todo tipo de violencias hacia infancias y juventudes y familias. Es autora de tres libros: La niña deshilachada, Me gusta como soy y La niña del campanario.

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Misiones apuesta por el futuro digital, perspectivas y desafíos según Carlos Pallotti

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En una entrevista exclusiva, el especialista Carlos Pallotti comparte su experiencia y visión sobre la transformación digital en Misiones, destacando el potencial de la provincia para convertirse en un polo de empleo digital y tecnológico.

Carlos Pallotti es un predicador de la oportunidad que la economía del conocimiento tiene desde hace décadas. Fundó y dirigió varias empresas de software y tecnología, fue presidente de distintas organizaciones de la sociedad civil vinculadas al desarrollo tecnológico y de la Cámara de la Industria Argentina del Software (Cessi). En la función pública fue subsecretario de Servicios Tecnológicos y Productivos del Ministerio de Producción durante la primera parte del gobierno de Cambiemos -cargo que abandonó en una de las reestructuraciones del gabinete- y actualmente asesora a distintos gobiernos como especialista en políticas tecnológicas y desarrollo productivo.

Pallotti enfatiza la importancia de preparar a la población para el mundo digital, señalando que el empleo en este sector ha crecido significativamente en los últimos años. Destaca que Misiones ha experimentado un aumento del 260% en el empleo registrado en tan solo cuatro años, lo que refleja el potencial de la región para generar puestos de trabajo en el ámbito digital.

El experto subraya la necesidad de formar trabajadores digitales, especialmente en áreas como la programación y el desarrollo de software, que pueden generar aplicaciones y servicios para ser comercializados globalmente. Destaca que con la conectividad adecuada, esta actividad puede llevarse a cabo desde cualquier localidad, lo que brinda oportunidades para el crecimiento económico en toda la provincia.

En cuanto a las iniciativas gubernamentales, Pallotti elogia el enfoque activo del gobierno de Misiones en el ámbito del conocimiento, citando la declaración de este año como el “Año del Conocimiento”. Destaca el papel del gobierno provincial en el impulso de la creación de empresas y empleo registrado en el sector digital.

Al discutir los beneficios de tener empleados digitales y ciudades digitales, Pallotti enfatiza el impacto económico positivo que pueden tener. Señala que un trabajador digital puede generar alrededor de $25,000 dólares al año, lo que equivale a una importante inyección de ingresos en la economía local. Destaca que este tipo de empleo puede contribuir significativamente al desarrollo económico y al bienestar de la comunidad.

En resumen, Carlos Pallotti destaca el potencial de Misiones en el ámbito digital y tecnológico, y enfatiza la importancia de seguir impulsando la transformación digital para generar empleo y riqueza en la provincia.

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IA: ¿Una amenaza? Un informe de EE.UU. enciende la alerta

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Un futuro incierto: IA y sus riesgos potenciales

Un nuevo informe encargado por el Departamento de Estado de EE.UU. ha generado gran conmoción al revelar los riesgos “catastróficos” que la inteligencia artificial (IA) representa para la seguridad nacional. El documento, elaborado por Gladstone AI, advierte que se agota el tiempo para que el gobierno federal tome medidas para evitar un desastre.

El informe se basa en entrevistas realizadas a más de 200 personas durante más de un año, incluyendo altos ejecutivos de empresas líderes en IA, investigadores de ciberseguridad, expertos en armas de destrucción masiva y funcionarios de seguridad nacional.

Las conclusiones son contundentes: los sistemas de IA más avanzados podrían, en el peor de los casos, representar una amenaza de extinción para la especie humana.

Un tema de debate en el seno del gobierno estadounidense

Un funcionario del Departamento de Estado confirmó a CNN que la agencia encargó el informe como parte de sus evaluaciones constantes sobre la alineación de la IA con los objetivos de seguridad nacional de Estados Unidos. Sin embargo, aclaró que las opiniones expresadas en el documento no representan la postura oficial del gobierno.

Si bien la IA cautiva a inversores y público por su potencial transformador, sus peligros no pueden ignorarse.

“La IA ya es una tecnología económicamente transformadora”, dijo Jeremie Harris, CEO de Gladstone AI. “Podría permitirnos curar enfermedades, hacer descubrimientos científicos y superar desafíos que alguna vez pensamos que eran insuperables”.

“Pero también podría traer riesgos graves, incluidos peligros catastróficos, de los que debemos ser conscientes”, agregó Harris. “Un creciente conjunto de evidencia sugiere que, por encima de un cierto umbral de capacidad, las inteligencias artificiales podrían volverse potencialmente incontrolables”.

La portavoz de la Casa Blanca, Robyn Patterson, señaló que el decreto del presidente Joe Biden sobre la IA es la “acción más significativa que cualquier gobierno del mundo ha tomado para asumir la promesa y gestionar los riesgos de la IA”.

“El presidente y el vicepresidente seguirán trabajando con nuestros aliados internacionales e instarán al Congreso a aprobar una legislación bipartidista para gestionar los riesgos asociados con estas tecnologías emergentes”, dijo Patterson.

Dos peligros centrales: armas letales e IA fuera de control

El informe identifica dos peligros principales:

  1. Armas de IA: Los sistemas de IA podrían usarse como armas para infligir daños irreversibles.
  2. Pérdida de control: Existe la preocupación de que los sistemas de IA se vuelvan incontrolables con “consecuencias potencialmente devastadoras para la seguridad global”.

El informe insta a tomar medidas urgentes, como:

  • Creación de una nueva agencia de IA.
  • Implementación de salvaguardias regulatorias de “emergencia”.
  • Límites a la potencia informática para entrenar modelos de IA.

Un futuro incierto y la necesidad de un debate abierto

El informe, aunque no refleja la postura oficial del gobierno de EE.UU., destaca la necesidad de un debate abierto sobre los riesgos y beneficios de la IA.

¿Podrá la humanidad aprovechar el potencial de la IA sin sucumbir ante sus peligros? Esa es la pregunta que este informe pone sobre la mesa.

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Rompiendo techos de cristal: cómo es el camino de las mujeres líderes en tecnología en Latam

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*Por Janeth Rodriguez, VP Revenue Latam en Infobip. Los datos en torno a liderazgo femenino parecen mejorar año tras año, y estas fechas siempre son una buena oportunidad para poner el foco en el camino que aún debemos trazar para lograr mayor paridad y presencia de las mujeres en las empresas de tecnología y en lo que hace a la ocupación de puestos directivos.

Según cifras de la consultora Grant Thornton, en primer lugar, hay más mujeres que nunca en los puestos más altos. El 28% de las empresas del mercado medio tienen una mujer como CEO o directora general (MD), frente al 15% en 2019. Es probable que esta tendencia de lugar a nuevas estrategias de diversidad centradas en aumentar la diversidad a nivel de alta dirección y llevando a más empresas hacia la paridad de género.

En segundo lugar, las presiones externas en torno a factores ESG (Enviromental, Social y Governance) exigen la creación de nuevas estrategias, incluyendo un impulso decidido hacia contar con más mujeres en el alto liderazgo. El establecimiento de normas y reglamentos a nivel mundial tienen injerencia sobre las empresas para que formen equipos directivos diversos.

El caso específico del rubro tecnológico, indica según datos de la ONU, que solo el 24% de los profesionales en ciencia, tecnología, matemáticas e ingeniería, son mujeres.

Las ocupaciones relacionadas con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) constituyen un importante conjunto de empleos bien remunerados y cuyo alcance e importancia se prevé que aumenten en el futuro. Los datos de Linkedin sobre los perfiles laborales de los miembros muestran que las mujeres siguen estando significativamente infrarrepresentadas en la mano de obra de las STEM. Las mujeres representan casi la mitad (49,3%) del empleo total en ocupaciones no relacionadas con las STEM, pero sólo el 24% de todos los trabajadores de STEM. 

En lo que hace a posiciones detro de las empresas, en la actualidad, las mujeres representan el 29,4% de los trabajadores en puestos junior; sin embargo, para los puestos de liderazgo de alto nivel, como VP y C-suite, la representación cae al 17,8% y al 12,4%, respectivamente. En lo que respecta específicamente a la inteligencia artificial (IA), la disponibilidad de talento en general ha aumentado seis veces entre 2016 y 2022, pero la representación femenina en la IA progresa muy lentamente. En la actualidad, el porcentaje de mujeres que trabajan en IA es de aproximadamente el 30 %, aproximadamente 4 puntos porcentuales más que en 2016.

En el caso específico de Argentina, según una encuesta del Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos (OPSSI), a cargo de la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI), el 30,2% de los puestos en IT son ocupados por mujeres. La industria está trabajando fuertemente  para alcanzar el hito de que el 50 % de los puestos IT sean ocupados por mujeres con miras al 2030. Las cifras en otros países de Latam son muy similares.

Poner un pie en la puerta 

Las mujeres que aspiran a iniciar una carrera en tecnología se enfrentan a numerosos retos, incluido el obstáculo inicial de conseguir un puesto en el sector.

Los estudios sugieren que los hombres se presentan a las ofertas de empleo si cumplen el 60% de los requisitos, mientras que las mujeres tienden a presentarse sólo cuando cumplen el 100% de los requisitos. Esta disparidad, que releva Harvard Business Review, no se debe necesariamente a que las mujeres no confíen en sus capacidades. Más bien, las candidatas suelen considerar una pérdida de tiempo y energía solicitar un puesto para el que no reúnen todos los requisitos. 

El ya famoso techo de cristal 

Teniendo en cuenta que más del 80% de los cambios de puesto implican cambiar de empresa, los estudios indican que los ascensos pueden ser difíciles de conseguir. Es probable que las mujeres que trabajan en tecnología se enfrenten a barreras adicionales y son cuatro veces más propensas que los hombres a considerar los prejuicios de género como un obstáculo para la promoción.

Aunque todavía queda mucho camino por recorrer, hay esperanzas y muchas acciones y entidades a nivel global enfocadas a que la igualdad de género en la tecnología logre cifras ascendentes en los próximos años.

Sigue siendo un rol clave el de aquellas mujeres que tenemos la fortuna de ocupar puestos directivos en empresas tecnológicas. En cierta medida, abrimos un camino para que las generaciones futuras nos vean como modelos a seguir, una fuente de inspiración para alcanzar sus propias metas y desafiar cualquier límite preestablecido.

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