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Por la guerra en Siria la industria yerbatera perdió ingresos por 26 millones de dólares

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La caída de las exportaciones registrada el año pasado es uno de los factores que explican la crisis de ingresos que está atravesando la cadena de valor yerbatera argentina.

En 2016 se declararon 28.258 toneladas de yerba mate a granel y envasada por un valor FOB de 74,9 millones de dólares versus 34.864 toneladas por 106,4 M/u$s en 2015.

La mayor parte de la caída se explica por el derrumbe de las ventas destinadas a Siria –el principal comprador del producto–  a causa del recrudecimiento de la guerra civil ocurrido el año pasado en esa nación.

Mientras que en 2015 se declararon colocaciones de yerba mate en Siria por un monto FOB de 78,4 millones de dólares (73.7% del total anual), en 2016 esa cifra cayó 34% para ubicarse en 51,8 M/u$s (69.1% del total anual)

. Es decir: el año pasado la industria yerbatera exportadora recibió 26 M/u$s menos que en 2015 en concepto de ventas a Siria. Y el atraso del tipo de cambio local contribuyó a exacerbar esa pérdida de ingresos.

La cadena de valor yerbatera, a pesar de contar con oportunidades increíbles para generar acciones de marketing de alcance global, aún no logró la manera de capitalizarlas. El sitio ValorSoja.com recuerda que casi un año atrás el entonces presidente de Estados Unidos, Barack Obama, declaró: “En la universidad leí a Borges, a Cortázar, y leía que hablaban a veces del mate y yo me decía: Tengo que viajar a Buenos Aires a probar mate. Por suerte ahora lo probé y me gustó bastante. Creo que me llevaré un poco a la Casa Blanca”. A pesar de esa ayuda fenomenal, en 2016 las ventas externas de yerba a Estados Unidos apenas sumaron 2,43 millones de dólares.

El Papa Francisco es un consumidor habitual de esa bebida. Pero no se instrumentó –hasta el momento– ninguna campaña de marketing orientada a explotar esa ventaja de alcance mundial.

En el primer bimestre de 2017 se declararon ventas externas de yerba mate argentina por 3682 toneladas a un valor FOB de 9,79 millones versus 3639 toneladas por 10,5 M/u$s en el mismo período de 2016.

La introducción del mate en Siria se habría iniciado con la gran inmigración de ese país hacia la Argentina que se registró a mediados del siglo XIX. Cuando una parte de los inmigrantes regresaron a Siria, llevaron consigo la costumbre de tomar mate, la cual sigue incorporada en la cultura de muchas familias sirias hasta la actualidad.

 
 
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Entrevista a Jorge Pérez, el empresario argentino que le dijo “no” a Trump

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A continuación, reproducimos el reportaje que Apertura/El Cronista le hizo a Jorge Pérez, el empresario argentino-cubano radicado en Miami que es uno de los principales jugadores en el negocio del real estate en los Estados Unidos. Amigo de Trump, Bill Clinton y de buena relación con Obama, el empresario cuenta pormenores de la negativa que le dio a Trump, cuando este lo invitó a construir el muro con México.

 

Hasta no hace mucho, Jorge Pérez compartía cenas, recitales y llamados con Donald Trump. Pero la agenda del actual presidente de Estados Unidos, y las opiniones contrarias de Pérez sobre la política inmigratoria, le pusieron un impasse a la amistad.

Jorge Pérez es el CEO de The Related Companies, la empresa que fundó en 1979 y que lo llevó a que lo llamaran, curiosamente, “el Donald Trump de los trópicos”, por su vasta trayectoria en el real estate de Miami. Con una fortuna valuada en US$ 1300 millones, Pérez impulsa un proyecto de dos torres y un hotel de lujo en Puerto Madero, y asegura que “si Macri no ganaba, no lo hacía en la Argentina”.

El empresario nació en la Argentina y de chico se fue a vivir con sus padres a Cuba y, luego, a Miami, donde estudió y construyó su empresa. En las últimas semanas el propio Trump lo convocó para construir el muro que separe Estados Unidos de México y Pérez, tras años de amistad, se negó.

-¿Usted y Carlos Slim (el hombre más rico del mundo) fueron de los pocos empresarios latinos que salieron a criticar las políticas inmigratorias de Trump?

Sí. Y yo en uno de los últimos e-mails que le mandé a Trump le dije que sería interesante que hubiera un grupo de trabajo, de hombres de negocios como Slim, u otros mexicanos, y otro grupo de Estado Unidos para ver cómo se trata el tema del libre de comercio y la inmigración. Y creo que hombres sensatos, que quieren el bienestar de ambos países, pueden buscar formas que ayuden a ambos países.

-¿Qué le respondió Trump?

No me contestó.

-El mail salió…

El mail salió. Pero creo que está un poco… bravo conmigo. Porque recuerda que cuando eres presidente, como de una compañía grande como la mía, siempre habrá gente que te dice: “Qué proyectos tan lindos”. Pero jamás te dirán: “Qué porquería haces”. Todos te dicen lo bueno que eres. Y tenés que estar consciente de que no te puedes creer todo eso, que eres humano como siempre has sido antes de ser presidente. Y puedes hacer unas cosas bien y otras mal. Cuando eres presidente de Estados Unidos te tiendes a rodear de gente que te alaba y te dice que las políticas que tomas son buenas. Y yo siempre le dije a Trump que creía que era muy importante oír voces como las mías, que le digan la verdad, lo que es debido. Que las estudie después y tome las decisiones que él quiera, pero que al menos las oiga. Clinton era muy bueno escuchando.

-¿Tenía diálogo con Clinton?

Sí, somos muy amigos.

-¿Cómo es su relación con Trump?

Hablábamos cada dos semanas. Nos veíamos una vez al mes. Íbamos a cenar en Nueva York o Miami, a eventos de música.

-¿Quién pagaba la cuenta?

Él. Es muy generoso. En los lugares de él yo no puedo pagar. Siempre que Trump tenía un club nuevo, me mandaba la tarjeta de invitación. Es un hombre generoso, simpático, un genio para el marketing y para vender su nombre. Nunca tuve un problema económico con Trump, siempre nos hemos llevado de una forma perfecta. Si por ejemplo a algún club de él iba a cantar Tony Bennett o cualquier artista, enseguida me llamaba y me invitaba. Entonces no tengo en la parte social de amigo nada que decir malo sobre presidente Trump, solo cosas buenas. Pero estoy en desacuerdo con su política. Y ahora en su último discurso fue menos fuerte, fue más calmado. Y espero que si la reacción a ese discurso es positiva -porque él mira mucho cómo reacciona el público- quizás cambie su forma de hablar para buscar un idioma común.

-¿Él a usted le dijo que se iba a presentar a presidente?

Sí, cuando me lo dijo me pidió que lo apoyara. Y yo no podía apoyarla porque apoyaba a Hillary Clinton, porque yo soy demócrata liberal y no soy republicano.

-¿Usted no le dijo: “No seas presidente, pensalo bien, son muchas responsabilidades”?

No, porque cuando una persona toma la decisión de lanzarse como presidente, no le vas a decir: “Es una estupidez”. Le deseé la mejor suerte pero le aclaré que no lo podía apoyar. Y espero que cuando pase esto volvamos a nuestra amistad. Porque la amistad debe ser algo que esté basado en los 20 años juntos y no en lo que pasa ahora. Y la grandeza de Estados Unidos es que podés tener opiniones completamente diferentes y no tener miedo de expresarlas.

-¿Cómo está el mercado del real estate en Estados Unidos?

Está pasando un momento de equilibro. Ya nos recuperamos del 2008. Tuvimos una subida y en vez de una bajada tenemos equilibrio. En un proyecto donde las ventas normales podían ser cuatro unidades a la semana, en este mercado tenemos una o dos a la semana, pero seguimos vendiendo y al mismo precio. Entonces es un mercado normal. Y Miami –y Nueva York- pasará de esto, donde se consumirán las unidades que se hacen, a un boom inmenso en dos o tres años. ¿Por qué? Porque Miami después de Nueva York es la ciudad internacional más importante. El 80 por ciento de nuestras ventas son a clientes extranjeros.

-¿Y el mercado argentino?

Lo vemos muy bien. La Argentina está en ese punto de transición de “a ver lo que pasa”. La Argentina ha tenido tropiezos en su historia en las últimas cuatro décadas, con cambios radicales de Gobierno. En Estados Unidos el cambio nunca es de cero. Uno quiere que haya sistemas que aunque cambie el gobierno no cambie toda la política y la infraestructura, así el país progresa en bloques, y no que llegue un gobierno y tire todo lo hecho.

Yo creo que el sistema este (se refiera al gobierno de Macri), que es más transparente y capitalista, se respeta el capital y las leyes. Será un sistema donde no solo el capital argentino sino el extranjero, donde puedan venir porque consideran a la Argentina un país que progresará y protegerá el capital. Cuando eso pase, habrá un crecimiento en el país.

-Cuando viaja, ¿qué dice de la Argentina?

Siempre que voy a algún lado hablo de lo bien que está la Argentina. Muchas corporaciones la miran de cerca, pero también tienen la expectativa de si vendrá otro “caudillo”. Se lo dije a Obama cuando iba a venir a la Argentina. Le dije: “Es muy importante lo que representa este Gobierno. Es el punto totalmente opuesto de lo que representa el chavismo”.

-¿Qué le dijo Obama?

Obama me oyó muchísimo. Porque Venezuela, que es uno de los países más ricos, fue desbaratado por Chávez.

-¿Le preguntan si la Argentina es negocio? 

Sí, me consultan. Se lo considera seriamente y yo les digo que hay problemas de impuestos por ejemplo. Tú no puedes hacer un sistema donde si haces todo en blanco te van a castigar. Si lo haces todo en blanco y pagas el 60 por ciento y si lo haces en negro y pagas 20, entonces la gente busca el negro. Y hay que saber que hacer las cosas en negro es corrupción, porque buscás las forma de no pagar. Hay que desarrollar el sistema para que quienes vienen de afuera sepan que el sistema de impuestos será igual para todos.

-¿Este proyecto lo venía pensando y el triunfo de Macri los convenció de hacerlo?

Exactamente. Estábamos esperando las elecciones, ganó Macri y cerramos el acuerdo. Si Macri no ganaba, quizás no hubiéramos venido.

-¿Es competitiva la Argentina?

Hay un proteccionismo que sigue. Y si yo quiero a un proyecto ponerle una heladera de primera marca, me cuesta tres veces más acá que en Estados Unidos. Y eso lo paga el consumidor. Y estás protegiendo a un grupo de industrias que no se han desarrollado. Entonces los países como Taiwán o Corea del Sur se desarrollaron muchísimo porque empezaron a producir lo que ellos podían producir. Y hoy tienen una gran clase media. ¿Por qué hay que pagar más en la Argentina que en Estados Unidos? Por ejemplo, acá cuesta US$ 2500 el metro cuadrado y en México, US$ 1000. No es una cuestión de los salarios. Si yo quiero traer el cristal desde Colombia me gusta $ 3, si lo compro acá, $ 6. Entonces todo te crea un sistema donde al final el que paga es el público.

-¿Y así le dan ganas de hacer cosas?

Hay que hacerlas poco a poco. Nuestras ganancias fueron más acotadas a las que esperábamos porque acá los costos son más altos. Acá el metro cuadrado lo estamos vendiendo a US$ 8000. En México lo vendemos más barato y estamos ganando más.

-¿Qué va a seguir pasando en Estados Unidos?

Ni idea (risas). Trump es un hombre indescifrable. No es un hombre que tenía estas ideas concretas, así que para ganar el gobierno tuvo que crearlas. Yo espero que él se dará cuenta que ser presidente no es ser igual que ser presidente de una empresa, que tendrá que oír a otras personas.

Apertura/Cronista

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Dame un limón

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Escriben Martín Leiva Varela y Guillermo Knass, ECONEA. Dame un limón. Rezaba la vieja canción de divididos que evidentemente no fue del agrado del entrante presidente de los EEUU Donald Trump.

El 21 de diciembre del 2016 se reabría la oportunidad de colocar limones (una de nuestras economías regionales con origen principalmente en Tucumán) nuevamente en EUA, algo que no se hacía desde el 2001 cuando luego de la caída de las torres gemelas la administración de otro republicano (George Bush hijo) comenzó a tomar medidas de cerramiento de la principal economía del mundo y a provocar una recesión mundial que tuvo como pico en la Argentina los trágicos sucesos de Diciembre.

¿Por qué?

La venta de limones a Estados Unidos podía ser un negocio interesante: de 30.000 toneladas a 50 millones de dólares por año principalmente para la provincia de Tucumán. Las compras de limón al mundo por parte de Estados Unidos superan las 600 mil toneladas, siendo México su principal proveedor. Este dato muestra que para la Argentina es un negocio sumamente importante ya que se trataría de abrir nuevos mercados a las denominadas economías regionales (producciones fuera de la zona pampeana que no implican granos como la soja el maíz y el trigo ni tampoco la carne vacuna), entendidas estas como la clave del desarrollo de las provincias del interior, tanto por la generación de empleo, como por la posibilidad de generar valor agregado.

En cambio para los Estados Unidos nuestros limones serian poco relevantes en la compra total, y no serían reemplazados por producción local, sino por otros países. Con esto, queremos decir, que la medida de suspender la compra de limones argentinos individualmente tomada no tiene ningún impacto económico relevante: No generarña más empleo en el norte, ni revertirá el abultado déficit comercial norteamericano que no es precisamente causado por los cítricos sudamericanos.

Esta película ya la vi:

Estados Unidos está en crisis, su enorme deuda, déficit comercial y fiscal tarde o temprano merecerán mucha atención y por ello, probables correcciones, la prohibición de importaciones ante una situación de crisis puede asemejarse a la famosa ley Hawley-Smoot promulgada en 1930 luego de la gran depresión. Dicha ley establecía un aumento de los derechos de importación de más del 50 % en más de 20.000 bienes; buscando proteger a los productos agrícolas principalmente de las importaciones y poder así, recuperar la economía luego de la crisis del `29, consecuencias resumidas: Lo que era esperable los países que se vieron afectados por las medidas proteccionistas de Estados Unidos tomaron represalias y subieron los aranceles a la importación de productos norteamericanos, se estima que exportaciones e importaciones en estados unidos cayeron un 60 % y el comercio internacional en general cayó un 40 %. Esto podría traducirse en que de cada 100 productos que se fabricaban en Estados Unidos para mandar a otros países, luego de las represalias solo se hicieron 40, por ende, hubo menos empleo, compras, inversión y todo lo que signifique crecimiento y prosperidad; al ser Estados Unidos ya en los `30 el mayor país importador y exportador del mundo este cerramiento expandió su gran depresión a todo el resto salvo al Bloque soviético pero eso es otra historia.

Y entonces nosotros…

Las trabas arancelarias existen en todos los países y se justifican cuando son puestas de manera inteligente para proteger el desarrollo de algunas actividades, evitar la competencia desleal, algunas crisis coyunturales, incluso aumentar la recaudación.

Lo que está demostrado es que imponer trabas unilateralmente sin sentarse a negociar con los países con los que se comercializa solo genera más estancamiento económico en vez de protección.

 

Estados Unidos es un cliente muy importante para la Argentina, con 4.485 millones de u$s. En 2016, representando una participación del 8 % de las ventas externas de la Argentina, el tercero después de Brasil (16 %) y China (8%). Además, representa ventas de las economías del interior que son las que generan crecimiento y desarrollo por encima de la soja de la pampa húmeda. A Estados Unidos se le exporta miel, té, arándanos, biocombustibles etc. De continuar estas medidas el interior del país se vería fuertemente perjudicado no solo por el impacto en las ventas directas, sino en las indirectas (no llueven inversiones en países donde se le cierran mercados). Esperemos que la nueva administración desempolve los libros de historia del crack del `29 y revea sus medidas dado que si no le compran al mundo el mundo tampoco les va a comprar y así terminaremos nuevamente en un estancamiento mundial donde todos seremos perdedores ya que lo que la misma medida genera un efecto de aumento de precios en el país que prohíbe las importaciones. Esperemos que las lágrimas de los limones no se trasladen a los demás productos (incluidos el té misionero).

A nivel Provincial, en el año 2015 se exporto un total de 91.406.561 de dólares a los Estados Unidos, representando el 23 % del total, siendo el segundo destino principal después de Brasil. El principal producto exportado a los Estados Unidos es el Té con un importe de 73,971 millones de dólares en el año 2015, seguido por el Tabaco sin elaborar con un importe de 11,158 millones de dólares, ambos productos representan el 93 % de lo que se exporta de la Provincia de Misiones a dicho estado.

 

Conclusión:

Ojo por ojo y el mundo se quedará ciego……Traba por traba y el mundo se quedará más pobre. (Ver gráfico de caída de producción en el mundo desarrollado en la década del `30 como consecuencia de la caída del comercio por la ley Hawley-Smoot).

Fuente: Industrial Statistics, 1900-57. París: OEEC, 1958, table 2.

 

Esto no quiere decir que una apertura indiscriminada como la de la década del `70 o `90 sea la clave del crecimiento. La clave está en negociar y monitorear continuamente las operaciones del comercio internacional entre países para que esto reporte beneficios para todas las partes, con los mínimos costos posibles.

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Passalacqua destacó la potencialidad da Misiones en la universidad George Washington

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Passalacqua tuvo la oportunidad de mostrar a la Provincia como ejemplo de integración regional, social, política y comercial, además de destacar sus atributos en materia de turismo, producción y desarrollo, frente a la mirada atenta de letrados en asuntos latinoamericanos de la Universidad George Washington, en esa misma localidad, en los Estados Unidos.

Así, la gira internacional encabezada por el ministro Frigerio y en cuya comitiva  el rol del gobernador Passalacqua es notable, continúa con una intensa agenda que fue prevista y programada mediante relaciones previas que mantuvo el secretario de provincias del Ministerio del Interior, Alejandro Cardarelli, con las autoridades extranjeras.

Cabe señalar que los catedráticos que presenciaron la disertación de los gobernadores son los potenciales aspirantes a ocupar cargos políticos, ya sean demócratas o republicanos, en el departamento de Estado o bien liderar las relaciones exteriores de USA con empresarios internacionales. De allí, la importancia de que el mandatario misionero haya tenido el espacio para exponer una vez más sobre las características que engrandecen a la Provincia tras invitar a los presentes a considerar la región para potenciales inversiones.

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Passalacqua expuso sobre las potencialidades de Misiones en el MIT

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“El costo fiscal y económico del riesgo climático”, fue la temática central de la exposición que desarrollaron este martes el gobernador Hugo Passalacqua junto a sus pares de las provincias de Corrientes, Mendoza, Neuquén y Salta, en el prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), en el estado homónimo, en los Estados Unidos. En el marco del encuentro, el gobernador Passalacqua se refirió a las potencialidades de Misiones, en una disertación que duró 25 minutos.

“Misiones tiene bajo su tutela el 52 por ciento de la biodiversidad de toda la República Argentina. Una enorme responsabilidad y a la vez un gran privilegio”, remarcó el gobernador misionero ante el distinguido auditorio del que también formó parte el decano de la Facultad de Planificación del MIT, entre otras autoridades de la prestigiosa institución universitaria estadounidense.

“Esta situación nos pone ante un permanente desafío: proteger el pulmón verde del país y la región, y todo cuanto allí se desarrolla en su flora y fauna, y recursos hídricos”, agregó Passalacqua.

“Pero Misiones también posee otras riquezas naturales como sus ríos y arroyos. Más de 250 cursos de agua, además de extensos ríos, atraviesan toda su geografía. Sumado a que está asentada sobre la mayor reserva de agua del continente, que es el Acuífero Guaraní”, remarcó. “El enclave geográfico en el que se encuentra la provincia de Misiones es, desde el aspecto geopolítico, un territorio de oportunidades por la prodigiosa combinación de recursos naturales que la hacen bella y generosa: su clima, su tierra, sus ríos, su vegetación, y el crisol de razas que conforman su población, la hacen única”; subrayó el gobernador misionero.

La jornada también incluyó una exposición a cargo del experto en recursos hídricos y co – ganador del Premio Nobel de la Paz en 2007, el profesor Kenneth Strzepek, quien es investigador y docente del MIT y otras universidades de USA y del mundo. Es especialista en sistemas de ingeniería, medio ambiente y economía, relacionados con la planificación y gestión de recursos hídricos, planificación de cuencas hidrográficas y modelización de sistemas agrícolas. Su trabajo incluye aplicaciones de investigación operativa, economía de ingeniería, microeconomía y economía ambiental.

De la jornada de trabajo en el MIT participaron,  ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda, Rogelio Frigerio, y los gobernadores de Misiones, Hugo Passalacqua; de Corrientes, Ricardo Colombi; Mendoza, Alfredo Cornejo; Neuquén, Omar Gutiérrez; y Salta, Juan Manuel Urtubey. También participaron del encuentro los especialistas en urbanismo y planificación Mariano Eriz y Esteban Thomasz y el ministro de Hacienda de Mendoza, Martín Kerchner.

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