El ministro de Cambio Climático, Gervasio Malagrida, sorprendió a los diputados con una tarjeta verde para cada uno. El plástico -reciclado- forma parte de una iniciativa diseñada para financiar acciones contra el cambio climático y atraer capitales a Misiones.
El proyecto diseñado por el equipo del ministerio que conduce Malagrida podría convertir a Misiones en la única con un banco verde en la Argentina. La iniciativa cuenta con la ingeniería financiera del Fondo de Crédito de Misiones y servirá para crear una “Banca Verde Sudamericana” para financiar a emprendedores, empresas y pymes que emprendan acciones para mitigar el impacto del cambio climático o protejan la biodiversidad. Al mismo tiempo, atraer capitales de inversores o empresas con déficit verde.
A diferencia de los bancos convencionales, los bancos verdes tienen como objetivo principal canalizar sus recursos financieros hacia proyectos y empresas que generen un impacto positivo en términos ambientales y sociales. Al canalizar sus recursos hacia iniciativas verdes, los bancos verdes juegan un papel crucial en la transición hacia una economía más sostenible y resiliente.
Disruptiva desde el origen, la Banca Verde Sudamericana es otra innovadora idea del Gobierno de Misiones, una institución financiera única en su tipo, pionera en la región, cuyo principal objetivo es fomentar el financiamiento verde y el desarrollo sostenible en Sudamérica.
La BVS se respalda en las reservas naturales, en particular en el excedente de más de 4,5 millones de toneladas de CO2 capturadas al año por la selva misionera. Este excedente de CO2 se convierte en una reserva y activo financiero clave para la creación de la BVS.
En el contexto del mercado de bonos de carbono y los mecanismos de compensación de emisiones, el excedente de CO2 de la selva misionera representa un activo financiero valioso. Estas toneladas de CO2 pueden ser certificadas y comercializadas en el mercado voluntario de carbono, generando ingresos que fortalecerán la capacidad operativa de la Banca Verde Sudamericana y respaldarán sus proyectos de conservación ambiental y desarrollo sostenible. El excedente de CO2 de la selva misionera no sólo representa un respaldo actual, sino que también tiene un potencial de crecimiento significativo. Con el adecuado manejo y conservación de este ecosistema, la capacidad de captura de CO2 puede aumentar, lo que incrementaría aún más el respaldo financiero de la Banca Verde Sudamericana y su capacidad para financiar proyectos y actividades relacionadas con la conservación ambiental.
A través de la emisión y comercialización de certificados de reducción de emisiones de CO2, la BVS generará ingresos que se destinarán a financiar proyectos y programas sostenibles en la región.
Foto gentileza Raúl Echagüe.
Su enfoque principal es proporcionar financiamiento a proyectos de energías renovables, eficiencia energética, transporte sostenible, agricultura sostenible, construcción verde y conservación del medio ambiente. A través de su capacidad de emitir certificados de reducción de emisiones, la BVS impulsará la adopción de soluciones bajas en carbono y promoverá la mitigación del cambio climático en la región.
Además del financiamiento interno, el Banco buscará partnerships de alcance regional y global. Estas colaboraciones permitirán ampliar el alcance de la BVS, facilitando el intercambio de conocimientos, experiencias y recursos financieros para el desarrollo sostenible en la región. Además, la BVS tiene como objetivo expandir su presencia a nivel global, estableciendo vínculos con instituciones financieras verdes de otros continentes,para promover la cooperación internacional en la financiación de proyectos sostenibles.
La BVS operará en los mercados de activos ambientales, aprovechando las oportunidades tanto en el Mercado Voluntario de Chicago como en el mercado compliance de la UE. Estos mercados brindan un marco adecuado para la compra y venta de certificados de reducción de emisiones, permitiendo a la BVS monetizar los beneficios ambientales generados por las soluciones basadas en la naturaleza y la tecnología implementadas en la región. Al participar en estos mercados, la BVS fortalecerá su capacidad financiera y su contribución al desarrollo sostenible.
Pese a que los precios son los más altos del país, en julio las ventas de combustibles al público en Misiones totalizaron 52.446 metros cúbicos registrando un crecimiento del 1,5% en la comparación contra igual mes del 2022, siendo el vigésimo noveno crecimiento año/año consecutivo. Contra el mes previo, además, mostró un alza del 4,5%. Además, julio marcó el mayor volumen de consumo en lo que va del año en la provincia, de acuerdo con un informe elaborado por la consultora Politikon Chaco en base a datos de la Secretaría de Energía de la Nación.
Visto por tipos, el 58% del total de las ventas estuvo en las naftas y el 42% restante en el gasoil, similar distribución a la observa en el mes previo. Respecto a sus desempeños, las naftas crecieron 4,1% interanual con mayor tracción de la súper (+4,5% vs. +2,3% de la premium); el gasoil por el contrario, tuvo un descenso del 2,0% con comportamientos muy heterogéneos por segmentos: el común creció 14,5% pero el premium cae 29,5%.
El acumulado del período enero – julio 2023 continúa siendo positivo para Misiones con volumen de consumo récord (353.405 metros cúbicos en ventas) y creciendo 6,8% respecto a 2022; además, supera en 46,3% a las ventas de igual período de 2021; +84,9% contra 2020 y 56,6% vs. 2019.
En el plano regional, Misiones vuelve a tener la mayor participación en el consumo total del NEA (36,4%) y ratifica además el liderazgo como la provincia con el mayor volumen de consumo de todo el Norte Grande (17,2% de participación). Además, se sostiene como la provincia con el séptimo mayor volumen de consumo en todo el país.
Ventas de combustibles a nivel nacional
En julio de 2023 se vendieron en todo el país 1,55 millones de metros cúbicos de combustible al público, entre naftas y gasoil en sus correspondientes segmentos. De ese total, el 55% de las ventas de correspondió a naftas y el 45% restante a gasoil.
Comparado contra igual mes de 2022 las ventas mostraron un descenso del 1,2%, explicado por la baja del consumo del gasoil (-6,5%) mientras que las naftas crecieron 3,6%.
Así, el acumulado del período enero-julio del 2023 exhibe ventas al público de combustibles por un total de 10,6 millones de metros cúbicos, quedando 2,1% por encima de igual período del 2022.
Resultados por jurisdicción
Trece jurisdicciones subnacionales presentaron subas interanuales en julio, desmejorando respecto a los últimos tres meses. El podio de mayores incrementos relativos está conformado por Neuquén (14,1%), Catamarca (11,6%) y CABA (11,1% en cada caso).
A su vez, entre los once distritos que registraron descensos, el más fuerte se dio en la provincia de Tierra de Fuego (-30,8%).
En lo relativo a los desempeños acumulados, veinte jurisdicciones subnacionales cerraron el período con alzas con picos en Formosa (13,2%) y piso en La Pampa (0,2%); por el contrario, cuatro provincias cierran este período con bajas, siendo la más importante la de Chubut (-3,2%).
El silencio en el enorme salón contrasta con el intenso movimiento interno. En uno de los espacios internos, la sala de diseño de varias máquinas de coser en plena acción. Ropa de moda y también costuras para la casa. Máquinas de tipo industrial de acceso gratuito. Sólo hay que hacer un curso de capacitación. En la otra punta de la nave, un enorme estudio de fotografía, con la más moderna tecnología, está disponible para los fotógrafos de Misiones. También gratis. Con la única condición de hacer un curso para aprender a utilizar los equipos, que incluyen cámaras y luces de primera línea.
A unos pocos metros, la nueva perla: un estudio de colorimetría que permitirá adecuar cualquier producción misionera a los estándares de cine internacional. Se complementa con un estudio de grabación que se está poniendo a punto y que permitirá hacer la postproducción de cine o documental, completa en Misiones. Todo forma parte de Misiones Diseña, una “ciudad” que está creciendo en el Parque Industrial de Posadas.
“El proyecto más grande es Misiones Diseña. Está pensado para mantener la creatividad en Misiones en un lugar estratégico, es un coworking tecnológico. Están pensados doce laboratorios de apoyatura al emprendedor. Fotografía, cine, textil, marroquinería, medios audiovisuales, streaming, audios, estudios de grabación, un Laboratorio de Negocios y registro de patentes”, explica a Economis Christian Piatti, presidente del Parque Industrial y de la Innovación.
El objetivo es que el emprendedor encuentre todas las opciones para poder desarrollar su idea sin tener que abandonar la provincia. Y que el dinero se quede en Misiones. Misiones, financia proyectos de largometrajes, cortometrajes y otros formatos, de productores misioneros (o con participación de los mismos), que tengan asegurado al menos el 70% del presupuesto mediante otros aportes (fondos de fomento nacionales e internacionales, inversores privados, etc.). Una película recibe aportes provinciales de alrededor del 15% de su presupuesto, gasta dentro del territorio misionero algo más del 50%. Piatti insiste en que puede quedar incluso más dinero, ya que la colorimetría, el sonido y la postproducción se terminan haciendo en Buenos Aires.
Misiones está hoy en el podio de la cantidad de producciones de cine nacional, pero puede estar mejor. El próximo paso, dice Piatti, es que los cineastas misioneros tengan disponible cámaras de cine profesional, que son muy difíciles de costear, con el respaldo del Estado -con el pago de un seguro-, para que el dinero quede definitivamente en Misiones y no haya que alquilar equipos de otras provincias. MisionesWood. La evolución del Misiones Diseña.
Piatti también puso en marcha un registro de patentes, para registrar inventos y marcas. “Hiciste la marca, registrá tu marca. Hiciste el producto, registrá. Vamos a hacer la patente también. Soy autor de un tema musical, derecho a autor. Cómo monetizar con Spotify”, explica.
¿Ya se registró algún invento?
Marcas, sobre todo. Eso es lo que más va. Hay chicos que desarrollan materiales nuevos, que también vienen acá. Uno hizo una especie de tela, pero no es una tela, es como más así como una cuerina, hecha en fibras naturales de una planta misionera. Y la registraron.
Pese a que el diseño y la moda son más visibles, lo que más se aprovecha en el MIDI es el laboratorio de fotografía. “El profesional fotógrafo necesita estudio. Entonces se hace mucho, es uno de los que más se usa”.
¿Gratis?
Totalmente gratuito.
¿Qué hay que hacer para poder utilizar los equipos?
El curso. Hacer el curso de iluminación de estudio para poder manejar las luces y los flashes. Y venís y ya está. Si querés de asistente, podés pedir a alguien que te ayude, pero generalmente vienen libres. Usan todas las instalaciones solos.
¿Solo de Misiones?
Por ahora. La gente que viene es de acá, no sabemos si viene gente de afuera. No se presenta. Pero la idea es cobrarle a los de afuera. Sí, porque esto generalmente en otros lados se hace en formato de renta y te alquilan la hora de estudio.
En el MIDI todo es gratuito. Mientras se realiza la entrevista, en uno de los estudios hay un joven editando una película. “También es uno de los servicios más utilizados, Es muy puntual, específico. Son pocos los que hacen y los que necesitan”.
¿Se puede hacer la postproducción de una película acá?
Ya la están haciendo.
¿Qué significa eso en términos de mercado?
Todas las cosas que vas a ver acá surgen de una problemática de la industria. ¿Cuál es la problemática de la industria de la fotografía? No tenemos estudio, listo. Hacemos un estudio. Surge cine. ¿Cuál es la problemática del cine? La provincia pone recursos para las películas. De eso, al menos el 40% queda en Misiones por el gasto indirecto. ¿Y de dónde va el resto? A Buenos Aires. La postproducción, colorimetría y sonido en Buenos Aires. No se hace acá. Bueno, ahí analizamos qué equipos comprar. ¿Hay técnico? No hay técnico. Bueno, tenemos que formar los técnicos y comprar los equipos. Hicimos eso, compramos los equipos y formamos a los técnicos. Ya hay técnicos en colorimetría, sacamos dos camadas de siete. Calculo que fueron unos 15 en total porque, también hay cupos por la disponibilidad de los equipos.
¿Qué es la colorimetría? ¿Qué cambia que se haga en Misiones y no en Buenos Aires?
Se fila en Misiones y van a Netflix y la tierra colorada se ve marrón, o se ve otro color. La colorimetría sirve para compatibilizar los colores de la naturaleza con la cámara y después dónde se va a ver. Y eso lo hacen en un monitor que tenemos donde se puede ver, cómo se vería o cómo debería verse la película en todos los estándares del mundo.
O sea, Netflix quiere venir acá y…
No, solo los productores locales. Vienen y usan el equipo, hacen su trabajo, se llevan la película. Gratis, totalmente. Y después la otra es el sonido. Que todavía no lo terminamos porque el estudio nos falló la parte acústica, tenemos que hacer otro lugar. Pero lo mismo. Le das el dinero, filma la película y cuando pasa un año, llega a la postproducción que es lo último y están secos, le agarró la devaluación, le agarró todo, no le alcanza el dinero. Y ahí, entramos nosotros a apuntalar también financieramente de alguna manera, le damos el último golpecito cuando el tipo está más necesitado. Que hace colorimetría y audio justo en ese momento. Gratis. Tiene que pagar al técnico, obviamente, esa es la idea. Formar técnicos y que trabaje el técnico. Pero el técnico no tiene que invertir en equipos.
Y eso qué puede hacer ¿Las voces, la postproducción?
Claro. Bueno, ese después con esa parte estaría ya dentro del Media Lab.
“Haciendo eso acá puede llegar a quedar el 80% del dinero en Misiones. Siempre hay un poco de cosas de equipos que se alquilan afuera, hay cosas que no hay forma. El próximo paso que queremos tratar de tener para el año que viene ¿Qué le está faltando al cine? Cámaras de filmación no hay en la provincia. Las alquilan en Buenos Aires. Se alquilan todos los equipos de luces que vienen de allá. La próxima compra fuerte para el cine, es esa. Tener cámaras en Misiones. Y la otra es que también puedan venir afuera a filmar con equipos misioneros.
¿Cuántas cámaras tenés que comprar?
Si podemos comprar una, sería una locura, porque estamos hablando de 200 mil dólares en equipo. Es lo más caro que hay. Pero estamos hablando de cámaras de Hollywood. O sea, lo mejor del mundo. No hay mejor que eso.
¿Estás trabajando en sintonía con el IAAVIM?
Sí, viven acá. El presidente del IAAVIM, Mario Giménez viene, laburamos mucho. Ahora vamos a ir a Paraguay con Mario. Justo tengo una charla en Paraguay de todo esto, porque también los paraguayos quieren venir a editar acá. Él fue a Brasil.
¿Y ahí si vienen vas a tener que cobrar?
Sí, la idea es cobrar a los de afuera. Fuimos al MICA con Joselo Schuap. Todos estamos laburando. Joselo quiere hacer la producción, la masterización del ganador del Mate Rock acá. Él trajo ahora el presidente de la Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica. Estuvo acá.
Y cuando compres la cámara de cine, eso también ¿Lo vas a alquilar, prestar?
Para los misioneros es gratis, solo pagar el seguro. Tenemos lo más caro por ahí o lo único que hay que pagar, el seguro. Lo que hablábamos con los cineastas, si yo más o menos logró conseguir una plata mensual para mantener todo y podemos pagar nosotros, pagamos nosotros. No habría problema. Pero ahora todavía no, porque no sabemos bien cuál va a ser el formato. Pero la idea es que sí, que puedan usar los equipos misioneros sin costo.
Está naciendo una nueva industria. “Estamos apoyando a los industriales. Las industrias culturales y las industrias creativas, hoy están en un parque industrial con la mirada de una industria en serio. Pueden traer dólares, pueden traer el mercado cultural o del cine en el mundo. Nos va a faltar mucho para que haya un director de cine reconocido en el mundo que haya pasado por acá.
Lo llamativo es que todo se puede hacer en un mismo lugar. Son oficinas mínimas y abiertas. De hecho, los protagonistas de distintas producciones o diseñadores, se cruzan en los salones y a veces hasta interactuan en sus trabajos. El diseñador necesita un fotógrafo o el diseño de una marca, lo tiene a unos pocos metros.
La moda es lo más visible y masificado. Hay mucha gente en esa industria. En cine se ve a uno o dos actores por semana. “Este es un lugar 360, es interdisciplinario. Creo que la clave del lugar que tenemos hoy es que están varias industrias creativas interactuando y se contagian. Ves un tipo ahí haciendo algo de moda, de repente acá están haciendo fotografía de moda.Una de las metas es apoyar al emprendedor, al emprendedor del diseño. Darle las herramientas, darle lugar, capacitaciones específicas, con equipamiento específico y con salida laboral directa. O sea, vos aprendés acá a usar el estudio, venís, sacás tu foto y trabajás, o sea, cobras. La idea es impulsar al emprendedor. Después lo otro, bueno, lo de patentes.
Mencionaste lo de las cámaras. En principio, también mencionaste lo de las cámaras ¿Cómo hace el joven que termina de estudiar y no puede comprar la cámara?
Viene y la usa acá, ¿para qué la va a comprar? Si le sirve el estudio. Por ahora, que ese es el sueño, no tenemos 10 cámaras para hacer el rental afuera. Pero pensamos en un momento sacar afuera a los equipos. Vos fotógrafo, necesitás los flash, bueno, llévate. Pagas un seguro, si se rompe, reponemos el flash y se terminó. No un alquiler. Por ahora tenemos pocos equipos. La idea es en un futuro, rentar el equipo. Esto en realidad, lo hice también pensando en algo que tiene Nación que se llama Tecnoteca. La tecnoteca es un lugar, eso, donde vas y podés usar la tecnología, tipo una biblioteca de tecnología.
¿Cómo estás haciendo con el acceso de emprendedores de otras ciudades?
Estamos con las escuelas, yo tengo convenio con varias universidades, incluso la de Oberá. Y traemos mucho a los chicos. Y ahí viene la otra clave que es importante: ‘Misiones Diseña’. El emprendedor, ya te digo, equipos, y lo otro, modelo de negocios. Damos todo acá. Así como está la parte de patente, tenemos un pibe que hace toda la parte de asesoría en costo, modelo de negocio, él les ayuda con los emprendimientos. La otra pata ahora, que es la que más fuerte estamos trabajando también, es usar el lugar como aula satélite de las universidades públicas y privadas. Por ejemplo, el martes, vienen y dan la clase acá. Usan todos los equipos, usan todo el lugar. Este martes tuvimos al ITEC 3, con primero, segundo y tercer año acá. Unos hacían fotos, otros hacían el streaming en vivo. Otros, mientras hacían el streaming, editaban en las máquinas de edición de video. Con micrófono, con auriculares. La idea es que les sirva todo esto como un aula. Entonces ahí es donde queremos ir acercándonos a instituciones, con las materias que también se llaman optativas.
Fotos, Mariana Chamorro.
Hablaste de ciudad, ciudad industrial. ¿Qué es eso?
Es el proyecto, por suerte conseguimos dinero de Nación, un aporte no reembolsable de 2,4 millones de dólares. Al momento que hicimos el número, eran 650 millones de pesos. Por suerte cerramos en dólares. Al momento de ejecutar, se transforma al cambio del día y nos dan los dólares. Así que por ese lado estamos cubiertos. Se va a hacer la ampliación del Polo TIC nuevo, con más o menos 40 contenedores. Una especie de ciudad, pequeña ciudad de contenedores. Sí, son 900 y pico de metros cuadrados cubiertos, más o menos. Ahí van a estar todas las nuevas aulas del Polo TIC. Y ahí viene todo, por eso tiene una pequeña ciudad, porque hay desde una especie de mini-buffet, sala de streaming, aula de capacitaciones, talleres todo armado. Tiene todo un espacio de balcones con pasto, al aire libre, es muy lindo el proyecto.
¿Y eso cuándo estaría? ¿Cuándo sería el…?
Creo que la semana que viene podemos lanzar la licitación pública. Así que se licitará en un mes. Arranca la obra que está prevista en 12 meses, así que estaremos hablando de un año. A mediados del año que viene, un poco más. Ahí viene también otra plata que estamos terminando con el Banco Interamericano de Desarrollo. Ya nos había dado una plata para la manzana PYME. Completar mi Startup, que es el próximo edificio. Van a ser pequeñas naves industriales para todos los emprendedores de diseño que se quieran instalar en el parque. Ya tenemos dos emprendedores, Futuro Verde y Textil. Son 5.7 millones de dólares en dólares. Y ahí bueno, completamos Manzana Pyme, la dejamos terminada 100% con calles y con todas las naves, no va a haber más lugar. Armamos la mini Manzana emprendedora de diseño acá, y sale Misiones Startup, que es el nuevo proyecto. Y ahí está, que es el nuevo edificio que vamos a tener. Va a ser un patio grande. Va a ser tipo de los patios de comida de los shoppings, en el medio el patio de comida y alrededor todos los localcitos para venta de diseño y promoción de diseño. O sea, lo que hagan en producción que es acá, lo pueden mostrar en el patio de comida. Y arriba va a haber oficinitas para el emprendedor. Acá hoy un emprendedor no puede instalarse todo el día. Vamos a crear una oficina no permanente, sino media temporal. Co-working, pero cerradito, vos podés atender a un cliente, como ahora, ese que es el Media Lab, esa es nuestra oficina. Lo invitas al parque industrial, le mostrás la parte de producción, le mostrás todo, te lo llevas allá, lo invitas a un café abajo, al buffet.
De la anécdota al todo. El ministro de Salud, Oscar Alarcón, utilizó una anécdota personal para poner en evidencia la inversión en infraestructura hospitalaria en Misiones. Contó que viajó 750 kilómetros para comprobar el estado de un baño, ante una queja que se hizo “viral”. Fue al lugar, comprobó que el agua fluía con normalidad e invitó al paciente enojado a recorrer el hospital y a ayudar en lo que pudiera. Relató que el hombre quedó sorprendido con el nivel de tecnología que pudo conocer.
Con ese ejemplo, Alarcón, acompañado por la subsecretaria de Gestión Administrativa y Financiera, Eva María Belén Gregori, abrió su exposición en defensa del Presupuesto 2024, que en la finalidad salud, alcanzará los 285.796.531,00 de los cuales 86.052.995,00 millones corresponden al ministerio de Salud Pública, 94.843.281,00 millones al Parque de la Salud y 104.900.255,00 millones al rubro otros.
Misiones destina el 22,30 por ciento del Presupuesto a la Salud Pública, con un incremento del 98,38 por ciento con respecto al presupuesto 2023, mientras que para el ministerio de Salud Pública, el incremento fue del 123.27%.
Esos números se traducen en indicadores sanitarios que ponen a Misiones en un lugar privilegiado, en contraste con las marcas de vergüenza que identificaban a la provincia en la década de los 90 y los primeros años de este siglo.
La mortalidad infantil se ubica en 7,88 por mil nacidos vivos, en descenso desde 2019 cuando llegó a 9,06, mientras que el piso había sido, un año antes, de 6,88 muertes por cada mil nacidos vivos. En los 90 el índice llegó a 32,1 por mil, lo que en promedio implicaría cerca de 850 a 900 niños nacidos vivos que fallecían. En el año 2000 la tasa era del 21,51 por cada mil niños nacidos y en 2010 la tasa descendió al 12,47. En 2013 Misiones logró reducir la tasa a un dígito siendo de 9,84 y en 2022 fue de 7,88. En los últimos 10 años la provincia mantiene sus indicadores en un dígito y en reducción progresiva.
Además de mantener en baja la tasa de Mortalidad Infantil, se ha registrado una baja en la tasa de Natalidad, que está relacionada por un lado al fuerte trabajo que se realiza en la reducción de embarazos no intencionales en adolescentes sino también al trabajo en planificación familiar desde el área de salud sexual. En 2019 la tasa fue del 18,55 de natalidad y en 2022 fue del 15,19 por cada 1.000 habitantes (19.799 nacimientos). Desde 2015 hay un descenso sostenido en la tasa de embarazo no intencional en adolescentes. En 2022 fue del 14,1, registrando un total de 2.790 nacidos vivos de madres adolescentes.
La mortalidad materna por cada diez mil nacimientos está en su piso histórico, con 1,5 -llegó a 10,64 en 2021, producto de la pandemia-. En paralelo, la mortalidad pos neonatal -de 28 días a once meses- se ubica en 2,8.
Todos los indicadores están por debajo de las metas ODS de Naciones Unidas, relató Alarcón.
Misiones cuenta con 48 hospitales públicos. 34 de nivel 1, tres de nivel 2 y el resto de nivel tres, además de seis unidades de diálisis. Se inauguraron siete hospitales entre 2020 y 2023 y para el año que viene se proyecta el hospital de Neurociencias, que será pionero en la región.
Se fortaleció el área crítica con la habilitación de cinco nuevas Unidades de Terapia Intensivas y la ampliación de las UTI de Oberá y Eldorado. Se pasó de 7 a 12 UTI en la provincia. El número de camas en Hospitales Públicos pasó de 1.606 a 2.069 camas. y de 134 UTI a 281, además de 79 a 267 respiradores, mientras que las camas con gases pasaron de 416 a 650.
La transformación en salud mereció el elogio hasta de la oposición. El diputado Horacio Loreiro, anti vacunas y feroz crítico de las medidas sanitarias durante la pandemia, reconoció que “es un lujo la salud en Misiones”. El diputado contó que tuvo un accidente en Brasil y que sin preguntarle demasiado, lo repatriaron y le salvaron la vida en el hospital público.
Flybondi, la primera aerolínea low cost del país anuncia que, a partir del 1 de octubre, aumenta un 58% la frecuencia de sus vuelos entre Posadas y Buenos Aires. Suma así una segunda frecuencia los días lunes, martes, jueves, viernes y sábados, y de esa manera pasa de 7 a 12 vuelos semanales. Los tickets ya están disponibles en la web con tarifas desde $14.961 final por tramo.
Flybondi comenzó a volar a Posadas el 15 de mayo de 2018. En los años que lleva de operación logró la democratización sostenida del acceso al avión como medio de transporte. Gracias a la libertad de volar, su propósito fundacional, más de 380.000 pasajeros ya viajaron entre Posadas y Buenos Aires de forma eficiente, segura y con tarifas bajas. El nivel de ocupación promedio de los vuelos durante 2023 fue del 90%.
La operación entre Posadas y Buenos Aires a partir de octubre queda de esta manera:
Flybondi conecta la provincia de Misiones con dos rutas, por un lado Posadas y también a la ciudad de Puerto Iguazú con una frecuencias de 25 vuelos semanales con tarifas desde $14.961 por tramo.
“Sumar más frecuencias a la provincia de Misiones es una clara muestra de la demanda que estamos teniendo por parte de nuestros pasajeros. Nuestro objetivo es que más personas puedan trasladarse de una manera eficiente, segura y con precios bajos” sostuvo Javier Soto, Gerente Comercial de Flybondi y agregó: “Nos enorgullece seguir acortando distancias y contribuir a que el país esté cada vez más conectado”.
La compañía llegó hace cinco años para revolucionar el sector aerocomercial con un modelo de negocio hasta ese momento desconocido para el mercado argentino y garantizó desde el comienzo los costos más bajos de la región. Ya volaron más de 8 millones de pasajeros y se estima que un 20% de los pasajeros son personas que vuelan en avión por primera vez en su vida.
