Día: 27 abril, 2026

Hospital Madariaga: más de 40 mil consultas en el trimestre y 1.266 cirugías en el arranque de 2026

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El Hospital Escuela de Agudos Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga volvió a marcar el pulso de la alta complejidad sanitaria en Misiones y ratificó su condición de principal efector de salud del Nordeste argentino. Durante el primer trimestre de 2026 alcanzó 40.619 consultas, 1.224 egresos hospitalarios y 1.266 cirugías, con un dato que sobresale por encima del resto: logró romper el techo histórico de las 1.200 intervenciones quirúrgicas mensuales y se consolidó como centro de referencia en trasplantes renales, de médula ósea y córneas.

La comparación interanual muestra con claridad el fenómeno. En el primer trimestre de 2024 se habían registrado 33.628 consultas; en 2025 esa cifra subió a 37.640 y en 2026 escaló a 40.619, lo que implica un crecimiento acumulado del 20,8% en apenas dos años y una suba del 7,9% frente al mismo período del año pasado.

El incremento de la demanda confirma que el Madariaga dejó de ser solo un hospital de derivación para convertirse en un verdadero centro resolutivo de alta complejidad

La gerente asistencial, Dalila Bühl, explicó que el volumen de actividad ya se volvió estructural: “Desde todo el departamento quirúrgico, realizamos mensualmente en promedio 1.200 cirugías y esto se mantiene igual al primer semestre del año pasado, porque tenemos un techo difícil de superar en la cantidad de quirófanos y en la cantidad de camas”.

El comportamiento de los egresos hospitalarios también refleja un cambio en la dinámica asistencial. Mientras en el primer trimestre de 2024 se contabilizaron 1.652 egresos, en 2025 bajaron a 1.226 y en 2026 se ubicaron en 1.224.

Lejos de representar una caída de actividad, este descenso está asociado a una mayor eficiencia clínica, mejores tiempos de resolución y un fortalecimiento de la red sanitaria mediante la descentralización de prestaciones hacia otros hospitales de Posadas y el interior.

Las cirugías, en cambio, muestran una recuperación fuerte. Tras 1.118 intervenciones en el primer trimestre de 2024 y 1.050 en 2025, el hospital saltó a 1.266 en 2026, con una mejora interanual del 20,6%.

Ese repunte quirúrgico se explica tanto por la demanda acumulada como por la expansión de la capacidad operativa, apoyada por nuevas camas críticas y equipamiento de última generación impulsado por la Fundación Parque de la Salud. Actualmente el hospital cuenta con 260 camas de internación, de las cuales 49 son críticas, además de 20 nuevas camas de terapia intensiva de última generación.

Los datos anuales confirman la escala

En el acumulado anual, la magnitud también es contundente. Durante 2024, el Madariaga registró 456.692 consultas, 17.014 egresos y 14.040 cirugías. En 2025 las consultas crecieron hasta 484.580, mientras los egresos bajaron a 15.087 y las cirugías se mantuvieron en niveles muy altos con 13.849 procedimientos.

Es decir, el hospital incrementó su capacidad de atención ambulatoria en casi 28 mil consultas más en un año, mientras sostuvo un promedio superior a las 1.150 cirugías mensuales, superado ahora con 1.200.

Según Bühl, el fenómeno responde directamente al reconocimiento social de la calidad médica: “Las prestaciones en consultorios este año llegamos ya a cerca de 39 o 40 mil consultas por mes en el primer trimestre. Esto implicó en 2025 un aumento del 12,5% con respecto al año anterior”.

Trasplantes: liderazgo regional

Otro de los pilares que consolidan al Madariaga como referencia nacional es su rol en trasplantes.

Solo en el último trimestre realizó 13 trasplantes renales, cinco de médula ósea y uno de córnea. En todo 2025 concretó 26 trasplantes renales, 26 de médula ósea y 24 de córneas. Actualmente acumula casi 199 trasplantes renales, 123 de córneas y 140 de médula ósea, siendo además el único centro del NEA que realiza trasplantes de médula ósea de alta complejidad (alogénicos).

En 2023 ya había ingresado al top ten de hospitales públicos argentinos con mayor cantidad de trasplantes renales realizados.

A eso se suma la incorporación del sistema de perfusión renal provisto por el INCUCAI, que permite revitalizar órganos antes del implante y mejorar notablemente la calidad de los trasplantes.

Hospital Madariaga: actividad del primer trimestre

Consultas, egresos y cirugías. Comparativo 2024-2026.

Indicador 2024 2025 2026 2026 vs 2025
Consultas 33.628 37.640 40.619 +7,9%
Egresos 1.652 1.226 1.224 -0,2%
Cirugías 1.118 1.050 1.266 +20,6%
Dato clave: el Madariaga superó las 40 mil consultas trimestrales y alcanzó 1.266 cirugías en el arranque de 2026.

Hospital Madariaga: evolución anual

Actividad consolidada anual. Comparativo 2024-2025.

Indicador 2024 2025 Variación 2025 vs 2024
Consultas 456.692 484.580 +6,1%
Egresos 17.014 15.087 -11,3%
Cirugías 14.040 13.849 -1,4%
Lectura clave: las consultas crecieron 6,1% interanual en 2025, mientras el hospital sostuvo más de 13.800 cirugías anuales.

La descentralización como estrategia

Para sostener la presión asistencial, el Madariaga profundizó la articulación con el Hospital Dr. René Favaloro y el Hospital Nuestra Señora de Fátima.

Especialistas del Madariaga ya realizan cirugías de ginecología, traumatología, cirugía general y coloproctología en esas instituciones, mientras que en Fátima se trabaja desde hace tres años en resolver listas de espera quirúrgicas.

“Existe una descentralización de los servicios para optimizar los recursos”, explicó Bühl, remarcando que el objetivo es que el hospital principal concentre los casos de mayor complejidad y que las patologías de mediana y baja complejidad se resuelvan en otros efectores.

Un modelo sanitario que dejó de derivar

Con más de 420 mil consultas anuales, entre 400 y 450 urgencias diarias, 200 mil estudios por imágenes y 600 mil análisis de laboratorio, el Madariaga ya no funciona como un hospital de derivación sino como el núcleo de un sistema sanitario de alta complejidad que resuelve dentro de la provincia.

Ese salto estructural se apoya en la Fundación Parque de la Salud, creada por Ley XVII-70, que sostiene inversiones en infraestructura, cirugía robótica, radioterapia, neurocirugía, inmunoterapia y tecnología de punta.

El resultado es concreto: Misiones dejó de exportar pacientes y comenzó a consolidar un sistema capaz de absorber, tratar y resolver patologías complejas dentro de su propio territorio.

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Combustibles en Misiones: las ventas cayeron 10,2% interanual en marzo

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Según la Secretaría de Energía de la Nación, en marzo la venta de combustibles al público en Misiones totalizó 35.872 metros cúbicos, registrando una baja  en la comparación interanual del 10,2%, la sexta caída consecutiva en ese nivel  comparativo. 

Si se observa la comparación mensual, las ventas mostraron un repunte del 10,2% contra febrero, aunque en este caso influye la cantidad de días (28 vs. 31); de hecho, tomando un promedio diario de ventas en esos meses, la variación mensual sería de -0,5%. 

En marzo, el 59% de las ventas misioneras corresponden a naftas, que presentaron una  merma del 8,8% interanual, la mayor desde diciembre de 2024; este descenso estuvo explicado por bajas tanto de la súper (-9,7%) como en la premium (-3,9%). 

El gasoil, por su  parte, concentró el 41% de las ventas y registró una baja del 12,0% interanual, traccionada  por un fuerte descenso en el gasoil común (-17,1%) y otro algo más leve en el premium (- 0,5%). 

En el plano regional, pese a la caída Misiones sigue exhibiendo el mayor volumen de consumo del NEA (33,8% del total regional) y mostró el segundo peor resultado relativo en la región: su caída fue inferior a la de Corrientes (-11,5%), pero superó a las de Formosa (- 2,8%) y Chaco (-1,3%). 

En el plano nacional, el total país presentó una baja del 1,8% interanual en marzo; en ese  marco, sólo siete provincias mostraron un incremento, encabezadas por La Pampa (2,8%)  al tiempo que Tucumán exhibió la caída más fuerte (-18,3%). 

En el plano acumulado, Misiones cerró el primer trimestre con una caída del 8,8% en las ventas de combustibles, la tercera más fuerte del país solo por encima de La Rioja (-9,5%) y Corrientes (-12,1%). El total país, por su lado, mostró una merma de 1,1%.

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Misiones impulsa un Régimen Simplificado de Ingresos Brutos: cuota fija, menos trámites y alivio a pequeños contribuyentes

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La Cámara de Representantes de Misiones comenzará a analizar un proyecto de ley que busca transformar la relación tributaria de miles de pequeños contribuyentes con el fisco provincial. Se trata del Régimen Simplificado del Impuesto sobre los Ingresos Brutos (RS-IIBB), una iniciativa orientada a monotributistas, pequeños comerciantes, profesionales independientes y emprendedores locales, con el objetivo de reducir carga administrativa, dar previsibilidad y facilitar la formalización.

La propuesta legislativa, impulsada por la diputada provincial Paula Franco, con la firma del presidente de la Legislatura, Sebastián Macías y del diputado Carlos Rovira, plantea un esquema de cuota fija mensual por categoría, alineado con el régimen simplificado nacional (Monotributo de ARCA), eliminando la complejidad de declaraciones mensuales variables y reemplazándolas por un sistema más simple, previsible y con menor costo operativo. Misiones se alineará así a regímenes simplificados como tienen otras provincias del país. “Es un tratamiento diferencial que era una deuda pendiente con el monotributista, que le haga ahorrar tiempo y tener menos gastos”, señalaron fuentes oficiales.

El proyecto aparece en un contexto en el que Misiones viene insistiendo en la necesidad de construir herramientas fiscales propias para sostener la competitividad frente a las asimetrías con Brasil y Paraguay, y al mismo tiempo aliviar la presión sobre el pequeño contribuyente local.

El artículo 1 del proyecto crea formalmente el régimen dentro del ámbito provincial, mientras que el artículo 2 establece su finalidad principal: simplificar el cumplimiento de las obligaciones fiscales tanto materiales como formales del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, mediante el pago de una cuota fija mensual por categoría.

En concreto, quienes adhieran al régimen dejarán de liquidar Ingresos Brutos bajo el esquema tradicional y pasarán a abonar una suma mensual determinada según la categoría en la que se encuentren dentro del Monotributo nacional.

El texto establece además que esa cuota fija tendrá el carácter de anticipo íntegro de la obligación anual, integrada en doce pagos mensuales por ejercicio fiscal.

La autoridad de aplicación también definirá un vencimiento único mensual, lo que elimina superposiciones y reduce la dispersión administrativa que hoy enfrentan pequeños contribuyentes.

Según la presentación del proyecto impulsado por Encuentro Misionero, el valor de referencia parte desde 9.941 pesos para la categoría más baja, con una escala progresiva por categorías.

Podrán adherir al RS-IIBB las personas humanas y demás sujetos que:

  • revistan la condición de pequeños contribuyentes conforme al Monotributo nacional;
  • estén inscriptos como contribuyentes de Ingresos Brutos en Misiones;
  • desarrollen actividad exclusivamente dentro de la provincia.

Quedan excluidos quienes tributen bajo el Convenio Multilateral, es decir, aquellos contribuyentes con actividad en más de una jurisdicción.

También podrán ser excluidos quienes desarrollen actividades consideradas incompatibles por su naturaleza, riesgo fiscal o modalidad de comercialización, así como quienes registren sanciones o inconsistencias que justifiquen su salida del sistema.

En otras palabras, el régimen apunta especialmente a pequeños empresarios, comercios de cercanía; profesionales independientes; prestadores de servicios; emprendedores y monotributistas locales.

Uno de los principales argumentos del proyecto es que la simplificación tributaria no sólo reduce costos administrativos, sino que también mejora los niveles de formalización económica.

Cuanto más simple resulta cumplir, mayor incentivo existe para permanecer dentro del sistema formal.

Por eso, entre los objetivos declarados aparecen:

  • menor carga administrativa;
  • mayor previsibilidad financiera;
  • más formalización;
  • mayor desarrollo local;
  • impulso al empleo misionero;
  • fortalecimiento de la actividad productiva.

La propuesta también prevé mecanismos de control para evitar abusos. La autoridad de aplicación podrá establecer perfiles de riesgo fiscal, recategorizaciones, cruces de información y controles sistémicos para prevenir un uso indebido del régimen.

El proyecto define que la autoridad de aplicación será la actual Agencia Tributaria Misiones (ATM), que tendrá a su cargo la reglamentación y la implementación operativa del sistema.

Además, se invita a los municipios a celebrar convenios de colaboración e intercambio de información con la Provincia, con el objetivo de facilitar la formalización y mejorar el control sobre pequeños contribuyentes.

Este punto resulta estratégico: la coordinación entre Provincia y municipios puede convertirse en una herramienta clave para evitar superposiciones, reducir informalidad y mejorar la trazabilidad fiscal.

Más allá del aspecto técnico, el proyecto tiene una fuerte lectura política: Misiones vuelve a insistir en la construcción de herramientas tributarias adaptadas a su propia realidad económica.

La Provincia sostiene desde hace tiempo que las asimetrías de frontera, la competencia con Paraguay y Brasil, y la estructura productiva regional requieren respuestas específicas que no siempre encuentran eco en la política fiscal nacional.

En ese marco, el Régimen Simplificado de Ingresos Brutos aparece como una pieza complementaria dentro de una estrategia más amplia: menos burocracia para el pequeño contribuyente, más previsibilidad para invertir y una señal de respaldo a la economía local.

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Crisis textil sin piso: cae 33% la producción y 70% de las máquinas están paradas

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La industria textil argentina profundiza su deterioro y consolida uno de los peores momentos de las últimas décadas. Con una caída del 33% interanual en la producción durante febrero y niveles de capacidad ociosa extremos -con siete de cada diez máquinas paralizadas-, el sector no logra encontrar señales de recuperación y acumula dos años consecutivos en retroceso.

El cuadro es crítico y abarca toda la cadena de valor: desde la producción de hilados hasta la confección de prendas, cuero y calzado. Este último segmento también exhibe caídas significativas, con una baja del 18% respecto de 2025 y del 20% frente a 2023, según datos relevados por la Fundación Pro Tejer.

Uno de los datos más sensibles es el nivel de maquinaria detenida. El sector, que entre 2021 y 2023 atravesó un ciclo de inversiones y modernización tecnológica, hoy opera muy por debajo de su potencial. Durante 2024 y 2025, en promedio seis de cada diez máquinas permanecieron sin actividad, cifra que escaló a siete sobre diez en los últimos meses.

Este fenómeno refleja no solo la caída de la demanda, sino también un descalce estructural entre la capacidad instalada y el nivel de consumo actual.

El principal factor detrás del desplome es la debilidad del consumo interno. La pérdida de poder adquisitivo y el deterioro del mercado laboral reducen el margen disponible de los hogares para bienes no esenciales, como la indumentaria.

A esto se suma la presión creciente de los costos fijos -servicios, alquileres, educación y salud- que reconfiguran la canasta de consumo y desplazan al rubro textil a un segundo plano.

El frente externo también juega un rol determinante. La apertura comercial y la desregulación impulsaron un fuerte incremento de las importaciones: en 2025, el ingreso de ropa y textiles para el hogar creció un 185% en volumen, tendencia que se mantiene en 2026 con precios históricamente bajos.

Desde el sector advierten que estos valores, en muchos casos por debajo de referencias internacionales, podrían implicar condiciones de competencia desleal, agravadas por la flexibilización de controles y regulaciones comerciales.

En paralelo, el auge del comercio electrónico internacional y el régimen de envíos puerta a puerta profundizan el impacto. Los envíos por courier crecieron un 274% interanual en 2025, alcanzando niveles récord.

Tipo de cambio, impuestos y competitividad

A nivel macroeconómico, la apreciación del tipo de cambio real encarece la producción local en dólares, mejora los incentivos a importar y deteriora la competitividad exportadora.

En ese contexto, la presión impositiva aparece como otro factor crítico. Según el sector, aproximadamente el 50% del precio final de una prenda vendida en un shopping corresponde a impuestos, lo que limita márgenes y desalienta la producción nacional.

La industria reclama una reforma fiscal que alivie la carga sobre la producción, especialmente en una cadena de valor con fuerte presencia federal.

Las consecuencias ya son visibles en el entramado productivo. A diciembre de 2025, la cadena textil, indumentaria, cuero y calzado perdió más de 20.700 puestos de trabajo formales, lo que representa una caída del 17% respecto de 2023.

En paralelo, cerraron más de 659 empresas industriales, equivalentes al 11% del total del sector, superando la contracción promedio del conjunto de la industria.

Este proceso posiciona al rubro textil como el más afectado en términos de destrucción de empleo en los últimos dos años.

Con ventas deprimidas, los depósitos comienzan a saturarse de productos que no logran colocarse en el mercado. La acumulación de stock, sumada a la caída de ingresos, tensiona las finanzas de las empresas y eleva el riesgo de nuevos cierres.

El escenario, atravesado por sobreoferta global -especialmente de productos provenientes de Asia- y una apertura comercial acelerada, configura un desafío estructural para la industria local.

Sin cambios en las condiciones macroeconómicas, fiscales y comerciales, el sector enfrenta un horizonte de ajuste prolongado, con impacto directo en el empleo, la inversión y la capacidad productiva nacional.

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El verdadero problema no es la Ley de Lemas

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Antes de que alguien critique el sistema electoral de Misiones, que explique por qué La Rioja recibe ocho veces más coparticipación por habitante que Misiones. Primero eso. Después hablamos.

La Ley de Lemas no es un invento misionero destinado a perpetuar el poder de nadie. Es un sistema electoral con 150 años de historia, diseñado en 1870, adoptado en Uruguay, Honduras y doce provincias argentinas, y cuya lógica es democráticamente sólida: permite que todas las corrientes internas de un partido compitan en el mismo acto electoral sin fragmentar el voto. El elector elige al partido y al candidato simultáneamente. Los votos se acumulan. Gana el candidato más votado del lema que más sumó. Es, en esencia, la primaria y la general en un solo acto. Misiones no necesita que la Nación le imponga o elimine las PASO para resolver sus internas. Ya tiene su propio sistema. Eso se llama autonomía.

El verdadero problema no es la Ley de Lemas. El verdadero problema es la asimetría entre la soberanía electoral que Misiones tiene y la soberanía fiscal que no tiene. Misiones puede elegir a quién la gobierna. No puede elegir cuánto dinero tiene para gobernar. Puede definir sus candidatos. No puede definir sus recursos. Puede votar con el sistema que mejor se adapta a su estructura política. No puede recaudar, transferir ni negociar sus propios ingresos sin pasar por Buenos Aires. Eso no es autonomía. Es una ilusión de autonomía con firma y sello de la Nación.

La dependencia fiscal es el límite real de toda soberanía política.

Antes de que la Nación opine sobre cómo se vota en Misiones, tiene una deuda pendiente. El punto de coparticipación cedido en los años 80 sin compensación. Los 35 años de extracción sistemática que dejaron a Misiones financiando al Estado nacional a razón de tres pesos aportados por cada uno devuelto. La transferencia por habitante que es ocho veces inferior a la de provincias que producen ocho veces menos. Esa deuda existe. Está documentada. Y ningún gobierno nacional la reconoció jamás.

Soberanía total. O dependencia total. No hay término medio.

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