ECONOMIA

La economía cayó 2,1% interanual en febrero y mostró un fuerte freno mensual

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La economía argentina volvió a dar una señal de debilidad en febrero. El Estimador Mensual de Actividad Económica del INDEC registró una baja de 2,1% interanual y, más preocupante aún, una contracción de 2,6% en la medición desestacionalizada respecto de enero. El dato corta el tenue alivio con el que había arrancado 2026 y expone que la recuperación sigue sin afirmarse sobre bases amplias: avanza en algunos nichos, pero se resiente en los sectores que más empleo, consumo y encadenamientos generan.

El punto más delicado no es solamente la caída general, sino su composición. El INDEC muestra que la mejora estuvo sostenida por un puñado de rubros, con liderazgo de Pesca, que creció 14,8% interanual, y Explotación de minas y canteras, con 9,9%. También sobresalió Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, con una suba de 8,4%. Pero ese impulso no alcanzó para compensar el deterioro de los sectores más densos de la estructura productiva. La industria manufacturera se desplomó 8,7% y el comercio mayorista, minorista y reparaciones cayó 7,0%. Entre ambos restaron 2,2 puntos porcentuales a la variación interanual del EMAE, más de lo que aportaron los principales sectores en expansión.

Ahí aparece la primera conclusión de fondo: la economía no está mostrando un proceso homogéneo de recuperación, sino una dinámica dual. Por un lado, crecen actividades vinculadas a recursos naturales, segmentos primarios o nichos específicos. Por otro, se debilitan la industria y el comercio, que son justamente los termómetros más sensibles del mercado interno. En otras palabras, el problema no es solo cuánto crece o cae la economía, sino dónde lo hace. Y cuando los sectores que caen son los que arrastran consumo, inversión pyme y empleo urbano, la señal es más grave que la que sugiere el promedio.

El dato desestacionalizado refuerza esa lectura. Tras una suba de 0,4% en enero, febrero mostró un retroceso de 2,6%, uno de los peores registros mensuales de los últimos meses. El componente tendencia-ciclo, en cambio, avanzó apenas 0,1%, una variación tan modesta que no alcanza para discutir el cuadro general: el nivel de actividad perdió vigor y volvió a quedar expuesto a una volatilidad alta. El contraste entre una tendencia-ciclo apenas positiva y una serie desestacionalizada en fuerte baja sugiere una economía sin motor firme, donde cualquier shock sectorial o financiero vuelve a sentirse con rapidez.

También es relevante mirar el primer bimestre. El acumulado enero-febrero de 2026 mostró una baja de 0,2% frente al mismo período del año pasado. Es un giro significativo si se recuerda que 2025 había terminado con una expansión acumulada de 4,4%. Es decir, el arranque de 2026 no prolongó el sendero de mejora que habían sugerido varios meses del año pasado, sino que abrió una fase más errática y, por ahora, contractiva.

Cuando se desagrega por ramas, el cuadro resulta todavía más elocuente. Además de industria y comercio, cayeron Electricidad, gas y agua (-6,0%), Impuestos netos de subsidios (-4,2%), Administración pública y defensa (-1,5%), Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (-0,5%) y Transporte y comunicaciones (-0,3%). Son descensos que, salvo excepciones, no remiten a un fenómeno puntual, sino a un enfriamiento más amplio de la actividad.

EMAE FEBRERO 2026 – PRINCIPALES DATOS
Indicador Variación
Actividad económica interanual -2,1%
Variación mensual (desestacionalizada) -2,6%
Tendencia-ciclo mensual +0,1%
Acumulado 2026 vs 2025 -0,2%
SECTORES DESTACADOS
Sector Variación interanual
Pesca +14,8%
Explotación de minas y canteras +9,9%
Agricultura, ganadería y silvicultura +8,4%
Industria manufacturera -8,7%
Comercio mayorista y minorista -7,0%
Fuente: INDEC – Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), febrero 2026.

Del lado positivo, además de minería, agro y pesca, crecieron Intermediación financiera (6,0%), Servicios sociales y de salud (0,9%), Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales (1,0%), Hoteles y restaurantes (1,0%) y Enseñanza (0,1%). Pero varias de estas mejoras tienen incidencias reducidas sobre el agregado general.

Ese detalle, que en el gráfico sectorial del informe se ve con claridad, obliga a una lectura crítica. No alcanza con mostrar que “ocho sectores crecieron” si los que caen pesan mucho más en el total. La incidencia de la industria manufacturera fue de -1,26 puntos y la del comercio de -0,91 puntos, muy por encima de los aportes positivos individuales de minería (0,39 puntos) y agro (0,36 puntos). La foto, entonces, no es la de una economía equilibradamente expansiva, sino la de un esquema donde pocos ganan mucho y muchos pierden algo, con saldo neto negativo.

Hay otro elemento que merece atención. La industria había mostrado señales de mejora en buena parte de 2025, pero cerró el año debilitándose y en febrero profundizó esa tendencia. Pasó de crecer 5,1% interanual en febrero de 2025 a caer 8,7% un año después. El comercio recorrió un sendero similar: de una suba de 6,3% en febrero de 2025 a una baja de 7,0% en febrero de 2026. Ese cambio de signo no es menor. Habla de una economía que perdió tracción en sus actividades más ligadas al ingreso disponible, al crédito comercial y al consumo.

En ese marco, el avance de la intermediación financiera, que creció 6,0%, también debe leerse con cautela. Puede reflejar un mejor desempeño del negocio financiero, pero no necesariamente un fortalecimiento del aparato productivo. De hecho, el contraste entre finanzas en alza e industria y comercio en baja suele describir un patrón conocido en la Argentina: valorización o rentabilidad financiera coexistiendo con una economía real debilitada. El EMAE no alcanza por sí solo para probar esa hipótesis, pero sí ofrece indicios consistentes para plantearla.

La conclusión, en suma, es incómoda para cualquier relato triunfalista. Febrero dejó una economía más chica que un año atrás, más débil que en enero y sostenida por sectores que no alcanzan a compensar la caída de los núcleos duros de la actividad. El rebote de 2025 parece haber perdido fuerza antes de consolidarse. Y si la industria y el comercio no revierten rápido su trayectoria, el riesgo es que el crecimiento quede encapsulado en pocos segmentos, con escasa capacidad de derrame sobre empleo, consumo y recaudación. El dato del INDEC no clausura el debate, pero sí deja una advertencia nítida: la recuperación, si existe, sigue siendo demasiado angosta.

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La Justicia declara la quiebra indirecta de SanCor y habilita continuidad bajo control judicial

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El juez Marcelo Gelcich resolvió este miércoles declarar la quiebra indirecta de SanCor Cooperativas Unidas Limitada, en un fallo que establece la continuidad parcial de operaciones bajo supervisión judicial y fija un cronograma estricto para ordenar el proceso. La decisión, que se formaliza en el marco del Juzgado Civil y Comercial de la Cuarta Nominación de Rafaela, marca un punto crítico en la crisis de la empresa y abre una etapa donde el objetivo central será su eventual venta, total o fragmentada.

El dato central es que la propia cooperativa reconoció su imposibilidad de afrontar el pasivo concursal y continuar con el plan de crisis. Esa admisión, presentada el 10 de abril de 2026, activó el mecanismo de quiebra tras la frustración del concurso preventivo. En paralelo, se mantiene la convocatoria a asamblea para el 30 de abril, aunque el fallo aclara que su resultado no altera la validez de la resolución judicial.

Un proceso judicial para administrar la crisis

La resolución no implica un cierre inmediato. Por el contrario, diseña un esquema de administración judicial que intenta evitar una liquidación desordenada. Se habilita la continuidad limitada de actividades productivas y comerciales, bajo el criterio de preservar valor económico y reducir el impacto social.

El síndico designado, Ignacio Pacheco, asumirá el control operativo con plazos definidos: 10 días para el inventario preliminar, 30 días para la verificación de créditos, 60 días para el informe general y reportes periódicos cada 90 días. El proceso centraliza todos los reclamos de acreedores y suspende ejecuciones individuales, lo que reordena la disputa por los activos bajo control del juzgado.

En términos concretos, la cooperativa llega a esta instancia con 914 empleados —215 bajo régimen de jornada reducida— y un volumen de deuda significativo. Solo en el plano postconcursal, acumula más de $6.349 millones en obligaciones impositivas y previsionales, $12.788 millones en deuda laboral y más de $13.313 millones en compromisos comerciales. A esto se suman pasivos en dólares que, según estimaciones mencionadas en el expediente, superan los USD 86 millones.

Venta de activos y continuidad condicionada

El eje operativo del fallo es la venta de unidades productivas. El tribunal habilita la enajenación de activos mediante licitaciones públicas o privadas, priorizando el mayor valor posible para satisfacer a los acreedores y sostener la actividad en la medida de lo viable.

No se trata de una liquidación inmediata, sino de un proceso escalonado. Cada decisión deberá justificarse en términos de utilidad económica y social, con autorización judicial. La continuidad de las plantas —hoy operando por debajo de su capacidad— queda supeditada a ese criterio.

La caída de contratos de fason y la baja utilización de instalaciones, especialmente en Sunchales, aparecen como elementos que explican la inviabilidad operativa previa a la quiebra.

Impacto en la cadena láctea y señal institucional

El fallo introduce un mensaje que trasciende a la empresa: la quiebra es presentada como un mecanismo para ordenar la crisis y no como un abandono del sistema productivo. El juzgado incluso insta a autoridades nacionales y provinciales a acompañar el proceso, con el objetivo de sostener el empleo y evitar un colapso mayor en la cadena láctea.

En términos de poder, la decisión judicial redefine el control de la compañía: desplaza la conducción efectiva hacia el síndico y subordina todas las decisiones a la lógica concursal. Los acreedores, en tanto, pasan a disputar su posición dentro de un esquema regulado, donde los créditos laborales tienen prioridad.

La asamblea convocada por el Consejo de Administración conserva valor institucional, pero pierde capacidad de incidencia real sobre el destino inmediato de la cooperativa.

Un proceso abierto y con múltiples variables

El futuro de SanCor queda ahora atado a la capacidad del proceso de generar interés en potenciales compradores y sostener la operación mínima necesaria para preservar activos. La evolución del inventario, la verificación de créditos y las condiciones de mercado serán determinantes.

También habrá que observar el grado de intervención de actores públicos y el impacto social en las regiones vinculadas a la producción láctea. La continuidad productiva, aunque habilitada, no está garantizada: depende de decisiones económicas que se tomarán en un marco judicial.

El proceso recién comienza y, aunque establece reglas claras, deja abierta la pregunta central: si la reconfiguración permitirá sostener parte de la estructura productiva o si el desenlace derivará en una fragmentación definitiva.

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Cómo impactará el ingreso del fenómeno “El Niño” en el clima de Misiones durante los próximos meses

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La Dirección de Alerta Temprana del Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones elaboró un informe especial sobre la perspectiva meteorológica asociada al fenómeno “El Niño” para el período comprendido entre mayo y noviembre de 2026, en el que se anticipa un escenario de alta inestabilidad climática y eventos hidrológicos de gran impacto en la provincia.

De acuerdo al análisis técnico basado en el monitoreo global de la temperatura superficial del mar, se confirma una transición acelerada hacia condiciones de “El Niño”, con anomalías térmicas importantes en el Pacífico ecuatorial y frente a las costas de Perú y Ecuador. Este calentamiento, comenzará a influir en la atmósfera regional a partir de mayo, favoreciendo un flujo constante de humedad hacia el noreste argentino.

En este contexto, se prevé un aumento progresivo en la frecuencia e intensidad de las precipitaciones, con picos críticos durante los meses de agosto, septiembre y noviembre, cuando los acumulados podrían superar los 300 milímetros mensuales. Las lluvias se presentarían principalmente en forma de tormentas intensas, de corta duración, con actividad eléctrica, ráfagas fuertes y probabilidad de caída de granizo.

El informe también advierte sobre un elevado riesgo hidrológico, especialmente en cuencas sensibles como la del río Uruguay, donde podrían registrarse crecidas de magnitud comparable a las ocurridas en 2014. Asimismo, se espera que los arroyos y cauces menores presenten desbordes recurrentes debido a la saturación de los suelos, afectando caminos rurales, infraestructura y la transitabilidad en distintas zonas de la provincia.

A estas condiciones se suma la posibilidad de ocurrencia de fenómenos atmosféricos severos, como vientos intensos e incluso tornados de baja categoría, producto de un ambiente más cálido y húmedo de lo habitual. Si bien el invierno se proyecta con temperaturas superiores al promedio, los breves períodos de estabilidad podrían generar ascensos térmicos bruscos que deriven en tormentas más violentas.

Ante este panorama, la provincia ingresa en una fase de extrema vigilancia meteorológica. Desde la Dirección de Alerta Temprana se recomienda a municipios y productores agropecuarios fortalecer las acciones preventivas, incluyendo la revisión de planes de contingencia, limpieza de cauces y protección de infraestructura crítica.

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El 58% de los jóvenes consideraría mudarse antes con su pareja por motivos económicos

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En un contexto donde el costo de vida sigue en aumento y cada vez resulta más difícil independizarse, vivir solo se convierte en uno de los mayores desafíos económicos para los jóvenes en Argentina. En este escenario, un nuevo relevamiento de happnla aplicación de citas en la vida real, analiza cómo impacta la soltería en la economía cotidiana y cuáles son los gastos que más pesan cuando no hay con quién dividirlos. 

Según la encuesta, la vivienda lidera el ranking de gastos asociados a la vida en soltería, seguida por salidascitas y aplicaciones de dating. Los datos reflejan que el impacto económico se concentra especialmente en aquellos consumos donde no existe la posibilidad de compartir costos.

Vivir solo, el mayor peso del presupuesto

Los resultados del relevamiento muestran que el costo de la vivienda se consolida como el principal desafío económico de la vida en soltería. En un contexto donde el acceso a la independencia se vuelve cada vez más complejo, muchos jóvenes se ven obligados a repensar sus decisiones de vida en función de los costos.

De hecho, el 58% de los jóvenes entre 18 y 25 años afirma que consideraría mudarse antes con su pareja por una cuestión económica, un dato que refleja cómo el aumento del costo de vida también impacta en los tiempos y decisiones vinculadas a la independencia.

Este peso se siente con mayor intensidad en determinados perfiles. Mientras que en términos generales el 26% identifica a la vivienda como el gasto más caro de vivir soloentre las mujeres de 26 a 35 años la cifra asciende al 45%, evidenciando que el costo del alquiler tiene un impacto particularmente fuerte en este grupo.

A nivel local, esta realidad se profundiza. Según datos de la consultora Focus Market, el costo de vivir solo puede superar los $2 millones mensuales, mientras que la vivienda representa alrededor de $912.000 por mes, posicionándose como el gasto más determinante para quienes viven solos. Esto se refleja en que solo el 38% de los jóvenes logra independizarse, evidenciando las dificultades crecientes para sostener un hogar de manera individual en el país.

Citas, salidas y consumo individual

Más allá de los costos fijos, el estudio de happn muestra que las citas y las salidas forman parte activa del presupuesto de las personas solteras. Desde encuentros casuales hasta planes más elaborados, el proceso de conocer a alguien implica decisiones de consumo que se sostienen de manera individual. 

De hecho, más del 50% de las personas entre 18 y 35 años reconoce haber sentido presión financiera al momento de tener una cita, reflejando cómo el contexto económico también atraviesa la forma en que se construyen los vínculos y se organizan los planes sociales.

Una iniciativa alineada con los desafíos actuales

Frente a esta realidad, donde la soltería también implica una dinámica económica propia, happn refuerza su compromiso con la comunidad soltera en Argentina con el lanzamiento de una iniciativa especial. A partir del 25 de abril y hasta el 2 de mayo, la app llevará adelante un concurso en redes sociales dirigido a jóvenes argentinos. La propuesta busca acompañar de manera concreta los desafíos económicos de la vida independiente: tres ganadores recibirán como premio la cobertura del 50% de su alquiler. Bajo el concepto “happn se convierte en tu +1 y paga la mitad de tu alquiler”, la campaña invita a repensar el rol de la soltería y el acompañamiento en un momento donde compartir gastos se vuelve cada vez más relevante.

Hoy vemos que la soltería también implica una dinámica económica propia. Vivir solo significa asumir muchos gastos de manera individual, desde la vivienda hasta las salidas o las citas. En happn creemos que, más allá de estos desafíos, es fundamental seguir creando oportunidades para que las personas se encuentren en la vida real y compartan experiencias”, señala Karima Ben Abdelmalek, CEO de happn.

Los resultados del relevamiento reflejan una dinámica clara: el impacto económico de la soltería no pasa por gastar más, sino por cómo se distribuyen esos gastos. Sin la posibilidad de dividir costos fijos y variables, el peso de cada consumo se concentra en una sola persona, redefiniendo prioridades y hábitos financieros.

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Exportaciones de carne se disparan en marzo, suben 34% en dólares

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Las exportaciones de carne bovina registraron en marzo de 2026 un salto significativo y volvieron a ubicarse en el centro de la escena económica: alcanzaron 61,6 mil toneladas por 419,3 millones de dólares, con subas del 25,1% en volumen y 34% en valor respecto a febrero, según el informe del Consorcio ABC difundido el 21 de abril.

El dato no es menor. En un contexto donde el Gobierno necesita sostener el flujo de divisas y consolidar expectativas, la mejora exportadora plantea una pregunta de fondo: ¿es un rebote coyuntural o el inicio de una recomposición más estructural del frente externo?

El salto interanual refuerza la señal: los volúmenes crecieron 38,5% y el valor casi se duplicó con un 97,9% más que en marzo de 2025.

Un esquema productivo que vuelve a rendir en dólares

Detrás de la mejora aparece una combinación de factores que el informe deja entrever sin explicitar una estrategia oficial directa: recuperación de precios internacionales, recomposición de mercados y mayor dinamismo en los embarques.

El precio promedio de exportación llegó a USD 6.802 por tonelada, con una suba del 7,1% mensual y una mejora sustancial frente a los niveles del año anterior.

En paralelo, la producción también acompañó: la faena alcanzó aproximadamente 1,029 millones de cabezas y generó 243,3 mil toneladas, con incrementos del 12,2% respecto a febrero y del 3,3% interanual.

El esquema exportador muestra una fuerte concentración: China absorbió el 62,2% de los volúmenes, consolidando su rol como destino dominante. En menor medida, también traccionaron Europa, Estados Unidos, Israel y Chile, especialmente en cortes de mayor valor agregado.

El Consorcio ABC, que representa el 38,5% de la faena total, vuelve así a marcar el pulso del sector exportador, con un peso determinante en la generación de divisas.

Divisas, precios y tensiones internas

El crecimiento exportador tiene implicancias directas en la macroeconomía. Más dólares alivian el frente externo, pero también reactivan una tensión histórica: el equilibrio entre exportaciones y mercado interno.

El informe muestra que los envíos al exterior no solo crecen en volumen, sino también en valor, impulsados por mejores precios internacionales. Esto potencia el ingreso de divisas en el corto plazo, en un contexto donde el Gobierno necesita sostener reservas y estabilidad cambiaria.

Sin embargo, el propio comportamiento del mercado —con fuerte dependencia de un único destino como China— introduce un factor de vulnerabilidad estructural. La concentración exportadora limita la diversificación de riesgos y condiciona la política comercial.

Al mismo tiempo, la suba de precios internacionales tiende a presionar la formación de precios internos, un punto sensible en un escenario donde la inflación sigue siendo un eje central de la política económica.

Entre el rebote y la tendencia: lo que se juega hacia adelante

El desempeño de marzo abre un escenario de interpretación abierto. Por un lado, consolida una mejora clara en el flujo exportador y en el ingreso de divisas. Por otro, deja interrogantes sobre su sostenibilidad.

El informe señala que en el acumulado del primer trimestre de 2026 se exportaron 164,1 mil toneladas por USD 1.070,8 millones, con subas del 14,3% en volumen y 52,9% en valor interanual. Esto sugiere una tendencia positiva, aunque aún condicionada por variables externas como precios internacionales y demanda asiática.

En las próximas semanas, el foco estará puesto en tres variables: la continuidad de la demanda china, la evolución de los precios internacionales y el impacto que este dinamismo pueda tener en el mercado interno.

El dato de marzo ordena el presente. Pero no cierra la discusión.

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