lun. Feb 23rd, 2026

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Misiones se digitaliza: las nuevas tendencias de casinos online

By Redacción Economis 9 horas ago
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Los casinos online reúnen cada vez más aficionados en Argentina, en donde más de la mitad de las provincias han avanzado en la regulación del rubro y en la consecuente designación de autoridades reguladoras provinciales. Misiones forma parte de este listado de jurisdicciones que ha dado luz verde a los casinos online, habilitando el desembarco de grandes empresas internacionales.

Los misioneros pueden elegir entre una gama de operadores que ofrecen extensos menús de juegos, acompañados de promociones que incentivan a probar las plataformas. Pero a medida que el mercado se ensancha, elegir un casino online seguro no es una tarea sencilla. Y, muchos menos, con la proliferación de sitios ilícitos que se expanden en el ecosistema online poniendo en riesgo a los usuarios.

Para disfrutar de las nuevas tendencias es fundamental elegir bien: es decir, registrarse en un sitio que garantice calidad y, sobre todo, seguridad. Aquellos interesados pueden visitar el ranking de los casinos online de Misiones en Estafa.info, un portal elaborado por profesionales que compara la oferta del mercado actual en la provincia. A continuación, te contamos en detalle sobre las nuevas tendencias del sector.

Juegos en vivo

Los juegos en vivo son uno de los lanzamientos más candentes de la industria. Consisten en un formato que permite a los jugadores participar en mesas de juego virtuales (como la ruleta, el blackjack o el póker) desde la comodidad de su hogar, pero con la posibilidad de interactuar con un crupier real que modera las partidas en vivo desde el otro lado de la pantalla.

La aparición de los juegos en vivo marcó un antes y un después en las formas de participación, ya que plantean un modelo híbrido que combina la emoción de la interacción real, propia de los casinos físicos, con la comodidad de poder jugar desde el hogar, propia de los entornos virtuales. Además, si así lo desearan, los usuarios pueden conversar entre ellos mediante un chat.

Juegos crash

Los juegos crash están en pleno auge. A diferencia de otras alternativas clásicas que ofrecen los casinos online, como las tragamonedas y las ruletas, los juegos crash se basan en una experiencia totalmente diferente. Son juegos que se caracterizan por sumamente sencillos, con partidas cortas, que no duran más de 30 segundos, y una estética minimalista.

Actualmente, el juego crash más popular es Aviator. Un avión se eleva a los cielos activando un multiplicador que asciende a la par. El juego consiste en que el usuario decida cuándo retirarse, antes de que el avión se estrelle y se pierdan los premios acumulados. Otros muy similares como Jet X y Spaceman también comienzan a cobrar cada vez más protagonismo en casinos online de Argentina.

Promociones: cómo utilizarlas a favor

La desconfianza emerge en la época digital, en donde abundan los perfiles falsos y las publicidades engañosas. Los aficionados al juego no son los únicos afectados, el sector del turismo también se ve empujado a transformar sus estrategias de comunicación, debido a que la sobreexposición digital está modificando los criterios de elección del turista, que desconfían de los influencers y la IA a la hora de elegir destinos. 

Por eso, resulta fundamental que los usuarios puedan detectar cuándo las promociones son fiables y provienen de fuentes oficiales. En el rubro del juego online, las promociones cumplen un rol clave para atraer nuevos usuarios, y tienden a ser muy atractivas. Los bonos de bienvenida, por ejemplo, son un clásico de los casinos online y pueden aprovecharse si se tienen en cuenta algunos aspectos.

El aspecto más importante es, por supuesto, verificar que el bono de bienvenida provenga de un casino online legal. El segundo paso consiste en analizar los requisitos y condiciones que llevan adjuntos. Esto aplica a todas las promociones, incluidas las más populares en Misiones, como los giros gratis, los bonos por devolución y otros más exclusivos, como bonos por antigüedad o programas VIP.

Misiones hacia la erradicación del juego clandestino

La digitalización del ocio y el consecuente crecimiento de la industria del juego online trajeron novedades, los proveedores de software encendieron sus motores y desarrollaron softwares nuevos, sumamente innovadores. Pero este modelo de entretenimiento también activó la proliferación de un sector de juego clandestino, que opera a la sombra de la ley y no brinda ninguna garantía de seguridad a los usuarios.

En el marco argentino, cada provincia opera por su cuenta estableciendo sus propias normas para el juego online. Misiones designó al Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) como el ente encargado de supervisar el sector. Durante los últimos años se intensificaron los esfuerzos por controlar el juego y las apuestas con el fin de combatir el juego ilegal y proteger a los jugadores misioneros.

“Trabajamos fuertemente en la lucha contra estas plataformas ilegales. Durante el 2025 denunciamos más de 400 páginas” manifestó el presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, en diálogo con un medio local. También incentivó la participación ciudadana en el reporte de irregularidades a través de la web oficial de la IPLyC. El sector del juego online avanza en Misiones, y Misiones avanza en el perfeccionamiento de los sistemas para proveer a los usuarios un ámbito de juego más seguro.

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Nuevas tendencias y competencias clave del mercado laboral en 2026

By Redacción Economis 2 semanas ago
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Año nuevo, nuevas reglas para el ecosistema laboral. En 2026, el mercado del trabajo atravesará una transformación profunda que ya no impactará solo en la forma de organizar los equipos, sino también en las expectativas de los colaboradores respecto de su desarrollo profesional. En un contexto cada vez más dinámico, tecnológico y humano a la vez, las empresas deberán repensar la manera en que trabajan y qué habilidades necesitan desarrollar para seguir manteniendo su competitividad. 

En este escenario, conviven tendencias que se consolidarán tras varios años de evolución con otras que ganarán protagonismo a lo largo de 2026, marcando un punto de inflexión en la forma de trabajar y de gestionar el talento puertas adentro de las organizaciones. WeWork – compañía líder a nivel mundial en espacios de trabajo flexibles – comparte su visión sobre los principales cambios que definirán el mercado laboral durante el año. 

IA agéntica, una nueva lógica de trabajo

Si bien en 2025 el término inteligencia artificial agéntica comenzó a instalarse en la conversación sobre el futuro del trabajo, será en 2026 cuando este concepto se consolide y asuma un rol protagónico dentro de las organizaciones. A diferencia de los modelos tradicionales, esta IA no solo asiste, sino que puede actuar, razonar, ejecutar tareas y tomar decisiones de manera autónoma sin intervención humana. Su avance ya está redefiniendo la relación entre personas y tecnología, dando lugar a entornos de trabajo donde los equipos colaboran activamente con agentes inteligentes para potenciar la productividad y la eficiencia.

De acuerdo con el último informe elaborado por WeWork junto a la consultora Michael Page titulado “IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral”, el 45% de los argentinos encuestados aseguran que su carga de trabajo se podría automatizar entre un 11% y un 30%, y 5 de cada 10 creen que podrían ser más productivos con el uso de IA si tuvieran herramientas avanzadas basadas en esta tecnología en la oficina.

La presencialidad resignificada: espacios con propósito

Al igual que el año anterior, en 2026 la presencialidad se reafirma como un pilar del mundo laboral, como una decisión estratégica orientada a generar valor. Las oficinas seguirán evolucionando hacia espacios más flexibles y dinámicos, diseñados para potenciar el encuentro, la colaboración, la creatividad y la toma de decisiones, donde la interacción cara a cara se ve enriquecida por el uso de tecnología. Esta sinergia dará lugar a experiencias de trabajo más ágiles, productivas y significativas, con la tecnología actuando como un soporte invisible que pone a las personas en el centro.

Economía gig como motor de equipos más ágiles

Si bien la economía gig es un concepto acuñado desde hace varios años, en 2026 se profundizará su expansión. Cada vez más personas – especialmente entre las generaciones más jóvenes – complementan su ingreso principal con trabajos a tiempo parcial o por proyecto, y se prevé que este tipo de esquemas continúe creciendo en los próximos años. Esta evolución impactará de lleno en los modelos tradicionales de empleo y la organización del trabajo, impulsando a las organizaciones a repensar cómo conforman y gestionan sus equipos.

Con todo esto en mente, surge la pregunta: ¿qué competencias de los colaboradores serán más valoradas por las empresas este año? 

  • Alfabetización en IA y análisis de datos: Según el estudio de WeWork, 6 de cada 10 trabajadores reporta un conocimiento básico en inteligencia artificial y al 84% les gustaría recibir mayor capacitación al respecto. En esta línea, las empresas valorarán aquellos perfiles que sean capaces de entender conceptos de inteligencia artificial y el análisis de datos, y saber aplicarlos para optimizar procesos y respaldar la toma de decisiones.
  • Adaptabilidad y flexibilidad: en un mercado laboral en constante cambio, los perfiles más valorados son aquellos capaces de aprender rápidamente y ajustarse con facilidad a nuevos procesos, herramientas o roles.
  • Pensamiento crítico y resolución de problemas: Entre las habilidades más blandas, esta es una de las más buscadas por las empresas. Ser capaz de analizar situaciones complejas, evaluar opciones y tomar decisiones fundamentadas es un sello distintivo de profesionales de alto valor. 
  • Pensar por fuera de la caja: la capacidad de mirar los desafíos desde nuevas perspectivas y encontrar soluciones diferentes se ha convertido en un rasgo esencial en el ámbito laboral. En un mercado en constante evolución, quienes logran desafiar lo establecido e impulsar propuestas disruptivas son los que marcan la diferencia y abren camino a nuevas oportunidades.

“En 2026, el mundo del trabajo seguirá transformándose a gran velocidad. En WeWork creemos que el verdadero diferencial de las organizaciones no está solo en la tecnología, sino en las personas que saben adaptarse, colaborar y aprovechar las herramientas digitales y la inteligencia artificial para generar impacto. Por eso, acompañamos a nuestros miembros a construir equipos más ágiles, creativos y preparados para los desafíos de un mercado laboral en constante evolución, brindándoles entornos diseñados para potenciar la colaboración y el intercambio de ideas.” Señaló Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork Latinoamérica. 

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Cinco megatendencias detrás del auge del sector financiero no bancario

By Redacción Economis 5 meses ago
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Escribe Jay Surti – La crisis financiera mundial de 2008 paralizó el sistema financiero. Los bancos retrajeron el crédito, las familias se ajustaron el cinturón y las empresas despidieron trabajadores. Fue una época preocupante para todos y una coyuntura extremadamente difícil para la industria de los servicios financieros. 

Hoy el panorama financiero luce muy distinto. Empresas y gobiernos se han beneficiado. Distintos tipos de entidades e inversionistas han puesto créditos y liquidez al alcance de empresas, consumidores y gobiernos. Principalmente gracias a nuevos prestamistas que ofrecen servicios basados en tecnología, más de 1.000 millones de personas han logrado acceder al crédito. Las familias también disponen de más opciones para financiar sus compras y diversificar sus carteras de jubilación. Los mercados de capital, de renta fija y de derivados han experimentado un sólido crecimiento. 

Pero toda esta evolución no ha sido producto de la labor de los bancos. Más bien, el motor de la transformación han sido las entidades financieras no bancarias, que han aumentado su participación en el sector crediticio y financiero mundial de un 43% durante la crisis de 2008 a casi un 50% en 2023, según nuestros datos más recientes. 

Estamos ante un punto de inflexión: la mitad de los servicios financieros que se ofrecen alrededor del mundo son prestados por empresas que no son bancos ni se rigen por las normas del sector bancario.

Las instituciones financieras no bancarias abarcan tipos de empresas muy distintos, y no hay una definición precisa. En líneas generales, el sector incluye a empresas financieras que prestan servicios de crédito, negociación e inversión, pero que no aceptan depósitos del público ni mantienen cuentas en el banco central. Como consecuencia, no se benefician de los mecanismos de protección que los bancos, que deben someterse a regímenes exhaustivos de regulación prudencial, sí tienen a su disposición, como las garantías de depósitos y la asistencia de liquidez. Cuando surgen tensiones en el sistema financiero, las instituciones que suministran financiamiento a las entidades no bancarias a menudo pasan de exigir escasas garantías a exigir demasiadas, lo que aumenta los riesgos para todos.

Las megatendencias

Dadas la magnitud y la importancia de las entidades no bancarias, conviene examinar las megatendencias que están impulsando su crecimiento.

  • Los gobiernos ahora tienen nuevos prestamistas, lo que mejora la liquidez y permite mantener bajas las tasas de interés: los nuevos actores no bancarios que adquieren bonos como los títulos del Tesoro de Estados Unidos se han convertido en una fuente adicional de liquidez. Esto contribuye al funcionamiento eficiente de los mercados, lo que a su vez puede ayudar a mantener a raya las tasas de interés sobre la deuda pública que en última instancia pagan los contribuyentes. En Estados Unidos, empresas de negociación por cuenta propia como Citadel Securities y Jane Street Capital han contribuido a esta tendencia al establecer modelos de negocio basados en la negociación algorítmica de alta frecuencia impulsada por la tecnología.
  • Las medianas empresas han mejorado su acceso al financiamiento, lo que ha potenciado la actividad económica, el empleo y la resiliencia financiera: los fondos de crédito privado pueden suministrar financiamiento a empresas que quizás sean demasiado grandes o riesgosas como para obtener préstamos bancarios, pero demasiado pequeñas para emitir títulos de deuda propios. Muchos de tales fondos son administrados por empresas de capital de riesgo, que a su vez obtienen financiamiento por medio de bancos y otras entidades no bancarias. Estas entidades no bancarias —por lo general aseguradoras, fondos de pensiones, fondos soberanos de inversión y fondos de dotación— suelen tener coeficientes de apalancamiento más bajos y un financiamiento más estable y a más largo plazo que los bancos. Es por eso que, durante los períodos de tensión, no se ven obligadas a retirar fondos tan rápidamente, lo que mejora la resiliencia del sistema financiero.
  • Los consumidores y las pequeñas empresas disponen de más opciones de préstamos: se observa una mayor variedad en lo referido a los montos y los plazos de los créditos, que van desde los préstamos automotores de largo plazo, pasando por los préstamos del estilo “compre ahora, pague después” —que en Estados Unidos ascienden a apenas $142 en promedio—, hasta los préstamos de dinero móvil por montos aún más pequeños en países como Kenya. Los prestamistas del sector tecnofinanciero han impulsado esta tendencia como los pioneros en el uso de nuevas fuentes de datos para las evaluaciones crediticias y la aplicación de herramientas de automatización para reducir los costos de los servicios. En las economías emergentes y en desarrollo, estos prestamistas han puesto la tecnología de pagos móviles al alcance de más personas, complementándola con una oferta más amplia de servicios financieros tras su adopción.
  • Inversionistas de todos los tamaños disponen de más opciones para diversificar sus carteras. Los fondos de inversiones, en particular los vehículos pasivos de inversión, han mejorado el acceso de los inversionistas individuales a los mercados de capital. A raíz de la disminución del rendimiento de los activos más seguros, los fondos índice aumentaron rápidamente el volumen de sus activos gestionados, de un 19% a un 48% entre 2010 y 2023 en Estados Unidos. Y las entidades no bancarias pusieron a disposición de un mayor número de inversionistas nuevas clases de activos, como los inmuebles comerciales y los metales preciosos. Cuando la diversidad de activos es mayor todos los inversionistas pueden gestionar mejor los riesgos, si bien los activos especulativos comportan riesgos inherentes. 
  • Además de los beneficios de la diversificación, hay otra característica de las inversiones pasivas que merece destacarse: ciertos tipos de fondos pueden transformarse en un nuevo factor de estabilización de los mercados. Una característica de estos fondos es que, para mantener el saldo de tenencias que se promete a los inversionistas finales, de manera periódica y previsible compran más de las acciones cuyo precio baja y venden más de aquellas cuyo valor aumenta. Por ejemplo, cuando las acciones individuales suben a un grado suficiente se las incluye en un índice bursátil de referencia, y cuando su valor baja se las elimina de él. Dado que estos fondos han alcanzado enormes volúmenes, la previsibilidad de este procedimiento ha ayudado a estabilizar los mercados.

Estas tendencias demuestran los beneficios de la innovación del sector no bancario. Sin embargo, su crecimiento también plantea riesgos.

Lo que podría salir mal

La clásica “corrida (no) bancaria”: Al igual que los bancos, los fondos de inversión abiertos y los fondos del mercado monetario realizan inversiones a largo plazo, pero prometen a sus clientes que podrán retirar su dinero en cualquier momento. Así, durante los retiros masivos de efectivo registrados durante las primeras etapas de la COVID-19, en 2020, estas entidades comenzaron a quedarse sin dinero (una crisis de liquidez) y debieron recibir asistencia de los bancos centrales, entre ellos la Reserva Federal. Aunque los gobiernos no perdieron dinero, sí debieron asumir un riesgo por estas entidades no bancarias.

La “demanda de cobertura suplementaria más contagio”: Contraer deuda de margen para hacer mayores inversiones especulativas mejora las ganancias, pero también aumenta los riesgos. Algunos fondos de cobertura y oficinas familiares (es decir, administradores patrimoniales que trabajan para una o más familias acaudaladas) toman en préstamo grandes sumas de dinero ofreciendo escasas garantías para realizar inversiones especulativas cuyos resultados dependen de que se produzcan determinados sucesos, por ejemplo, oscilaciones en los precios de acciones o bonos. Durante períodos de tensión en el sistema financiero, las instituciones que suministran financiamiento a las entidades no bancarias a menudo pasan de exigir escasas garantías a exigir demasiadas, lo que agrava los riesgos para todos.

Si los sucesos esperados no se materializan, estas entidades podrían desplomarse y desencadenar una crisis de pérdidas e iliquidez para sus acreedores y otras tensiones creadas por el mercado. Un ejemplo de un contagio de esas características fue el colapso de la oficina familiar Archegos Capital Management en 2021, que ocasionó graves perjuicios a importantes bancos internacionales. 

Proteger al público

  • Recopilar más datos de mejor calidad. Pese a que las entidades no bancarias reciben cuantiosos préstamos de bancos y otros actores del sistema financiero, los requisitos que deben cumplir en materia de divulgación de información son poco exigentes. Ni los actores del mercado ni las autoridades de regulación financiera tienen una visión abarcadora de los riesgos para la estabilidad macrofinanciera que plantea el sector. Quienes merecen saber más sobre los riesgos que asumen las entidades no bancarias son los contribuyentes, a cuya asistencia a menudo es necesario recurrir cuando surgen situaciones de tensión. Aunque la información sobre las transacciones no pueda publicarse por cuestiones relacionadas con la competencia, sí debería ponerse a disposición de los reguladores y compartirse con otras jurisdicciones. El Grupo de Trabajo sobre Datos de las Entidades no Bancarias del Consejo de Estabilidad Financiera está trabajando para aumentar la visibilidad.
  • Uso de datos para mejorar el análisis de los riesgos. Las autoridades regulatorias también pueden hacer más con los datos que ya poseen y determinar qué vinculaciones existen entre los bancos y las entidades no bancarias y entre las diversas entidades no bancarias. El uso de nuevos modelos y tecnologías puede resultarles útil para entender mejor los riesgos financieros mundiales. Entre los ejemplos más importantes se destacan el escenario exploratorio de todo el sistema del Banco de Inglaterra, aplicado por primera vez en 2023, y la reciente labor del FMI en torno a los riesgos para la estabilidad financiera a nivel de todo el sistema en la zona del euro. 
  • Uso de análisis de riesgos para reforzar la supervisión. A medida que mejora la comprensión de los riesgos, los reguladores nacionales e internacionales pueden detectar más rápidamente los shocks y adoptar medidas enérgicas para reducir la vulnerabilidad de los mercados financieros mundiales. 

Conclusión

Las entidades no bancarias son un grupo heterogéneo. Es necesario entender mejor sus actividades y regularlas a fin de reducir los riesgos, de forma tal que familias, empresas y gobiernos puedan acceder a los servicios financieros que necesitan.

Jay Surti dirige la División de Supervisión y Regulación Financiera del FMI, donde es responsable de la gestión y la ejecución del programa de trabajo del FMI en materia de políticas, supervisión y fortalecimiento de las capacidades

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Furor por The Summer I Turned Pretty: una “Watch Party” que revolucionó Posadas

By Hernan Calogeropulos 5 meses ago
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La fiebre por la popular serie de Amazon Prime Video, The Summer I Turned Pretty (El verano en que me enamoré), trascendió las pantallas para convertirse en un fenómeno comunitario en Posadas. El final de temporada reunió a más de 150 fanáticas en una “Watch Party” que agotó entradas en apenas dos horas, confirmando la necesidad de espacios de encuentro para la comunidad local.

La idea fue impulsada por Laura Saucedo, quien contó cómo surgió todo en tiempo récord: “Subí un video contando la idea, todas se coparon, se hizo demasiado viral, así que me di cuenta de que necesitaba un lugar grande”, relató. La primera edición, organizada en solo tres días, sumó más de 800 chicas al grupo de difusión.

Laura Saucedo organizadora de la Whatch Party
Laura Saucedo fue la organizadora de un evento que movilizó a cientos de fanáticas.

El evento, realizado primero en “The Rox” y luego en “Media Club”, fue mucho más que una proyección. “La idea era ver en comunidad y generar este sentimiento de unión entre chicas”, explicó Saucedo. La intensidad se sintió especialmente en los capítulos finales: “Todas gritamos, lloramos, nos emocionamos con cada parte clave”, recordó.

Además, emprendedores locales dieron forma a la experiencia: un show en vivo con canciones de Taylor Swift y Harry Styles, cabina de fotos, regalos de emprendimientos, pochoclos y algodón de azúcar en los colores de los “teams” Conrad y Jeremiah. “Muchas chicas emprendedoras pusieron sus productos. Una donó velitas personalizadas de la serie, otra hizo dos remeras en tres horas…”, detalló la organizadora.

Más que un plan: un espacio para estar bien

El encuentro también funcionó como catalizador social. Aunque predominó el público de 20 a 30 años, también asistieron madres con hijas y parejas. Muchas chicas que habían llegado solas a la primera edición ya se habían transformado en grupos de amigas. “No hay que esperar estar bien para hacer cosas, hay que hacer cosas para estar bien, y estos espacios son justamente para eso”, expresó Saucedo.

El impacto emocional fue evidente: “Una chica me escribió que estaba pasando un mal momento en su casa y que, aunque fuera por un rato, ahí se olvidó de todo”, contó emocionada. El éxito, que atrajo también a jóvenes de Oberá y Eldorado, abre la puerta a nuevas ediciones: “Esto no termina acá. Muchas me preguntan ‘¿Qué sigue?’”, adelantó.

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Importaciones vía courier crecieron 389% en julio y transforman el consumo en Argentina

By Redacción Economis 6 meses ago
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Las importaciones bajo la modalidad courier alcanzaron en julio un crecimiento interanual de 389,5%, sumando US$94 millones, y consolidan una transformación en los hábitos de consumo en la Argentina. De acuerdo con un informe de la consultora Analytica, basado en datos oficiales del Indec, la operatoria “puerta a puerta” ya se posiciona como uno de los principales canales de acceso a bienes tecnológicos, indumentaria y productos de uso personal, con un ritmo de expansión que plantea desafíos a la industria nacional y a la política comercial.

En los primeros siete meses de 2025, las compras vía courier totalizaron US$408 millones, lo que representa un avance del 258,2% interanual y prácticamente duplica todo lo registrado en 2024. La cifra se acerca al máximo histórico alcanzado en 2022, cuando esta modalidad había despuntado en plena flexibilización pospandemia.

El informe de Analytica advierte que, aunque los volúmenes representan aún una fracción de las importaciones totales, el cambio cultural en la forma de consumir anticipa que el courier seguirá ganando protagonismo. El crecimiento responde tanto a factores regulatorios como a nuevas dinámicas de consumo digital vinculadas al acceso a plataformas internacionales.

“Estamos frente a un cambio estructural en la manera en que los argentinos acceden a bienes que antes eran más costosos o directamente inaccesibles en el mercado local”, concluye el reporte.

El salto en las importaciones se explica en gran medida por la decisión del gobierno de Javier Milei de flexibilizar las condiciones del régimen “puerta a puerta”.

A fines de 2024 se dispuso un aumento en el límite de valor por paquete, que pasó de US$1.000 a US$3.000. Además, las compras personales de hasta US$400 quedaron exentas de aranceles, debiendo abonar únicamente el IVA correspondiente.

“Queremos que todos los argentinos puedan acceder a precios más competitivos, no solo quienes viajan al exterior”, había señalado el ministro de Economía Luis Caputo al anunciar las medidas.

En paralelo, el Banco Central eliminó cupos restrictivos para giros de divisas asociados a pequeños envíos, lo que facilitó la operatoria de plataformas internacionales como Shein, Temu, Tiendamia y Amazon.

Textiles y autopartes, en el centro del debate

El fenómeno tiene impacto directo en sectores sensibles de la producción local. Según la Fundación Proteger, siete de cada diez prendas vendidas en la Argentina son importadas, una cifra que refleja la presión sobre la industria textil nacional, que debe competir con modelos de consumo basados en velocidad, bajos precios y logística internacional eficiente.

Plataformas como Shein y Temu impusieron un esquema de compras masivas y rápidas, que desafía la competitividad de las marcas locales. Frente a esto, la industria argentina apuesta a diferenciarse en calidad, cercanía y servicios posventa.

El crecimiento no se limita a la indumentaria. La plataforma Tiendamia informó que las importaciones de autopartes bajo este régimen crecieron 385% interanual en los primeros siete meses del año, especialmente en accesorios de motos, repuestos, sistemas de sonido y elementos de seguridad.

También el rubro de belleza y cuidado personal registró un fuerte salto: la categoría Health & Beauty creció 133% en ítems vendidos y 163% en facturación respecto al mismo período de 2024.

El auge del courier abre un debate económico y político en torno al equilibrio entre apertura comercial y protección de la industria nacional. Mientras consumidores y plataformas celebran la mayor oferta y competitividad de precios, sectores industriales alertan por el riesgo de una pérdida de empleo y una mayor dependencia de bienes importados.

En términos macroeconómicos, el incremento de esta modalidad representa un alivio parcial en el acceso de los hogares a bienes de consumo, pero también presiona sobre la balanza comercial en un contexto en el que el Banco Central busca preservar divisas.

De cara a los próximos meses, los analistas prevén que la modalidad “puerta a puerta” seguirá en expansión, especialmente en un escenario de inflación en baja y mayor estabilidad cambiaria. El desafío será, para el Estado, definir un marco regulatorio equilibrado que permita consolidar los beneficios para los consumidores sin desarticular los sectores productivos locales.

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