La Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines respaldó el paquete de medidas anunciadas por el ministro de Economía, Martín Guzmán, con foco en las exportaciones mediante la eliminación de derechos de exportación a los bienes industriales.
Las medidas anunciadas incentivan a la búsqueda de mayor valor agregado en las exportaciones y fomentan nuestra industria. En este marco la Foresto Industria tiene mucho para ofrecer”,remarcó Roman Queiroz, presidente de FAIMA.
“Los productos del sector foresto-industrial tienen una muy baja utilización de productos importados lo que los coloca en una posición única para tener un rol central entre los complejos exportadores promocionados”, destacó Pedro Reyna, vicepresidente de FAIMA.
Se observa una demanda internacional creciente para los productos con base de madera tanto en los productos tradicionales como en aquellas nuevas aplicaciones como la construcción con madera. Este conjunto de medidas permiten al sector concentrarse en la búsqueda de mercados.
La cadena de valor foresto industrial presenta uno de los sectores con mayor aptitud para incrementar el desarrollo regional de forma sostenible proporcionando empleo tanto en la zona rural como urbana.
En el segmento muebles esta medida permite orientar los incentivos hacia el diseño y la diferenciación de producto en la búsqueda de nuevos mercados.
“Hay un mercado muy grande en donde la industria local tiene un rol que jugar. Hay que salir a conquistar los mercados externos,”, apuntaló Soledad Milajer, Secretaria General de FAIMA.
En el marco de las mesas sectoriales tanto de Foresto Industria como la Mesa de Muebles coordinada por la Secretaría de Industria seguiremos trabajando en la articulación público-privada para mejorar la competitividad de nuestras exportaciones, señalaron desde la entidad.
Facundo Mendizábal importa desde 2012 los famosos termos estadounidenses bajo su distribuidora Parallel. En febrero, lanzó con Stanley un mate que ideó especialmente para la Argentina. Ahora, trae productos femeninos íntimos de la marca Womanizer
En 2012, el empresario Facundo Mendizábal se convirtió en el importador y representante oficial de los termos Stanley en el país. Después del furor de venta de los termos de acero inoxidable, justo antes de la cuarentena, Mendizábal se embarcó en un nuevo negocio: empezó a vender un mate que creó en conjunto con la famosa marca y que ya es un éxito también, en plena crisis originada por la pandemia.
Bajo el paraguas de la firma importadora Parallel SA., que emplea a 50 personas desde 1975, ya vendió más de 20.000 unidades de este complemento que cuesta $ 4450 y que surgió de una propuesta que Mendizábal le acercó a la empresa madre de Stanley, Pacific Market International (PMI).
“Participaron del diseño un ingeniero brasileño y una sommelier de mate argentina. Primero, hicimos una adaptación del tapón cebador y luego ideamos el mate, que solo vendemos en la Argentina, porque está pensado para el mercado local“, sostiene el presidente de la empresa en una entrevista con el diario El Cronista.
Pero los proyectos de Mendizábal no se detienen ahí: con una inversión superior a u$s 100.000, acaba de ingresar al segmento de juguetes sexuales para mujeres, de la mano de los productos de WowTech, una de las compañías líderes de la industria, que nació hace dos años a raíz de la fusión de las empresas Womanizer y WeVive, con operaciones en 60 países.
Los productos cuestan entre $ 16.869 y $ 37.312 y ya están disponibles en el sitio web de Womanizer Argentina.Desde su lanzamiento hace unos días, se vendieron 21 unidades, que se pueden abonar con tres cuotas sin interés. Son resistentes al agua y poseen una tecnología revolucionaria, “Pleasure Air Technology”, que promete alcanzar el placer en sólo un minuto por una estimulación sin contacto.
También se consiguen en MercadoLibre y en la plataforma online Erotic Pink. Menizábal fantasea con poder venderlos, a futuro, en comercios barriales, para que estén al alcance de todos, en lugar de restringirse a sitios especializados o sex shops ocultos. “La sexualidad no debe ser más un tabú. Se debe poder acceder a estos artículos sin problemas, sin hacerlo a escondidas”, opina.
Para este negocio, el empresario creó la sociedad Nexiv. “Consideré que era conveniente englobar la actividad en otra compañía, distinta a Parallel SA., que además de comercializar los termos y el mate Stanley, es distribuidor y representante oficial de la línea de productos de cuidado infantil Philips Avent y de la marca italiana para bebés Chicco, entre otras”, cuenta Mendizábal.
El interés del empresario en distintos segmentos de negocio se debe a la búsqueda de oportunidades: se dedica a detectar nichos poco explorados en la Argentina, para así dar respuesta a necesidades insatisfechas y traer productos acorde a los nuevos hábitos de consumo. “Identificamos oportunidades y nos abocamos a posicionar la marca junto con su importación y distribución”, señala.
Desde su llegada a la Argentina, los centenarios termos estadounidenses diseñados en Seattle y fabricados en China fueron boom en ventas tanto en el sitio web de la marca como en su tienda de MercadoLibre, pese a ser de los más caros del mercado (actualmente, cuestan entre $ 6690 y $ 10.800).
También fueron el producto más comprado en 2019 por los argentinos en plataformas como Grabr y Tiendamia, que les permiten a los usuarios traer del exterior artículos que no se producen en el país y recibirlos a domicilio.
El mate, por su parte, llegó al país en febrero y posee cualidades técnicas que lo diferencian de la competencia: al igual que los termos, sus paredes térmicas son de acero inoxidable, un material que mantiene la temperatura de la yerba húmeda por 30 minutos aproximadamente. “Buscamos que tenga más capacidades, con una vuelta de rosca”, asegura Mendizábal.
Aunque las ventas de Stanley mermaron al comienzo del aislamiento, el empresario remarca que rápidamente se recuperaron y hoy ya se encuentran en los niveles de la pre-pandemia. Las perspectivas son alentadoras,teniendo en cuenta las sugerencias de los especialistas, de no compartir mates.
“El consumo individual ya era una tendencia desde antes del coronavirus. Cuando empezamos a investigar sobre la industria, notamos que muchos oficinistas en sus trabajos tienen su propio mate. El proyecto se inició antes del brote del virus, pero el contexto aceleró las ventas y el fenónomeno se profundiza“, explica Mendizábal.
Lo mismo ocurrió con la importación de los juguetes femeninos. “El proyecto ya estaba en carpeta. Pero la cuarentena fue un buen momento para lanzarlo, considerando que aumentó el tiempo que la gente pasa a solas. Es un nicho con potencial que comprende a un universo poco explorado. El enfoque que le damos apunta a alcanzar el bienestar físico y psíquico”, concluye.
Además de la venta online, Paralell SA. comercializa los productos de todas sus marcas en más de 25.000puntos de venta, entre tiendas de retail, casas de hogar y electro, farmacias, veterinarias y ferreterías. Los artículos de Stanley se encuentran en 3000 comercios.
La creciente demanda de vinagres y mermeladas de frutos del monte generó la posibilidad de fortalecer el mercado regional.
La Asociación Civil Mujeres Soñadoras de Salto Encantado y la Cooperativa Nueva Esperanza de Paraje Gentil (San Pedro), compran a los productores/as agropecuarios/as y vecinos/as de la zona: Pitanga, Cerella, Jaboticaba, Ubajay, Guaporiti, Guabiroba y Caraguata para continuar con el desarrollo del ciclo productivo de sus emprendimientos y cumplir con la demanda creciente en el mercado de los productos en base a frutos del monte misionero.
La Asociación Civil Mujeres Soñadoras elabora mermeladas y la Cooperativa Nueva Esperanza produce vinagres, abasteciéndose del monte nativo con el objetivo de protegerlo y, a su vez, dar un valor agregado de manera armoniosa con el ambiente. En este sentido, y a pesar de los daños que está generando la pandemia en la economía, la demanda de estos productos superó la oferta, originando, por primera vez, el surgimiento de un mercado regional para este tipo de materia prima.
Estos centros productivos cuentan con el asesoramiento del equipo en Misiones del Proyecto “Uso Sustentable de la Biodiversidad” (USUBI) del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación para garantizar la calidad del producto en los estándares establecidos por las disposiciones bromatológicas y las exigencias del competitivo mundo gastronómico. Por eso, asisten y facilitan insumos y herramientas para que las familias rurales desarrollen un sistema de producción sustentable y rentable para las economías regionales que se constituya en una estrategia de conservación y uso sustentable del monte nativo.
El Proyecto USUBI cuenta con financiamiento del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) y es implementado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación, a través de la Secretaría de Política Ambiental en Recursos Naturales, Dirección de Biodiversidad, junto al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), articulándose localmente con el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones.
El Instituto Forestal Misionero votó por mayoría el primer precio mínimo para la materia prima de la industria: por siete votos a dos, se fijó un valor equivalente a 20 dólares la tonelada de raleo, poco más del doble que el promedio que se venía pagando en el mercado.
El directorio del organismo definió los precios de acuerdo a lo recomendado por el Consejo Asesor, con un precio promedio de 20 dólares la tonelada del raleo. La definición del primer precio oficial no fue sencilla. Como era de esperarse, el sector industrial se abroqueló en contra de las regulaciones. La reunión más tensa ocurrió en Eldorado, en las oficinas de la Asociación Maderera, Aserraderos y Afines del Alto Paraná, que juntó a varias voces en contra de la fijación de precios.
Sin embargo, este viernes, aunque hubo un intento de dilatar la votación encabezado por el representante de Papel Misionero, finalmente el precio fue definido, después de la discusión de cuatro propuestas: la del Consejo Asesor y tres de las industrias, después amalgamadas en una sola. La votación terminó siete a dos.
Se acordó un costo en pie por tonelada de 571,00 pesos y costo puesto en fábrica por tonelada de 1.581,00 pesos, a los efectos de aplicar un valor de rentabilidad especifica al Raleo, oscilaría en el orden del 5 % del costo determinado en pie.
El precio en pie por tonelada fue fijado en 599,55 y puesto en fábrica por tonelada 1.609,95.
El costo chips aserradero sobre camión fue fijado en 1.886,95 el del chips chipeador sobre camión, 1.782,45.
Respecto al chip, se deja estipulado que el resultado es técnicamente el costo de producción; en cuanto al precio de venta, en $/tn sobre camión, debe incrementarse con una rentabilidad adecuada la que, se estima, no debe ser menor a un 5 % por sobre dicho costo;
El precio chips aserradero sobre camión fue fijado en 1.981.29 y el de chips Chipeador sobre camión en 1.871,57.
Cincuenta empresas hoteleras y gastronómicas de Puerto Iguazú fueron seleccionadas por el Fondo de Auxilio y Capacitación Turística mediante el que recibirán 90,8 millones de pesos a cambio de sostener poco más de mil puestos de trabajo. El fondo no tiene ninguna condición más que capacitar al trabajador y es no reembolsable. Los desembolsos se harán en cuatro etapas. Las empresas recibirán 90.884.531 pesos para sostener los salarios de 1.026 trabajadores.
Además es compatible con el Ingreso Familiar de Emergencia que cobran los trabajadores y con el programa de Asistencia al Trabajo y la Producción, que reciben las empresas para pagar salarios.
De este modo, los empresarios de la ciudad de las Cataratas cierran una semana con medidas de alivio en medio de la pandemia que afecta especialmente al sector turístico. El lunes el Gobierno provincial había anunciado una rebaja de Ingresos Brutos de 5 al 2 por ciento por dos años para la actividad turística de Iguazú, la condonación de los intereses de las deudas acumuladas por energía eléctrica y la refinanciación de las facturas no pagadas desde marzo. También se aumenta a diez millones de pesos el desembolso de la Provincia para sostener los ingresos de guías de turismo y taxistas.
El programa Ahora Turismo, que regía únicamente los primeros fines de semana de cada mes, se extenderá a todo el mes durante noviembre y diciembre. Con este plan, los misioneros podrán realizar turismo interno hasta en seis cuotas sin interés y con 20 por ciento de reintegro con las tarjetas del Banco Macro. También, como estímulo a la reactivación, la Provincia comprará paquetes para revenderlos a futuro, lo que generará una inyección inmediata de recursos a los hoteles.
Para los taxis y combis de Puerto Iguazú se anunció una eximición del Impuesto Al Parque Automotor para el año 2020 y la ayuda al trabajador independiente del turismo se ampliará de los 165 registrados actualmente, a mil, que recibirán una asistencia directa del Estado.
