En el marco de la 137° Exposición Rural de Buenos Aires, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció que la petrolera de mayoría estatal pondrá en venta el 50% de YPF Agro, con el objetivo de convertirla en una empresa mixta y ceder el control operativo a un actor especializado del sector agroindustrial. El proceso se realizará a través de una licitación privada, cuya convocatoria se concretaría este mismo año, una vez que lo apruebe el directorio.

Redefinición estratégica: el “Plan 4×4”

La decisión se enmarca en el Plan 4×4, la hoja de ruta impulsada por Marín para focalizar los esfuerzos de YPF en sus negocios centrales: producción de petróleo y gas, exportaciones y venta de combustibles. Desde 2024, la compañía se desprendió de activos convencionales de baja rentabilidad y salió de sus operaciones en Chile y Brasil, con la meta de vender también Metrogas antes de 2028.

“Vamos a lanzar la licitación de YPF Agro. Queremos que alguien del agro maneje esa compañía que será mixta, con un estatuto muy fuerte. Mi objetivo es que salga este año”, declaró Marín, subrayando que la petrolera conservará la marca y una participación relevante en el negocio, pero delegará la gestión operativa.

Un modelo mixto y fin del canje de granos

El nuevo esquema prevé una participación accionaria del 50% para YPF y 50% para el nuevo socio, reservándose la petrolera el puesto de Chief Financial Officer (CFO) para garantizar control financiero.

Uno de los cambios más significativos será la eliminación definitiva del canje de granos como forma de pago, una práctica histórica que permitía a los productores adquirir insumos abonando con soja u otros cultivos. “No quiero que me paguen más con chupetines del agro, ni con soja porque no tengo ni idea cómo venderlo y siempre pierdo plata”, admitió Marín. Desde ahora, las operaciones serán exclusivamente en efectivo, simplificando la gestión comercial.

Profesionalización del negocio agroindustrial

El CEO fue contundente al explicar el giro estratégico: “YPF no tiene know how de agro. No quiero saber de soja, se lo doy a alguien que sí entiende”, aseguró. La idea es que un socio con experiencia en el sector profesionalice la gestión de YPF Agro, mientras la petrolera se concentra en potenciar su negocio energético.

Fundada en 2001 como YPF Directo y relanzada en 2019 bajo su nombre actual, YPF Agro es una de las principales proveedoras de insumos para el campo argentino, con una red que abarca combustibles, fertilizantes, semillas, productos para la protección de cultivos y soluciones logísticas.

La transformación en sociedad mixta, según Marín, permitirá fortalecer su rentabilidad y generar un modelo más eficiente, al tiempo que preserva el peso de la marca YPF en el agro.

Con esta redefinición, YPF busca reducir su exposición en negocios no estratégicos y reforzar su posicionamiento como operador energético líder, mientras genera valor a partir de alianzas con actores especializados. La licitación para la incorporación del nuevo socio podría cerrarse antes de fin de año.