Día: 27 abril, 2026

Posadas lanza alivio fiscal y administrativo para comercios en crisis

Compartí esta noticia !

El municipio de Posadas activó un paquete de medidas fiscales y administrativas con impacto directo en el comercio local, en un contexto de caída de ventas, aumento de costos y cierres en el microcentro. El anuncio, presentado por el secretario de Hacienda Martín Leiva Varela tras una mesa de trabajo con la Cámara de Comercio, establece bonificaciones impositivas, ampliación de beneficios tributarios y un esquema de regularización de deudas que comenzará a regir con su publicación en el Boletín Oficial.

El dato central: una bonificación del 100% en tasas clave por 12 meses para nuevas habilitaciones entre el 1 de mayo y el 30 de septiembre, junto con una expansión del universo de contribuyentes alcanzados por alivios fiscales. La pregunta de fondo empieza a instalarse: ¿se trata de un giro suficiente para sostener la actividad o apenas de un movimiento defensivo ante una crisis más profunda?

Menos costos, menos burocracia

El diseño del paquete parte de un diagnóstico compartido entre el municipio y el sector privado. “Nos han manifestado en las reuniones previas la difícil situación que vienen atravesando asociado a la caída del volumen de ventas, el incremento de costos y la carga administrativa”, explicó Leiva Varela.

Sobre esa base, el municipio estructuró cuatro ejes. El primero apunta a reducir costos iniciales: “Consiste en otorgar una bonificación del cien por ciento de la tasa de barrido, limpieza y publicidad por el plazo de doce meses para todas aquellas habilitaciones”, detalló el funcionario, con foco en la zona céntrica.

El segundo amplía el acceso a beneficios fiscales. “Se amplía el tope de facturación… pasando de veinte millones a cuatrocientos millones”, indicó, lo que permitirá “incrementar la cantidad de contribuyentes… en al menos dos mil contribuyentes más”.

El tercer componente apunta a la regularización: “Se implementa un régimen de facilidades de pago… con quitas de intereses de no menos del ochenta por ciento y multas del cien por ciento”, explicó.

Y el cuarto eje introduce un cambio operativo relevante: “Se ha procedido a la exclusión automática… de agentes de retención y percepción, lo cual le va a aliviar su carga administrativa”, afirmó.

Para el funcionario, el objetivo es claro: “Aliviar, simplificar procesos y fomentar la actividad económica municipal”.

El trasfondo: caída del consumo y reconversión comercial

Desde la Cámara de Comercio validaron el enfoque, aunque con un diagnóstico más crudo del escenario. “Es un contexto muy complejo, muy competitivo… comercios que se están sosteniendo a duras penas”, señaló su presidente Federico Panozzo.

El dirigente remarcó que las medidas surgen de un trabajo técnico conjunto: “No estar tirando titulares ni pedidos al aire sino trabajar en una mesa de trabajo midiendo el impacto”.

En ese marco, identificó un punto crítico: la carga administrativa. “Para PYMES que puedan dejar de ser agentes es una medida… que termina resultando en costos”, explicó, aludiendo a la necesidad de personal dedicado a tareas impositivas.

El deterioro del microcentro aparece como dato estructural. “Estimamos que hay un treinta por ciento de comercio menos en el microcentro”, advirtió Panozzo. La dinámica no es lineal: hay cierres, pero también reconversiones hacia formatos más chicos. “Se reconvierten en comercios mucho más pequeños”, describió.

Reconfiguración de actores

El paquete posiciona al municipio como actor activo en la contención de la crisis, pero también expone los límites de su intervención. El alivio fiscal amplía el margen de acción de los comercios, pero no resuelve el problema de fondo: la caída de la demanda.

El propio sector lo reconoce. “Las empresas están en crisis real, financiera, con atrasos de compromisos”, sostuvo Panozzo, lo que deja en evidencia que el alivio fiscal puede mejorar márgenes pero no garantiza ventas.

En términos de correlación de fuerzas, la articulación público-privada aparece como un dato relevante. “Lo vemos de manera positiva… porque es un trabajo articulado”, afirmó el dirigente empresario, aunque anticipó que el reclamo escalará a otros niveles: “Queremos seguir trabajando con el gobierno de la provincia… y también con un tema nacional”.

Ese punto introduce una dimensión más amplia: la competitividad regional y la presión impositiva estructural, que exceden al municipio.

Un movimiento táctico en un escenario inestable

El alcance real de las medidas dependerá de su capacidad para alterar comportamientos en el corto plazo. La bonificación para nuevas habilitaciones apunta a reactivar el centro, pero su efectividad estará atada a la expectativa de rentabilidad futura. Nadie invierte solo por pagar menos tasas.

En paralelo, el plan de regularización puede aliviar tensiones financieras inmediatas, aunque no necesariamente modifica la tendencia de fondo si el consumo no repunta.

“Entendemos que esta no es una cuestión que termina acá… es una puerta que se abre”, planteó Leiva Varela, al anticipar un trabajo continuo con el sector privado.

Del lado empresarial, la expectativa es más cauta. Las medidas son valoradas, pero se inscriben en una estrategia defensiva frente a un contexto que sigue tensionando.

El dato que queda flotando es si el alivio fiscal alcanzará para revertir la inercia o si el comercio seguirá reconfigurándose, con menos actores y estructuras más pequeñas. La respuesta no está en una ordenanza ni en un anuncio: se juega en el ritmo del consumo y en la capacidad de adaptación de un sector que ya empezó a cambiar.

Compartí esta noticia !

El Coro Estable del Parque del Conocimiento invita a un nuevo concierto didáctico

Compartí esta noticia !

El Parque del Conocimiento convoca a instituciones educativas a participar de una nueva edición del ciclo Conciertos Didácticos, destinada a estudiantes de Nivel Inicial, Primario y Secundario. La función será el miércoles 13 de mayo a las 9.30 en el Teatro Lírico y propondrá un recorrido por la música folklórica argentina. Inscripciones y consultas: musicayopera.cc@gmail.com.

El ciclo propone acercar contenidos trabajados en el aula a una experiencia musical participativa, articulando escucha, aprendizaje y disfrute. Cada función se complementa con actividades pedagógicas para trabajar antes y después del concierto, fortaleciendo el vínculo entre escuela y propuestas culturales.

En esta oportunidad, el Coro Estable ofrecerá un programa centrado en ritmos y canciones de distintas regiones del país, en un formato dinámico pensado para que los estudiantes reconozcan sonoridades, instrumentos y tradiciones ligadas a la identidad cultural argentina.

Con una duración aproximada de 45 minutos, el concierto combinará música, relatos e instancias de participación, proponiendo una aproximación accesible al repertorio folklórico y una experiencia de encuentro con la música coral.

La convocatoria está abierta a delegaciones educativas interesadas, con inscripción previa a través del correo musicayopera.cc@gmail.com.

Compartí esta noticia !

De Mensajes Perdidos a Ventas Cerradas: Cómo la IA está Redefiniendo el Comercio por WhatsApp

Compartí esta noticia !

Imagínese que un cliente potencial llega a su WhatsApp listo para comprar. Pero usted está ocupado: despachando pedidos o atendiendo a otro cliente. Para cuando responde, diez minutos después, ese contacto “caliente” ya se enfrió o se fue con la competencia. Esto no es falta de demanda; es una fuga de conversión donde las ventas no se pierden en el marketing, sino dentro de conversaciones estancadas.

Para detener estas fugas, está surgiendo una nueva categoría de Agentes de Ventas con IA. A diferencia de los chatbots tradicionales que solo responden preguntas frecuentes (FAQs), estas herramientas están diseñadas para impulsar el proceso comercial. Aseguran que cada consulta sea tratada como una oportunidad de alta prioridad, guiando a los prospectos desde un simple “Hola” hasta un “Deseo pagar” mediante una interacción inteligente y en tiempo real.

Por qué se pierden los prospectos en WhatsApp

WhatsApp se ha convertido en la principal vidriera para las empresas en Argentina, Brasil y toda la región de Latinoamérica. Sin embargo, aunque el canal es sumamente relevante, la mayoría de los negocios aún no dominan el arte de la “Conversación de Ventas”, tratando su bandeja de entrada como una lista estática en lugar de un motor dinámico de ingresos.

  • La brecha de respuesta (Speed-to-Lead): En la mensajería instantánea, diez minutos parecen una hora. Si no responde mientras el cliente tiene el teléfono en la mano, perdió la venta.
  • Falta de personalización a escala: Los clientes detectan un guion de “copiar y pegar” al instante. Sin personalización, la confianza —base de cualquier venta— se evapora.
  • Flujo de calificación deficiente: Los vendedores suelen pasar horas hablando con “curiosos” mientras los prospectos de alto valor esperan en la cola.
  • La fatiga del seguimiento: La mayoría de los cierres requieren entre 5 y 8 seguimientos. Rastrear manualmente decenas de hilos es agotador, y muchos prospectos se abandonan tras el primer “visto”.
  • Calidad inconsistente: Un vendedor puede ser un gran cerrador, mientras otro es demasiado pasivo. Esta inconsistencia impide escalar una estrategia de ventas confiable.

Cómo luce una venta de alta conversión en WhatsApp

Las ventas de alta conversión consisten en guiar un proceso, no solo en responder preguntas. Así es como las interacciones impulsadas por IA superan a los métodos tradicionales:

  • El Cerrador Nocturno: Un cliente consulta por precios a las 2:00 AM. En lugar de un cartel de “cerrado”, recibe una interacción sofisticada que califica su presupuesto y agenda una demostración.
  • El Manejo de Objeciones: Cuando un prospecto dice “es muy caro”, el sistema no se detiene. Inmediatamente pivota para mostrar el ROI (retorno de inversión) o un plan de pagos a medida.
  • El Upseller Contextual: Tres días después de una compra, el cliente recibe un mensaje personalizado sugiriendo un complemento basado en su uso específico.
  • El Experto en Re-engagement: Un contacto dejó de responder hace una semana. Recibe un recordatorio que hace referencia a su duda específica sobre el “tiempo de configuración”, haciendo que el contacto se sienta útil y no molesto.
  • El Experto Multilingüe: Una empresa en Argentina recibe una consulta en portugués o inglés. La venta procede sin errores y sin traductores externos, manteniendo el ritmo emocional de la charla.

Cómo la IA mejora la conversión de ventas: El caso de Dealism

Los chatbots tradicionales fueron creados para dar soporte; su función es desviar tickets. Las ventas requieren un ADN distinto. Dealism.ai es pionero en “Agentes de Ventas con IA” enfocados en la generación activa de ingresos.

Convirtiendo cada “Visto” en una Venta

Dealism.ai comprende los matices del ciclo comercial. Asegura que ningún mensaje quede sin respuesta y cierra la brecha entre el gasto en marketing y los ingresos reales, simulando un “toque humano” con precisión extrema las 24 horas, los 7 días de la semana.

Seguimientos proactivos sin ser SPAM

El mayor asesino de negocios es el seguimiento olvidado. La tecnología de Dealism.ai determina la cadencia perfecta para volver a contactar al cliente, recordando sus preocupaciones específicas y abordándolas automáticamente para empujar el trato hacia la línea de meta.

Negociación inteligente para el cierre

A diferencia de los bots rígidos, Dealism maneja las “zonas grises”. Si un cliente duda, la IA utiliza técnicas persuasivas basadas en los puntos de venta únicos de su marca para pasar del “¿Cuál es el precio?” al “¿Por qué esta es la inversión correcta para usted?”.

Integración nativa y simplificada

Una de las fortalezas centrales de Dealism.ai es su facilidad de uso. Ofrece una integración nativa no-code (sin código) que permite a las empresas desplegar una “Fuerza de Trabajo Digital Autónoma” junto a sus equipos humanos, encargándose del trabajo pesado de nutrir a los prospectos.

Conclusión

WhatsApp se ha consolidado como uno de los canales de venta más importantes para las empresas y PyMEs a nivel global, pero su limitación principal es que nunca fue diseñado para gestionar procesos de venta complejos. Como resultado, muchos negocios se pierden no por falta de interés, sino por conversaciones desestructuradas e inconsistentes.Aquí es donde la IA está cambiando el panorama. Al transformar las charlas de WhatsApp en procesos de venta guiados y estructurados, herramientas como Dealism.ai ayudan a las empresas a dar el salto definitivo: dejar de perder mensajes y empezar a cerrar ventas.

Compartí esta noticia !

Forestales denuncian “una de las peores crisis de los últimos años” por importaciones y costos

Compartí esta noticia !

Las pequeñas y medianas empresas del sector foresto-industrial de Misiones denuncian estar atravesando “una de las crisis más profundas de los últimos años”, con plantas operando al 40% de su capacidad, caída del consumo y riesgo concreto de cierres que comprometen miles de empleos. En ese contexto, el empresariado no solo describe un escenario crítico, sino que respalda explícitamente la necesidad de establecer condiciones fiscales, energéticas y logísticas especiales para la provincia, en línea con los planteos que Misiones viene sosteniendo ante Nación.

El comunicado del sector forestal pyme es categórico: la situación ya no es coyuntural ni sectorial, sino estructural. La industria atraviesa una fuerte pérdida de competitividad que impacta en toda la cadena: desde productores primarios y viveros hasta prestadores de servicios, profesionales y trabajadores.

“Con plantas trabajando en promedio al 40 % de su capacidad, caída sostenida del consumo y un número creciente de establecimientos que evalúan el cierre, la continuidad de miles de puestos de trabajo y de toda la cadena foresto-industrial de Misiones se encuentra hoy seriamente amenazada”.

La advertencia no es menor: el sector es uno de los pilares productivos de la provincia y su deterioro tiene efectos multiplicadores sobre el empleo, el arraigo rural y el entramado industrial.

Uno de los principales factores señalados es la competencia con productos importados, provenientes de países con menores costos estructurales.

“La pérdida de competitividad frente al ingreso de productos forestales importados, provenientes de países con condiciones impositivas, energéticas, logísticas y financieras sustancialmente más favorables”, es insostenible, advierten.

El diagnóstico apunta directamente a un desbalance en las reglas de juego: mientras la industria local enfrenta una alta carga tributaria y costos elevados, compite con economías con menor presión fiscal, energía más barata, financiamiento accesible e incluso subsidios estatales.

A esto se suma un factor estructural clave: Misiones es una provincia de frontera en el 90% de su territorio, lo que intensifica la competencia con Paraguay y Brasil, donde los costos son significativamente más bajos.

En este contexto, el sector respalda con claridad la necesidad de políticas diferenciales para corregir asimetrías.

“Misiones presenta una realidad productiva particular que requiere tratamientos diferenciales en materia impositiva, energética y de incentivos”

Este punto se alinea con el reclamo histórico de la provincia ante el Gobierno nacional: la necesidad de un esquema especial que contemple su condición fronteriza, su matriz productiva y su desventaja logística respecto de los grandes centros de consumo.

El documento detalla una hoja de ruta concreta para salir de la crisis, con medidas que apuntan a recuperar competitividad:

  1. Energía: tarifas diferenciales para la industria.
  2. Combustible y logística: precios especiales para actividades intensivas en transporte.
  3. Carga impositiva: revisión de tributos nacionales que encarecen la producción.
  4. Importaciones: revisión de aranceles mientras no haya condiciones equitativas.
  5. Ley 25.080: revisión del régimen de promoción forestal para evitar distorsiones.

Se trata de un paquete integral que combina política fiscal, energética y comercial, con el objetivo de sostener el entramado productivo.

El ingeniero forestal Nicolás Ocampo, una de las voces del sector, sintetiza el espíritu del reclamo: no se trata de subsidios, sino de condiciones justas. “No queremos regalos, queremos trabajar”

El planteo apunta a un equilibrio competitivo: si el país avanza en una apertura económica, el sector exige que se corrijan las asimetrías internas que dejan a las pymes en desventaja

El documento también contiene una crítica directa a las políticas nacionales, particularmente en materia de importaciones y presión tributaria. “Nos piden esfuerzo diciendo que en unos años la cosa mejora, pero permiten importaciones de productos forestales de países con menor carga impositiva, menor costo de combustible y energía”, señalan.

La advertencia es contundente: sin correcciones, el modelo podría derivar en la desaparición de pymes y productores. “Están haciendo todo lo posible para que las pymes se fundan y pequeños y medianos productores se vayan de sus chacras”. Incluso se plantea un contraste con esquemas como el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que -según el sector- podría favorecer a grandes capitales en detrimento del entramado local.

El análisis del sector distingue entre los niveles de responsabilidad:

  • A nivel nacional, apuntan a la presión tributaria, la apertura de importaciones y la falta de condiciones competitivas.
  • A nivel provincial, reconocen la necesidad de recaudar, pero cuestionan los mecanismos de retención.
Compartí esta noticia !

La cuarta “Residencia del Lago” abrió su convocatoria 2026 durante el BAFICI

Compartí esta noticia !

Residencia del Lago, Laboratorio Cinematográfico (RDL LAB) fue creada por el guionista y productor Sergio Acosta en 2023 como un laboratorio regional para guionistas. Desde entonces, ha superado sus propias fronteras y sumado socios, aliados y financiamiento internacional, consolidándose como un laboratorio de referencia para el fortalecimiento de proyectos audiovisuales en etapa de desarrollo.

El lanzamiento estuvo a cargo de Sergio Acosta, presidente del IAAviM y director de la iniciativa; y Carolina Álvarez, productora ejecutiva y directora de estudios, quienes fueron presentados por la directora Tamae Garateguy, en representación de las autoridades de la DAC. 

Durante la conferencia, Sergio Acosta explicó que “RDL LAB es un espacio de escritura, desarrollo y reflexión cinematográfica en contacto con la naturaleza, donde importa mucho el viaje y la experiencia de convivencia de los residentes y sus tutores”. A través de tutorías personalizadas y devoluciones grupales, el laboratorio impulsa el crecimiento integral de los proyectos, fortaleciendo su dimensión narrativa, su diseño de producción, la sustentabilidad y sus estrategias de financiamiento. 

Por su parte, Carolina Álvarez dio la noticia de que “este año, con el apoyo del Programa Ibermedia Formación, la cuarta edición de la RDL LAB amplía su convocatoria a toda Iberoamérica”. Por tal motivo, podrán postular proyectos provenientes de Argentina, Paraguay, Uruguay, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Perú, Portugal, Puerto Rico, República Dominicana, y Venezuela, además de Nicaragua, fortaleciendo la integración regional y las posibilidades de coproducción en el ámbito iberoamericano.

También estuvo presente Jael Montevilla, de la consultora Filmar Verde, quien elaboró un informe sobre las buenas prácticas de sustentabilidad que se llevaron adelante en la edición 2025 de RDL. Los resultados fueron compartidos por Carolina Álvarez destacando los 4 ejes centrales: el desarrollo de la economía local, la preservación de los recursos naturales, el reciclaje y la equidad de género. Álvarez afirmó que “desde su creación, la Residencia prioriza naturalmente estas acciones, solo que ahora comenzamos a medirlas”.

RDL LAB se desarrollará en tres etapas: una instancia virtual del 12 al 30 de octubre, una etapa presencial del 10 al 15 de noviembre en la provincia de Misiones, y una fase final de seguimiento de proyectos hasta marzo de 2027. 

La convocatoria está dirigida a duplas o tríadas creativas —productor/a y guionista, o productor/a, director/a y guionista— que desarrollen su primera o segunda obra audiovisual (ficción, documental, animación o formatos híbridos)  y estará abierta hasta las 23:59h del 15 de junio de 2026, completando la aplicación del formulario, en la página web oficial: https://residenciadellagocine.org.ar/ 

En total, se seleccionarán ocho proyectos: cinco a través de la convocatoria abierta y tres mediante convenios con otros espacios de formación. Un representante de cada proyecto elegido accederá a una beca completa de residencia que incluye matrícula, alojamiento, alimentación, tutorías, traslados internos y participación en actividades formativas y de vinculación profesional, quedando a cargo de cada participante los gastos de traslado internacional o nacional hasta la provincia de Misiones.

Para Acosta, con la cuarta edición, “se logra la internacionalización de la iniciativa nacida en la provincia de Misiones y es un hito importante en la historia de RDL LAB, que se propone desde este año la trazabilidad de los proyectos, la creación de una comunidad de residentes y nuevas iniciativas de especialización formativa”. 

RDL LAB es organizada por el Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAviM), la Fundación Julio Salinas, en asociación con AH! CINE y SA CINE; con el apoyo del Consejo Federal de Inversiones (CFI) y el Programa Ibermedia Formación

Cronograma:

  • Apertura de convocatoria: 24 de abril de 2026
  • Cierre de convocatoria: 15 de junio de 2026 (23:59 hora argentina)
  • Anuncio de selección: 14 de agosto de 2026
  • Etapa virtual: 12 al 30 de octubre de 2026
  • Residencia presencial: 10 al 15 de noviembre de 2026
  • Entrega de avances de proyecto: 20 de febrero de 2027
  • Anuncio de becas por convenios (FRAPA, Bolivia Lab, PAS y CIDAP) : 20 de marzo de 2027

Fotografía crédito: Marcos Brindicci

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin