Vaca Muerta

Gas en Sudamérica: Vaca Muerta desplaza a Bolivia y proyecta a la Argentina como nuevo proveedor clave

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La aceleración histórica en la extracción de shale gas en Neuquén convirtió a la Argentina en un potencial proveedor regional, mientras Bolivia enfrenta una caída estructural en su capacidad productiva. La transformación abre una nueva etapa en la geopolítica energética sudamericana.

La cuenca neuquina de Vaca Muerta registró en los últimos meses una producción diaria de 90,96 millones de metros cúbicos de gas natural, cifra que triplica el total producido en Bolivia, que apenas alcanzó 24,33 millones de metros cúbicos por día, según los últimos reportes oficiales.

El contraste con el pasado es contundente: en 2014, Bolivia producía 60,3 millones de m³/día, mientras que Vaca Muerta apenas aportaba 600.000 m³ diarios. Para 2022, ambos países ya mostraban un punto de cruce: 36,6 millones en Neuquén contra 42,1 millones en el país andino.

La diferencia actual consolida un cambio estructural: durante casi dos décadas, la Argentina dependió de las exportaciones bolivianas para sostener su abastecimiento interno. Hoy, la balanza se inclina en sentido inverso, con un potencial exportador argentino y un déficit creciente en la matriz boliviana.

La falta de exploración en Bolivia

Según el análisis del exministro de Hidrocarburos de Bolivia y socio de Gas Energy Latam, Álvaro Ríos Roca, el declive boliviano responde a la escasa exploración y a la ausencia de nuevas reservas.

“El país enfrenta una caída constante de alrededor de 4 millones de metros cúbicos diarios por año. La exploración en Bolivia ha sido mínima y los pocos esfuerzos de YPFB no lograron reponer reservas”, explicó el especialista.

Ríos anticipó que Bolivia cerrará este año con 26 millones de m³ diarios, apenas suficiente para cubrir la mitad de su demanda interna. Y advirtió: “En 2028 Bolivia va a necesitar importar gas porque se cruza con la oferta. Habrá que gestionar abastecimiento desde Argentina, ya que la exploración tarda en dar resultados”.

El escenario configura un giro histórico: el país que fue proveedor estratégico de la región se aproxima a transformarse en importador neto de gas.

Oportunidad regional para Argentina: exportaciones y logística

El impacto de Vaca Muerta ya se traduce en operaciones concretas. A comienzos de 2025, Argentina realizó sus primeras exportaciones de gas hacia Brasil utilizando las redes gasíferas de Bolivia.

Para consolidar ese proceso, la clave será la infraestructura: en particular, la ampliación del Gasoducto Norte operado por TGN (Transportadora Gas del Norte), que permitirá conectar el flujo neuquino con los mercados de Bolivia y Brasil.

Ríos remarcó que “Argentina debe hacer competitivo el transporte por Bolivia para asegurar su inserción regional. Si no se logra eficiencia logística, el gas argentino perderá atractivo frente a otros proveedores”.

Récords históricos en la producción argentina

La Secretaría de Energía de la Nación informó que en julio 2025 la producción nacional de petróleo alcanzó 811.200 barriles diarios, el nivel más alto desde 1999. El crecimiento interanual fue de 18,5% en petróleo y de 5,7% en gas natural, con un promedio nacional de 160,6 millones de m³/día, valores no registrados desde el año 2000.

Dentro de ese total, Vaca Muerta concentra el 57,7% del petróleo nacional y se consolida como la segunda mayor reserva mundial de gas no convencional y la cuarta de petróleo no convencional.

Tan solo en junio, la producción nacional se incrementó 22,5% interanual, alcanzando 448.000 barriles diarios de petróleo, un salto que consolida la posición de la cuenca neuquina como motor del autoabastecimiento y la proyección exportadora.

Argentina como hub energético regional

La nueva correlación de fuerzas abre escenarios de fuerte impacto geopolítico y económico:

  • Argentina se posiciona como proveedor alternativo de gas para Brasil, Chile y eventualmente Bolivia.
  • Bolivia, sin nuevas reservas, corre riesgo de perder su rol estratégico en la integración energética del Cono Sur.
  • El desafío argentino será acelerar las inversiones en transporte y garantizar reglas estables para atraer capitales que permitan consolidar la capacidad exportadora.

En este marco, la producción de Vaca Muerta no solo transforma la balanza energética argentina, sino que redefine la geopolítica sudamericana del gas, desplazando a Bolivia como actor dominante y otorgándole a la Argentina un rol central en la seguridad energética regional.

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Horacio Marín detalló el plan para duplicar producción de YPF y ampliar exportaciones

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El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó ante inversores los resultados del segundo trimestre de 2025, que cerraron con una ganancia neta de US$58 millones, revirtiendo la pérdida de US$10 millones del primer trimestre. La petrolera estatal mostró una estrategia centrada en el desarrollo no convencional, desinversión en campos maduros, expansión exportadora y proyectos de infraestructura clave como el oleoducto VMOS.

El balance presentado por Marín junto al CFO Federico Barroetaveña y el VP de Estrategia Maximiliano Westen muestra una recuperación trimestral, aunque con una caída interanual del 89% frente a los US$535 millones del segundo trimestre de 2024.

En el acumulado semestral, la utilidad fue de US$48 millones, un 96% inferior al mismo período del año anterior. El Ebitda trimestral alcanzó US$1.124 millones, con caídas del 10% frente al primer trimestre y del 7% interanual.

Producción y exportaciones: crecimiento sostenido en shale y récords operativos

La producción total alcanzó los 545.700 barriles equivalentes por día, con un leve retroceso secuencial del 1,2% pero un incremento interanual similar. El shale oil promedió 145.000 barriles diarios, representando el 59% del total. En gas, se registraron 39,7 millones de m³/día, un 6,4% más que en el trimestre anterior.

En exportaciones, YPF embarcó cerca de 44.000 barriles diarios, acumulando en 18 meses ingresos por US$1.500 millones. Marín destacó que el oleoducto VMOS será clave para elevar la producción a 250.000 barriles diarios en 2026 y medio millón en 2030.

Proyecto VMOS: financiamiento récord y avance de obra

El proyecto obtuvo un préstamo sindicado de US$2.000 millones, la mayor financiación comercial para infraestructura en Argentina en décadas y una de las cinco mayores de petróleo y gas en Latinoamérica. La obra, con un 23% de avance en julio, completó soldaduras en 120 km de ductos.

Plan Andes y desinversión en campos maduros

YPF transfirió 28 bloques maduros y devolvió 11 a provincias como parte de su reestructuración productiva. Estos activos tenían costos de extracción de US$42 por barril y generaron un impacto negativo de US$840 millones en flujo de caja libre en 18 meses.

En línea con la estrategia de convertirse en una compañía “pura no convencional”, YPF pondrá a la venta otros 16 bloques en 2026, buscando reducir exposición al convencional y mejorar resiliencia frente a precios bajos del crudo.

Acuerdo con TotalEnergies y expansión en Vaca Muerta

La compañía cerró un acuerdo de licitación por US$500 millones para adquirir bloques La Escalonada – Rincón de La Ceniza, ubicados en la ventana de petróleo y gas húmedo de Vaca Muerta, con Shell y Gas y Petróleo como socios. El inventario proyecta más de 500 pozos de alta productividad.

YPF inauguró tres centros de inteligencia en tiempo real (RTIC) para monitorear operaciones y ventas, incluyendo un sistema único de microprecios nocturnos. La estrategia permite descuentos entre medianoche y las 6 AM, con mayores beneficios vía la app YPF. En su primer mes, las ventas crecieron 3%.

Avances en GNL y diversificación de ingresos

La petrolera firmó un preacuerdo con ENI por 12 millones de toneladas anuales de GNL y avanza en una segunda fase con Shell. La aprobación de un contrato de flete a 20 años para un buque flotante de GNL de 3,5 millones de toneladas anuales marca un paso clave para un ducto dedicado y la expansión exportadora.

Las inversiones trimestrales sumaron US$1.160 millones, con un 71% destinado a activos no convencionales. El flujo de caja libre fue negativo en US$355 millones por impacto del convencional y factores estacionales. La deuda neta cerró en US$8.800 millones, con un ratio de apalancamiento de 1,9 veces.

La estrategia definida por Marín combina mayor eficiencia en costos, expansión del shale, consolidación de infraestructura exportadora y reducción de exposición a activos convencionales. Si bien el corto plazo enfrenta volatilidad de precios y desafíos financieros, la hoja de ruta hacia 2030 plantea duplicar la producción y posicionar a YPF como jugador regional clave en petróleo y gas.

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Minería, empleo y RIGI: las claves del impacto que tendrá Proyecto Vicuña en Argentina

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Con el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) como herramienta clave para fomentar la actividad, Argentina se prepara para recibir uno de los proyectos mineros más ambiciosos de las últimas décadas: el Proyecto Vicuña. Este emprendimiento, liderado por Lundin Mining y BHP, promete transformar no solo la matriz exportadora argentina, sino también su mapa laboral y energético.

Según proyecciones, Vicuña podría generar hasta 200.000 empleos directos e indirectos hacia 2032 y exportaciones por más de 12.000 millones de dólares anuales, lo que triplicaría los niveles actuales del sector. En paralelo, se espera que atraiga inversiones por más de 33.000 millones de dólares en casi 70 proyectos mineros, con la provincia de San Juan como epicentro.

Para acompañar tamaño crecimiento favorecido por el RIGI, el abastecimiento energético se vuelve un factor crítico. Aggreko, líder global en soluciones del sector, indica: “La minería de gran escala requiere soluciones de suministro confiables, eficientes y adaptadas a contextos extremos. En lugares como la cordillera o el Triángulo del Litio, los retos logísticos y técnicos son significativos, pero también lo es el potencial de transformación regional”, señala Lucía Mejuto, Business Development Manager de Aggreko.

La empresa, especializada en soluciones de energía, ofrece sistemas híbridos que combinan fuentes renovables, almacenamiento inteligente y tecnologías de generación confiables y de rápida implementación. Estas soluciones están diseñadas para operar en condiciones exigentes, como la altura, con bajo consumo energético, monitoreo remoto y mantenimiento predictivo. Gracias a esta combinación tecnológica, se garantiza la continuidad operativa de los yacimientos, al tiempo que se optimizan los costos y se minimiza el impacto ambiental.

En palabras de Mejuto: “La energía es un habilitador clave para el desarrollo regional. Diseñar sistemas que se adapten al entorno y aseguren la escalabilidad del proyecto es parte de nuestra misión. Acompañar el crecimiento del cobre argentino es también una forma de contribuir al futuro energético del país”.

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Un arranque de año con cierta cautela en M&A, pero con deals de tickets grandes

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La práctica de Deals de PwC Argentina presentó su informe sobre el mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) correspondiente al primer semestre del año, que registró 38 transacciones por un valor total de US$ 4.080 millones. Si bien el volumen y monto de operaciones reflejan una caída del 30% frente al récord histórico del segundo semestre de 2024, el desempeño de enero-junio confirma una tendencia de operaciones con tickets altos y creciente interés de inversores extranjeros, aunque la cantidad de transacciones todavía se mantiene en línea con el promedio de años anteriores.

Se podría esperar una tendencia similar para el segundo semestre de 2025, en el que las elecciones legislativas pueden generar un efecto de wait and see por parte de tanto compradores como vendedores

El estudio revela que el 61% de los compradores fueron internacionales, una proporción que no se observaba desde los años del gobierno de Mauricio Macri. Casi la mitad de esos inversores realizaron su primera incursión en Argentina, mientras que el resto ya contaba con operaciones o presencia previa en el país. Esta dinámica coincide con un escenario de confianza creciente en las perspectivas de mediano plazo para el mercado local, impulsada por las señales de estabilización macroeconómica y un mayor apetito por oportunidades estratégicas.

En cuanto a los sectores más activos, Energía & Recursos y TMT (tecnología, medios y telecomunicaciones) concentraron el 50% de las operaciones, seguidos por Alimentos & Agro, Industria & Construcción y Servicios Financieros. También se destacó una tendencia de diversificación, con más del 25% de los deals en áreas como logística, consumo, retail y real estate. Entre las transacciones más relevantes figuran la adquisición por parte de Vista de los activos de Petronas E&P Argentina en Vaca Muerta por US$ 1.500 millones; la compra de Telefónica Argentina por parte de Telecom por US$ 1.245 millones; y la toma de control del 70% de Adecoagro por Tether, el grupo emisor del stablecoin USDT, marcando su ingreso al negocio de activos reales en la región.

En el primer semestre de 2025 se registraron solo 4 salidas de multinacionales de Argentina, una cifra que muestra una tendencia a la baja frente a los 12 casos de 2024 y muy por debajo del promedio anual de los últimos cinco años, que había superado en varias ocasiones las 15 operaciones. Aunque desde 2020 se contabilizan más de 80 salidas, la disminución reciente refleja un entorno de menor riesgo y mayor estabilidad macroeconómica, que empieza a moderar el ritmo de desinversión extranjera en el país.

“Pese a un semestre atravesado por cierto nivel de incertidumbre cambiaria en los primeros meses, el mercado de M&A demostró resiliencia, con operaciones de tickets altos que reflejan confianza en las perspectivas económicas del país”, señaló Ignacio Aquino, socio de PwC Argentina de la práctica de Deals. “Desde 2024 hemos visto un repunte de mega deals – transacciones superiores a US$ 1.000 millones, algo que no se registraba desde 2010, y que estimamos se consolidará en los próximos años a medida que avanza la estabilización y apertura de la economía”.

Por su parte, Juan Tripier, director de PwC Argentina en Deals, destacó que “el proceso de normalización de la economía, la posible liberalización del cepo, que haya un resultado favorable para el gobierno en las elecciones legislativas que le permita profundizar el proceso de cambio y desregulación, entre otros, configuran un contexto ideal para que en 2026 haya un despegue en el flujo de transacciones de M&A. Para vendedores, esto abre una ventana de oportunidad, para la cual recomendamos empezar a prepararse. Los tiempos de las transacciones son largos, quienes inicien en 2025 procesos de preparación y ordenamiento estarán mejor posicionados para cerrar transacciones durante el próximo ciclo”.

El informe de PwC subraya que, además del flujo tradicional de operaciones, otros factores impulsarán la actividad de M&A en los próximos 18 meses, entre ellos: mayor acceso al crédito – que debería derivar en financiamiento para deals de M&A, algo que es muy común en el resto del mundo pero en Argentina no; procesos de privatización ya anunciados, que incluyen a AYSA, Nucleoeléctrica Argentina, activos de Energía Argentina (como su participación en Transener) y la red de carreteras de Corredores Viales, con participación esperada de jugadores locales y extranjeros; perspectivas más favorables para valuaciones, impulsadas por la reducción de la brecha cambiaria y expectativas que el riesgo país continue descendiendo (promediando en los últimos meses los 700 puntos); y la transformación de sectores y modelos de negocio a raíz del proceso de apertura de la economía, que generará necesidades de consolidación en muchas industrias.

Informe completo acá

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Oleoducto Vaca Muerta Sur: financian con USD 2.000 millones la obra privada más grande en décadas

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Oleoducto Vaca Muerta Sur: un préstamo récord de USD 2.000 millones reactiva el financiamiento internacional para infraestructura energética

El consorcio VMOS S.A., integrado por YPF y otras siete petroleras que operan en Vaca Muerta, firmó un crédito sindicado con 14 bancos internacionales por USD 2.000 millones para financiar la construcción del Oleoducto Vaca Muerta Sur. La obra, considerada la infraestructura privada más importante de las últimas décadas en Argentina, permitirá ampliar significativamente la capacidad de evacuación y exportación de crudo no convencional.

El Oleoducto Vaca Muerta Sur conectará la localidad de Allen, en Río Negro, con una nueva terminal portuaria en Punta Colorada, sobre la costa atlántica. El proyecto también contempla la instalación de plantas compresoras, una playa de tanques y una terminal marítima para la carga de buques.

La obra ya se encuentra en ejecución y, según el cronograma oficial, comenzaría a operar hacia fines de 2026 con una capacidad inicial de 180.000 barriles diarios. El objetivo es escalar ese volumen hasta los 550.000 barriles diarios en 2027, un salto clave para liberar el potencial exportador del crudo producido en la formación neuquina.

El financiamiento más grande de la historia para infraestructura privada en Argentina

El préstamo de USD 2.000 millones fue estructurado bajo la modalidad de Project Finance, con un plazo de cinco años y una tasa variable compuesta por la SOFR más un spread de 5,5%. La operación estuvo liderada por Citi, Deutsche Bank, Itaú, JP Morgan y Santander, y marca la reapertura del crédito comercial internacional para proyectos argentinos, cerrado desde 2019.

El crédito cubre el 70% del capital necesario para el desarrollo del oleoducto. El 30% restante será aportado por las compañías socias de VMOS: YPF, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Vista, Chevron, Shell y Tecpetrol (como socios Clase A), junto a Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), que actúa como socio Clase B.

El megaproyecto se inscribe dentro de la estrategia de posicionar a Argentina como un proveedor relevante de energía en el mercado internacional. La ampliación de la infraestructura de evacuación de petróleo es un paso imprescindible para evitar cuellos de botella y sostener el crecimiento productivo en Vaca Muerta.

Además del impacto directo sobre la capacidad exportadora y el ingreso de divisas, el desarrollo de VMOS Sur movilizará inversión privada por más de USD 2.800 millones, dinamizará la cadena de valor energética y generará miles de empleos directos e indirectos en la región patagónica.

La firma del crédito fue leída por el mercado como una señal de confianza hacia la industria energética argentina en un contexto desafiante. Si bien el riesgo país aún se mantiene alto, el avance de un proyecto de esta magnitud con financiamiento privado externo se alinea con el discurso oficial de atraer capitales para generar exportaciones netas y reducir el déficit de divisas.

“Se trata del mayor crédito comercial para infraestructura en la historia del país y uno de los cinco mayores financiamientos del sector petróleo y gas en América Latina”, destacaron desde VMOS.

La apuesta es que este tipo de desarrollos contribuya a consolidar un superávit comercial energético estructural, clave para estabilizar la macroeconomía y promover un nuevo ciclo de inversión productiva.

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