ENTREVISTAS

Klimiuk: “Si no cambia la política nacional sobre las economías regionales, veo muy complicado el 2025”

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Renzo Klimiuk es un empresario destacado en la industria tealera de Misiones y gerente de la empresa familiar Klimiuk Infusiones, ubicada en Campo Viera, que se dedica a la producción y exportación de té, con una fuerte presencia en mercados internacionales como Estados Unidos, Rusia y otros países. Siempre frontal a la hora de analizar la economía, manifestó la necesidad de un dólar diferencial para las economías regionales, especialmente para el sector tealero, argumentando que un tipo de cambio más competitivo es esencial para sostener los costos en dólares y mantener mercados internacionales. 

¿Cómo cerró el 2024?

Fue un año muy complejo, las economías regionales están para atrás, con alto costo en dólares y atraso cambiario. 

¿Cuál fue el dato económico del año?

El dato más significativo fue la casi unificación de los tipos de cambios.  

¿Qué pasó con el empleo?

Se despidió, por la baja actividad económica tanto en té como en yerba. 

¿Realizó inversiones? 

En nuestro caso, estamos terminando inversiones que se comenzaron en 2023.

¿Proyecciones 2025? 

No veo inversiones a corto plazo en nuestro rubro. Si no cambia la política nacional a favor de la producción nacional y principalmente a las economías regionales, veo muy complicado el 2025. El Estado es el principal socio con los altos impuestos, en vez de comenzar a bajar y que la industria nacional sea competitiva, abre la importación primero y eso traerá mucho daño a las empresas.

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Rubén Henrikson, de Cordeiro y Cía SRL: “Cierre de año positivo y proyección de crecimiento”

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Rubén Henrikson, representante en Misiones de Cordeiro y Cía SRL, aseguró que el balance del 2024 para la empresa es positivo y destacó las perspectivas de crecimiento para el próximo año. “El año cierra en modo positivo con una proyección de crecimiento del 10 por ciento para 2025”, señaló Henrikson.
El ejecutivo identificó la inflación como la principal variable que condicionó las operaciones de la compañía a lo largo del año. “Fue un desafío importante, pero supimos adaptarnos y mantener el ritmo de trabajo”, afirmó.
A pesar de este contexto económico complejo, Cordeiro y Cía SRL logró generar empleo y llevar adelante importantes inversiones en secaderos, un rubro clave en la cadena productiva de Misiones. “La apuesta por mejorar la infraestructura es parte de nuestra estrategia de crecimiento sostenible”, concluyó Henrikson.

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Sonia Waidelich, de la Aripuca: “Mantuve a mi equipo y tomé empleo”

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El turismo tuvo un año regular en Puerto Iguazú. Pero el imán de las Cataratas es siempre atractivo. Lo mismo que La Aripuca, el emprendimiento de la familia Waidelich que cerró un buen año. 

“El cierre del año fue positivo. Como dato económico puedo decir que la estabilidad monetaria”, aseguró Sonia Waidelich, la mayor de las hermanas al frente de la empresa.

“Mantuve a mi equipo en una empresa y tomé empleo en otra empresa. Realizamos inversiones y la proyección para 2025 es aumentar el flujo de gente al destino, así que creemos que será positivo y en crecimiento”, detalló.

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Brillos del Sur, la yerba misionera que conquista la Patagonia

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Argentina es un país matero por excelencia. Tomar mate se convirtió en una costumbre de millones de argentinos, desde las chacras misioneras, el campero correntino, al astro rosarino, cada uno con su impronta: amargo, dulce, con o sin yuyitos, cualquiera sea el ritual la elección de una yerba que se ajuste a sus gustos es el indiscutible secreto. 

En Misiones la gran variedad de marcas dan posibilidad de cubrir las exigencias de cada consumidor, no obstante en otros lugares del país no es así. A raíz de esta realidad en los primeros meses del 2024 Brillos del Sur se sumó a la oferta yerbatera con una presentación exclusiva en paquetes de 500 gramos. Esta nueva marca se caracteriza por ser una yerba tradicional, suave, con una intensidad que no genera acidez, una mezcla justa en lo que es el polvo y palo, con estacionado entre 16 y 24 meses, que permite disfrutar hasta el último mate. 

Posterior a un trabajo previo durante todo el año 2023, de proceso de inscripciones, diseño y habilitaciones, el primero de febrero se realizó el lanzamiento oficial al mercado. Yanina Fischer, diseñadora gráfica de Leandro N. Alem fue la encargada de plasmar el diseño del paquete que representa la historia y vivencias de su fundador, Facundo Do Reis. 

El empresario explicó que la materia prima proviene de Oberá a través de Cuatro Caminos, productor primario de la marca. Sin embargo, la yerba inscribió en Perito Moreno, Santa Cruz, domicilio legal y principal de la empresa debido a que él se encuentra viviendo en esa localidad hace varios años. 

Si bien el producto final se puede adquirir tanto en el norte como sur del país, el proyecto surgió porque Do Reis noto la escasez de marcas en la zona patagónica. 

En entrevista con Economis contó cómo nació la idea de apostar por un producto popular y de gran competencia en el sector. “Nací y me crié en la tierra colorada hasta mis 18 años, conozco el gran mercado de la yerba mate en Misiones. Tuve la posibilidad de viajar a Buenos Aires y por cuestiones de trabajo a diferentes lugares, siempre note la escasez de marcas, eran las mismas opciones sin muchas posibilidades de elegir, desde entonces pensé ¿por qué no intentar lanzar una nueva marca de yerba al mercado?”.

Todo es un proceso y lleva su tiempo. Originalmente, cuando se instaló en Santa Cruz hace diez años, era acercar otras marcas de Misiones al sur para que la población conozca nuevos sabores, sabiendo que estos varían conforme a su elaboración. Por lo que inicialmente revendía distintas alternativas de yerba, hasta que unos años después logró plasmar su propia oferta, que está teniendo una demanda muy importante en toda la región, sobre todo en Perito Moreno y localidades cercanas. 

“Actualmente estamos ingresando en otras ciudades de la Patagonia, en otras provincias y por supuesto la zona norte del país, Misiones, Corrientes, Entre Ríos Salta. Para nosotros es un gran logro poder estar cada vez ingresando un poco más al mercado”, destacó. 

En Misiones la representante de la marca es su hermana Natalia Do Reis, mientras que él se encarga de la zona Sur dividiendo así el trabajo que conlleva mantener un producto en el mercado. 

Detalló que el almacenamiento se realiza en la provincia  y se envía al lugar que corresponda dentro de la jurisdicción, mientras que si sale del norte para el sur se transporta directamente un pallet empaquetado y desde ahí se realiza la distribución a los mercados. Por el momento solamente comercializan de manera mayoritaria, únicamente por pack.

El emprendedor celebró que este lanzamiento no solo aporta una nueva variedad a los amantes del mate, sino que también genera nuevos puestos de trabajo. “Con este proyecto damos continuidad al empleo, ya que la empresa venía trabajando con lo que es yerba. Al haber lanzado una marca nueva también generó una nueva salida laboral, estamos hablando de empleos directos y secundarios que se terminan dando a raíz de la marca, que no deja de ser familiar. Somos aproximadamente siete personas que estamos trabajando directamente en el negocio para poder seguir promocionando”.

En cuanto a invertir en un periodo donde precisamente el sector no está pasando por un buen momento remarcó que, “históricamente la industria yerbatera tuvo sus altibajos, la continua información que hay es de inconvenientes que suelen haber con el mercado en cuanto a los valores del producto, eso siempre está. Al momento de decidir apostar en un producto como la hoja verde es uno de los factores que uno lo tiene en cuenta, pero lo que siempre pensé o por lo menos al momento de decidir, es qué es un producto que no va a desaparecer,  está totalmente insertado en la sociedad, el consumo es masivo no solo en el país sino en el mundo, puede disminuir pero no se va a detener, al menos ese es mi criterio”.  

Conjuntamente sostuvo que ante este panorama los productores y/o las marcas intentarán seguir en el mercado, para poder acercarle al consumidor final el producto que quiere y necesita. “Por supuesto que es un riesgo porque puede disminuir la demanda y hacer más difícil la producción por los costos, exigir una mayor inversión y demás, pero es un desafío que nosotros decidimos tomar, por una cuestión que a nosotros nos gusta lo que hacemos, decidimos apostar y correr ese riesgo porque creemos que es una cuestión de estar metido también en este tipo de vaivenes que tiene lo que es la yerba”.

En ese sentido expresó que la visión a futuro es seguir avanzando en lo que es el alcance que tiene a nivel nacional, no solo abarcar una o dos localidades de alguna provincia, sino abarcar más del 60% de ser posible, “estar en varias góndolas sería como el objetivo principal”. Mientras que el objetivo secundario es poder sacar el producto al exterior, ya que en el momento tienen varios pedidos y sugerencias para visualizar esa posibilidad.

Hoy nos estamos dedicando exclusivamente a posicionar la marca en Argentina, vemos que cada vez que alguien prueba el producto quiere repetir el consumo lo cual nos da la pauta de que tiene una buena recepción”, señaló. 

Sin bien el precio en las góndolas varía dependiendo el comerciante y la ubicación, dijo que en la zona norte el costo del paquete se encuentra entre los 1.400 o 1.600 pesos. Mientras en Buenos Aires y Córdoba 1800 aproximadamente y en lo que es la Patagonia a 2.400 pesos. 

Desde el lado personal Do Reis expresó que se encuentra agradecido y comprometido con lo que está viviendo actualmente, ya que durante un tiempo fue parte de una fuerza de seguridad nacional, etapa que duró hasta el 2017, sin embargo al ver que ese proyecto de vida no se ajustaba a lo que buscaba debido a los constantes traslados sin posibilidad de establecerse en un sitio tomó la decisión de renunciar y apostar por el sector privado, radicándose en Perito Moreno, localidad a la cual pertenecía su pareja Judith García con quién actualmente son padres. 

Es por ello que en paralelo a lo que es Brillos del Sur, también es socio gerente de otra empresa que fundó junto a dos personas más, hace 6 años, la cual no está ligada al sector yerbatero. Se trata de Viaso SRL una empresa constructora que brinda más de 100 puestos de trabajo, debido a que Santa Cruz tiene más participación en el rubro de la minería. “Hacemos obras civiles y servicios de minería en la Patagonia, esta fue la primera empresa de la que soy parte desde mis 27 años hasta la fecha”.

Aseguro que conforme a esta experiencia previa como empresario, el proyecto de la marca de yerba mate, aunque es otro rubro, le permitió tener muchos conocimientos de cómo iniciar una nueva empresa, con la ventaja de tener contactos en la parte contable, asesoría legal y todo lo relacionado dentro de la industria, además al tener un capital personal le dio la posibilidad de poder impulsar una nueva propuesta. 

Agradeció el apoyo y el acompañamiento de personas que apuestan a seguir creciendo en el rubro, especialmente a su esposa, “ella aporta fuertemente a la marca, me acompañó siempre, también es socia de la otra empresa, juntos decidimos aportar también a la industria yerbateras”. 

Actualmente se encuentran trabajando página web, mientras las redes sociales tanto en Instagram como facebook como @brillosdelsur, siendo aliadas de gran potencial para la comercialización. 

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Silvina Oliva: “Debemos enfocarnos en nuestros costos internos y en la productividad”

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Silvina Oliva, dueña de Oliva Forestal y una de las principales referentes empresariales del sector maderero en Misiones, compartió un balance del año que finaliza y sus perspectivas para el 2025. 

Oliva expresó las complejidades que atraviesan las PyMES en la región y las expectativas para un contexto económico que continúa siendo desafiante.

¿Cómo cierra el año?
Bastante complicados. Fueron meses de muy baja venta, acusamos recibo de la baja de consumo… altos costos de materia prima, energía y mano de obra. Poca demanda y muchísima oferta.

¿Cuál fue el dato económico del año?
Creo que la baja de la inflación. Indudablemente a todos nos impacta positivamente, y sabíamos que el daño colateral sería el poco circulante y la baja de consumo.

¿Tomó empleo? ¿Despidió? ¿Mantuvo?
Con mucho esfuerzo mantuvimos a todo nuestro grupo de colaboradores.”

¿Inversiones?
Desde la necesidad de crecer y aggiornarnos, necesitamos hacer inversiones en actualización y mejora de maquinarias. Tenemos que ver si el contexto acompaña para poder llevar adelante estos proyectos. Esperamos que el acceso al crédito con tasas razonables vuelva a ser una opción viable.

¿Proyecciones para el 2025, tanto propias como del sector?
Según análisis de varios economistas, no será un año fácil para las PyMES ligadas a las economías regionales… aunque sí será un año de mucho crecimiento, especialmente en lo relacionado a hidrocarburos, petróleo y litio. Tendremos que enfocarnos en ser eficientes en nuestros costos internos y en la productividad. En lo que tiene que ver con nuestra actividad… elijo creer… así que allá vamos!!

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