El Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración otorgó créditos a emprendedoras que ofrecen diferentes productos y servicios a la comunidad. Los mismos tienen un monto de 100.000 pesos a ser devueltos a partir del séptimo mes, con seis meses de gracia y una tasa de interés nominal del 20 por ciento.
La entrega se realizó en el Mercado Concentrador Zonal de Posadas y estuvo a cargo de la subsecretaria de Comercio e Integración, María Eugenia Quiroga, quien estuvo acompañada de la coordinadora del mercado, Paula de Andrea, entre otras autoridades. En esta oportunidad, fueron tres las emprendedoras que recibieron el beneficio luego de haber presentado su proyecto a la Convocatoria 2021 del Fondo de Créditos Públicos para la Mujer Misionera.
Durante el acto, las mujeres recibieron la documentación pertinente para hacer efectivo el cobro del monto solicitado. Las emprendedoras que no pudieron participar del acto deberán retirarlos en la sede ministerial y en la sede del Instituto de Fomento Agro Industrial.
“Venimos trabajando con el Fondo de Crédito Público para la Mujer Misionera, con el Banco de la Mujer Misionera, como una política pública destinada a nuestras mujeres emprendedoras, desde hace más de diez años”, explicó Quiroga. “En esta oportunidad estamos haciendo una concreción importante de éstas políticas con la entrega de los nuevos montos de los créditos, que son 100 mil pesos a diferencia del año pasado que eran 30.000 pesos”, agregó.
“Los créditos los venimos entregando desde el año pasado, durante la pandemia, algo que es muy importante por el contexto”, destacó Quiroga, que advirtió que, durante el año pasado entregaron alrededor de 20 créditos y que este año se entregarán de manera paulatina a las emprendedoras de toda la provincia. “Hoy entregamos en el Mercado Concentrador de Posadas, también tenemos previsto en Eldorado que también tiene su mercado, en Apóstoles donde la municipalidad nos brinde el espacio y así continuaremos hasta fin de año”, explicó.
Respecto a los emprendimientos que estuvieron presentes en la entrega, se destacó el presentado por Andrea Pietrowski, que destinará los fondos recibidos para adaptar un segundo comando a su automóvil, con el que enseña a mujeres a manejar. “Es importante también acompañar a emprendimientos que ofrecen servicios y no limitarse únicamente en las unidades productivas de bienes”, destacó.
Las autoridades del Mercado Concentrador dispondrán de un espacio para que el Equipo Técnico de la Subsecretaría de CeI, brinde asesoramiento para acceder al crédito a las emprendedoras que se acerquen al mercado. También pondrán a disposición de las emprendedoras del REM un box para que exhiban y comercialicen sus productos en Posadas y otro en la ciudad de Oberá.
Convocatoria 2021
El concurso de proyectos del Programa de Créditos Públicos de la Mujer Misionera tuvo la particularidad de ampliar el monto máximo, que fue de 30.000 pesos a 100.000 en esta edición, como así también la disminución de la edad de la solicitante a 18 años.
El crédito deberá ser devuelto a partir del séptimo mes, en 18 cuotas mensuales consecutivas. En caso de pagar en tiempo y forma, del 1 al 10 de cada mes, la última cuota será bonificada.
Para tramitar el beneficio, se debe solicitar el crédito vía online, a través de la pa´gina de la Subsecretaría de Comercio e Integración. De presentar toda la documentación e información de manera correcta, la solicitante recibirá una notificación y deberá presentar dos juegos impresos de toda la documentación en calle Junín N° 2595 esquina Av. Mitre, de la ciudad de Posadas, de lunes a viernes entre las 7:00 y las 12:00 horas.
Las emprendedoras interesadas, deberán solicitar asesoría y turno a través del WhatsApp: 376-4172477, al teléfono fijo: 376-4447513 o a través del coorreo electrónico: bancomujermisiones@gmail.com.
Al caminar por las calles de cualquier ciudad o pueblo de la provincia, es común encontrar remeras, camisetas, indumentarias diversas con diseños alegóricos a lugares y personajes ajenos a la cultura local. No hay nada de malo en portar un estampado de la Torre Eiffel en la blusa o el isotipo de Batman en una remera, pero es difícil encontrar al Lobizón, al Yasy o al Pombero con tanta regularidad, en estas prendas.
Hace tres años, Ricardo Nirich, junto a su esposa, Mirna Mazacote decidieron emprender en el rubro de las indumentarias. Luego de tres años de trabajo, cambio de nombre, entre otros devenires, pudieron instalar la marca Ao Kate, una línea de indumentaria que busca promover la cultura regional a través de sus producciones.
“Bueno, nosotros arrancamos hace tres años y medio con una tienda multimarcas que se llama Pompis, pero como la marca ya estaba registrada, no lo pudimos utilizar”, explicó Ricardo sobre sus inicios. “De todas maneras, quedó establecida como tienda online porque decimos seguir con la venta virtual desde cero, antes de la pandemia”, agregó.
Con el tiempo fueron insertando nuevas marcas dentro de esa tienda hasta que llegaron, hace dos años, a ser franquicia de Cartoon Network una marca internacional respaldada con la televisión norteamericana.
“Y ahí fue cuando se nos ocurrió, en como consumimos, cosas de afuera como por ejemplo animales y héroes de otras ciudades y dijimos, por qué no hacerlo nosotros también siendo que en Misiones somos tan ricos en biodiversidad de flora y fauna, tenemos tantos animales para mostrar también”, explicó.
A partir de ese pensamiento fue que, luego de diseñar y pensar, tuvieron la oportunidad de crear algo autóctono, con origen en la provincia. “A pesar de que la mayoría de las prendas que se venden en el país, son de industria nacional, son muy arraigadas a las culturas de las grandes ciudades como Capital Federal, Santa Fe o Córdoba, que son capitales textiles muy grandes”, reflexionó.
De ahí nace Ao Kate, una marca registrada a nivel nacional, de origen guaraní. “Ao significa ropa y Kate sería linda o fachera, según la jerga que utilizamos como misioneros y todo lo que sería zona del noroeste”.
Luego de pensar e idealizar de como contarle al mundo sobre la riqueza de la tierra misionera, varios profesionales de diferentes rubros se fueron sumando al equipo: dibujantes, tatuadores, diseñadores gráficos, costureros, entre otros. “Hoy somos alrededor de 16 personas involucradas, por ejemplo, en la confección de una remera; desde la compra de la tela, hasta el tipo de lavado que se le puede forzar a la tela para ver qué calidad teníamos. Después comienza con el corte y confección, los diseños gráficos, hasta el momento en que esa prenda está lista para la comercialización”, detalló.
Actualmente cuentan con doce representantes en toda la provincia que comercializan los 29 productos que tienen disponibles y es, según manifiesta Ricardo, sólo el comienzo de lo que esperan crecer para el futuro. “Para nosotros es un orgullo tener una marca totalmente autóctona, referida a nuestra tierra misionera, lo que nos genera un compromiso para dar respaldo a esas doce personas que confiaron en nosotros y que también son multimarcas”.
El siguiente paso a seguir, según sus aspiraciones, instalarse como una primer alternativa en el mercado provincial de indumentaria y, en un futuro no muy lejano, llegar a ser reconocidos en todo el país.
En la actualidad, trabajan con dos fábricas de indumentaria locales, siendo el único insumo que viene desde afuera, la materia prima. “Pudimos establecer una buena relación con todos los trabajadores que conforman la cadena de producción de la indumentaria, la mano de obra es misionera, que es lo que realmente nos importa, salvo la tela que compramos de Buenos Aires, el resto se confecciona completamente acá, en la provincia”.
Proyectate
Ao Kate fue partícipe, junto a otros emprendimientos de la provincia, del programa Proyectate, impulsado por el Parque Industrial y de la Innovación de Posadas (PIIP). El certamen, que tiene como objetivo capacitar y acompañar a los proyectos productivos innovadores de la provincia, también sirvió como un espacio de intercambio de ideas, conocimientos, saberes y experiencias.
“Yo estaba muy enfocado en el tema de la producción de nuestros productos, cuando mi esposa me dice para participar y accedí, debido a que soy consciente de que hay que cada día hay que capacitarse, promocionarse y ver otras ideas”, puntualizó Ricardo.
Durante las jornadas, además de adquirir conocimientos y herramientas conceptuales, para mejorar el emprendimiento, también les permitió conocer a otros emprendedores. “Me fue de mucha ayuda conocer a otras personas que estaban en la misma sintonía y que, a pesar de ser de otros rubros, la pelean en el día a día”, reflexionó.
Esta experiencia, le sirvió también, para ampliar la visión que tenía del emprendedurismo en la provincia. “Hay mucha gente talentosa, mucha inteligencia y muchas ideas que se pueden llevar a cabo para potenciar a nuestra provincia”, apuntó.
Por último, alentó a todo aquel que desea emprender o que se encuentra en medio de un proyecto productivo a capacitarse y a interactuar en los diferentes espacios que hay para socializar conocimientos y saberes. “Tenemos una provincia riquísima en productos de cuestión de buscar la veta, como decimos los emprendedores a veces, para poder avanzar sobre algo que se pueda proyectar, en algo sustentable y que sea verdadero”, finalizó.
Banco Macro junto al Centro de Entrepreneurship del IAE Business School, la Escuela de Negocios de la Universidad Austral, realizaron en Torre Macro la premiación de la Edición 2021 de NAVES, el programa que apoya a emprendedores y PyMEs de todo el país para que puedan desarrollar sus proyectos y fomentar el crecimiento de las economías regionales.
El Centro de Entrepreneurship del IAE lleva adelante el Programa NAVES desde el año 1999 en su sede Pilar, y desde el año 2015 y gracias al valioso apoyo de Banco Macro, logró extender su impacto y llegar al interior del país.
Por séptimo año consecutivo, Banco Macro financió el 100% del Programa Naves Federal en cada una de sus etapas.
La entrega de premios se realizó de forma presencial en Torre Macro, respetando todos los protocolos sanitarios vigentes.
Participaron los 16 equipos finalistas, autoridades del IAE y de Banco Macro, miembros de la distiguida red de apoyo del IAE, jurado del programa NAVES, prensa e invitados especiales.
El evento fue conducido por el periodista Guillermo Mazzuca y contó con la participación de Patricio Jutard, co-fundador y socio de MURAL uno de los recientes unicornios argentinos y de Newtopia VC, quien compartió su testimonio y experiencia emprendedora e innovadora junto a los flamantes ganadores de la edición.
Los 16 equipos finalistas fueron los seleccionados entre los casi 4.000 emprendedores inscriptos en NAVES 2021 representando a cientos de Pymes y startups de todo el país.
Este año se presentaron más de 1.500 proyectos de temáticas relacionadas con la industria de servicios, financiera, salud, tecnología, agro, gastronomía, turismo, reciclado, energía limpia, etc.
Con el objetivo de sostener la federalizacion del programa, Banco Macro invirtió desde el año 2015, más de 80 millones de pesos, lo que permitió que aproximadamente 9.600 emprendedores del país puedan acceder a NAVES Federal de forma totalmente gratuita.
En esta edición 2021, NAVES Federal llegó a 9 sedes: Salta, Jujuy, Tucumán, Mendoza, Santa Fe, Córdoba, Neuquén, Misiones y Provincia de Buenos Aires. Y NAVES Nacional se desarrolló en Sede Pilar.
A lo largo de estos 7 años de NAVES Federal, participaron más de 9.600 emprendedores con sus 5.000 proyectos, que recibieron 1.556 horas de capacitación.
La experiencia NAVES 2021 Federal, dictada de forma online, contó con formación académica en temas relacionados con finanzas, gestión comercial, costos y pricing, economía y fuentes de inversión; marketing y marketing digital, legales, innovación y tendencias post pandemia en lo que denominamos la Nueva Normalidad.
Además, Banco Macro financiará el viaje de 3 participantes –primer puesto de cada categoría de NAVES Nacional- quienes realizarán en abril 2022 un viaje de formación internacional a Tel Aviv, el mayor centro de emprendedurismo innovador, que les permitirá aprender a generar un empredimiento robusto, con proyección internacional y también, horas de capacitación en el IAE.
“El Programa NAVES que llevamos adelante desde el IAE hace más de 22 años y que se ha potenciado enormemente gracias a la alianza virtuosa con el Banco Macro permitiendo llegar con capacitación, mentoria, tutoría, y formación de comunidad emprendedora en todo el país, nos llena de esperanza en un mejor futuro para la Argentina y nos alienta a seguir apoyando a esos miles de emprendedores que, a pesar de las dificultades se animan a crear valor y construir empresas para mejorar la calidad de vida de la sociedad. Destacamos este año la vocacion de tener impacto social y ambiental en la gran mayoría de los proyectos presentados” señaló la Profesora Silvia Torres Carbonell, Directora del Centro de Entrepreneurship del IAE a cargo de toda la inciativa EMPRENDE IAE.
“Acompañar a las Pymes de todo el país, en especial al interior de la Argentina, es nuestro principal objetivo. A través del programa NAVES, de acceso totalmente gratuito para 1085 proyectos. Además, 160 iniciativas ya cuentan con un crédito pre-aprobado con condiciones preferenciales, aseguró Francisco Muro, Gerente de Distribución y Ventas de Banco Macro.
A continuación, se detallan los nombres y representantes de los proyectos ganadores de la edición 2021:
Categoría Idea de Negocio: 1er Puesto: Sylvarum: Equipo de los emprendedores Manuel Sobrino y Guadalupe Murga. Yerba Buena, provincia de Tucumán. El proyecto propone hackear el sistema metabólico de plantas en sistemas hidropónicos mediante pulsos eléctricos y electromagnéticos, para mejorar los rendimientos de los productores, y así reducir sus costos.
2do Puesto: compartido por dos proyectos. XSTEM de la emprendedora Mariana Sepiurka. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es una organización que trabaja para brindar educación STEM –Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemática- de calidad para niños y niñas en edad escolar, con el objetivo de contribuir a la reducción de la brecha socioeconómica y de género, y de formar ciudadanos críticos para liderar un mundo más justo y sustentable, en un contexto cambiante como es el de la cuarta revolución industrial. El enfoque de desarrollo de STEM de XSTEM apunta a empoderar a las futuras generaciones como agentes de cambio en sus comunidades y con capacidad de liderazgo.
Categoría Empresa Naciente: 1er Puesto: NEXEAA del emprendedor Andrés Benito, Godoy Cruz, Provincia de Mendoza. El proyecto busca construir una planta piloto para la producción de Bioetanol a partir de la fracción orgánica de residuos sólidos urbanos (FORSU) que permita fomentar el aprovechamiento del valor intrínseco de la FORSU para favorecer simultáneamente la disminución del volumen de material descartado y la generación de productos de alto valor que fomenten el desarrollo tecnológico y económico regional. Se busca así mismo, que a través del desarrollo piloto se aprecie la potencialidad y eficiencia de este proceso productivo para luego escalarlo a nivel industrial y promover un modelo de desarrollo basado en la economía circular que considere los residuos como recursos.
2do Puesto: Black ID del emprendedor Ignacio Obuljen. Mar del Plata, provincia de Buenos Aires. Es una plataforma dedicada a la gestión, organización y disfrute de la vida social, con la idea de unificar y perfeccionar las distintas propuestas que, hasta el momento, se encuentran dispersas en diferentes aplicaciones, sitios y modalidades. Se busca ayudar a todo aquel que quiera pasarla bien, a organizar sus salidas y planes para que puedan simplificar su experiencia. El sistema integra la gestión de los prestadores (restaurantes, bares, boliches, etc) brindando una herramienta práctica y una interfaz clara, y tiene tres herramientas: App Black ID para usuarios, App Control de Acceso y backoffice para comercios.
Categoría Nuevo Proyecto de empresa en marcha: 1er Puesto: Retail Radar de los emprendedores Rafael D ́Andrea y Martín Zemborain. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es una herramienta que analiza el funcionamiento de las tiendas de una cadena y brinda información y sugerencias para maximizar la rentabilidad del negocio retail y lograr mayores ventas.
2do Puesto: Caprikids del emprendedor Juan Ruiz. Villa Allende, provincia de Córdoba. El proyecto se basa en la creación de una variante argentina de un producto de larga data en países de Europa: leche maternizada a partir de leche de cabra. Este producto es de alta aceptación en el mundo y soluciona problemas frecuentes en bebes que no pueden asimilar normalmente las leches maternizadas a partir de leche de vaca, ya sea generando rechazo vía vómitos/diarrea o teniendo reacciones alérgicas visibles en la piel o inflamación en el intestino. Es una solución de alta tecnología a un problema que aún no ha sido tratado en el país.
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En los últimos años, la cultura de la cerveza artesanal empezó a crecer en todo el país y Posadas no fue la excepción. Con la creciente demanda se generó un nicho donde un gran número de productores aprovecharon para presentar sus productos. Eventos privados y bares solicitaban sus productos, en cada evento cultural y social, el patio cervecero era un lugar indiscutido y un punto de encuentro para una comunidad que cada vez crecía más.
Sin embargo, en marzo del 2020 ocurrió un imprevisto que golpeó los cimientos de la red de productores cerveceros locales. Justo unos días antes de que se realizara la celebración de San Patricio, el gobernador Herrera Ahuad decretó el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio. Fue un baldazo de agua fría para aquellos emprendedores que elaboraron una cantidad mayor de litros de cerveza para este evento.
La cosa no mejoró, las medidas restrictivas que todos pensaron serían efímeras, continuó por tiempo indeterminado y el horizonte era cada vez más desalentador. Cientos de litros de cerveza se perdieron, emprendimientos que se empezaron a posicionar en el mercado, como ser Oktavio, Prahusbier o Khimera no les quedó otra alternativa que cerrar, al no poder mantenerse.
Sin embargo, varios productores que corrieron con una mejor suerte y sortearon, como pudieron, estas adversidades. Luis Bernal es miembro de Cervecería Artesanal Cooperativa (CERVACOOP), que nuclea a seis emprendedores locales que decidieron aunar esfuerzos para mantener sus cervezas en el circuito comercial.
LAM, Braulio, Beerend y Casa de Alba, más dos socios que se encargan de la administración y venta, conforman esta cooperativa que busca recuperarse paulatinamente del cimbronazo que significó la pandemia del Covid-19 para la industria.
“Pocos sobrevivimos al cierre de los bares, tuvimos que reinventarnos, ver otros canales de venta”, explicó Luis, Lucho para los amigos. “Desde febrero empezamos con las conversaciones entre los productores, y hace dos meses entregamos todos los papeles para la personería jurídica, por lo que estamos esperando la devolución del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), que es la entidad que regula las cooperativas”, agregó.
Lucho había impulsado la marca Casa del Alba, que ahora integra CERVACOOP y fue uno de los perjudicados por el repentino cese de actividades. “Muchos productores perdieron su producción, en nuestro caso tuvimos que tirar 1000 litros”, recordó. Es por esto que tuvo que optar entre dos alternativas: bajar la persiana o ver la manera de instalar sus productos en el circuito comercial.
“Como la mayoría comercializaba en barriles para bares y eventos privados que se suspendieron, decidimos invertir en una llenadora isobárica y una cerradora de latas, para envasar la cerveza”, explicó. Esto le permitió envasar su producto y comercializarlo en góndolas. También instalaron un centro de recarga y un servicio de delivery dentro de Posadas. Diferentes herramientas que le sirvieron para subsistir y que aportó, posteriormente, a la cooperativa.
La competencia con las franquicias
Con la vuelta paulatina de las actividades sociales y nocturnas, algunas marcas reconocidas embarcaron en la ciudad con sus bares y marcas de cerveza artesanal. Sin embargo, los productores locales ven a estas marcas como una oportunidad para crecer, un desafío.
“El lado positivo de éstas franquicias instaladas es que también obligan al productor local a mejorar su producto para poder competir”, explicó Lucho, que agregó que no les afecta la llegada de estas empresas a la ciudad, debido a que el nicho de mercado es muy grande y cada vez son más personas las que se inclinan por lo producido de forma artesanal. “Hablo de producir de forma artesanal pero a escalas casi industriales, que es lo que apuntamos de acá a un año con la cooperativa”, agregó.
Pero que la modalidad de bares con su propia marca de cervezas no es una novedad que llegó con Antares o Glück, por nombrar algunas, ya que en Posadas ya había tres bares conocidos donde vendían cerveza artesanal. “Lo que hicieron las franquicias fue captar una clientela nueva que no consumía ese producto, ya sea por desconocimiento, ubicación, etc. Abadia está desde el 2001 y recién hace un par de años la gente lo empezó a conocer o tener como bar Artesanal de referencia”, ejemplificó.
Lucho explica que desde hace cinco años el nivel de cerveza local ha mejorado a escalas como pocas industrias en cuanto a calidad y que es apenas el inicio del camino.
Volver al local
Pero, ¿Cómo hicieron estos bares que tuvieron que afrontar, no solamente la pérdida de la producción, sino que también mantenimiento del local, personal, entre otros gastos?
Enrique Lovera de la empresa Abadía explicó que el cierre repentino los empujó a replantearse los objetivos, cómo seguir. “Durante la pandemia tuvimos muchas pérdidas, desde tirar litros y litros de cerveza porque de un día para el otro se cerraron las puertas y justo teníamos stock para la fiesta de San Patricio que tuvimos que desechar.
Luego vino toda la incertidumbre sobre que podría pasar después, debido a que se desconocía como avanzaría la pandemia, qué medidas se tomarían posteriormente. “Tuvimos que improvisar bastante en cuanto a despacho de cerveza y trabajar con delivery, algo a lo que no estábamos acostumbrados, fue un año bastante complicado”, recordó Lovera.
Un tiempo después se habilitaron algunas actividades con restricciones y protocolos que tampoco conocían demasiado. “De vuelta entramos en inversiones para cumplimentar con las exigencias y ya entrado en verano se empezó a abrir un poco más todo lo que sean bares; boliches tuvieron que adaptarse a esta modalidad y dejaron de ser bailables”, continuó.
Para sumar a toda esta movida cervecera se abrieron franquicias de cervezas artesanales y bares multimarcas en la costanera de la ciudad, por lo que el producto volvió a popularizarse, aunque ahora a orillas del rio Paraná.
“En plena pandemia cumplimos 15 años de Abadía Brew House, con un recorrido y vivencias compartidas entre nuestros clientes que siempre nos apoyaron y siguen apoyando a pesar de todo. No somos una moda sino somos cultura en cerveza artesanal y queremos seguir ofreciendo lo mejor que podamos desde nuestro pequeño rincón de la ciudad”, finalizó.
Desde el grupo de Cerveceros Artesanales de Iguazú invitan a los interesados en la temática a sumarse a las capacitaciones del Okto beer fest- Puerto Iguazú, un ciclo de charlas destinadas a los emprendedores de cerveza artesanal.
El evento contará con el asesoramiento del Ministerio de Industria se encargará de transmitir en vivo a través de YouTube.
El cronograma de charlas prevé los siguientes bloques temáticos:
18:00 Hs Charla de proceso de malteo y tipo de malta; a cargo de Bruno Di Luca, master en tecnología cervecera y maltera- Madrid- Responsable de Río Paraná Maltas
19:00 Hs Control de Procesos, a cargo de Eliezer Rodriguez, brew master en Cervecería Holy.
20: 00 Hs Cocción y Agua Cervera, a cargo de Sebastián Oddone, responsable capacitaciones el molino.
