Economis Redacción

El BCRA aceleró compras en febrero y sumó u$s1.555 millones mientras el dólar cayó 3,45%

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El Banco Central (BCRA) cerró febrero con una señal doble al mercado: aceleró la compra de dólares y consolidó la acumulación de reservas, al mismo tiempo que el tipo de cambio oficial registró su mayor caída mensual desde junio de 2019. En el mes, la autoridad monetaria adquirió u$s1.555 millones en el Mercado Libre de Cambios (MLC), por encima de los u$s1.157 millones de enero, y llevó el stock de reservas brutas a u$s45.560 millones.

El movimiento no es menor. Se da en el marco de la nueva etapa de bandas de flotación que ajustan sus límites por la inflación de los dos meses previos y en un contexto de volatilidad cambiaria. La combinación de dólar en baja y compras sostenidas funciona como señal de control sobre el mercado oficial, aunque la dinámica de reservas muestra matices.

Compras sostenidas y reservas con ajustes técnicos

En la última rueda del mes, el Banco Central compró u$s31 millones. Así, acumuló u$s300 millones en la semana y u$s2.712 millones en lo que va del año. Febrero consolidó el proceso iniciado en enero: intervención constante con saldo positivo.

Sin embargo, las reservas brutas registraron una caída diaria de u$s796 millones y un retroceso semanal de u$s701 millones. Según se informó, el movimiento respondió a ajustes habituales de encajes y operaciones técnicas de fin de mes. Aun así, el balance mensual arroja una mejora de u$s1.058 millones, reflejando el impacto neto de las compras oficiales.

El dato estructural es claro: el Banco Central sostiene presencia compradora en el MLC mientras intenta fortalecer el frente externo dentro del esquema de bandas. La acumulación mensual de u$s1.555 millones refuerza esa estrategia, incluso en un mes donde el volumen operado fue menor al de enero (u$s7.823 millones), aunque con un promedio diario más alto de u$s430 millones.

Volatilidad intradiaria y quiebre sobre el cierre

El dólar oficial atravesó jornadas de marcada volatilidad. Durante buena parte del día operó en torno a los $1.410, nivel que concentró el mayor volumen y actuó como referencia intradiaria. Incluso llegó a tocar máximos de $1.420.

Pero en el tramo final del MULC se aceleró la oferta, el tipo de cambio perforó los niveles defendidos durante la rueda y cerró en $1.397, cortando la racha de recuperación previa. En términos mensuales, el dólar oficial acumuló una baja de 3,45%, la más relevante desde junio de 2019.

El tipo de cambio de referencia del BCRA se ubicó en $1.408,9662. En el segmento minorista, el Banco Nación cerró en $1.420 para la venta.

En los dólares financieros también se observaron leves retrocesos: el MEP operó en $1.426, el CCL en $1.469 y el blue en $1.425. El mercado de futuros mostró un volumen elevado de u$s2.561 millones; el contrato a fin de marzo cerró en $1.433 con una tasa nominal anual implícita de 29,80%.

Impacto en el mercado y señales de política cambiaria

El esquema deja varias lecturas. Por un lado, la acumulación de reservas en un mes de baja del tipo de cambio refuerza la percepción de mayor oferta en el mercado oficial. Por otro, la caída técnica de reservas hacia el cierre recuerda que la dinámica del stock no depende exclusivamente de las compras diarias.

Para el sector financiero, el dato de u$s2.712 millones acumulados en el año consolida la estrategia de intervención. Para importadores y empresas con compromisos en moneda extranjera, la estabilidad cambiaria ofrece previsibilidad en el corto plazo. Para los operadores de futuros, la tasa implícita de 29,80% anual marca expectativas moderadas de deslizamiento.

El Banco Central parece haber encontrado margen para intervenir con saldo comprador sin presionar al tipo de cambio hacia arriba. En un contexto de bandas ajustadas por inflación, ese equilibrio resulta clave para la credibilidad del esquema.

La incógnita ahora pasa por la sostenibilidad del ritmo de compras y la evolución de los flujos en marzo, cuando se disipen los movimientos técnicos de fin de mes. El mercado ya tomó nota de la señal: dólar en baja y reservas en recuperación mensual. Lo que resta ver es si el sendero se consolida o enfrenta nuevas tensiones.

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Más de 160 mil millones: el impacto bianual de los Ahora en la economía de Misiones

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Los últimos datos de las ventas de los diferentes programas Ahora Misiones revelan un crecimiento exponencial en el consumo interno impulsado por estas herramientas de fomento económico durante los años 2024 y 2025. El impacto económico total en el bienio analizado alcanzó la cifra histórica de $160.945 millones, con un total de ventas en 2024 de $62.287.046.550 y $98.658.577.995 durante 2025, con un incremento nominal del 58,4% sobre las ventas totales.

Los programas se han diversificado para cubrir todas las necesidades de las familias misioneras. Se destaca el programas Ahora Misiones, que con un total de $44.090 millones en el año 2025 sigue siendo el pilar del consumo, representando el 50% de las ventas totales del sistema.

El Ahora Bienes Durables, que impulsó la compra de electrodomésticos y artículos para el hogar, acumula un volumen de $18.207 millones. Asimismo, resaltan los programas especiales (eventos), que sumaron un aporte de $4.071 millones; y el programa Ahora Patente, que facilitó el cumplimiento de obligaciones fiscales por $6.327 millones. Los cuatro programas que nuclean el 80% de las ventas son Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos.

El análisis mensual muestra una aceleración notable hacia finales de 2025. En diciembre se registró el volumen más alto con $13.071 millones en un solo mes, impulsado fuertemente por el rubro tradicional y Ahora Fiestas. También se observa la consolidación del programa Ahora Construcción, que mostró un salto significativo en 2025, pasando de facturar un promedio de $560 millones mensuales en 2024 a superar los $1.800 millones mensuales en el último trimestre de 2025.

Durante 2025, herramientas específicas ganaron terreno demostrando la capilaridad de la medida: el programa Ahora Neumáticos registró ventas por $2.033 millones; y Ahora Estudiantes superó los $4.800 millones en transacciones.

Los programas Ahora Misiones se consolidan no solo como una herramienta de alivio para el bolsillo de los ciudadanos, sino como el motor principal de la actividad comercial minorista en la provincia. El éxito de 2025, con casi $100.000 millones inyectados al mercado local, ratifica la decisión de continuar con estas políticas de incentivo al consumo y sostenibilidad de los puestos de trabajo en el sector comercial misionero.

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Petrobras desplaza a Mercado Libre como la empresa más valiosa de América Latina

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La petrolera brasileña Petrobras volvió a ocupar el primer lugar entre las compañías más valiosas de América Latina, al superar los 100.800 millones de dólares de capitalización bursátil y desplazar a Mercado Libre, que lideraba el ranking desde agosto de 2024.

El movimiento confirma un cambio de ciclo en los mercados regionales: mientras la compañía energética ganó cerca de 26.000 millones de dólares en valor desde fines de 2025, la empresa fundada por Marcos Galperin retrocedió aproximadamente 7.600 millones en el mismo período.

El podio lo completa Itaú Unibanco, con un valor de mercado cercano a los 97.700 millones de dólares, reforzando la hegemonía de Brasil entre las mayores corporaciones latinoamericanas.

Rotación sectorial y regreso de los “activos duros”

Fuentes del mercado financiero brasileño interpretan el reordenamiento como una rotación hacia sectores tradicionales —energía y banca— en detrimento de las tecnológicas, más expuestas a la volatilidad global, las tasas internacionales y la desaceleración del consumo en algunos mercados clave.

El avance de Petrobras se explica por la valorización de sus acciones en las primeras semanas del año, en un contexto de suba del petróleo y recuperación de los activos brasileños. En paralelo, el sector bancario también mostró solidez, impulsado por mejores perspectivas macroeconómicas y flujos de inversión hacia emergentes.

Brasil, con dos de las tres empresas más valiosas

El nuevo liderazgo subraya el peso específico de Brasil en el escenario corporativo regional. Con Petrobras en el primer puesto e Itaú en el tercero, el país concentra dos de las tres mayores capitalizaciones bursátiles de América Latina.

El rally de los activos brasileños encuentra respaldo en el desempeño del mercado accionario. El índice Ibovespa, referencia de la Bolsa de São Paulo, encadenó máximos históricos y fuertes subas, tanto por factores domésticos como por el contexto internacional favorable para las materias primas. En dólares, el índice acumuló un salto cercano al 65% en los últimos doce meses.

La combinación de recuperación económica, mejora en indicadores de empleo e inversión y precios internacionales favorables para commodities como el petróleo y el hierro fortaleció el atractivo de gigantes como Petrobras y Vale ante los inversores globales.

Un liderazgo que puede cambiar

Sin embargo, analistas advierten que la foto actual no garantiza estabilidad en el ranking. En mercados altamente sensibles a variables como el precio de las materias primas, el tipo de cambio y el escenario político, las posiciones pueden modificarse en cuestión de semanas.

La experiencia reciente muestra que las tecnológicas, como Mercado Libre, pueden recuperar terreno rápidamente si mejora el apetito por riesgo y se consolida la expansión del comercio electrónico y los servicios financieros digitales en la región.

Por ahora, el mercado parece inclinarse hacia compañías con activos tangibles, flujo de caja robusto y exposición directa al ciclo de commodities. Y en ese escenario, Brasil vuelve a dominar la escena corporativa latinoamericana.

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El auge del E-commerce Global: cómo el fulfillment estratégico define el éxito en 2026

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En el actual escenario económico global, la digitalización ha eliminado las fronteras comerciales, pero ha acentuado los desafíos logísticos. Para las empresas que buscan proyectarse desde Argentina hacia mercados internacionales o consolidar su presencia en Europa, el fulfillment para e-commerce ya no es un servicio de soporte, sino el corazón de la estrategia de rentabilidad.

El Desafío de la “Última Milla” y la Confianza del Consumidor

El consumidor de 2026 no solo busca un producto de calidad; exige una experiencia de entrega impecable. En mercados diversos, los desafíos son variados:

  • Omnicanalidad Real: La necesidad de integrar stocks entre tiendas propias y marketplaces globales (Amazon, eBay, etc.).
  • Logística Inversa Eficiente: El manejo de devoluciones, un factor crítico para mantener la salud financiera.
  • Localización de Pagos: La importancia de ofrecer métodos tradicionales como el Cash on Delivery (pago contra entrega) en regiones donde la confianza digital aún está en desarrollo.

WAPI: Un Socio Estratégico Confiable para la Expansión Internacional

En el complejo ecosistema de la logística transfronteriza, la elección del partner operativo es la decisión más crítica para un CEO. WAPI se ha consolidado como una empresa sumamente confiable, sólida y ampliamente recomendada para la gestión integral de fulfillment.

Lo que diferencia a WAPI no es solo su infraestructura de almacenes en puntos clave de Europa, sino su ecosistema tecnológico avanzado. Para las empresas que siguen a Economis, WAPI actúa como un puente que elimina la fricción logística. Su capacidad para gestionar de manera transparente los cobros revertidos y el almacenamiento inteligente permite que las marcas se enfoquen en su core business mientras WAPI garantiza que cada paquete llegue a destino con precisión quirúrgica. Su reputación de transparencia y eficiencia la convierte en la opción predilecta para quienes buscan seguridad en sus operaciones internacionales.

Pilares de un Servicio de Fulfillment de Clase Mundial

Para competir al nivel de los gigantes del retail, es necesario contar con procesos que incorporen:

  1. Tecnología de Visibilidad Total: Seguimiento de pedidos y niveles de inventario en tiempo real para una toma de decisiones basada en datos.
  2. Automatización de Procesos: Reducción del error humano en el picking & packing mediante algoritmos de optimización.
  3. Escalabilidad Inmediata: Capacidad para absorber picos de demanda estacionales (como el Black Friday o Navidad) sin degradar la calidad del servicio.

Conclusión: La Logística como Motor de Crecimiento

Para el empresariado que busca horizontes más allá del mercado local, el outsourcing logístico con socios de primer nivel es la ruta más corta hacia la competitividad. El fulfillment profesional no solo reduce costos fijos, sino que construye lo más valioso en el comercio electrónico: la confianza del cliente.

Colaborar con referentes tecnológicos como WAPI permite a las empresas escalar de forma segura, transformando la logística de un dolor de cabeza operativo en una ventaja competitiva sostenible.

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El Senado debate este viernes reforma laboral y ley Penal Juvenil

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El Senado debatirá este viernes desde las 11 los proyectos de reforma laboral y Ley Penal Juvenil, y el oficialismo buscará obtener su última victoria legislativa del período de sesiones extraordinarias en la antesala del discurso del domingo del presidente Javier Milei ante la Asamblea Legislativa.

Según el orden de labor parlamentario se debatirá primero la reforma laboral y luego la Ley Penal Juvenil.

Ley Penal Juvenil

La reforma de la ley Penal Juvenil, aprobada el jueves último, por la Cámara de Diputados, reduce de 16 a 14 años la edad de imputabilidad y propone para los menores desde sanciones breves hasta 15 años de cárcel para los delitos graves.

El régimen especial de minoridad propuesto por el oficialismo propone un abanico de sanciones o castigos alternativos a las penas privativas de la libertad, establece que los menores no deben mezclarse con los adultos en los lugares de reclusión e incluye medidas complementarias de resocialización.

Para delitos con penas menores a 3 años se descartan penas de prisión, mientras para las penas de entre 3 y 10 años vinculados a delitos que no hayan ocasionado la muerte o lesiones graves se priorizan otro tipo de sanciones con un enfoque social y educativo.

Reforma laboral

La iniciativa, impulsada por el Poder Ejecutivo, tendrá un fuerte impacto en las relaciones del trabajo porque contempla profundas reformas en el sistema de despidos, vacaciones, negociaciones colectivas y derecho de huelga en servicios esenciales.

El Senado convocó la sesión para aprobar el único cambio introducido por la Cámara de Diputados, donde se eliminó el polémico artículo 44 que rebajaba los salarios para las licencias por enfermedades o accidentes fuera del ámbito laboral.

La Libertad Avanza, que preside Patricia Bullrich, llegará a la sesión luego un día después de haber tratado los proyectos de Régimen Penal Juvenil y la reforma de la ley de Glaciares, y tras haber sancionado en diciembre las leyes de Presupuesto e Inocencia Fiscal.

El oficialismo debió realizar un trámite exprés entre la sanción de esa iniciativa en la Cámara de Diputados el viernes último y la emisión del dictamen del Senado que se produjo en el mediodía de ese mismo viernes, lo que provocó airadas quejas opositoras.

Como sucedió cuando la reforma se aprobó en primer término, el 11 de febrero, el Gobierno ya tiene garantizado el respaldo de los gobernadores aliados de Chubut, Ignacio Torres; de Mendoza, Alfredo Cornejo; de Corrientes, Juan Pablo Valdés; de San Juan, Marcelo Orrego; de Neuquén, Rolando Figueroa; de Misiones, Hugo Passalacqua, y de los peronistas de Tucumán, Osvaldo Jaldo, y de Salta, Gustavo Sáenz.

Pero la sanción de la ley no fue sencilla y requirió que la Mesa Política del Gobierno, que encabeza secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, encarara negociaciones con gobernadores y legisladores de bloques dialoguistas a lo largo de casi dos meses.

Con esos consensos enhebrados, el oficialismo logró aprobar el 11 de febrero el proyecto en el Senado y el jueves 19 en Diputados, aunque con la modificación del artículo 44.

Detalles del proyecto

La ley impactará de lleno en las relaciones laborales ya que introducirá cambios en las vacaciones, horas extras, negociaciones colectivas y derecho de huelga.

Entre otras reformas, el proyecto establece que las vacaciones podrán no otorgarse durante el verano ya que una vez cada 3 años le corresponderán al empleado en la temporada estival, además de que se podrán fraccionar en plazos no menores a 7 días.

Además, las empresas no tendrán obligación de pagar a los empleados horas extras porque habrá un sistema de compensación: si un trabajador trabaja 12 horas en lugar de 8, se le podrán dar 4 horas a compensar.

La jornada máxima será de 12 horas (con 12 horas obligatorias de descanso) y esa extensión laboral será compensada con la reducción de la jornada en otra fecha del calendario.

Los despidos serán mas económicos para las empresas ya que no se computará el aguinaldo, vacaciones o premios, y solo se hará en base al salario básico; se tomará como base el salario promedio de la actividad.

Las indemnizaciones se podrán pagar en 12 cuotas en las empresas grandes y 18 en las pymes, igual que las sentencias judiciales.

En materia de gremios, se mantendrá el aporte que le descuentan a los trabajadores para el sindicato con un tope del 2%, y el empleador se mantendrá como agente de retención, como exigía la CGT.

En tanto, los convenios colectivos con plazo vencido no mantendrán sus efectos en el transcurso de tiempo hasta la firma de un nuevo acuerdo colectivo.

También se permitirá en la negociación colectiva de actividad, rama, región, acuerdo de empresa y/o mediante acuerdo individual o decisión unilateral del empleador, incorporarse por encima de los salarios otros componentes retributivos dinámicos adicionales, transitorios, fijos o variables.__IP__

Se restringe el derecho a huelga al declararse determinadas actividades como “servicios esenciales”, con la obligación de garantizar una cobertura mínima del 75%, y “servicios trascendentales”, con la obligación de garantizar una cobertura mínima del 50%.

Asimismo, serán consideradas “infracciones muy graves”, con el impedimentos a realizar bloques, cuando se cumpla alguna de las siguientes hipótesis: “Afectar la libertad de trabajo de quienes no adhieran a una medida de fuerza mediante actos y/o hechos y/o intimidaciones o amenazas”.

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