Unaje Misiones se consolida y apuesta a la integración regional para potenciar a jóvenes empresarios
La Unión Argentina de Jóvenes Empresarios (UNAJE) atraviesa una etapa de consolidación en Misiones. Tras cuatro años de trabajo en la provincia, la entidad amplió su red de integrantes, multiplicó las actividades de vinculación empresarial y busca proyectarse hacia una agenda regional. Para su presidente, Alejandro Barrios, el crecimiento de la organización tiene un fundamento que excede las iniciativas individuales: la construcción de instituciones confiables.
“Fundamentalmente la clave nuestra es entender que las instituciones están por arriba de las personas”, sostuvo Barrios en diálogo con Economis. Y añadió: “Nosotros entendimos que el problema es la falta de credibilidad en las instituciones”.
UNAJE se define por una meta concreta: “Su objetivo es tener más y mejores empresas. Tan simple como eso”, explicó. La organización, de carácter voluntario y apartidario, busca integrar a gobiernos, empresas, cámaras y espacios educativos para fortalecer la actividad productiva. “Pensar de forma ecosistémica integrando la mayoría de los actores podés dinamizar la economía porque está mucho más integrada. No está fragmentada”, señaló.
A nivel nacional, según Barrios, la entidad cuenta con más de 500 socios y presencia en 13 provincias. La conducción funciona con una lógica horizontal y sus integrantes son menores de 40 años.
De cinco integrantes a una red provincial
“Nosotros cuando arrancamos la organización éramos cinco acá en Misiones”, recordó Barrios. Hoy, destaca, la entidad reúne a integrantes de diferentes localidades: “Estamos en toda la provincia, o sea, tenemos socios en distintas partes de la provincia, no solamente acá en Posadas”. No precisó en la entrevista la cantidad actual de socios misioneros.
La organización distribuye su actividad en seis áreas de trabajo. Entre las que Barrios detalló se encuentran educación, políticas públicas, relaciones internacionales, socios y eventos. “Lo que tiene también la organización es que no sale a buscar ni a captar socios, sino que hace que los socios se quieran sumar a las iniciativas”, describió.
El balance de este año incluye un cambio en la manera de mostrar ese trabajo. “Nosotros preferimos hacer y no avisar lo que vamos a hacer”, afirmó. Sin embargo, reconoció que la expansión de UNAJE también demanda dar visibilidad a los resultados: “Una cosa es hacer las cosas y otra cosa es ya empezar a visibilizar”.
Educación, industrias y encuentros empresariales
La educación fue uno de los ejes sostenidos de la agenda. Barrios mencionó iniciativas con instituciones educativas y visitas al interior provincial, incluidas escuelas rurales.
En el plano empresarial, UNAJE impulsó recorridas por industrias como Piporé y Amanda, actividades vinculadas al sector inmobiliario y encuentros con referentes de distintos ámbitos. Barrios sintetizó el propósito de esas instancias como la posibilidad de conocer “cómo piensan y cómo hacen los números uno”.
La entidad también busca que los contactos se traduzcan en oportunidades concretas de formación y trabajo. Para Barrios, integrar la educación con las empresas permite desarrollar competencias y evitar que el talento joven quede sin oportunidades: “Necesitamos tener mano de obra calificada”. Y remarcó que una mejor articulación “captura todo el talento joven y no se exporta o no se queda en el aire”.
La articulación público-privada y la confianza institucional
UNAJE mantiene vínculos con cámaras empresariales, ministerios y funcionarios, sin adscripción partidaria. “No tenemos ninguna inclinación política y tenemos la suerte de poder ser una cámara multisectorial”, expresó Barrios. Esa posición, explicó, facilita trabajar con actores diversos en iniciativas compartidas.
Como ejemplo concreto, mencionó un convenio con la Municipalidad para vincular la bolsa de empleo con las empresas de la organización. La intención es ampliar la llegada de esa herramienta y facilitar el contacto entre quienes buscan trabajo y los empleadores.
Para Barrios, el indicador más importante no es solamente la cantidad de actividades: “A nivel balance creo que empezamos a sentir que la organización es útil en la sociedad”. Su aspiración es que esa utilidad fortalezca la credibilidad del entramado institucional: “Queremos llegar a lograr que la organización crezca, pero principalmente visibilizar elmensaje clave”. Y resumió ese mensaje: “Hay que tener confianza en las instituciones”.
Una agenda internacional que mira a Misiones
La proyección internacional es otra de las líneas de trabajo. Barrios explicó que UNAJE participa de una red iberoamericana de jóvenes empresarios con presencia en 35 países, que abre espacios de intercambio y participación en foros internacionales.
Entre las actividades recientes destacó una reunión con la embajadora alemana, interesada en conocer la perspectiva de los jóvenes empresarios de Misiones. “A ella le interesó juntarse con nosotros por el hecho de cuál es la perspectiva joven empresarial acá, en Misiones”, relató.
En el encuentro se abordaron atributos de la provincia como su población joven, los perfiles formados y los recursos productivos, además de posibles mecanismos de cooperación. “Que ya golpeen nuestras puertas son indicios”, interpretó Barrios, al valorar el interés internacional por el ecosistema empresarial local.
El dirigente también mencionó conversaciones sobre financiamiento para maquinaria y experiencias de formación que vinculan más estrechamente la educación con el empleo. No presentó esas conversaciones como acuerdos de inversión ya cerrados.
2027: integración regional y menos trabas para producir
La perspectiva para el próximo año es ampliar la escala de las iniciativas. “Nuestra perspectiva es una perspectiva regional. Esa sería la palabra”, afirmó Barrios. En ese camino, mencionó un encuentro de cierre de año en el Marriott de Corrientes, con participación de referentes de AGE Paraguay, como parte de una agenda de integración con los países vecinos.
“Es muy importante ver esto en términos regionales, no solamente provinciales, sino ver toda la región completa. Eso te da mucha más fuerza”, señaló. Para UNAJE, esa mirada puede ampliar los contactos, las oportunidades comerciales y la capacidad de construir proyectos conjuntos.
Barrios también planteó profundizar la articulación público-privada, continuar la participación en espacios internacionales y trabajar sobre obstáculos administrativos que afectan la actividad económica. “Hay muchas cosas que están burocratizadas acá. Muchas veces es cuestión de movilizar una normativa y se agiliza todo”, sostuvo.
La apuesta, en definitiva, es que el crecimiento institucional se traduzca en resultados para la economía real. Barrios lo expresó como la necesidad de “potenciar la economía regional, dinamizar la economía” y construir vínculos que sobrevivan a las personas que circunstancialmente conducen cada espacio. Después de cuatro años de expansión en Misiones, UNAJE busca que esa red se convierta en una plataforma de oportunidades para una nueva generación de empresarios.
