ENTREVISTAS

Asimetrías: “La calidad le puede ganar a los precios bajos”

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Juan Servián tiene 32 años, y pasó de ser empleado a dueño de su propio local. Gestiona la franquicia Pato Pampa en el Shopping de Posadas y está convencido de que la calidad es la mejor herramienta para derrotar a la competencia abrumadora de Encarnación. Se pone como ejemplo: trabaja a razón de 14 horas diarias y asegura que la constancia es clave para salir a flote.

Un local con deudas, escaso de mercadería, y muy bajas ventas en el que él era empleado. Juan Servián tiene 32 años y hace 14 se dedica al rubro comercial. La crisis lo transformó de empleado a propietario de una franquicia. Pato Pampa ubicado en el Posadas Plaza Shopping, dedicado a la venta de indumentaria masculina. Confiesa en una entrevista con Economis, que la constancia y la astucia para aprovechar las herramientas que da el propio sistema para potenciar las ventas, son fundamentales para competir con Encarnación.

“Estoy convencido que la calidad le puede hacer frente a los precios bajos”, dice.

“Cuando entré a Pato Pampa el negocio estaba en una situación bastante complicada, fue decayendo, ya no lo podían administrar más los dueños, y pensaron en una persona que ya estaba a cargo del negocio. Antes de cerrarlo me hacen una propuesta de si quería quedarme yo al frente de la franquicia”, recuerda el comerciante que hizo una pausa para la entrevista mientras acomodaba la mercadería. Es dueño y único empleado a la vez.

“Cuando recién abrió en el shopping estaba escaso de mercadería, y el dueño de la franquicia me pregunta qué necesitaba. Había una deuda que teníamos que levantar, y yo le digo llename el local de mercadería y yo te lo levanto. De eso ya hace un año y medio, haciendo casi 14 horas de trabajo por día levanté la deuda, cumplimos con los proveedores, con los impuestos y las ventas andan”.

Juan opinó además del horario de corrido, encuesta que genera opiniones divididas entre los comerciantes y que ya está en la calle.

Creo que el horario de corrido es positivo, tenemos que acostumbrarnos, va a ayudar a competir con Encarnación”.

Hay días en los que a su negocio le va mejor a la siesta.

“Es cuestión de que la gente se acostumbre como en las grandes ciudades. Estoy convencido que la  calidad le puede ganar al precio, mi clientela viene por la calidad. Pero no porque tengamos calidad hay que excederse, hay que equiparar calidad con buenos precios”, argumenta.

Entiende el comerciante que Posadas además de calidad, tiene facilidades de financiación.

“Acá hay facilidad con las tarjetas. Si le ponés ganas, si utilizas todas las herramientas posibles que te da el mismo sistema, podes salir adelante. Hay que ser constantes, aprovechar los momentos y tener un respiro financiero cuando puede haber buenas ventas, por ejemplo Black Friday, Día del Padre, y fechas puntuales”, aconseja.

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Lucas Romero: “Si querés cambiar las cosas, hay que involucrarse”

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Tenía trece años cuando la Renovación alumbró a la vida política. Hoy se suma como uno de los candidatos más jóvenes en la oferta electoral del frente que gobierna Misiones y Lucas Romero asegura que es el único espacio que abre las puertas a la juventud. “Si querés cambiar las cosas, hay que involucrarse”, se define. Desde que estudiaba en la facultad se metió de lleno en la actividad política y a los 27 años asume la responsabilidad de ser el primer candidato del sublema de concejales #Renovados que compite por una banca en el Concejo Deliberante de Posadas.

Se lo nota entusiasmado e incansable después de horas de reuniones y encuentros con vecinos de la ciudad. “Estoy aprendiendo mucho y conociendo personas y barrios que no conocía. Lo que me gusta es conocer mucha gente, incluso en el grupo que armamos, que es excelente, con profesionales, jóvenes, de cooperativas de trabajo. La tercera candidata es chef y tenemos a un peluquero. La cantidad de ideas que surge es impresionante para aportar a la ciudad”, cuenta.

#Renovados es el sublema joven de la Renovación. Y el desafío que asume Lucas es convocar a los de esa franja etaria. “Desde los 16 años, que no tienen obligación de ir a votar, hasta los 30. No vienen a la política, hay que buscarlos, en la Costanera, el que anda en roller, el que anda en skate, en el bike park, reuniones en los barrios, en el centro, los que están en la Estudiantina”, enumera el joven que alguna vez supo ser el director de la banda de música del Roque González.

Romero advierte que la juventud tiene distintas demandas en una misma ciudad. En los barrios, cuenta, el problema que aparece es el primer empleo. “No lo vamos a solucionar desde el Concejo, porque es un problema macroeconómico, pero hay que estudiar alternativas para facilitarles el acceso al mercado laboral. Armar cooperativas de trabajo, impulsar microcréditos para la compra de herramientas e insumos”, explica el joven que hizo sus primeras armas como contador, precisamente asesorando ad honorem a cooperativas de trabajo de toda la provincia.

¿Por qué decidiste hacer política?

Yo era muy crítico. Y entendí eso de “quéjate pero participá”. Al principio tenía miedo, porque no sabía que me iban a pedir, cómo entrar. Empecé en la facultad, después desde lo profesional. Siempre fui de acompañar. Incluso, un candidato de otro sublema es amigo mío y le dije que nos juntáramos en mi oficina para ayudarlo. Después me llamaron a mí. Encima a ser el primero. Pero el primero es igual al candidato catorce. Todos somos importantes y el desafío es representar bien a los otros trece. La diferencia es que quieren ver al primero, entrevistarlo, escuchar las propuestas. Pero todos son igual de relevantes y eso fue lo que nos dijo el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira.

Los candidatos de todos los sublemas se reunieron en el Centro del Conocimiento con Rovira, el vicegobernador Oscar Herrera y Ricardo Wellbach, el candidato a diputado nacional. Antes hubo un encuentro con el gobernador Hugo Passalacqua. “Nos dijeron justamente que participemos, que militemos mucho, que respetemos el voto de todos”.

¿Qué le decís a los jóvenes para seducirlos?

El secreto está en participar. Participar sin esperar nada a cambio. Algún día habrá recompensa. A mi me pasó así, de forma inesperada.

¿Y los adultos cómo te reciben?

Tenemos seis o siete reuniones por día. Son problemas distintos. Plantean los mismos problemas. La recolección de la basura, la luz en las calles, el arreglo de las calles. Ahora el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez nos anunció que van a instalar 220 nuevas cámaras de seguridad, y eso va a ayudar. Hay más policías en las calles. Y eso reconoce el vecino. Pero hay que generar condiciones para el empleo. Yo estoy convencido de que las cooperativas de trabajo son una opción.

Lucas no se queda sólo con la mirada de la campaña. Con las oficinas laborales en pleno centro, padece como todos para encontrar estacionamiento. Por eso piensa en una doble solución para la ciudad. Aprovechando la app que presentó el municipio para el cobro del estacionamiento, sugiere que aquellos conductores que tengan la patente al día, no paguen el uso del espacio en el centro. De este modo se incentivará la recaudación de la tasa y el cumplidor tendrá un “premio” que alivie a la billetera.

En su recorrida por la ciudad se encontró con muchas demandas. Algunas muy simples de resolver. Otras le generan mayor preocupación. “Hay que recuperar las canchitas de barrio. Los chicos tienen ahí un espacio que debe ser mejorado. A veces con un simple foco, un alambrado. Hay que pensar en cómo sumar a las empresas para que a través de la responsabilidad social, apadrinen esos espacios, involucrarlos”, piensa en voz alta.

El joven contador cuenta que la familia lo respalda en la participación política. Pero el primero en ponerse contento fue su abuelo. Había sido diputado por el peronismo durante el gobierno de Miguel Ángel Alterach. Su padre,  quien acompañaba al abuelo, también celebró la acción política. La madre y hermanas se sumaron después, lo mismo que la novia que lo acompaña en cada actividad.

“La Renovación está en la construcción de ideas, con libertad de pensamiento, es un espacio super abierto. Por eso sigue vigente. El refresh es esto. Tenemos que mostrar que lo que tanto pedimos, lo podemos hacer. Esta es una campaña de oreja. Debemos escuchar, estar atentos al vecino. La campaña por redes sociales también la hacemos, pero si no escuchamos, vamos mal. El rol del concejal no es sólo ir a las sesiones. Entiendo que es más amplio. Es de gestionador. A la banca el jueves, pero el resto atendiendo al vecino, acompañar la gestión del intendente, pero también señalarle las cosas que demanda la ciudad”, argumenta.

¿Qué proyección hacés de la política?

Primero está el 22. Pero nada termina el 22. Recién empieza. Es un proceso y hay que seguir haciendo. Si no llegamos, no importa. Hay que seguir trabajando con el equipo porque la idea es participar. Solo se logra algo desde adentro.

¿Y el escenario provincial cómo lo ves?

A Cambiemos no se lo ve. Solo por las redes sociales. Sacan votos y no escuchan a la gente. No tengo explicación. Quizás es la nueva política. Está claro que el gran acto, con la patota embanderada con bombos no va más. Primero tenés que mostrar quien sos vos. Hay que hacer un trabajo de hormiga, casa por casa. El centro es más difícil. Pero ese es el camino.

 

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Podemos apuesta al voto joven dándoles espacios de participación y decisión

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Podemos surgió como un movimiento socio-político que emerge con la esencia de la juventud. Apuestan a una política que permita la participación desde la diversidad. Así lo reafirmaron sus principales candidatos a diputados provinciales Federico Knüppelholz y Jorgelina Zallio quienes visitaron Economis para explicar sus ejes de campaña en la provincia.

Podemos esta formado por impetuosos jóvenes que apuestan a ganarse los espacios. El posadeño Federico Knüppelholz de solo 30 años es licenciado en Relaciones del Trabajo y fue director de TECHO en Corrientes, mientras que la eldoradense Jorgelina Zallio de 28 años es licenciada en Relaciones Públicas y tiene un master en Ciencia Política.

Ambos tienen una variada trayectoria en el ámbito privado como en el servicio comunitario. Cuando visitaron las oficinas de Economis para contar cuales son los cuatro ejes de su propuesta, quedó en claro el compromiso que tienen con esta propuesta política que ha sido muy bien recibida teniendo en cuenta los resultados de las PASO, siendo que esta es su primera experiencia.

Explicaron que son un nuevo movimiento socio-político en Misiones que emerge con esencia de juventud, permitiendo la participación desde la diversidad y la empatía para generar un espacio de construcción de políticas públicas que promuevan soluciones concretas. Sus principales valores son la innovación, el debate y la convicción de llegar a construir un Gobierno con identidad local.

Piden que la comunidad los acompañe a construir un gobierno plural, participativo y transparente, que promueva la equidad e integración social.

Los candidatos junto a Facundo Sartori y los referentes en San Vicente

Knüppelholz quien encabeza se mostró emocionado por ser parte de esta propuesta. Indicó que la lista “la conforman personas de toda la provincia, de distintas profesiones, muy heterogeneo, lo que la hace enriquecedora, además de que la conformación es equitativa en cuanto a la representatividad de mujeres y hombres”.

Detalló que los ejes de campaña son cuatro aspectos muy marcados, el primero es la lucha contra la desigualdad social; luego el problema habitacional, el tercero es una propuesta de reforma política con la derogación de la Ley de Lemas y el cuarto eje es la transparencia basado en el acceso a la información pública.

Los candidatos remarcaron que los misioneros se deben un debate serio sobre la desigualdad social, para plantearse cuales son los cambios estructurales que deben hacerse. “La desigualdad afecta a la familia en muchos aspectos, hay un gran sector de la sociedad que está al margen de lo que brinda la sociedad, no pueden acceder a la atención de la salud, a un trabajo digno, a una educación de calidad, son un montón aristas de esta desigualdad multidimensional” explicó Knüppelholz.

Además sobre lo habitacional el candidato consideró que la provincia necesita una legislación que regule la explotación comercial de la tierra. Indicó que debe pensarse en los sectores más vulnerables, para que no sean afectados por esta mirada “de como se entiende el mercado del acceso a la tierra y la vivienda”.

Al hablar de la reforma política, ambos afirmaron que “la Ley de Lemas no va más en la provincia”. Reconocieron que tiene un componente democrático que es permitir la participación de todos los interesados, pero aclararon que “los partidos como el nuestro no pueden competir en igualdad de condiciones, entonces limita las posibilidades de competir”.

Otro de los aspectos más importantes para trabajar es la transparencia, basado en un “real acceso a la información, debemos buscar la forma que cualquier misionero desde su casa pueda acceder a los datos de su interés, sobre el manejo de la cosa pública” indicaron. “Pensamos un Gobierno abierto, en el cual la ciudadanía no solo participa cada dos años con su voto, sino participando a partir de conocer la información y así controlar las acciones de la gestión”.

Federico Knüppelholz candidato a primer diputado

Resaltaron el valor de las nuevas tecnologías para poder hacer circular la información. “Si uno quiere puede acceder a la información, pensamos que se puede armar un sistema de transparencia, sin afectar las garantías y derechos del Estado y las empresas que trabajan con las instituciones”.

Para lograr esto reconocieron que hay que hacer una gran capacitación del personal de la Administración pública, para que se pueda brindar la información requerida de una forma fácil y accesible. Siempre manteniendo a resguardo la información sensible que manejan las diferentes instituciones del Estado.

“Hay información sobre las obras que se llevan adelante que se pueden dar a conocer, tienen que ver con el funcionamiento del Estado” explicó Zallio, que trabajó hasta hace una semana en la Unidad Ejecutora Provincial (UEP). Planteó que “se puede manejar un sistema donde cualquier persona pueda acceder a la información”.

En cuanto a la modalidad de mostrar su trabajo, los jóvenes afirmaron que seguirán usando la comunicación no tradicional. “Nosotros pensamos siempre en la comunicación y a partir de los vínculos. Hoy lo que más está ausente es la participación de la gente joven, la de las nuevas generaciones. Nosotros tenemos que encontrar la forma de llegarle al chico de 16 años, al de 18 años” afirmó Zallio.

Por ello postulo que “debemos darle a los chicos algo para que se sientan interesados por la política y se decidan a la participación. Queremos buscarle una forma de comunicarnos con estos jóvenes, para incluirlos. Por ello trabajamos en formas no tradicionales, de forma austera. Hoy las redes sociales tienen que son muy económicas”.

Knüppelholz valoró que con los candidatos municipales se amplia el despliegue territorial de Podemos. “Nosotros no hablamos de usar las redes sociales, sino de aprovechar las redes sociales como una herramienta para contar nuestras ideas, propuestas y trabajos de este nuevo espacio político”.

“No todos viven en Facebook, por eso tenemos que salir en cada municipio, vamos desplegando un equipo en cada municipio para que salgan a los barrios para conocer que pasa y cuales son las necesidades de la gente” explicó Zallio. “No queremos hacer lo mismo de todos, no queremos caer en lo llano sino incluir a todos, hacer acciones de impacto que incluya a la gente de forma colectiva” , dijo. Afirmó que “sabemos bien que un Me Gusta no es un voto”.

Jorgelina Rocio Zallio, candidata a segunda diputada provincial

Knüppelholz destacó que los jóvenes tienen un gran interés en participar de espacios de resolución de los problemas de sus comunidades, pero requieren “espacios para decir, para hablar, para hacer, para encontrarse con otros jóvenes y llevar adelante sus ideas. Desde Podemos les estamos brindando espacios de participación genuinos. No les pedimos que se reúnan y hagan campaña, sino que deben participar y por eso nuestras listas tienen una gran participación de los jóvenes”.

En tanto Zallio consideró que “primero debemos aprender a escucharlos, cuales son sus intereses, cuales son sus necesidades. Quizás haciendo un poco de docencia sobre lo que les permite la participación política, pero siempre escuchándolos”.

“No debemos subestimarlos”, dicen. Destacaron a Alex Schuster primer candidato a Concejal en Puerto Rico de solo 18 años, que “tiene mucho para decir, está bien plantado, tiene un gran conocimiento de las necesidades de los jóvenes, posee una gran capacidad de análisis de las situaciones contextuales que uno no puede creer”.

Zallio dio otro ejemplo donde uno de los candidatos en Puerto Iguazú de 30 años se sentía muy joven para participar y a su lado una persona de 40 años se consideraba muy “vieja para participar”, por eso ellos dicen que “no hay una edad para participar, sino que hay que comprometerse y hacerlo”.

Al consultarle a Knüppelholz sobre el problema del acceso a la tierra y la vivienda, por su paso por TECHO Argentina, el joven explicó que el problema de la vivienda es muy complejo y genera una multiplicidad de problemas a los sectores más vulnerables. Consideró que la provincia debe avanzar en la regularización de las tierras ocupadas sean fiscales o privadas.

Además consideró que debe haber una legislación que regule el valor de la tierra, no solo para los sectores más vulnerables, sino que incluso la clase media no puede acceder a la tenencia de la tierra por los costos, además el acceso a los créditos es cada vez más complejo. Además existe según el joven un “mercado especulativo de la tierra” que impide el desarrollo social de las comunidades.

Además plantearon que las economías regionales deben ser apoyadas, más en Misiones, donde las asimetrías son un debate constante. Este apoyo a las economías debe ser no solamente en créditos y beneficios fiscales, sino en políticas de desarrollo basados en el acompañamiento y profesionalización de las diferentes industrias.

Podemos se presenta como un espacio de participación de personas de diferentes posturas ideológicas, religiosas, de elección secual o culturales.

Buscan trabajar sobre la empatía, para poder llevar adelante proyectos con los compañeros y con la sociedad en general: Ponerse realmente en el lugar del otro. Escuchar y sentir. Reconociendo que nadie tiene la verdad absoluta y nadie es imprescindible. Entender que todos estamos acá por algo más grande que nos excede.

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“Vivir la madera”, el propósito de la primera gerenta de Apicofom

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Aceptó la gerencia como un desafío más y se transformó así en la primera mujer al frente de una asociación donde históricamente se desempeñaron los hombres.

 

Por estas horas, la licenciada María Cristina Ryndycz, gerenta de la Asociación de Productores, Industriales y  Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (Apicofom) cumple un año en su tarea.

Le tocó inaugurar la organización y el trabajo de la nueva sede de Apicofom, así como la sede de Ituzaingó, en Corrientes, justo cuando la entidad llega a su aniversario número 70. Y habla de la madera con pasión: “A la madera hay que vivirla”.

 

“Estamos haciendo muchas cosas interesantes en una época nada fácil”, dice entusiasmada.

Cristina Ryndycz  es licenciada en Administración de Empresas y contadora, egresada de la Universidad Nacional de Misiones (Unam). Estaba dictando clases cuando llegó la oportunidad de especializarse en España. El máster  en Dirección Comercial y Marketing duraba dos años,  pero ella se quedó en España 18 años.

 

 “La tesis del máster fue justamente el intercambio comercial entre Argentina y España apuntando a la madera”, cuenta. A partir de allí surgió la posibilidad de comerciar madera.

“España estaba en un momento de romance con la construcción en general, donde se usaba mucha madera  y con las viviendas industrializadas con madera”, recuerda.  Se vendía mucho.

 

“Siempre estuve conectada con Misiones. En 20 años nunca pasé una Navidad en España”,  porque la familia estaba en la tierra colorada.

 

“Esto es lo mío” 

 

“Yo viví desde España el gran crecimiento del mercado maderero en Brasil, donde los pequeños madereros se unían para poder darle valor y calidad al producto. Y siempre pensaba que eso se debería hacer en Argentina. Brasil tuvo un crecimiento impresionante en siete años”, dice Ryndycz.

 

Unir a las empresas forestales para que aprovechen beneficios que otorgan desde el Gobierno, es el gran desafío. “Y hoy en Apicofom estamos haciendo eso. Estamos formando núcleos sectoriales con los socios para que en forma conjunta se pueda obtener resultados positivos para las empresas. Diseñamos la planificación estratégica de la entidad hasta el año 2027. Y estamos abocados a la Feria Forestal, desde donde haremos marketing del uso de la madera en la construcción, para después desarrollar ese marketing en las empresas”, explica Ryndycz.

 

“Cuesta,  pero estamos en eso. Es lindo ver un sector unido porque así tenemos más fuerza para evolucionar en tecnología y en gestión”, añade.

 

Al mismo tiempo, a un año poner en marcha la sede de Apicofom en López Torres 5538 de Posadas, uno de los objetivos es tener más asociados en vista de que hoy son 75 socios. “Queremos llegar a cien”, sostiene.

Ryndycz  enumera las metas que persiguen en la Asociación: “Estamos trabajando en una matriz de costos sectorial que le sirva a las empresas para la toma de decisiones. Dictamos cursos gratuitos para el sector, a través de un convenio firmado entre FAIMA y la UCAR;  desde lo básico pero fundamental, como afilado y mantenimiento de sierras para la industria maderera, calidad de la madera,  hasta el armado de estructuras y la construcción con madera. Queremos que el mueble de madera también esté en Apicofom”, asegura.

 

“Estamos buscando el equipamiento de manera de poner en marcha el laboratorio físico químico de la madera, para garantizar la calidad de los productos tratados con sales cca, y así asegurar la calidad del  producto industrializado con madera”.

 

Apuntamos a que la gente construya con madera

 

“Mostramos  los beneficios y las bondades de la madera. La madera es cálida en invierno y fresca en verano. La madera además está viva y brinda confort”, promociona Ryndycz.

 

Apicofom enfrenta una gran paradoja. Es que en una provincia que se jacta de ser forestal, todavía hay que promocionar la materia prima y hacer conocer sus beneficios.  “Seguramente aquellos que descreen de la madera como materia prima para la construcción es porque no hicieron los tratamientos correctos. La madera tiene una vida útil de 60 años con el tratamiento de sales CCA, y el mantenimiento adecuado en las viviendas”,  afirma la licenciada.

“Países como Canadá y España conocen las bondades del producto, tanto así que construyen edificios enteros  con madera”, afirma.

 

Ryndycz  habla con pasión de la madera. “A la madera hay que vivirla”, insiste y enumera sus beneficios: “La producción con madera consume cuatro veces menos energía eléctrica que el hormigón y 60 veces menos que el acero, es amigable con el medio ambiente, es renovable, reutilizable, uno convive con un material vivo  que absorbe nuestras energías, así que aportan a la salud”.

“Siempre hay buena energía en un ambiente en el que hay madera”, sostiene.

 

En busca de un precio competitivo

 

Apicofom abrirá el ciclo de conferencias de la 12º Feria Forestal que se desarrollará del 21 al 24 de septiembre en Posadas, hablando del uso de la madera y la posibilidad de darle valor agregado.

 

“En este momento no tenemos un precio competitivo para exportar madera, como sí lo hacen Chile o Brasil, porque la logística en Argentina es cara (el costo de los puertos es elevado). Deberíamos bajar en un 40 por ciento el valor  para competir, pero se puede lograr”, explica Ryndycz .

 

Por otro lado, el sector también compite con los muebles y fenólicos que llegan de China y Brasil. “Son muy baratos y otra vez allí interviene el factor de la logística, ya que trasladar un contenedor de China a Buenos Aires tiene el mismo costo que mover un camión de Misiones a Capital Federal”, dice la licenciada.

 

El último censo arrojó la existencia de 880 aserraderos en Misiones y unos 450 en Corrientes.

Las industrias madereras hoy están trabajando en un 50 por ciento, se redujo la jornada de trabajo “para no seguir despidiendo gente” con vistas a que la situación económica mejore y que se pueda producir más.

 

“El sector maderero pasó por muchos ciclos, pero siempre somos optimistas. Hay que buscar las oportunidades y en ese sentido sabemos que contamos con el apoyo del gobierno de la Provincia con el subsidio para la rebaja de la energía, así como el apoyo que tenemos en la construcción de viviendas de madera desde el Iprodha”, dijo. 

“La idea es prepararnos a la espera de un panorama con más trabajo y productividad”, finalizó.

 

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Cesino: “Debemos defender la política sanitaria misionera porque tenemos claro a dónde vamos”

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Apenas culminada la residencia en el hospital Madariaga, comenzó a atender el teléfono de la incipiente Red de Emergencias. Comenzaba un itinerario que lo llevó después a dirigir la misma Red de Emergencias que se convirtió en ejemplo regional y de la que el mismo Sistema de Atención Médica de Emergencias de la ciudad de Buenos Aires se llevó experiencias. Martín Cesino era ese joven que tomaba el teléfono y hacía guardias en los feriados que nadie aceptaba. Pudo quedarse en sanatorios privados de Corrientes, donde hizo la carrera de Medicina o irse al sur, tentado por sueldos más generosos. Sin embargo, el médico posadeño decidió volver. Criado en el barrio Papini, hizo la primaria en la escuela Nº1, Félix de Azara y la secundaria en el Instituto Politécnico San Arnoldo Janssen, se define como amiguero, familiero y… apegado a sus padres. “A Corrientes le agradezco todo lo que me dio, pero lo mío es la tierra colorada”, confiesa el primer candidato a diputado provincial de la Renovación, quien está casado  y con tres hijos. 

Fue el primero de la familia en elegir carrera universitaria y cambió la técnica por la medicina. Desde siempre le gustaron la biología y las ciencias naturales. Quiso ser cardiólogo, pero la acción pudo más. Cuando se dio cuenta, ya estaba inmerso en el trabajo demandante del hospital.

Su padre camionero y su madre, administrativa. La medicina no figuraba en el mapa familiar. Fue su padre el que lo acompañó a la pensión en Corrientes, donde se iniciaba la aventura digna de un chamamé de Mario Bofill.

Hoy Cesino es el primer candidato a diputado provincial del Frente Renovador de la Concordia, al que abrazó desde sus primeros pasos en la medicina, que coincidieron con la germinación política del espacio que tiene al misionerismo como bandera.

“La verdad es que en el hospital siempre me dieron todo para hacer la medicina que yo quiero. Y para el Gobierno provincial la salud siempre está al tope. Por eso son muchos los médicos que deciden volver a Misiones o venir desde otras provincias. La tecnología, la inversión y los recursos humanos, hacen que el Madariaga y el sistema de salud sean un ejemplo”, asegura. 

“No es casual que Misiones haya bajado y siga teniendo muy bajos los indicadores de mortalidad materna, mortalidad infantil, de mortalidad neonatal. Eso es signo de una mejor calidad de vida de la gente,  que  entiende la importancia de llevar al control del chiquito, en el embarazo, la vacuna. Y si hay alguna complejidad, sabe que hay un hospital en alguna parte de la provincia que va a contener a la embarazada y al niño”, pone como ejemplo.

Cesino sostiene que la salud es una de las fortalezas de la Renovación, aunque admite que quizás falta hacer conocer más en profundidad los datos que confirman la transformación del sistema sanitario y sus indicadores.

“Por ahí no se valora que somos la única provincia que tiene un banco de prótesis, que esa persona que haya tenido un accidente vial en 4 o 5 días puede ser intervenido a nivel quirúrgico en el hospital, que a pesar de no tener obra social, el Estado se hace cargo”, argumenta.

“Mucha gente no sabe, pero una persona con una prótesis, ya no estará con su muleta, si la llevamos al hospital,  cambiamos su calidad de vida, y también le damos tal vez una mejor oportunidad de conseguir trabajo.  Todo eso merece una mejor difusión una mejor comunicación de lo que hacemos. Porque está el trabajo complejo, pero la difusión es lo simple que la gente quiere, que sepa que puede tener una silla de ruedas, que si no hay un medicamento en el hospital, pero va al Ministerio se le puede gestionar la compra de ese medicamento”, indica.

¿Cómo tomaste tu inclusión en la lista de diputados?

La verdad es una distinción, un orgullo, uno estudió para hacer lo que a uno le gusta, la vocación en la profesión en mi caso médico. A medida que uno avanzaba en los Caps, intentando dejar una impronta y cumplir los objetivos en los lugares que me tocó estar, como coordinador del programa de médicos comunitarios, coordinador de la red de traslado de emergencia y actualmente como subsecretario. La verdad es que me emocionó mucho, lo tomé con mucha prudencia, porque se comentaba, pero no me lo decían. Estoy muy agradecido al ingeniero Carlos Rovira, al gobernador Hugo Passalacqua y a Oscar, al Vicegobernador. Porque uno siempre y yo lo digo, siempre soñé con venir acá, teniendo las posibilidades de irme, y acá es el lugar donde pude hacer y puedo hacer la medicina que yo quiero, con tecnología y humanizada. Pude hacer todo eso, gracias a que se me dieron todas las herramientas. Cuando estaba en la Red de Traslados, toda la logística, las ambulancias, la Subsecretaría APS, el tema que a mí me compete, que hoy Misiones sea una barrera sanitaria en dengue, es inversión.

La red de traslado fue una revolución y la sociedad te reconoce por eso…

Si la verdad que hasta hoy me llaman para decirme “acá hay un accidente, necesito una ambulancia, o necesito una cama en el hospital”… Me dicen que no lo haga, pero es imposible, yo no puedo decir que no, tengo que conseguir, aunque ya no soy el director de la red. Pude hacer  todo lo que yo pensaba, como organización y planificación de la red de emergencia en Posadas, y la red de traslado en la provincia, gracias a que tuve todo el acompañamiento del movimiento, de la organización y una estrategia, en acoplar lo que veníamos trabajando desde la organización en niveles de los CAPS a los niveles 1,2 y 3.

¿Cómo está el sistema de Salud hoy?

Misiones tiene al tope de la agenda a la salud. Que el 15, el 17 por ciento del presupuesto esté destinado a salud, que vos veas que tenemos una Ley de Salud que no hay en otras provincias, que da un marco de asistencia sanitaria, de lo simple como es APS, a lo complejo en estos últimos años, nos permitió mejorar el servicio de salud. Somos vanguardia. Antes los pacientes cardiológicos iban a Corrientes o a Buenos Aires, del 2010, en nuestro hospital se hacen cirugías cardiovasculares, pacientes con diálisis, y todo el diagnóstico por imágenes se realiza ahí, en un solo lugar. Que tengamos el único hospital en la provincia y del país con Mamotest de última tecnología, en el Hospital Favaloro, que la base de la estrategia de la Salud Pública sea la Atención Primaria, en el sentido de cambiar la conducta en la promoción y prevención. Tenemos que trabajar más en el concepto de prevención.

¿Qué le falta hoy en el sector de salud?

Y en el mundo de la salud siempre va a faltar, porque a medida que avanza la tecnología, los métodos de diagnóstico, la infraestructura, avanzan. Hoy inaugurás un resonador, un tomógrafo de 6 cortes y a la semana sale uno de 9. Sí lo que se está trabajando es en el recurso humano, profesional. Tenemos la Universidad Católica de las Misiones, que en 3 o 4 años tendrá los primeros recibidos, que nos va a permitir que estos primeros médicos hagan todas las especialidades en nuestro hospital escuela. Se presentó en la Provincia el tema de la currícula, porque nosotros los médicos queremos hacer súper especialidades que son las que más dejan dinero, pero no se hace la atención primaria, que es el médico generalista, el pediatra. Por eso es un proceso en el que estamos trabajando, para mejorarlo.

Hace unos años el médico prefería trabajar en el sector privado y no en el en el hospital público ¿se revirtió eso?

Antes los médicos se iban al sur, hoy los misioneros que se fueron al sur, quieren volver. Hoy los médicos quieren trabajar en el sistema de salud, porque te sentís seguro de hacer una medicina tecnológica, científica, formada, capacitada, que el Parque de la Salud no sea sólo de tecnología, que también tenga un lugar de formación. Eso tenemos en Eldorado, y en el Samic, una escuela de profesionales marcando la impronta en la formación por la que hoy los médicos, quieren volver al sistema de salud de la Provincia.

No hay otra provincia que tenga el sistema planificado, la articulación de los Caps en niveles, y las redes de traslado. En el país, incluso Paraguay se juntó con nosotros para llevar y copiar este sistema. Hace poco vino el Director Nacional de Emergencias del SAME y llevaron el sistema y planillas para copiarlos. Este espacio puso la política de salud en el primer escalón. A veces no valoramos lo que tenemos, pero cuando vos te vas al interior y ves que ese CAPS, es alegría, es una fiesta. Estamos trabajando la salud odontológica comunitaria, estamos haciendo los primeros pasos. El viernes pasado, con el Gobernador inauguramos en Aristóbulo del Valle el primer Centro de Odontología, a nivel regional, que tenga la posibilidad de hacer prevención, diagnóstico, tratamiento y llegar a cirugía mucho más compleja maxilobucal. Hay una Ley también que tiene que ver con la atención y la prevención odontológica en los niños, en escuelas primarias y secundarias.  En este tiempo se sancionaron leyes importantes en la Cámara, no sólo la Ley del Parque de la Salud, de Banco de Sangre y Tejidos, Genética, del Instituto Misionero del  Cáncer, Prótesis. Con María Losada trabajamos en la ley para los hogares convivenciales, a partir de eso se hizo la nominalización y  certificación de todos esos chicos, y habilitación de esos barrios convivenciales.

¿Por qué elegiste la medicina?

Lo que me marcó fue que una vez un tío mío y mi bisabuela, yo tenía 13 o 14 años, se fueron a atender en el hospital y no había insumos, no le pudieron hacer algunos estudios, se tenía que hacer una tomografía que no se logró hacer. Y eso me empezó a marcar. En mi familia no hay médicos. Soy el primero y siempre trabajé por mejorar y que sirva a la comunidad mi trabajo. Nunca en esta posibilidad que me toca de ser candidato a Diputado, tratando de cumplir con los objetivos que se presentaban en el área que estaba.

¿Y te gusta la política?

Sí, porque es el lugar donde uno puede llegar a transformar, lo que entiendo de la política es la gestión, es ser operativo, soy muy técnico, me gusta resolver, y en eso me basé en los equipos de trabajos, en dar respuestas rápidas, ni mañana, ni pasado. Ahora.

 Yo nací en la Renovación, en el 2003 empecé mi residencia y terminé en 2004. Y ver cómo la salud se vincula con la educación, con la contención social, con una ruta. Con todo, el bienestar, el estar bien en las personas. No solamente dar el alta, sino ver dónde vive, cómo vive. En esto se está empezando a mejorar.

¿Qué pretendés hacer en la Legislatura?

Marcar la impronta, profundizar aquellos temas de la salud, políticas referidas a los adolescentes, los adultos mayores. Generar cosas para los adultos mayores. La sanidad, el control de alimentos, mejorar y cambiar cosas, seguir con la metodología de trabajo, en lo operativo, lo técnico, en lo social, caminar, solucionar los problemas en la medida que vos ves el problema.  Independientemente de quién venga, que quede algo para la sociedad.

¿El cambio político nacional tuvo un impacto en la salud?

Uno venía acostumbrado a una mayor comunicación en el área que a mí me correspondía, de control de vectores, salud indígena, el programa de sanidad escolar, o el de programa de enfermedades crónicas no transmisibles, antes teníamos mayor comunicación. Hasta el 2015 vos sabías que llamabas y tenías la respuesta del otro lado, ahora no hay una misma dinámica en esta cuestión específicamente. Por eso uno insiste en defender la política sanitaria que ya tenemos en la provincia, porque ya tenemos en claro a dónde vamos y dónde queremos llegar

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