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Exclusivo: el ránking de las empresas de Misiones que ganaron y perdieron en el año del Coronavirus

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¿Qué empresas de Misiones ganaron y cuáles perdieron en el año en el que el mundo se paralizó por el Coronavirus?

Economis realizó un sondeo sobre la variación en la cantidad de puestos de trabajo -directos y en blanco- entre las principales empresas de la provincia durante el 2020. 

Los datos arrojaron que en el “top tres” de los mayores empleadores de Misiones se mantuvieron las mismas firmas que habían liderado en 2019. 

El cuadro de honor para las mayores generadoras de trabajo en la tierra colorada es para Arauco Argentina, productora de pasta celulósica, firma que sigue siendo el mayor empleador; seguido del Grupo Crucero del Norte y cerrando el podio con California Supermercados.

La empresa foresto industrial de origen chileno y el grupo de la familia Koropeski, además, son las únicas dos firmas que continúan exhibiendo una nómina de más de 1.000 empleados directos. California estaba en ese grupo, pero ahora cayó por debajo de ese nivel.

Si se toma la variación de empleados, Arauco Argentina logró un crecimiento de 60 empleos. Mientras que Crucero del Norte y California vieron como se achicaron sus plantillas de personal en el 2020. 

Fue un año donde los colectivos de larga distancia estuvieron largos meses parados. Los supermercados fueron, en cambio, un rubro esencial, pero con horarios que durante los primeros meses de la cuarentena fueron muy acotados.

Los datos de empleo de las empresas surgen de comparar las presentaciones del formulario F-833 que deben llenar todas las firmas ante la AFIP para registrar a sus empleados. 

El Lic. Lucas Solís, que representa en la provincia a la consultora Claves Información Competitiva, elaboró el listado comparando las presentaciones de las empresas en noviembre de 2019 con las presentaciones a comienzos de diciembre del 2020.

Otras ganadoras

Entre las firmas “top” que lograron incrementar su dotación de personal también se encuentra la yerbatera La Cachuera, la textil Dass de Eldorado, Papel Misionero y el Grupo Enríquez, que tiene como nave insignia a su constructora, a pesar de que padeció mucho el parate del turismo, otra línea de negocios fuerte. 

También figura la Cooperativa Agroindustrial de Misiones Ltda. (CTM, también conocida como la cooperativa tabacalera de Alem) como una de las que más puestos de trabajo incorporó en 2020, con 135 empleados en blanco adicionales, respecto al 2019.

Entre las que vieron reducida su dotación de personal, se destacan, además de Crucero del Norte y California, la yerbatera Hreñuk, Don Casimiro y la tealera El Vasco .

Desafíos y oportunidades en el 2020

A continuación, un breve comentario sobre la coyuntura que atravesaron las principales firmas de Misiones en el 2020.

Arauco Argentina. La empresa de origen chileno decidió comenzar en 2020 a ejecutar la mayor inversión desde que compró a la ex Alto Paraná en 1996. Desde comienzos del año y a pesar de la pandemia, ejecuta un desembolso que asciende en su totalidad a 100 millones de dólares para renovar la antigua planta de pasta celulósica de Puerto Piray. 

Se trata de la mayor inversión privada en Misiones en los últimos años, superando a la compra que hizo Ali Albwardy del ex Hotel Sheraton (se estima una inversión de u$s55 millones) y probablemente lo que pagó la firma Arauco por la planta de Papel Misionero/Zucamor en 2016.

Solamente la adquisición de Alto Paraná por la propia Arauco, como asi también la del Banco de Misiones por el Macro (ambas en 1996), parecen operaciones de mayor envergadura.

Arauco Argentina también realizó inversiones en la planta de Puerto Esperanza, donde este mes inauguró una nueva caldera con un desembolso de 200 millones de pesos, que terminó con el problema del polvillo que esas instalaciones eliminaban en el aire, por momentos molestando a los vecinos del pueblo.

Crucero del Norte. El grupo de la familia Koropeski sufrió en todos los segmentos de su negocio con la pandemia. La nave insignia, la empresa de colectivos que hoy es la cuarta del país por cantidad de unidades (detrás de Flecha Bus, Chevallier y Via Bariloche) experimentó un parate total en sus operaciones durante más de seis meses, con los ómnibus parados en los garages de la compañía distribuidos en media docena de provincias.

Con el parate de la actividad turistica la empresa decidió el cierre del hotel Grand Crucero Iguazú y el Grand Crucero Posadas. Aunque en una menor medida pudo compensarlo con las mayores operaciones del negocio de paquetería (Crucero Express).

(Un dato: en la cantidad de empleados consignada en este ránking, se suman los más de 200 empleados vinculados a Crucero del Sur, que presta el servicio urbano en Formosa capital).

California Supermercados experimentó una reducción de 68 personas en su plantilla durante 2020. “Hubo de todo, personas que llegaron a la edad de jubilarse, renuncias, retiros”, explicaron a Economis, fuentes de la empresa.

California funcionó todo el año con un esquema de horario reducido y la empresa no reemplazó en su totalidad esas bajas, por lo cual su nómina quedó por debajo de los 1.000 empleados.

Otra empresa que registró una reducción de más de 100 empleados fue Hreñuk, la principal yerbatera de origen misionero. La firma que fundó don Ricardo “Nene” Hreñuk -fallecido en febrero del 2020-, experimentó una reestructuración importante en su negocio ganadero, que transfirió en parte a una sociedad con participación del Estado misionero (Frigorífico El Porvenir).

Otras tres empresas líderes que registraron bajas en su personal fueron Don Casimiro, que padeció como todas las de su sector la cuarentena y la menor cantidad de pasajeros transportados, además del congelamiento tarifario que llevó al boleto en Posadas al ser el más barato de la región ($20 en la capital misionera, versus $40 en Corrientes).

Otra ganadoras

Además de Arauco Argentina, otra firma líder que incrementó su dotación es La Cachuera. La segunda yerbatera misionera más importante, que también asistió en 2020 a la desaparición del querido Don Pancho Szychowski (impulsor del crecimiento de Amanda entre los años 70 al 90) registró 80 colaboradores más el año pasado.

La firma que dirige Victoria Szychowski (nieta del inmigrante y pionero polaco, Don Juan Szychowski e hija menor de Don Pancho) sigue firme como top five en el mercado yerbatero local, y además, es la segunda exportadora de yerba mate, detrás del Grupo Kabour.

Papel Misionero/Zucamor, la firma que pertenece al Grupo Arcor, también experimentó un incremento de 20 personas en la dotación de empleados en su planta de Puerto Mineral, cerca de Capioví.

Un párrafo aparte para el Grupo Enríquez, comandado por uno de los hombres de negocios más audaces de Misiones: Roberto Enríquez.

Al ex número 9 de la Reserva de Independiente de Avellaneda y ex presidente de Guaraní A. Franco -también ingeniero de profesión-, le gusta apostar cuando el mercado está revuelto, como sucedió el año pasado con una corrida que llevó el dólar cerca de los 200 pesos y perspectivas de una caída histórica en la actividad económica.

“En vez de dólares, compro maquinaria y apuesto al día después de la pandemia”, desafió Enriquez en junio pasado, en una entrevista exclusiva con Economis

Enríquez, además, puso en marcha el astillero situado cerca del futuro Puerto de Posadas, donde repara sus barcos y los de terceros. El Mburucuyá Connection -parte del paisaje de la Costanera- estuvo varado todo el 2020. Pero el golpe más duro fue el cierre total del Parque Nacional Cataratas del Iguazú, que dejó de generar ingresos para la concesionaria (Iguazú Argentina).

“Tratamos de reasignar personal y aguantar, pero no despedimos gente”, dijo Enríquez, que además logró una variación positiva en la plantilla total de su grupo económico.

La buena noticia

Pero de todas las firmas que tuvieron una mejora en su cantidad de personal, ninguna genera tanta esperanza como Dass de Eldorado. La firma de origen brasileño supo ser la empleadora número 2, detrás de Arauco Argentina allá por 2010 cuando tenía más de 1.500 empleados. 

En el 2019 estuvo al borde del cierre definitivo, pero con la fuerte devaluación y el cambio de los costos de producir zapatillas el grupo Dass le asignó nuevas líneas de producción. Hoy está confeccionando calzado marca Nike e incrementó su dotación de personal en 134 personas. 

¿Será el comienzo de una carrera ascendente que lo lleve nuevamente al “top tres” de los mayores empleadores de Misiones? En la Capital del Trabajo todo el mundo cruza los dedos, y en el resto de la provincia también.

Ninguna empresa perdió tantos empleados como Dass en Misiones en los últimos cinco años. Símbolo de una crisis económica que ya lleva casi 10 años y que se profundizó a partir del 2016.

Otras dos firmas líderes que incrementaron sus dotaciones de personal son la Cooperativa Tabacalera de Alem (CTM) y Forestal San Francisco.

Misiones, mejor parada para defender el empleo

Si bien las variaciones no parecen significativas, sirven como un indicio de cómo le fue a la empresa (aunque esto no implica que una firma haya podido tener ganancias a pesar de haber achicado su plantilla de personal o viceversa).

También es un dato elocuente de la resistencia de la economía misionera, considerada como el distrito que mejor capeó la crisis económica provocada por el Coronavirus y la cuarentena, que en nuestro país se vino a sumar a los problemas económicos que ya venían de arrastre. 

La prohibición para realizar despidos o más bien la obligación de pagar una doble indemnización ante las cesantías sin causa, también sirvió como un “colchón” para evitar variaciones hacia abajo bruscas en la cantidad de empleados.

Si ya es una noticia bastante positiva que las plantillas de las principales empresas se achicaron siempre en porcentajes menores al 10% del total de los empleados totales, es además un dato muy positivo que algunas de estas firmas líderes incluso hayan incrementado sus dotaciones.

El Lic. Lucas Solís participó en la elaboración del ranking, representa en Misiones a la consultora Claves Información Competitiva, especializada en el ánalisis de información empresaria y sectorial.

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A cinco años del #NiUnaMenos, ¿qué cambió?

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Hoy se cumplen cinco años del primer grito para frenar los femicidios en la Argentina. Sin embargo, los números siguen mostrando que el flagelo de la violencia machista necesita de decisiones más fuertes para lograr resultados concretos.

NiUnaMenos sigue siendo un pedido desesperado para que los casos de violencia hacia la mujer dejen de ser sólo estadísticas.

En la Argentina, entre el 1 de enero y el 31 de mayo de este año, la cifra de femicidios llegó a 124. Una víctima cada 29 horas, de acuerdo a datos del observatorio Mumalá. El 20 por ciento de las víctimas había realizado denuncias previas. 151 niños, niñas y adolescentes sin quedaron sin mamá. En el 41 por ciento de los casos fue su pareja. En el 22 por ciento su ex pareja.

Desde aquella primera marcha multitudinaria del #NiUnaMenos que nació en el país y se replicó por varias ciudades del mundo, algo cambió. Dejamos de hablar de crimen pasional para hablar de femicidios. Comprendimos que a las mujeres las matan por su condición de mujer. Que no se limita a un problema de pareja y que debemos involucrarnos. Que debemos denunciar. Que debemos visibilizar. Que no les gusta que les peguen como solíamos escuchar. Que muchas veces se quedan al lado de su agresor por miedo, dependencia económica y para resguardar a sus hijos. Que son violentadas psicológicamente primero, y físicamente después.

En Misiones se creó la línea 137 que depende del Ministerio de Gobierno para atender la emergencia, y hay a través del Poder Judicial un seguimiento de los casos desde su denuncia hasta la decisión del juez. Pese a todo la violencia extrema sigue. La decisión firme de matar sigue. Y aun se avanzó poco en concentrar los esfuerzos en el agresor. En entender su motivación para asesinar a su pareja, ex pareja, o mamá de sus hijos. Y frenarla a tiempo.

El contexto de aislamiento por la pandemia del Coronavirus resulta complejo para las víctimas. Sin ir más lejos, bajó 50 por ciento la judicialización de los casos de violencia. Las mujeres temen salir a hacer la denuncia por la cuarentena. Por eso más que nunca la sociedad debe comprometerse y denunciar, llamar al 911, a la línea 137 o a cualquier comisaría.

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Turista 1.522.700 llegó hoy: nuevo récord de turistas en Cataratas en un sólo año

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Luego de superar la barrera del 1,5 millón en el año hace unos días (sólo ocurrió en 2018), las Cataratas del Iguazú batieron hoy un nuevo récord histórico de afluencia de turistas en un sólo año, al alcanzar el visitante número 1.522.700.

De esta manera superaron el récord histórico de un sólo año que se logró en 2018, cuando se llegó el 31 de diciembre al turista número 1.522.690.

Ahora las Cataratas tienen 25 días más para mejorar cada hora ese récord y dejar el contador en una nueva marca cuando cierre sus puertas el 31 de diciembre. Se estima que entre Navidad y Año nuevo, se podría alcanzar el nuevo piso de 1,6 millones de visitas.

El mérito en el 2018 y 2019, además, fue que se logró con dos años de recesión y crisis económica. Una rareza desde 2001, cuando las Cataratas crecieron en los años de aumento del PBI pero achicaron la cantidad de visitantes en los años de caída de la actividad económica, según un relevamiento que realizó Economis.

Las autoridades del Ministerio de Turismo y el Parque Nacional homenajearon a Fernando Souto y su familia, su esposa Carolina y sus hijas Abril y Violeta. Como los turistas número 1.522.601, simbólicamente representando a los visitantes que alcanzaron el nuevo récord.

Como siempre, recibieron presentes y se sacaron fotos antes de arrancar su visita.

Los turistas récord son Fernando Souto, Carolina y sus hijas Abril y Violeta. Son de Buenos Aires, es la segunda vez que visitan Iguazú en este 2019 y en total son casi 20 veces.

Manifestaron que Iguazú es su hogar y que desde la primera visita están enamorados de la calidez de la gente, el verde, la naturaleza, el agua y los servicios del destino.

Se llevaron muchos regalos entregados por Parques Nacionales, Iguazú Argentina, Ministerio de Turismo, Iguazú Turismo Ente Municipal, sector privado local. 

“No son solo números. Son más personas que han llegado para vivir experiencias: hoteles de selva, sabores típicos, selva misionera, atractivos turísticos, la calidez de nuestra gente, se han maravillado frente a las Cataratas o al Hito Tres Fronteras”. “Se crecido en 6 por ciento anual en los últimos tres años, son cifras alentadoras”. “No son solo números, son más personas visitando el destino, es más turismo y más trabajo para nuestra gente. Es el resultado del trabajo de todos los que hacemos el #DestinoIguazu”, indicó Leopoldo Lucas, presidente del Iturem.

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Cuenca del Plata ofrece bonificaciones de 40% hasta el 31 de diciembre

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Estudiar cambia tu vida
Elegir tu Carrera es una de las decisiones más importantes que vas a tomar, y es tan importante como la Universidad en la que vas a estudiar; por eso la UCP te invita a conocer sus diferentes propuestas académicas acompañadas cada una de ellas por la “Promo Aniversario: UCP 25 AÑOS” vigente para quienes inicien su carrera de grado en el 2019, y te abre las puertas de edificio propio, ubicado en calle Barrufaldi 2364 del centro de Posadas, equipado con tecnología de punta para que te sientas a gusto y emprendas el camino de tu vida profesional.
Sobre la Universidad
La UCP nace en la ciudad de Corrientes Capital en 1993 y abre sus puertas en la Ciudad de Posadas en el año 2002. En 2006 obtuvo autorización definitiva por Decreto del Poder Ejecutivo Nacional N° 091/06 y desde entonces participa de los procesos de Evaluación de la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU). Hoy, cuenta con las Sedes Regionales de Formosa y Chaco, y en el interior de Corrientes, Chaco y Santa Fé.
Desde sus inicios la UCP puso en relevancia la excelencia académica y la formación de recurso humano comprometido con cuestiones sociales, éticos y capaces de generar cambios positivos, en otras palabras, jóvenes líderes. En contrapartida, la UCP a través de sus políticas académicas impulsa y ofrece a sus estudiantes la posibilidad realizar Intercambios Académicos con Universidades de todo el mundo, a participar de Programas de Becas de Investigación y Extensión Universitaria, a realizar sus Prácticas Profesionales en importantes empresas e instituciones locales; poniendo en valor el trato personalizado que reciben por parte del cuerpo docente y no docente a lo largo de su experiencia universitaria. La UCP además ofrece actividades deportivas y culturales sin costo a sus estudiantes a través de su programa de Bienestar Estudiantil con el fin de promover la creatividad, espirito participativo de trabajo en equipo fuera también fuera de las aulas.
La UCP dará inicio a su cursillo de ingreso el lunes 4 de febrero 2019, donde los nuevos estudiantes conocerán la normativa de la Universidad, desarrollarán técnicas de estudio y harán nuevas amistades. El cursillo es nivelatorio, no eliminatorio; iniciando el cursado de la carrera elegida el lunes 4 de marzo, con un régimen de cursado cuatrimestral, contando con receso de invierno y retomando actividades en el mes de agosto.
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La carrera tiene una duración de 5 años, conteniendo 35 materias entre las cuales se incluyen la Práctica Profesional anual en ámbito clínico enfoque psicoanalítico o psicoterapia ( clínicas, hospitales, centros de atención, etc) y práctica cuatrimestral por orientación en el ámbito seleccionado por el estudiante: psicología laboral (en áreas de recursos humanos de empresas e instituciones locales), psicología comunitaria (en barrios, ONG, agrupaciones); psicología jurídica (en ámbitos vinculados a las fuerzas y justicia provincial), y psicología educacional (en instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad de posadas); y para culminar el trayecto formativo se presente el Trabajo Final Integrado.
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Aguapé Selva Misionera: la puesta en escena de Miuki Madelaire que abrirá el Cataratas Day

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Un viaje por el agua dulce. Eso ofrecerá sobre el escenario la diseñadora, artista y embajadora de Misiones en el mundo, Miuki Madelaire, quien estará a cargo de la apertura de la celebración por el séptimo aniversario de la elección de las Cataratas del Iguazú como Maravilla Natural del Mundo.
Con una puesta en escena multimedia, sobre el escenario estarán bailarines, músicos, un coro de más de 40 niños de la comunidad Mbyá Guaraní de Puerto Iguazú, en un espectáculo que recogerá los sonidos, la identidad, el color y la magia de la selva misionera y abordará la conexión con la tierra y con la cultura ancestral.
Este domingo, Argentina y Brasil celebrarán siete años de aquel 11 de noviembre del 2011, cuando la fundación suiza New7Wonders otorgó a las Cataratas del Iguazú el galardón de ser una de las 7 Maravillas Naturales del Mundo, en un concurso mundial que marcó un antes y un después para el turismo de Misiones.
“Está inspirada en la mitología milenaria guaraní, en los pueblos originarios. Además invitamos a votar por la  SelvaMisionera como Maravilla Natural Argentina en www.7mar.com.ar o en www.embajadoradelasmisiones.com”, afirmó.

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