Fines de semana

La yerba llegó a la revista Forbes ¿Puede ser el próximo negocio de mil millones de dólares?

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La yerba mate llegó a la revista Forbes, la más importante del mundo de los negocios. Un extenso artículo describe lo que puede ser un próximo boom en base a la infusión misionera de la mano de Guayakí, la marca de bebidas que consiguió la friolera de 75 millones de dólares para un proyecto de expansión. 

El artículo firmado por Douglas Yu, revela que la marca Guayakí Yerba Mate acaba de asegurar 75 millones de dólares de financiamiento para estimular su expansión de mercado en la sexta ronda de financiamiento respaldada por empresas desde la fundación de Guayakí en California en 1996. 

Los nuevos socios Anthos Capital (Emily White) y SBC Growth Partners (Robyn Rutledge) se unen a la impresionante lista de inversores en bienes de consumo envasados que apoyan a la marca, la cual también incluye a CAVU Consumer Partners, Sonoma Brands Capital y White Road Investments.

Estos $75 millones son la primera parte de una recaudación mayor de 143 millones de dólares
Entonces, ¿qué es tan especial de esta oportunidad y por qué está al mando de una cantidad tan considerable de capital?

“Empecemos con el producto, ya que imagino que muchos no conocen la Yerba Mate”, señala Yu.

“La Yerba Mate es una bebida tradicional sudamericana hecha de las hojas secas de árboles perennes.  Estas hojas se cosechan, añejan, muelen hasta ser un polvo, y luego adquieren un sabor amargo, similar al del té verde. Guayakí ha embotellado este proceso y lo acerca a las masas a través de latas y botellas listas para el consumo”, describe. Ahora, respecto al mercado. “Guayakí cruza la línea entre dos categorías masivas, en rápido crecimiento: infusiones y bebidas energizantes. Estas categorías han acuñado cierto número de marcas valuadas en miles de millones de dólares en años recientes (CELSIUS Holdings, Inc., Nutrabolt, por nombrar dos). Con una oferta de producto más “sana” y un perfil de cafeína comparable al de los jugadores ya establecidos, es probable que Guayakí se vea a sí misma como el nuevo boom en energizantes. “Entonces, ¿va a ser esta la siguiente marca valuada en miles de millones de dólares? Solo el tiempo dirá, pero de cualquier forma va a ser divertido de ver. ¡No la pierdan de vista!”, señala el especialista.

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Ecuación positiva para la yerba: se frenaron importaciones y aumentaron las exportaciones

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El balance de 2022 marcará un consumo acumulado de 316 millones de kilos entre mercado interno y externo, pero hay otros datos que marcan la evolución de las políticas tomadas por el Instituto Nacional de la Yerba Mate: hubo una caída del 21 por ciento de las importaciones y las exportaciones salvaron el año, con un crecimiento del 13,5 por ciento. La yerba del exterior -particularmente comprada en Paraguay- llegó a los 20.380.011 de kilos, contra 26.888.457 del año 2021.

El informe mensual elaborado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) señala que durante el mes de diciembre de 2022 el volumen de yerba mate elaborada con destino al mercado argentino fue de 19.036.620 kilos, acumulando un consumo interno de 275.809.497 kilos entre enero y diciembre del año pasado. Equivale 2,5 por ciento menos que en 2021 y 2,6 por ciento menos que en 2020

Respecto a las exportaciones, las estadísticas indican que en diciembre se despacharon 2.640.193 kilos; alcanzando 40.304.006 kilos durante el periodo mencionado anteriormente. Equivale a un crecimiento del 13,5 por ciento en relación con 2021 y 6 por ciento menos que en 2020. 

De esta manera, entre ambos destinos (mercado interno y exportaciones), el consumo de yerba mate alcanzó cerró el año 2022 con un total de 316.113.503 kilos, cifra similar al 2021. 

Cosecha 

Con relación a la cosecha, el registro del ingreso de materia prima a los secaderos refiere que durante el mes de diciembre se procesaron 17.040.787 kilos de hoja verde, totalizando 829.237.261 kilos de hoja verde para todo el año 2022. El ingreso de hoja verde estuvo seis por ciento por debajo de 2021 y dos por ciento más que en 2020. Las proyecciones, sin embargo, eran más sombrías, por la sequía de la primera parte del año pasado. 

Formatos 

Tal como se viene manifestando desde años anteriores, los envases de medio kilo mantienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes de diciembre los paquetes de medio kilo representaron el 56,02 % de las salidas de molinos al mercado interno. Con el 38,01 % se ubicaron los paquetes de un kilo, con el 1,63 % los envases de dos kilos, y con el 0,89% los de cuarto kilo. En el ítem ‘otros formatos’ las salidas alcanzaron 1,43 %, mientras que el 2,02 % correspondió al rubro ‘sin estampillas’. 

Es importante destacar que, de acuerdo con los datos históricos, se mantiene con pocas variantes la participación de los distintos formatos en las salidas de molino con destino al mercado interno, concentrando los formatos de ½ y 1 kilo, el 94,03% de las mismas.  

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El turismo dejará más de 7 mil millones de pesos este enero en Misiones

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El turismo en Misiones está en crecimiento, con números de la actividad por encima de los registrados antes de la pandemia, con veraneantes de todo el país y con el ingreso de divisas provenientes de manera mayoritaria de Brasil y Paraguay, con una fuerte recuperación del turismo internacional y el impacto de esas monedas en la economía local.

Hoteles y locales gastronómicos con muy buenos registros, como el transporte y el comercio en general que está registrando mucho movimiento que se traduce en inversiones, en generación de puestos de trabajo y en una fuerte dinámica en la economía de toda Misiones que el Gobierno califica como verano récord, en un contexto climático ideal para el turismo, con playas y balnearios colmados en toda la provincia, con una ocupación promedio total del 85 por ciento en los alojamientos formales que se traducen en unas 670 mil pernoctaciones en este mes de enero y más de 220 mil arribos en las distintas líneas aéreas que operan en Misiones. La estadía promedio es de 5,2 noches, aunque hubo registros de estadías prolongadas con más de 7 noches por persona.

La ocupación, por municipios, indican el 85 por ciento para Puerto Iguazú; 76 por ciento para Posadas; 87 por ciento para San Ignacio; 75 por ciento para El Soberbio; 90 por ciento para Oberá; 86 por ciento para Eldorado y 78 por ciento para Aristóbulo del Valle.

Lejos está Misiones de la quietud veraniega de otros años. La provincia está activa y sin recesos, que permite estimar también un impacto récord en el Producto Bruto Interno (PBI) impulsado por el ingreso de divisas (reales y guaraníes) y el consumo de los turistas provenientes de toda la Argentina que eligieron a Misiones como destino de verano.

Los datos oficiales indican que el gasto promedio por día y por visitante mantuvo un promedio de 9890 pesos, lo que implica que el movimiento económico -durante enero- será superior a los siete mil millones de pesos, seis puntos por encima del mismo periodo del año anterior, con un crecimiento en la oferta de plazas del 13 por ciento.

Arrúa destacó las inversiones y los atractivos

En este sentido, el ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa, destacó las inversiones en infraestructura que le permite a la provincia tener una gran temporada veraniega y posicionarse como la mejor opción de la región, a partir de toda la propuesta de naturaleza y biodiversidad, que mantienen alta las expectativas para el resto de la temporada, incluso para el fin de semana largo de Carnaval.

“Encontramos sol y playas en toda la zona sur de Misiones, que no teníamos antes, con muy buenos servicios, donde se destacan Posadas con Costa Sur y El Brete, acompañada por Candelaria, Loreto, Santa Ana y San Ignacio, donde se trabajó mucho para mejorar las infraestructuras de los balnearios y campings; los visitantes valoran las intervenciones en sanitarios, parrillas, quinchos, accesos, seguridad y comodidad, entre otros servicios que se ofrecen”, indicó.

El ministro Arrúa dijo también que la gran oferta de verano de Misiones, con el conjunto de balnearios y naturaleza, son los grandes tractores en esta época del año al momento de elegir dónde veranear. “Le sumamos los eventos que siempre ofrece Misiones, las fiestas provinciales, nuestra cultura y la gastronomía que atrae sobre todo a los turistas brasileños de la región”, que busca las grandes ciudades y también la enorme propuesta de alojamientos de selva -cabañas y lodges- en toda la provincia.

“Cataratas sigue siendo el destino por excelencia de Misiones y como tal se encamina a superar los 140 mil ingresos durante este primer mes del año. El Parque Nacional Iguazú registra así el ingreso de unos 5 mil turistas por día, lo que nos permite observar la recuperación del turismo internacional que moviliza los hoteles de cuatro y cinco estrellas, aunque el turismo nacional también sigue eligiendo a este destino. Esperamos la reapertura del circuito a la Garganta del Diablo para el fin de semana de Carnaval”, indicó. Las pasarelas de este circuito en el Iguazú superior fueron arrastradas durante la creciente del río a mediados de octubre. “Las obras avanzan a buen ritmo y si el clima lo permite, estarán habilitadas nuevamente para el fin de semana largo de Carnaval, indicó el ministro Arrúa.

Algunos datos relevantes

Respecto a la procedencia de los pasajeros de las aerolíneas que llegaron a Misiones, el 80 por ciento está integrado por turistas nacionales; el once por ciento por brasileños y paraguayos mientras que el 9 por ciento restante lo conforman extranjeros extra Mercosur.

Estos arribos llegan con una ocupación promedio superior al 90 por ciento de las plazas de los aviones en los dos aeropuertos de Misiones: el de Posadas y el de Iguazú.

En cuanto al movimiento en general, el 11 por ciento utiliza el transporte aéreo; el 70 por ciento de los que ingresan a Misiones lo hacen a bordo de sus autos particulares; un 15 por ciento a través de empresas de ómnibus del transporte de pasajeros mientras el 4 por ciento está conformado por un segmento en crecimiento: el de los motorhome o casas rodantes, que se ubican al principio o al final de sus recorridas en el sector acondicionado para este tipo de turismo en la playa Costa Sur de Posadas.

El área de Estadísticas del Ministerio de Turismo de Misiones relevó también otros datos significativos que se consignan a continuación:

Respecto al consumo de actividades de los turistas, el 80 por ciento opta por actividades en la naturaleza, donde se destacan las actividades náuticas, senderismo, observación de aves y actividades relacionadas con la aventura en entorno natural.

El 45 por ciento recurrió al consumo cultural, con visitas y recorridas mayoritariamente al conjunto de las misiones jesuítico guaraní, ingresos a museos, festivales y ferias de artesanos.

El 14 por ciento buscó entretenimiento nocturno y el 10 por ciento vino para realizar compras.

En cuanto a la modalidad de alojamientos, el 24 por ciento de los turistas eligieron los hoteles; el 21 por ciento se hospedó en cabañas y lodge; el 16 por ciento optó por viviendas de familiares y amigos; el 13 por ciento en los campings y el 11 por ciento en hostel.

Completan la modalidad de alojamiento los departamento y casa de alquiler turístico, con un 5 por ciento de las preferencias de los visitantes; las hosterías, también con el 5 por ciento; y finalmente los ApartHotel con un 3 por ciento y las residenciales, con un 2 por ciento.

Los porcentajes de los que visitaron Misiones durante enero se conforma con estos porcentajes: el 46 por ciento estuvo constituido por familias; el 29 por ciento por parejas; el 18 por ciento por grupos de amigos y el 7 por ciento fueron turistas que vinieron solos.

Verano en la naturaleza

Tal como informó la semana pasada el Ministerio de Turismo de Misiones, las playas, camping y balnearios están con mucho movimiento no solo por el uso de cercanía (misioneros que recorren la provincia y colaboran así con la dinamización económica del sector) sino por la visita y el acampe de turistas de la región y del resto del país que eligieron en esta temporada este destino de naturaleza y biodiversidad, con paisajes imponentes, ubicados todos muy cerca de los grandes atractivos que ofrece Misiones durante todo el año: las Cataratas del Iguazú, los Saltos del Moconá; el conjunto histórico cultural de las Misiones Jesuítico Guaraní; los parques provinciales como el Salto Encantado o el Temático de La Cruz de Santa Ana, junto a la selva misionera y la mayor biodiversidad de la Argentina.

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Identidades

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¿Cómo se crea una identidad? ¿Una marca debe mantenerse incólume en el tiempo? ¿Qué característica define a una comunidad? ¿Es un único o múltiples rasgos? En el tórrido enero misionero, la política está discutiendo si se puede o no cambiar la frase identificatoria en el arco que separa a Misiones de Corrientes. La tierra colorada por el start up. 

El famoso Arco y su emblema fue construido en 1954, por Claudio Arrechea, último gobernador del Territorio Nacional de Misiones y primer gobernador de la provincia de Misiones. En ese entonces, el “territorio” tenía 361.440 habitantes, según el censo de la época y era Misiones una de las provincias menos pobladas, por debajo de Chaco y Corrientes. 

Los datos del último censo, que se conocerán este lunes, ratificarán a Misiones como la novena provincia más poblada del país, con cerca de 1,4 millones de habitantes y un crecimiento mucho mayor que las vecinas del NEA. La provincia alejada, la de la tierra colorada, la de los extensos caminos de tierra y poblados prácticamente aislados cuando la lluvia siempre presente hacía de las suyas, mutó. Hoy cada municipio tiene su acceso asfaltado y largos tramos de rutas troncales están en proceso de convertirse en autovías. Misiones hoy exhibe una economía mucho más potente que las vecinas provincias, con más empleo y más empresas. Dejó de ser la “más chica” para meterse en el podio del Norte Grande y en una de las diez economías principales de la Argentina. El empleo en Misiones supera a toda la región. Desde el 2017 la capital misionera -que es donde mide el Instituto Nacional de Estadística y Censos- se posiciona como líder indiscutida dentro del NEA y luego comenzó a fortalecerse como el aglomerado de mayor tasa de empleo (y también de actividad) en todo el Norte Grande. A nivel nacional, partió desde debajo del top diez para luego comenzar una escalada gradual: este proceso culminó con su ratificación en el segundo puesto a nivel país, lo que es lo mismo que decir que Posadas tiene la mayor tasa de empleo de todo el interior de la Argentina.

Misiones no es la misma. El problema es mirar a Misiones bajo el mismo prisma. Para la política es un pecado. Curiosamente, quienes pretenden que nada cambie, son los que suelen elogiar otras provincias y se referencian en mandatos que están a mil kilómetros de Misiones. Esperan definiciones de dirigencias que no conocen la provincia y hasta hacen campaña en “la Costa”, arena donde durante la temporada veraniega se “cocinan” candidaturas y el destino de la Argentina. 

Corrientes, la provincia “modelo” que quieren copiar en la alianza opositora, no sólo tiene ahora menos población que Misiones, sino que su economía se sostiene en el mismo concepto desigual: grandes extensiones de campo donde las vaquitas tienen pocos dueños, miles de hectáreas forestadas y pueblos congelados en el tiempo, con rutas en mal estado y calles de tierra o arena. Postales estáticas. Así es fácil no cobrar impuestos. El Estado prácticamente se desentiende de aquello que no está a la vista. 

¿Cuáles son las bases para considerar a Misiones una provincia start up? En términos económicos, una startup es una empresa de nueva creación. De base tecnológica, innovadora y con una elevada capacidad de crecimiento. Algo nuevo. Escuela de Robótica, Parque del Conocimiento, Silicon Misiones, Escuela de Innovación, miles de kits de robótica en las aulas makers distribuidos en cada uno de los municipios, la plataforma Guacurarí -clave durante la pandemia-. Son todas herramientas que comenzaron a aparecer en Misiones en los últimos años. Eran utopías que se hicieron realidad. 

Está claro que para un sector de la política siempre hay “otras prioridades”. Es la política del “así no más es”, pero quienes la defienden, poco han hecho para que las realidades cambien. 

“Misiones es una provincia startup que desde hace un tiempo le está mostrando al mundo sus avances con los primeros productos disruptivos de una estrategia proyectada para largo plazo”, indicó el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira. 

“Con la innovación, las nuevas tecnologías, las políticas ambientales (y hasta oportunidades deportivas de primer nivel internacional, como el convenio con Bayern Múnich), la provincia se está consolidando en los nuevos nichos económicos en que se mueve el mundo”, remarcó Rovira. 

Misiones aparece en mapas que antes miraba de lejos. El año pasado Misiones se subió en el podio de provincias con mayor crecimiento relativo de empleo en la industria del software y aparece en la lista de las que más empleo generó. Misiones cuenta con un centenar de empresas de base tecnológica y una alta participación en las capacitaciones para programadores ya que la salida laboral es inmediata. Entre 2021 y 2022 se crearon 232 empleos en la industria del software dentro de la provincia. Es también el sector de mayor demanda potencial de nuevos empleos, con altos salarios. ¿Cómo no apostar a esa realidad emergente? ¿Cómo no potenciar la agricultura, la industria y otras actividades con el desarrollo tecnológico y recursos humanos propios? 

Siete décadas después el dilema no puede ser tierra colorada o start up. Desdeñar el cambio de eslogan por ser de otro sector político es no entender la política misma. Se hace política para transformar realidades. Entrar al Siglo XXI no debería ser una discusión política o partidaria. Pero si de la Renovación se trata, la génesis de ese espacio se define por la ruptura con los partidos tradicionales y la transformación hacia un nuevo concepto. No debería sorprender. Nuevamente, el problema es el prisma con que se mira. 

Es un error que se repite seguido. 

El fin de semana pasado Horacio Rodríguez Larreta estuvo en Puerto Iguazú donde mantuvo reuniones en tono de campaña. Se sacó una foto en el puente que une a Iguazú con Foz y dejó una sola frase en sus redes sociales que describe la mirada del intendente porteño y aspirante a candidato presidencial. “Estuve en la Triple Frontera donde funciona uno de los mercados delictivos más grandes de Latinoamérica. Todos lo sabemos. El narcotráfico y el contrabando operan sin ningún control del Gobierno nacional, lo que pone en riesgo la paz y la seguridad de millones de personas”. Un discurso que fue funcional hace un par de décadas, pero que contrasta con la realidad actual. Intenso movimiento económico, turismo e integración política. “Muita falta de noção do candidato vir aqui e falar essas sandices sem conhecer nossa realidade”, le contestaron desde Brasil. Hubo otras respuestas menos publicables, pero todas más o menos en el mismo tono: no hace falta ningún candidato “salvador” y debería mirar un poco lo que pasa en su propio distrito. 

A la sazón, las fuerzas de Seguridad en Misiones, combaten al mismo tiempo el contrabando de marihuana como el contrabando de soja. El año pasado la Policía misionera marcó récords con más de tres mil toneladas, más otros cargamentos de Prefectura y Gendarmería. La Afip hizo otro tanto. No sale en las noticias de los canales porteños. Dinero en negro que cruza medio país y que sólamente encuentra escollos en la tierra colorada.

Un poco se entiende el discurso de Larreta. Su rival, la halcón Patricia Bullrich cuando estuvo en la Triple Frontera se paseó con un outfit de pantalones camuflados y remera verde oliva. A diferencia de la Piba, Larreta no bendijo a ningún candidato. El radicalismo estaba esperanzado. Pero eludió mostrar preferencias. Las candidaturas se definirían en las próximas horas, confían en la UCR. Algunos reprochan a Ariel Pianesi demorar su lanzamiento para ir a hacer campaña por Martín Tetaz. Otros esperan por Martín Arjol. El objetivo es que haya fórmulas cruzadas con el PRO. Larreta les advirtió que es necesario un “consenso” de 70/30 para poder gobernar en caso de ganar las elecciones. Por eso evitó confrontar con la Provincia y se desmarcó de la cúpula de Cambiemos, que decidió sancionar a todos aquellos que se atrevan a sellar alianzas por fuera. 

El radicalismo buscará estar en la boleta principal, aunque no se atreva a encabezarla (“Todavía estamos pagando la cuenta de De la Rúa”, confiesa uno de los principales dirigentes de Misiones).  Gerardo Morales se emparejaría con el intendente porteño, mientras que Alfredo Cornejo iría con Bullrich. Habrá que ver si Mauricio Macri decide jugar, pero todo indica que habrá PASO en la alianza. El ex presidente, es, dentro de Cambiemos, el que peor imagen tiene, según la última encuesta de Cristian Solmoirago. 

El optimismo en la alianza radica en la pésima imagen del Gobierno que encabeza Alberto Fernández. Pero no tiene en cuenta un dato todavía inescrutable: Sergio Massa es quien tiene mejor imagen dentro del oficialismo y todavía no mostró sus cartas. Massa, con el apoyo de la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, aparece en una encuesta de la consultora Aresco, de Julio Aurelio, como ganador en las elecciones generales, con un 29,8% de intención de voto, contra el 29,5% del jefe de Gobierno porteño Horacio Rodríguez Larreta.

La propia Cristina tiene una alta intención de votos. En un tercer escenario, sin la ex presidenta y sin Macri, asoma Javier Milei como el favorito, sostiene Solmoirago. 

En materia de encuestas, las principales consultoras coinciden en que la Renovación está sólida arriba, con los candidatos definidos y un alto nivel de aceptación de las políticas públicas, con el gobernador Oscar Herrera Ahuad a la cabeza. Hugo Passalacqua y Lucas Romero Spinelli están recorriendo la provincia de punta a punta para mantener encuentros mano a mano con los dirigentes locales y en cada pueblo son varios los que abandonan los espacios de la oposición para sumarse al frente oficialista. 

La alta imagen positiva de los principales dirigentes de la Renovación obedece a los resultados que exhiben las políticas desarrolladas. Empleo en alza, infraestructura en expansión y el turismo con una temporada que seguramente marcará el inicio de un nuevo récord. Las Cataratas del Iguazú están a pleno como en 2019 -el año techo-, mientras que los Saltos del Moconá se transformaron en un destino con vida propia, lo mismo que la capital, que marca números inéditos: “En Posadas estamos viviendo un movimiento turístico récord en comparación con otros años. Durante la primera quincena de enero arribaron más de 14.000 personas y la ocupación hotelera superó el 70 %  con 35.000 pernoctaciones. Quienes eligen Posadas como destino turístico  potencian la economía y el desarrollo del empleo local. Somos anfitriones de una ciudad moderna, sustentable, que ofrece atractivos para todas las edades”, detalló el intendente, Leonardo Stelatto, quien también tiene una alta imagen positiva en su camino a la reelección.

Las políticas públicas han jugado un rol en la recuperación del turismo y el sostenimiento del consumo en momentos en que la inflación complica los bolsillos. El Ahora Turismo fue fundamental para la reactivación definitiva de la actividad después de la pandemia. Generó un movimiento de 3.798.571,63 pesos, contra 2.979.737,31 de 2021. 

Las distintas variantes de los programas Ahora se transformaron en la principal herramienta para sostener el consumo en Misiones, con ventas globales que superaron los 18 mil millones de pesos -sin contar diciembre- y con un uso más intenso que el de los Ahora 12 de la Nación. Según los datos oficiales del ministerio de Hacienda, las ventas con los Ahora misioneros representaron durante 2022, operaciones por más de 19 mil millones de pesos, mientras que el Ahora 12 que ofrece la Nación, generó ventas en Misiones por 12.039 millones de pesos en todo el año. 

Hasta noviembre, último dato completo, los Ahora rindieron 18.348.412.246,81 pesos, con un aumento de 105 por ciento en relación con 2021, cuando hubo ventas por 8.942.591.455,66 pesos. Ese dato revela un crecimiento por encima de la inflación en el NEA; que cerró el año con un acumulado del 96 por ciento.  

En el balance del año pasado, el programa que mejor rindió -y que se extendió hasta marzo- fue el Ahora Misiones +21, con el aporte adicional de la Nación. Con el atractivo del reintegro que llega al 41 por ciento, generó ventas por 6.706.534.220,99 pesos. Lo mismo con el Ahora Canasta, que implica un reintegro del 17 por ciento del IVA -que reemplazó al Ahora Góndola-, que generó ventas por 881.308.825,97 pesos. 

Los Ahora fueron creados por el ex gobernador Hugo Passalacqua en 2018, como una herramienta para combatir la inflación que comenzaba a ser un problema central en el último tramo del gobierno de Mauricio Macri. El programa debut fue el Ahora Pan. Herrera Ahuad pulió la iniciativa y sumó otras, que se transformaron en elementos clave para sostener el consumo. 

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Los Ahora, claves para el consumo: generaron ventas por más de $18 mil millones en Misiones

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Las distintas variantes de los programas Ahora se transformaron en la principal herramienta para sostener el consumo en Misiones, con ventas globales que superaron los 18 mil millones de pesos -sin contar diciembre- y con un uso más intenso que el de los Ahora 12 de la Nación. Además, las ventas superaron a la inflación acumulada, lo que marca la evolución del consumo en la provincia.

Según los datos oficiales del ministerio de Hacienda, las ventas con los Ahora representaron durante 2022, operaciones por más de 19 mil millones de pesos, mientras que el Ahora 12 que ofrece la Nación, generó ventas en Misiones por 12.039 millones de pesos en todo el año. 

Hasta noviembre, último dato completo, los Ahora rindieron 18.348.412.246,81 pesos, con un aumento de 105 por ciento en relación con 2021, cuando hubo ventas por 8.942.591.455,66 pesos. Ese dato revela un crecimiento bastante por encima de la inflación en el NEA; que cerró el año con un acumulado del 96 por ciento.  

El último informe sobre el impacto de los programas Ahora refleja que todos ellos en conjunto generaron ventas mensuales por $1.600 millones durante el 2022, lo que representa un aumento del 166% con respecto a 2021, cuando era de $600 millones mensuales. 

El Ahora Misiones rindió 2.074.685.379,85 contra 1.549.654.471,50 de pesos en 2021.

El Ahora Góndola generó ventas por 731.370.972,11, menos que los 877.940.998,36 del año previo. 

El Ahora Carne aportó un consumo por 66.238.987,79, contra 57.843.890,69 pesos de 2021.

El Ahora Turismo fue fundamental para la reactivación definitiva de la actividad después de la pandemia. Generó un movimiento de 3.798.571,63 pesos, contra 2.979.737,31 de 2021. 

El Ahora Patente se consolidó como uno de los programas de mayor crecimiento, con operaciones por 486.426.508,26, contra 219.092.443,90 de 2021 y solo 64.910.025,19 de 2020. 

En cambio, el Ahora Bienes Durables fue opacado por el nuevo Ahora Misiones+21. Generó ventas por 143.996.516,70 en 2022, contra 227.001.310,00 de 2021 y 293.060.077,83 de 2020. 

El Ahora Gastronomía aportó 75.970.983,49 y los Ahora Especiales, 360.236.933,61 pesos, mientras que el Ahora Estudiantes rindió 188.145.078,83 pesos. 

Otro programa de mucho movimiento económico fue el Ahora Monedero, con operaciones por 1.561.619.215,47 pesos. El Ahora Iguazú aportó para esa ciudad ventas por 172.619.009,58 pesos, mientras que el Ahora Mujer generó ventas por 31.119.428,24. 

En el balance del año pasado, el programa que mejor rindió -y que se extendió hasta marzo- fue el Ahora Misiones +21, con el aporte adicional de la Nación. Con el atractivo del reintegro que llega al 41 por ciento, generó ventas por 6.706.534.220,99 pesos. Lo mismo con el Ahora Canasta, que implica un reintegro del 17 por ciento del IVA -que reemplazó al Ahora Góndola-, que generó ventas por 881.308.825,97 pesos. En segundo lugar quedó el Ahora Patentamientos, con operaciones por 4.854.546.162,58 pesos. 

El Ahora Mascotas fue otro programa sorprendente. Con escasas semanas de funcionamiento, generó ventas por 1.419.962,50 pesos. Los bichos, contentos. 

En el balance de los programas misioneros, los programas que mayor volumen de operaciones registraron fueron Ahora Misiones, con un promedio aproximado de ventas mensuales de $230 millones de pesos; Ahora Misiones +21%, con un promedio de ventas cercano a los $550 millones de pesos; y Ahora Canasta, con alrededor de $250 millones de ventas mensuales en promedio.

Los Ahora fueron creados por el ex gobernador Hugo Passalacqua en 2018, como una herramienta para combatir la inflación que comenzaba a ser un problema central en el último tramo del gobierno de Mauricio Macri. El programa debut fue el Ahora Pan, para cuidar un insumo clave en la mesa de los misioneros. Originalmente, se congelaron los precios por tres meses a cambio de un descuento en la energía para los panaderos. Después, se agregaron otros rubros. Ahora es un elemento central para sostener el consumo.

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