EMPRESA

El marketing de la yerba no para: ahora lanzan un food-truck que recorrerá el país

Compartí esta noticia !

El marketing de las grandes marcas yerbateras se supera día a día, con ofertas que incluyen tiendas online, degustaciones o formatos novedosos.

Ahora se lanzará un food-truck yerbatero. La marca CBSé, de origen cordobés y con importantes operaciones en Misiones, acaba de anunciar esta iniciativa.

El movil recorre distintos puntos del país y ya tiene nombre. Se llamará “Mate-Ando”, y promete visitar distintas localidades del país ofreciendo degustaciones, nuevas formas de tomar mate, venta de productos de la marca.

“Además, quienes se acerquen al Food Truck podrán participar de diferentes acciones promocionales, recargar su mate y llevarse un obsequio”, prometió la empresa en un comunicado.

“Nos sumamos a la tendencia de los Food Trucks que circulan en las principales ciudades del mundo. Con Mate-Ando nuestro objetivo es acercar diferentes alternativas para poder disfrutar del mejor mate estés donde estés. Y seguir reuniendo lo bueno en todas las provincias”, explicó Sol Orquera, directora de CBSé e hija del fundador de la marca.

Juan Orquera era un comerciante cordobés que en los años 80 empezó a vender yerba a granel por San Francisco, su localidad de origen (en el límite con Santa Fe), luego empezó a experimentar agregandole hierbas aromáticas a la yerba mate. Años más tarde, el negocio creció y Orquera se instaló en Santa Ana, atrás de donde hoy la empresa tiene un gran centro de estacionamiento.

Orquera, que falleció hace unos pocos años, se enamoró de la tierra colorada. CBSé tiene también en Misiones tres secaderos y es una de las marcas líderes del mercado (5ta posición en 2016) por volumen de ventas.

MB

Compartí esta noticia !

Cardón se desprendió de El Noble y Pampero para reducir su deuda

Compartí esta noticia !

Sufrió el rechazo de 45 cheques en 50 días. Para cumplir, cedió la marca de empanadas y una participación en la de ropa de trabajo. También dejó el negocio inmobiliario.

La crisis por la que atraviesa el sector de indumentaria en el país, afectado por un mayor ingreso de mercadería del exterior a partir de la eliminación de las restricciones a las importaciones decidida por el Gobierno actual el año pasado, no sólo parece afectar a grandes fabricantes sino también a reconocidas marcas premium.

Un caso es el de Cardón, que, según sus accionistas, tuvo que encarar un plan de desinversión en otras áreas para poder enfrentar una fuerte caída de su negocio principal, además de tener que haber enfrentado un fuerte embargo de sus cuentas por parte de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), por una importante deuda con el fisco.

De hecho, la semana pasada, la sociedad Cosas Nuestras, que es la dueña de la marca creada por Gabo Nazar, debió sufrir el rechazo de 45 cheques emitidos por casi $ 2,5 millones entre diciembre de 2016 y el año pasado, según se describe en una nota enviada por la empresa a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires el 28 de marzo último. En ese documento, la sociedad también aclara que el rechazo de dichos cheques “se ha originado como consecuencia de embargos trabados por la AFIP en las cuentas bancarias de la sociedad”.

Además informa que logró abonar dichos embargos y que se encuentra “arbitrando los medios para cancelar los restantes embargos, con la consiguiente normalización de las cuentas bancarias y el reemplazo de los cheques rechazados”. También comunica que se encontraba “arbitrando para el levantamiento de los embargos, acogerse al plan prescripto por la Ley 27.260, de regularización de obligaciones tributarias y previsionales”.

En Cardón reconocieron, refleja El Cronista, que el origen de los problemas se debe a la crisis textil y a una caída de 20% de sus ventas. y agregaron que el viernes pasado lograron levantar los embargos sobre sus cuentas bancarias. Según las fuentes, para enfrentar los problemas con el fisco debieron desprenderse de activos que no forman parte de su core business, como El Noble Repulgue y la mayoría accionaria de la fábrica de ropa Pampero, además de dejar de invertir en desarrollos inmobiliarios para la construcción de edificios con la marca Cardón. En el caso de la fábrica de empanadas, negociaron la venta con el management de la marca, mientras que en lo que respecta a Pampero, se quedaron con las acciones necesarias para ser la primera minoría, pero sin mantener el gerenciamiento.

“Esta estrategia de achicar deuda nos permite mejorar nuestra posición financiera, afectada por una caída de la actividad que viene desde el año pasado y que también se sumó a los problemas que no generó el lanzamiento del Gobierno de los precios transparentes ya que nos hizo caer las ventas un 70%, ya que las operaciones con tarjetas representan casi un 40% del total”, aseguraron fuentes de Cardón.

En tanto, desde la AFIP sostuvieron que los problemas de Cardón con el fisco tenían similitud a los de Cristóbal López, aunque por mucho menor monto. Sostuvieron que la maniobra que denunció el fisco tiene que ver con el uso del dinero que debería ir a las arcas del organismo que preside Alberto Abad para la compra de otras empresas, al estilo de lo que hizo el dueño del Grupo Indalo por $ 8000 millones.

Compartí esta noticia !

Grupo Albanesi y Siemens acuerdan cooperar en nuevos proyectos de energía para la Argentina

Compartí esta noticia !

El acuerdo que ambas compañías firmaron hoy implica posibles inversiones por 2300 millones de dólares y 2000 nuevos puestos de trabajo. El Grupo Albanesi y Siemens han firmado un Acuerdo de Cooperación para desarrollar conjuntamente nuevos proyectos de energía en el país.

Dichos proyectos prevén la construcción de nuevas plantas de generación y cogeneración de energía así como también el cierre de ciclo de plantas que actualmente operan a ciclo abierto.

Ambas empresas se comprometen a evaluar la factibilidad de estos nuevos proyectos para posteriormente desarrollar, construir, financiar y operar estas plantas de energía en pos de potenciar la infraestructura energética de Argentina.

Cabe destacar que la concreción de estos proyectos implicaría unos 2.300 millones de dólares de inversión y la generación de más de 2.000 puestos de trabajo.

Esta nueva iniciativa se acuerda en el marco del anuncio realizado por Siemens el pasado 15 de septiembre, en el cual la compañía ratificó su compromiso con el país para la concreción de importantes proyectos de infraestructura, energía y transporte.

El mercado eléctrico argentino es y será uno de los segmentos de mayor crecimiento en los próximos años, y el compromiso de empresas como Albanesi y Siemens contribuirá a que este crecimiento sea sostenible.

Acerca de Siemens

Siemens es una empresa global de tecnología que se destaca, desde hace más de 165 años, por su excelencia en ingeniería, innovación, calidad y confiabilidad. Presente en más de 200 países y con más de 360.000 empleados en el mundo, la compañía se focaliza hoy en las áreas de electrificación, automatización y digitalización, donde ocupa posiciones de liderazgo.

En Argentina, Siemens desarrolló su primer proyecto en 1857 y desde entonces ha contribuido ininterrumpidamente al desarrollo sostenible del país, aportando soluciones innovadoras desde sus distintas divisiones de negocio.

Gracias al conocimiento y profesionalismo de sus 1.300 empleados locales, la empresa exporta actualmente además productos y servicios a más de 20 países del mundo.

Acerca de Grupo Albanesi

Albanesi es un grupo empresario argentino de capitales privados fundado en 1929. Cuenta con más de 80 años en el mercado local ofreciendo una variada gama de productos y servicios en el mercado de energía (energía eléctrica y provisión de gas natural). Es el principal comercializador de gas natural de la República Argentina. Comercializa más del 10% del total del gas natural consumido en el país, incluidas las operaciones realizadas en el Mercado Electrónico (MEGSA). En 2004, ingresa en el mercado de generación eléctrica con la adquisición de la central térmica Luis Piedra Buena S.A. (620MW) ubicada en Bahía Blanca, Buenos Aires. Desde entonces el Grupo Albanesi desarrolló nuevos proyectos de inversión a fin de aumentar su participación en el sector de generación eléctrica, que totalizan al día de hoy aproximadamente 1000 MW de potencia instalada. Albanesi tiene hoy 8 centrales generadoras de energía eléctrica ubicadas en todo el país: Tucumán, Santiago del Estero, Córdoba, Santa Fe, La Rioja, Buenos Aires y Rio Negro.

Compartí esta noticia !

El restó Vualá cerró sus puertas y anunció la llegada de la cadena correntina Sherwood

Compartí esta noticia !

Este fin de semana se confirmó el cierre de Vualá, el restaurante-pub de la Costanera que abrió en julio del año pasado y constituyó una de las apuestas más fuertes en el mercado gastronómico posadeño de la última temporada.

Con una breve carta publicada en Facebook, los dueños de Vualá se despidieron de su público, pero avisaron de la llegada de una nueva propuesta, aunque no la mencionaron. Como informó Economis el jueves, arribará a la cotizada esquina de Coronel Bogado, la cadena de resto-bares correntina Sherwood, que se está expandiendo rápidamente en la región.

“Los que formamos el equipo de Vualá queremos agradecer a nuestros clientes y amigos por la preferencia y el apoyo constante.  Informamos que estaremos cerrados por un tiempo a fin que la nueva dirección efectúe las adecuaciones necesarias para seguir brindandoles el mejor servicio”, señaló la carta publicada en el Facebook del local.

El cierre de Vualá y la llegada de un nuevo jugador, -en este caso, la cadena Sherwood-, confirma el gran interés de los inversores por el mercado gastronómico posadeño y también, el desafío que implica instalar un local de gran superficie, con costos fijos elevados y que implican una inversión inicial de envergadura, que no siempre es fácil amortizar.

Por lo que se pudo averiguar, la familia Kegler -propietaria de Vualá-, seguiría controlando la propiedad sobre la calle Coronel Bogado, que ahora le alquilará a Sherwood.

“Nos llegó esta oportunidad y nos pareció interesante para continuar con nuestra expansión, tenemos nuestro local principal en la Costanera Correntina, que se llama Sherwood Unplugged y después tenemos otro formato más chico, tenemos un local de estos en el shopping de Resistencia y otro en el shopping de Corrientes”, explicó a Economis, el gerente de Sherwood, Martin Embon.

Embon no arriesgó fechas, pero comentó que la apertura del nuevo local la Costanera posadeña, que será el cuarto de Sherwood, podría demandar no menos de tres meses. La cadena es propiedad de la familia correntina Dansker, que tiene importante presencia en el comercio de la vecina provincia.

Sherwood Unplugged es una cadena de hamburgueserías con precios del rango medio-alto, es también un bar temático dedicado a la música, con shows en vivo, tributos a Charly García o Spinetta y presencia de actores de primer nivel, como Ivan Noble o Patricia Sosa.

El formato de un local Sherwood Unplugged es similar al de Vualá, dato clave para permitir la salida de los Kegler del negocio gastronómico y encontrar este nuevo operador para el local, uno de los de mayor superficie del sector gastronómico de Posadas.

De esta manera, apenas ocho meses después de irrumpir con gran expectativa en el Cuarto Tramo de la Costanera, este restaurante le hace honor a su nombre y dice “Vualá”. Expresión que en francés, significa algo así como: “Ya está”.

MB

Compartí esta noticia !

En las próximas semanas, Andreani inaugurará su nuevo local céntrico

Compartí esta noticia !

Tras inaugurar la semana pasada un centro logístico de más de 5000 metros cuadrados, sobre la ruta 12, Andreani se prepara para inaugurar su nuevo local en pleno centro posadeño en las próximas semanas, sobre la calle Colón entre San Martín y Sarmiento.

El nuevo local tendrá una superficie de 200 metros cuadrados totales, de los cuales una cuarta parte estará destinada para atención al público.

 

La semana pasada, las máximas autoridades de la firma -encabezadas por Oscar Andreani, el titular de la empresa- estuvieron en la capital para dejar inaugurado el nuevo centro de operaciones, una nueva planta que integra a las operaciones de correo con las de logística, situada en ruta 12 a la altura del km 1.335. Este centro cubrirá toda las operaciones de la empresa en la provincia y en el Norte de Corrientes.

Ese nuevo predio ofrece las condiciones necesarias para el transporte de cargas de corta, media y larga distancia, distribución y almacenamiento de mercadería, cámara frigorífica, playa de maniobras y de estacionamiento; recepción de pedidos de correspondencia, equipajes y encomiendas, destacó la firma.

“Esta es una región clave para el trazado nacional”, señaló Oscar Andreani, presidente de la empresa, durante la inauguración de la semana pasada. Ahora se viene un nuevo corte de cintas para Andreani en Posadas.

 

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin