Año: 2026

La gran apuesta de Aggreko en Argentina: inversión y crecimiento sostenido

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Aggreko, líder global en soluciones de energía, cerró 2025 con resultados contundentes en América Latina: registró un crecimiento del 10% respecto de 2024. Para 2026, la compañía proyecta mantener un ritmo de expansión de dos dígitos, con una previsión de crecimiento del 11% en la región, impulsado por inversiones sólidas, nuevos proyectos estratégicos y la ampliación del portafolio de soluciones sostenibles.

Como parte de esta estrategia, Aggreko anunció una inversión de US$ 216 millones en CAPEX para América Latina en 2026, un aumento del 249% en comparación con 2025, reforzando el compromiso con el crecimiento a largo plazo en la región. Parte de esta inversión está asignada a Argentina para apalancar el crecimiento.

“Tuvimos un excelente desempeño en 2025, con crecimiento en todos nuestros sectores clave: Utilities, Minería y Petróleo y Gas. En este contexto, confiamos en Argentina como un mercado estratégico en la región, por su desarrollo y su enorme potencial en los tres pilares de nuestra estrategia”, afirma Pablo Varela, director ejecutivo de Aggreko para América Latina.

América Latina permanece como un pilar fundamental de la estrategia global de Aggreko, representando actualmente cerca del 30% del mercado mundial de la empresa. La diversidad geográfica y económica de la región, con mercados fuertes como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y países de América Central y el Caribe, permite un equilibrio estratégico que mitiga los impactos de las estacionalidades económicas y geopolíticas.

“La magnitud de la región y la complementariedad entre los mercados nos permiten mantener una trayectoria consistente de crecimiento. América Latina seguirá siendo una prioridad estratégica para Aggreko en los próximos cinco años”, destaca Varela.

En 2026, Aggreko continuará ampliando el uso de gas natural, soluciones híbridas y microgrids, para agregar valor a las soluciones de energía térmica tradicional, siempre con foco en tres ejes centrales: eficiencia, seguridad energética y sostenibilidad. La compañía refuerza su papel como consultora estratégica de energía, desarrollando soluciones a medida de acuerdo con las necesidades específicas de cada cliente y operación.

“Nuestro rol va más allá del suministro de energía. Trabajamos codo a codo con los clientes para comprender sus prioridades, ya sea la reducción de costos, la confiabilidad operativa, los plazos o los objetivos ambientales, y diseñar soluciones que integren distintas tecnologías de forma inteligente y eficiente. En el caso argentino, prevemos que en 2026 ganen protagonismo las soluciones híbridas, térmicas y de hidrógeno”, explica el ejecutivo.

Con un pipeline sólido de oportunidades y una estrategia orientada a la innovación y la personalización, Aggreko inicia 2026 confiada en su capacidad para apoyar el desarrollo energético de América Latina, contribuyendo a operaciones más resilientes, sostenibles y alineadas con las demandas de un mercado en constante transformación.

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Récord de precariedad: más de 6 millones de argentinos trabajan en condiciones de desprotección laboral

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La Argentina alcanzó un nuevo máximo en precariedad laboral. Según el Indicador de Trabajo Desprotegido (IAG), elaborado en base a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), más de 6 millones de personas se desempeñan en puestos de baja calidad laboral, el nivel más alto desde que el INDEC publica esta serie en 2016. El dato refleja un deterioro estructural del mercado de trabajo, con fuerte impacto en jubilados y trabajadores mayores.

La dinámica del empleo argentino volvió a encender señales de alerta. Los datos correspondientes al tercer trimestre de 2025, comparados con igual período de 2023, muestran un fuerte avance de los puestos laborales desprotegidos, en contraste con un crecimiento mucho más moderado del empleo formal.

El saldo es elocuente:

  • +357.000 puestos desprotegidos
  • +164.000 puestos protegidos
  • -312.000 empleos en el sector público

Por primera vez, la cantidad de trabajadores en situación de desprotección supera los 6 millones de personas, rompiendo el techo histórico de la serie iniciada en 2016.

Qué mide el Indicador de Trabajo Desprotegido

El IAG busca identificar a los trabajadores —asalariados y cuentapropistas— que se desempeñan en ocupaciones de baja calidad. Para su construcción se toman en cuenta variables como:

  • La inexistencia de capital propio (por ejemplo, no contar con un vehículo o herramientas de trabajo).
  • El tamaño de la empresa en la que se trabaja.
  • La estabilidad o antigüedad en la actividad.
  • La inserción en microemprendimientos de muy baja escala.

El objetivo es ir más allá de la dicotomía formal-informal y detectar situaciones de fragilidad estructural dentro del mercado laboral.

El fenómeno golpea con más fuerza a los mayores de 66 años

Uno de los datos más preocupantes del informe es el fuerte crecimiento del trabajo desprotegido entre las personas de 66 años o más. En ese segmento etario, la cantidad de trabajadores en condiciones precarias creció un 27% respecto al tercer trimestre de 2023.

Además, en ese mismo grupo aumentó significativamente la tasa de actividad: más jubilados trabajan o buscan empleo.

El fenómeno refleja un deterioro sostenido del poder adquisitivo de los ingresos previsionales, en un contexto de suba desproporcionada de rubros que tienen alto peso en la canasta de los adultos mayores, como:

  • Medicamentos.
  • Cuotas de medicina prepaga.
  • Servicios esenciales.

El incremento del trabajo en edades avanzadas, en muchos casos bajo condiciones de baja calidad, evidencia una estrategia de supervivencia más que una elección voluntaria de permanencia laboral.

Un mercado laboral más frágil

El contraste entre el crecimiento de los puestos desprotegidos y la caída del empleo público configura un escenario de mayor vulnerabilidad estructural. El empleo crece, pero lo hace en segmentos de menor estabilidad, menor capitalización y mayor exposición a ciclos económicos adversos.

El récord de más de 6 millones de trabajadores en condiciones de desprotección no sólo marca un dato estadístico: consolida una tendencia de precarización que tensiona el sistema previsional, reduce la capacidad de consumo y amplía las brechas sociales.

La fotografía del tercer trimestre de 2025 deja un mensaje claro: el problema del empleo en la Argentina ya no es únicamente la desocupación, sino la calidad del trabajo disponible.

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Neumáticos: el cierre de Fate expone la tensión entre desinflación y producción

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El cierre de Fate, la única fabricante de neumáticos de capitales nacionales, se transformó en un caso testigo del actual esquema macroeconómico. La estrategia oficial, centrada en acelerar la desinflación a través de la apertura comercial y la apreciación cambiaria, logró una fuerte corrección de precios relativos, pero también profundizó la presión sobre la producción local y dejó al descubierto la fragilidad de un sector clave para la cadena automotriz.

Desde comienzos de año, el Gobierno redujo de manera progresiva los aranceles a la importación de neumáticos, que pasaron del 35% al 16% a partir de septiembre de 2025, acercándose a los niveles vigentes en otros países de la región. A esto se sumó la eliminación del Certificado de Homologación de Autopartes para productos importados con certificaciones internacionales, junto con la eliminación del sistema SIRA, la normalización de pagos al exterior, la quita del Impuesto PAIS, la flexibilización de importaciones vía courier y una marcada apreciación cambiaria. Entre el pico posterior a la devaluación de diciembre de 2023 y abril previo a la flexibilización del cepo, el tipo de cambio multilateral cayó 51%, ubicándose en mínimos comparables a los de fines de 2015.

El efecto fue inmediato. En 2025 las importaciones de neumáticos crecieron 44,8%, con varios meses exhibiendo aumentos interanuales superiores al 100%. En términos reales, alcanzaron su mayor nivel desde 2013. Si se normaliza el dato por la cantidad de vehículos producidos localmente, el resultado es todavía más elocuente: se importaron 654 dólares en neumáticos por cada vehículo fabricado, el valor más alto de toda la serie histórica. Paralelamente, también se aceleraron las importaciones de autos terminados, que crecieron 55,4% en 2024 y 97,6% en 2025; en diciembre, el 78,2% de los patentamientos correspondió a unidades importadas.

La contracara de este proceso fue la baja de precios. Según el índice de precios mayoristas de cubiertas de caucho, los valores relativos cayeron 30% respecto al resto de los precios mayoristas desde noviembre de 2023. Mientras la inflación mayorista acumulada fue de 230,2%, la de cubiertas ascendió a 131%. Medidos en dólares mayoristas, los neumáticos bajaron 43,6% desde noviembre de 2023. Para el consumidor y para la industria automotriz, esto implicó menores costos de reposición y producción, corrigiendo un desfasaje que se había acumulado entre 2018 y 2022, cuando el precio relativo de las cubiertas se había disparado 120% frente al promedio de la economía.

Sin embargo, el impacto productivo fue contundente. Entre los 68 sectores que componen el Índice de Producción Industrial del INDEC, el rubro neumáticos fue el que más cayó en 2025 respecto de 2023, con una contracción de 47,8%. El nivel de producción quedó 48,1% por debajo del promedio 2016-2024 (excluyendo 2020) y, llamativamente, incluso 20,7% por debajo del nivel registrado en plena pandemia. La utilización de la capacidad instalada en la división “caucho y plástico” se ubicó en 33,4% en diciembre, prácticamente el peor registro histórico: siete de cada diez máquinas estaban paradas.

En ese contexto, el cierre de Fate no resulta sorpresivo, aunque tampoco puede atribuirse exclusivamente al escenario macroeconómico reciente. La empresa arrastraba problemas estructurales de competitividad: baja productividad, ausentismo, elevada conflictividad gremial —con un conflicto prolongado con el SUTNA en 2022—, presión impositiva y deficiencias logísticas. No obstante, el nuevo entorno comercial aceleró una situación que ya era delicada. En paralelo, Bridgestone solicitó un procedimiento preventivo de crisis en 2024 y anunció despidos en 2025, mientras Pirelli continúa operando en un mercado cada vez más desafiante.

La apertura arancelaria modificó además la composición del mercado importador. Si en 2023 Brasil explicaba el 52,8% de las compras externas y China el 25,7%, en 2025 la dinámica se invirtió: China pasó a representar el 42,6% del total importado y Brasil descendió al 37,5%. A nivel global, China concentra el 22,6% del mercado mundial de neumáticos y en la última década incrementó sus exportaciones 74,5%, con fuerte expansión hacia América Latina. Frente a ese avance, Estados Unidos, la Unión Europea, México y Brasil aplican medidas antidumping y derechos compensatorios para contrarrestar prácticas de competencia desleal y subsidios estatales. En Argentina, en cambio, no existen actualmente medidas de ese tipo para neumáticos, con excepción de los destinados a bicicletas.

El caso estadounidense resulta ilustrativo: en 2015 impuso derechos antidumping de hasta 87,99% y compensatorios de hasta 116,33% a fabricantes chinos. Luego, en el marco de la guerra comercial iniciada en 2018, elevó aranceles adicionales bajo la Sección 301. La Unión Europea y México siguieron caminos similares. Es decir, incluso economías con alta productividad industrial optaron por combinar apertura con instrumentos de defensa comercial.

El cierre de Fate deja, así, una discusión de fondo. La baja de precios y el avance en la desinflación son objetivos centrales en un contexto de inestabilidad prolongada. Pero la pérdida de empleo calificado y de capacidades industriales plantea interrogantes sobre la sostenibilidad productiva de mediano plazo. El desafío no es solamente cuánto abrir la economía, sino cómo hacerlo en un escenario internacional donde las principales potencias equilibran competencia externa con protección estratégica. El caso neumáticos vuelve a poner sobre la mesa esa tensión estructural entre estabilidad macroeconómica y desarrollo industrial.

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Imagen positiva: Bukele lidera el ranking regional y Milei cae al octavo puesto en América Latina

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El último ranking de presidentes de América Latina correspondiente a febrero de 2026 muestra un escenario regional marcado por fuertes contrastes en la opinión pública. El informe elaborado por CB Global Data ubica al presidente de El Salvador, Nayib Bukele, como el mandatario con mejor imagen de la región, mientras que el argentino Javier Milei aparece en el octavo lugar, con un diferencial negativo entre aprobación y rechazo.

Según el estudio “Ranking Presidentes de Latinoamérica – Febrero 2026”, Bukele encabeza la medición con un 72,6% de imagen positiva frente a un 24,8% de negativa, consolidando una ventaja amplia respecto del resto de los mandatarios evaluados. En segundo lugar se ubica la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, con 68,5% de aprobación y 29,9% de rechazo, mientras que el tercer puesto corresponde a Daniel Ortega, de Nicaragua, con 62,1% de imagen positiva y 35,1% negativa.

El relevamiento muestra que solo tres presidentes superan el umbral del 60% de aprobación, lo que evidencia un escenario regional mayormente atravesado por la polarización. En el cuarto y quinto lugar aparecen Luis Abinader, de República Dominicana, con 54,8%, y Rodrigo Chaves, de Costa Rica, con 53,2%. Sexto se posiciona Luiz Inácio Lula da Silva, de Brasil, con 49,2% de imagen positiva y 47,5% negativa.

En ese contexto, Javier Milei se ubica octavo en el ranking regional, con 46,8% de imagen positiva y 51,7% de imagen negativa. El dato refleja un saldo adverso de casi cinco puntos porcentuales y lo coloca en la zona media de la tabla, aunque con mayor rechazo que aprobación. El resultado se da en un marco de ajuste económico, reformas estructurales y tensión social, factores que impactan directamente en la percepción pública.

Por debajo del mandatario argentino se encuentran presidentes como Gabriel Boric (Chile), Santiago Peña (Paraguay) y Yamandú Orsi (Uruguay), entre otros. En el extremo inferior del ranking aparece Delcy Rodríguez, de Venezuela, con apenas 23,7% de imagen positiva y 72,7% negativa, el registro más bajo de la región. También presentan bajos niveles de aprobación José Raúl Mulino (Panamá) con 31,6% y José Jerí (Perú) con 32,8%.

La encuesta fue realizada entre el 10 y el 15 de febrero de 2026 en 18 países de América Latina, sobre una muestra total de 22.487 casos, con un margen de error promedio por país que oscila entre ±1,9% y ±2,2% y un nivel de confianza del 95%. El estudio se aplicó a población mayor de 18 años mediante metodología online con estratificación por género, nivel socioeconómico, edad y geolocalización.

El panorama regional que surge del informe confirma una tendencia de liderazgos fuertes en algunos países y escenarios de desgaste en otros, con la mayoría de los presidentes moviéndose en márgenes estrechos y con altos niveles de rechazo. Argentina, en ese mapa, aparece en una posición intermedia, pero con saldo negativo, en una región donde la aprobación sostenida es hoy la excepción y no la regla.

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Criptofinanzas: de la especulación al uso cotidiano en 10 años en Argentina

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Durante años, hablar de criptomonedas en Argentina fue sinónimo de volatilidad, riesgo y especulación. Bitcoin concentraba casi toda la atención y su uso estaba asociado a perfiles técnicos, inversores tempranos o usuarios dispuestos a convivir con fuertes subas y bajas de precio. Sin embargo, esa lógica comenzó a cambiar a medida que la cripto dejó de ser un experimento financiero y empezó a resolver problemas concretos.

Hoy, cada vez más argentinos usan criptomonedas no para “apostar”, sino para cobrar honorarios del exterior, proteger el valor de sus ingresos y administrar su dinero.

Del bitcoin como apuesta a las stablecoins como herramienta

Según datos de Bitwage, plataforma líder en gestión de pagos en criptomonedas de honorarios para profesionales que exportan servicios, la evolución del usuario argentino es clara. En 2015, el 100% de quienes cobraban a través de la plataforma elegían bitcoin como moneda. Cinco años más tarde, en 2020, ese dominio empezó a diluirse: bitcoin representaba el 49% de las elecciones, mientras que las stablecoins ya alcanzaban cerca del 30%.

En 2025, el escenario es completamente distinto. Bitcoin representa solo el 5% de las preferencias, mientras que las stablecoins concentran el 82% -la gran mayoría de los cobros-. El ranking actual muestra una fuerte diversificación: USDT sobre la red TRON lidera con el 27%, seguido por USDC (21%), USDC en Stellar (17%), USDT en Ethereum (12%) y DAI (5%). El resto se reparte entre dólares tradicionales y otras monedas.

“El dato más interesante no es solo la caída de bitcoin, sino el aprendizaje que hubo detrás. El usuario argentino prefiere la estabilidad sobre la volatilidad, pero sobre todo prioriza la previsibilidad. Además, por su propia historia económica, busca no sólo resguardar valor en dólares, sino también mantener autonomía y privacidad en la gestión de sus ingresos”, explica Fabiano Dias, international business developer de Bitwage“Las stablecoins se consolidaron como una herramienta financiera, no como un activo de especulación”, agrega.

Un usuario más educado y estrategias más sofisticadas

Este cambio no implica una salida del ecosistema cripto, sino todo lo contrario. La adopción de stablecoins muestra un usuario más informado, que aprendió a diversificar riesgos, a elegir redes más eficientes y a usar productos financieros digitales de manera estratégica.

“También cambió la forma de invertir. Antes muchos elegían bitcoin para especular con el precio; hoy vemos que una parte creciente de los usuarios utiliza stablecoins para generar rendimiento a través de herramientas como el staking u otros productos financieros cripto”, señala Guillermo Escuderodirector de Argentina de Notbank by Cryptomkarket. “Eso habla de un mercado más maduro y de decisiones menos impulsivas”.

Una dolarización digital y discreta

El avance de las stablecoins puede leerse, además, como una forma de dolarización digital silenciosa. Miles de argentinos optan por monedas digitales atadas al dólar como refugio de valor, muchas veces gestionadas desde billeteras digitales que permiten mayor autonomía financiera.

En un país con una larga tradición de ahorro fuera del sistema formal, las stablecoins aparecen como una versión tecnológica y descentralizada del dólar bajo el colchón, adaptada a la economía digital y al trabajo remoto.

A nivel global, este fenómeno no es exclusivo de Argentina. Un informe del FMI destaca que el crecimiento de las stablecoins ha sido notable, pero que hay que equilibrar sus beneficios potenciales (como eficiencia en pagos transfronterizos) con riesgos relacionados con sustitución de moneda y gobernanza.

Menos épica, más utilidad

A diez años de sus primeros pasos, el mercado cripto argentino muestra un cambio profundo: menos promesas de ganancias rápidas y más soluciones concretas para la economía cotidiana. La conversación ya no gira solo en torno al precio del bitcoin, sino en cómo usar el dinero digital de forma eficiente.

Hace 10 años las wallets cripto en Argentina eran una rareza, casi un experimento, centradas en entusiastas tecnológicos y en minería. Hoy, la situación es radicalmente distinta: según datos de Coinbase, alrededor de 5 millones de argentinos usan criptomonedas diariamente, un reflejo de la adopción creciente de activos digitales en el país.

Así la cripto dejó de ser un territorio exclusivo para expertos y se transformó en una herramienta accesible para personas comunes. Un proceso de aprendizaje que, lejos de haber terminado, sigue redefiniendo la relación de los argentinos con el dinero.

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